质量计划控制程序(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上1. 目的针对生产、服务过程制定专门的质量措施,确定并配备必要的资源、控制手段和文件,以确保开发新类别产品项目满足规定的质量要求。2. 使用范围本程序适用于新产品项目的质量计划的编制、控制和实施。3. 引用文件GB/T19001-2008 7.1 产品实现的策划质量手册第10章4. 定义新产品:结构上不同于公司已有的产品的产品。5. 职责5.1 生产技术部负责组织产品质量计划编制前的现行质量体系的评估,负责组织需开发文件的编写、质量计划的总成。5.2 生产技术部、贸易部等有关部门负责人参加产品质量计划编制前的现行质量体系的评估,参加质量计划的编制工作。生产技术部负责提
2、供产品的有关技术、质量等方面相关要求的资料。5.3 副总经理负责产品质量计划的审核,总经理负责产品质量计划的批准。5.4 相关部门按质量计划要求实施产品质量计划,部门主管负责计划实施的监督和验证。6. 工作程序6.1 在下列情况下,应制定质量计划:6.1.1 新类别产品在首次开发生产时。(同一类别的产品,只在首次开发生产时进行质量体系的评审和质量计划的编写;以后开发生产的同类别产品,只对具体的生产、技术等方面进行要求,质量体系评审和质量计划按照初次开发生产时的要求进行)。6.1.2 当现行质量体系不能满足顾客要求时。6.1.3 顾客明确要求制定质量计划时。6.2 质量计划的制定与否由生产技术部
3、决定。6.3 质量计划编制前的准备6.3.1 在接到新类别的产品项目后,由生产技术部根据新类别产品情况及市场部提供的资料,准备相关资料,为编制质量计划做好准备。6.3.2 生产技术部负责组织有关部门对现行质量体系能否满足新类别产品项目的质量保证要求进行评审。6.3.3 经评审后,现行质量体系可以满足新类别产品项目的质量保证要求,需要引用文件齐全,则可直接编制质量计划。6.3.4 如果现行质量体系需补充部分文件方能满足新类别产品项目的质量保证要求,应由生产技术部根据所需开发文件,通知相关责任部门,按技术文件与资料管理规定编制所需文件,经管理者代表批准后生效。6.3.5 如需增设新的加工工艺或设备
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- 质量 计划 控制程序
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