广告人指南(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上身为广告公司创意(Creative Director,Art Director,Copy writer, Designer)你是否具备丰沛的聪明才智,适任创意一职,为商品打开销售的灵魂之窗?你是否像海绵一样大量吸收新知,敏锐搜集生活中的精彩与感动,并充满好奇心?你是否水平思考颠覆传统,挑战逻辑,出其不意,创意!创意!创意!创意!?你是否创意策略不为创意而创意,不为得奖而创意,只为达成“策略”而创意?你是否够残忍挑战自己,否定自己?创意的主要成分,就是不怕失败!身为广告公司的业务企划(Account Executive,Supervise,Manager,Directo
2、r)你是否具备行销专业能力,适任业务企划一职,成为客户的品牌管家?你是否实事求是不以自由心证假设状况,确认细节,白纸黑字,巨细弥遣?你是否整合沟通钻研市场现状、媒体效益,对商品了如指掌,洞察消费者需求?你是否策略创意以品牌管家自居,为商品找定位,拟策略,正确导引创意方向?你是否勇冠三军|明辨是非,重视策略,保护优秀创意,善于沟通,勇敢负责?身为广告公司的主管(Account Director,Creative Director,Team Leader)你是否具备领导统御能力,适任主管一职,推动部门迈向卓越之路?你是否身先士卒不迟到,不轻易请假,主动带领加班,充分发挥人效?你是否没事找事仔细检查
3、细节,主动发掘问题,掌握进度,确实品管?你是否用功上进求知若渴,不断进修专业知识,规划自己及部门成长?你是否恩威并济公正评估,赏罚分明,激励并且发挥每一个人的才能?创意总监的职责定义有下列五点:创意点子(idea) 人才的经营(people)专业技巧(craft) 成本与利润(money)创意气氛(atmosphere) 生产、评估、保护及强化我们最重要的产品创意点子(idea)1、 负责审核、评估、接受或驳回业务端的“广告策略单”。2、 提出可探寻的“策略方向”,是业务及行销人员重要的资商对象。3、 选派合适的(创意)人才进行工作。4、 创造积极且具备有建设性的竞争条件,寻求创意突破。5、
4、实时地充分运用各种资源,为创意作品加分及添妆。 了解、启发并技巧地经营我们最珍贵的资产人才经营(people)1、 注意倾听消费者的声音,使用消费者惯用的语言。2、 熟悉客户及商品的专用术语。3、 清楚了解经营不同的客户所必需的不同方式。4、 使用市场行销及消费调查的精辟语法。5、 对协力厂商的灵活沟通。6、 与创意人员保持紧密的合作关系。7、 负责创意人员的征聘、训练、组织、挑战、激励、奖励或开除。8、 与其他重要工作伙伴,保持良好合作关系:业务总监、媒体总监、管理总监、市调总监及策略总监。 选择以及掌握我们最具影响魅力的专业技巧(craft)1、 千万不要让花哨的制作手法掩盖薄弱的“原创创
5、意”。2、 千万不要让方便提案所使用的粗糙素材,来取代正式的完成稿件。3、 千万不要天马行空的突发奇想,来毁坏好不容易建立的品牌资产。 熟悉在商业行为中最现实的问题成本与利润(是手段也是目标)(money)1、 聘用最优秀的人才=投资金钱!2、 调整及活用人才=投资管理金钱!3、 为客户获取最佳广告效益=掌握金钱!4、 节省时间及开支,开源节流=赚取金钱!负责创造、构建并且保持一个激励人心的工作环境创意气氛(atmosphere)1、 你的“态度”绝对影响工作进度、人员士气及创意。2、 构建并且规划“创意组员”的成长与未来。3、 化学(Chemistry)作用运用嗅觉,让臭味相投的创意人一同工
6、作。一、 身为“创意总监”一些“该做”与“不该做”的事1.该做Dosl 想“大”(无论创意格局、企图心、竞争性都必须“放大”)l 追求卓越,自信而不自负。l 争取各种获奖的机会地区性、全国性、国际性。l 挑战自己的作品集,提升自己的创作水准。2.不该做DONTsl 安于平凡,得过且过。l 套用旧有的模式或想法行事。l 依赖协力人员的制作技巧与功能,却丧失原创的精神!(导演、摄影师、作曲家、插画家)l 不敢对“第二”的创意说“不”!(事实上,说“No”的确会比说“Yes”要困难得多)二、 你即将成为一名“创意总监”因为 1、 你是一位优秀的心理学家。2、 你以乐观并且积极的态度为创意设定一个高标
7、准。3、 你有会计师的精准度以及管理学家的效率。4、 你具有策略思考的能力了解商品“定位”的重要性。5、 你具备市场调查的观念。6、 你对电影广告影片(TVCF)以及平面制作有同样优秀的专业能力。7、 你对于平面、字法、包装及其他设计相关制作物有执行及检查的能力。8、 你在压力下仍然能够全心投入,努力工作。9、 你能减缓工作中冲突性的发生。10、 你随时为优秀的创意作品“护航”,同时也承担其他人对创意不佳的抱怨。11、 你懂得分工与委任的艺术。12、 你是一位优秀的提案人。13、 你是一位良师,也是一位优秀的救援者。14、 你充满乐观的传染力。15、 你有能力聘任、调动以及开除创意人员。三、
8、想成为一个完美的“创意总监”,这样做是办不到的!如果你行事独断专行,可能会显得过于自负,太自以为是了!如果你一向随和被动,大家会质疑你是否能说话算话、信守承诺!如果你习惯独立完成作业,你的创意组员却又当你是个竞争对手!如果你事事遣派分工,大家又会觉得你偷懒!你,永远无法让每一个人都满意!所以,你必须先停止担心这些问题,然后才能全心投入,完成最佳的广告作品!因为到最后,所有的责任与成败都将由你扛起!建立你的领导风格,当一名常胜将军!一、 创意人的晋程(Creative People) 晋程一 助理撰文CW 助理美术设计AD 视觉构成 (Ass.Copy Writer) (Ass.Designer
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