目标管理绩效考核主要业务指标(共6页).doc
《目标管理绩效考核主要业务指标(共6页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《目标管理绩效考核主要业务指标(共6页).doc(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上附件2目标管理绩效考核主要业务指标考 核 内 容基准分评分标准台帐管理市环卫处(50分)推进环境卫生工作全面提标提质,开展城乡环境卫生综合整治,严格按环卫作业标准实施道路冲洗、清扫保洁、水上打捞、生活垃圾收集、运输和无害化处理,无害化处理率100。10视工作情况计分。市局绩效考核办市容管理科考核督查科加快推进重点工程建设,餐厨废弃物资源化利用和无害化处理中心竣工并投入运行;完成吉兴垃圾场封场改造和生态修复工作;完成生活垃圾收转运能力建设,新增垃圾运输设施能力190吨/天;单项工程一次验收合格率100%。15未落实,每项扣2分。建立健全和完善渣土综合管理机制,继续抓好渣
2、土车辆专牌管理、工地现场源头管理、渣土运输禁限等管理措施的落实,对各区渣土管理工作及渣土运输公司开展常态化考评,责任明确,奖惩到人。15按照渣土运输企业考核计分细则的要求,每发现1起违规现象,扣0.1分;1个工地未落实防污措施,扣0.5分;未建立奖惩机制,扣2分。深入推进环卫作业市场化改革。5视工作情况计分。落实市局交办的其它工作任务。5视工作情况计分。市园林局(50分)推进城市绿化工作全面提标提质,深入开展城市绿化提升行动,加强技术指导和服务,按要求完成大乔木栽种和其它绿化建设任务,实现城市建成区绿地率、绿化覆盖率、人均公园绿地面积分别达到34.3%、38.2%、9.45平方米。10未落实,
3、每项扣2分。市局绩效考核办园林绿化科考核督查科在公园内所有新建、改造、续约项目及设立经营、娱乐项目必须报市局审批;单项工程一次验收合格率100%;落实园林绿化监管员制度,实现绿化工程全过程质量监督;做好绿线、绿章管理相关工作。10未落实,每项扣2分。加强园林绿化管理及苗木花卉生产,绿化设施、景点设施完好率达到98%以上;加快石鼓书院“AAAA”景区创建;做好重大节假日城市节点部位摆花工作;加强绿化执法巡查和毁绿事件查处。10每发现1处缺损绿地未及时补种,扣0.1分;1件绿化(景点)设施损坏未及时修复,扣0.1分;1处人为损绿毁绿未查处到位,扣0.5分,造成恶劣影响的,扣1分。按要求完成创建国家
4、园林城市阶段性目标任务,有方案、有措施、有行动、有效果。10视工作情况计分。落实市局交办的其它工作任务。10视工作情况计分。市城管执法支队(50分)推进户外广告管理全面提标提质,开展户外广告清理整治,大型户外广告符合设置规划和技术规范并亮化。10违规设置的户外广告未及时查处,每发现1处扣1分;上级督办、群众举报的违章广告未及时查处的,每起扣1分。市局绩效考核办市容管理科政策法规科考核督查科加强户外广告维护监管,做到规范、安全、整洁、有序;规范路名牌广告、公交站亭广告的监管。10破损、陈旧及存在安全隐患的户外广告未及时督促修复,每发现一处扣1分。依法行政,文明执法,执法主体、程序、内容适用法律法
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 目标管理 绩效考核 主要 业务 指标
限制150内