生产运作管理作业(共7页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上中铁集装箱运输有限责任公司调查分析 中铁集装箱运输有限公司，主营国内、国际集装箱铁路运输、集装箱多式联运、国际铁路联运；仓储、装卸、包装、配送等物流服务；集装箱、集装箱专用车辆、集装箱专用设施、铁路篷布等经营和租赁业务。兼营国际、国内货运代理，以及与上述业务相关的经济、技术、信息咨询和服务业务。公司正在实施经国务院批准的中长期铁路规划，目前在全国30个省、自治区、直辖市的740个铁路车站办理集装箱运输业务。铁集装箱运输有限责任公司于2007年度中国物流百强企业中名列第五。本文将就中铁集装箱运输有限公司分析企业的顾客、运营系统目标、运营系统的投入-转换-产出关系和运营管

2、理涉及主要内容及其基本点。一、 企业的顾客企业的产品服务方面分为：班列运输、物流服务、国际货代、全程运输、集装箱租赁。综合企业的服务范围及下图公司供应链可知中铁集运的顾客可总结为：大客户，货代企业，物流企业、零散货物运输客户和集装箱承租人等五类。二、 运营系统目标运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。运营管理的对象是运营过程和运营系统。运营过程是一个投入、转换、产出的过程，是一个劳动过程或价值增值的过程，运营必须考虑如何对这样的生产

3、运营活动进行计划、组织和控制。运营系统是指运营变换过程得以实现的手段。它的构成与变换过程中的物质转换过程和管理过程相对应，包括一个物质系统和一个管理系统。运营管理目标包含高质量、低成本、快速交货、柔性和服务五个方面。 运营系统目标对象 具体内容高质量 班列运输集装箱铁路运输班列是公司的精品运输。目前公司在国内主要城市间开行“安全、准时、方便、快捷”集装箱班列运输，为客户提供优质服务。公司根据客户特殊需求铺画班列运输线，提供个性化集装箱班列运输服务。物流服务 公司的专业物流公司及货代公司将依托铁路集装箱运输优势，建设具有现代化信息处理、仓储及分拨功能的物流基地，将铁路、公路、港口连为一体，为广大

4、客户提供高质量的物流服务。国际货代全程运输公司面向零散货物运输客户，推出了集仓储、运输、装卸、集结、配送、信息为一体的铁路拼箱运输新产品“集装箱全程快捷运输服务”，为广大客户提供取货上门、送货到门、一票到达、一次收费的零担货物全程物流服务。 集装箱租赁公司作为集装箱所有人提供租借空箱给使用人的业务。公司通过与承租人签订租赁合同，由我方提供合格的集装箱交由承租人在约定范围内使用。根据国际惯例，集装箱租赁可采取程租、期租、活期租用和航区内租赁等多种不同的方式。 低成本全部服务以成本管理实现利润最大化快速交货全部服务多次大面积提速调图大面积实施铁海联运战略，实现与集装箱港口国际集装箱班轮的无缝对接，

5、促进内陆地区铁路沿线及纵深地区经济快速发展。柔性全部服务重要货物多方案设计及应急方案设计提高服务柔性服务全部服务提供多种服务使客户满意度最大化：1、公司主营国内、国际集装箱铁路运输、集装箱多式联运、国际铁路联运；仓储、装卸、包装、配送等物流服务；集装箱、集装箱专用车辆、集装箱专用设施、铁路篷布等经营和租赁业务。2、兼营国际、国内货运代理，以及与上述业务相关的经济、技术、信息咨询和服务业务。总体目标以客户需求为第一信号，以客户满意为永恒追求三、 运营系统的投入-转换-产出关系1、 主要投入待运输的适合集装箱运输的货物2、 能力资源2.1 场地方面u 拥有上海、昆明、哈尔滨、广州、兰州、乌鲁木齐、

6、天津、青岛、北京、青岛、北京、沈阳、成都、重庆、西安、郑州、武汉、大连、宁波、深圳18个具有国际先进技术设备和物流功能的大型集装箱中心站。u 拥有北京、杨浦、成都东、重庆东、大朗、昆明东等100个集装箱办理站。2.2 设备方面u 具有20英尺、40英尺国际通用集装箱，有折叠式台架集装箱、板架式集装箱、双层汽车集装箱、罐式集装箱、散货水泥集装箱、散货集装箱和45英尺冷藏集装箱（等各种类型的专用集装箱，共计17.3万TEU。u 具有集装箱专用平车9130辆，铁路篷布35万张。 2.3 网络资源方面u 铁路运输网络体系。遍布全国的铁路运输网络体系是发展现代物流网络化的基础，中铁集装箱公司利用遍布全国

7、的18个分公司作为运输网络触角，将具有得天独厚的发展现代物流网络化优势。u 统一的市场服务网络。中铁集装箱公司作为全国铁路运输服务企业，与18个铁路局构成集装箱运输系统，并通过下属18 个分公司及其所属各营运部，形成全国最大的物流服务网络之一。u 庞大的信息网络。借助铁路TMIS系统，形成铁路集装箱运输公司独特的信息服务网络，可以为客户提供内容详尽的服务信息，为发展现代物流提供丰富的共享信息资源。2.4 人员方面中铁集装箱公司在长期的运输实践中形成了完善的集装箱运输管理体系，拥有一大批经验丰富的技术管理人才和职工队伍。3、主要转换功能3.1 运输过程u “安全、准时、方便、快捷”班列运输。u

8、集仓储、运输、装卸、集结、配送、信息为一体的铁路拼箱运输新产品“集装箱全程快捷运输服务”。3.2 交易过程租借空箱给使用人。3.3 物理过程拆装箱。3.4 存储过程待疏运集装箱货物的仓储。3.5 分拨过程对于运输到不同地点的集装箱货物的分拨调运。3.6装卸过程将集装箱装、卸到火车上。3.7 信息过程为发货人提供信息，包括集装箱型号、数量，铁路时刻表（发班时间、预计到达时间），铁路运价，公司服务概况等相关信息。4、期望产出对于需要班列运输的客户“安全、准时、方便、快捷”班列运输对于零散货物运输的客户集仓储、运输、装卸、集结、配送、信息为一体的铁路拼箱运输对于仅需要集装箱额客户合同中规定数量、质量

9、的集装箱对于所有客户方面使客户满意度最大化，建立长期合作关系四、运营管理涉及主要内容及其基本点（一）运营系统的设计主要内容具体内容 基本点需求预测需求预测步骤1、 确定预测目的2、 确定预测时间跨度3、 选择预测技术4、 确定需求变动要素（货物特殊化、专业化；运输方式多样化；运价波动状况；国际经济整体走势等）5、 收集和分析数据6、 实施预测7、预测监控未来发展趋势1、实现货物（尤其是冷藏货物等特种货物）无缝链接的海铁联运、多式联运；2、国际多式联运，未来国际集装箱运输发展的潜力和空间巨大，进出口商品集装箱化率的不断提高，使集装箱多式联运成为国际贸易货物运输的重要方式；3、实现空箱最优化调运

10、运营战略 发展战略质量关注点精品班列运输；高质量多式联运；提供取货上门、送货到门、一票到达、一次收费的零担货物全程物流服务 成本关注点集装箱空箱调运成本优化；多式联运的无缝连接速度关注点快捷”集装箱班列运输；集装箱零担货物全程快捷运输服务柔性关注点运输前、运输途中、交货时的突发状况的应急方案服务关注点令客户满意的运输服务及售前、售后服务服务内容 设计服务蓝图法 选址考虑成本因素和非成本因素依据成本因素和非成本因素选址结果如下：（1）18 个集装箱物流中心的建设。在北京、上海、广州等省会城市及港口城市建设18 个集装箱物流中心。建成后，集装箱物流中心将成为全国和区域集装箱铁路运输中心。（2）40

11、 多个集装箱专办站的建设。建设40 多个靠近省会城市、大型港口和主要内陆口岸的集装箱专门办理站，作为地区集装箱铁路运输中心。重点抓好港站、口岸站建设，实现海铁联运、国际联运的快速发展。设施布置依据设计布置图进行设施布置决策“五纵五横”的双层集装箱通道：到2010年建成“四纵五横”的双层集装箱通道，2015 年完成“五纵五横”的双层集装箱通道。到2020 年，形成以上海为中心，连接18个集装箱物流中心，运营里程达到1.6万km 的双层集装箱运输网络。（二）、运营系统的运行与控制 主要内容 基本点 服务计划 制定服务业运作计划、集装箱调运计划和配送计划，且根据服务业生产与运作计划的特殊性，即需求随

12、机性很强、响应时间很短，计划应比制造业留有更大余地 动态管理当货物或集装箱需求变动，平衡负荷和能力改变时，公司对变化的柔性机制发挥作用，协调各部门、组织机构完成计划、运行、控制与反馈过程 进度控制 利用信息化控制进度，这需要不断提升集装箱铁水联运信息化水平。具体内容：按照两部合作协议中“推进铁水联运信息共享”的要求，中铁集装箱公司专门成立信息平台建设推进组，以实现铁水联运信息共享和互联互通为目标，加快推进集装箱多式联运综合业务系统的开发，目前已初步完成系统建设，正在进行试点；联合连云港、大连、青岛、天津、宁波、深圳等6 个港口向国家发改委申报的国家集装箱铁海联运物联网示范工程获得立项，成为国家

13、级八大物联网示范工程之一，目前，大连、宁波、青岛、芦潮港等临港集装箱中心站已安装了电子标签地面识别系统和门吊半自动作业系统等先进设施，大大提高了装卸作业效率和质量，提升了场站管理信息化和作业智能化水平。 质量控制质量是企业的生命，当各竞争对手的价格和服务水平等方面因素差异不明显时，如果我们产品的相对质量优于其他竞争对手，就会吸引顾客的眼球，在市场上就会占有相对的优势，就可以顺利实现竞争优势。具体内容：以铁水联运、国际联运班列运输为重点，中铁集装箱运输有限责任公司坚持集中调度统一指挥，创新运输组织方式，实行阶梯式排空箱、双向对流、重去重回、多点循环运输，狠抓箱车运用效率，减少专用平车空驶和空箱行

14、驶，大幅提高运输质量和经营效益。全年集装箱停时5.9 天、周转时间16.23 天，专用平车周转时间3.77 天，同比分别下降0.4天、3.44 天和0.6 天。铁路空箱平均运距1120 公里，同比下降202 公里；集装箱日均装车数占全路货车日均装车数的4.7%，比2010 年提高了0.4 个百分点；全年完成发送箱490万TEU、运输收入124.5 亿元、利润9.8 亿元，分别同比增长16%、17%、96%。运营系统可靠性和维护 中铁集运有专业队伍进行安全性与可靠性维护。具体情况：中铁集装箱运输有限责任公司按照铁道部部署，组织开展安全专项检查和安全生产大检查大整改活动进行全方位、全过程、全天候检

15、查，解决了一批影响制约运输和人身安全的突出问题；三次修订完善了15 项场站作业规章制度和办法，建立了统一规范的场站作业流程和作业标准。公司安全专业管理水平明显提升，安全保障和卡控能力明显增强，集装箱运输安全保持稳定。 人工管理人力资源管理相关策略（三）综合分析、评价和协调测定运营系统成果中铁集运的系统成果管理，集装箱分公司主要承担铁路体制内的委托销售经营任务。所以考核应以集装箱发送量为主要指标。多式联运公司的分支机构是面向市场直接取得收入的，考核指标应以收入、利润为主要指标。考虑到初期应照顾铁路局及相关车站利益等因素，多式联运分支机构的任务指标可以以收入指标为主，利润指标为辅。测定运营成果与运

16、营系统目标的关系多式联运分支机构和集装箱分公司在完成总公司经营任务的目标上是一致的。总体目标一致，具体侧重有所不同，但主要方面也还是相互促进的关系。多式联运公司要完成收入目标，必然千方百计增加发送量，只有达到足够的发送量，才有可能实现足够的收入。同时，多式联运公司建立的与铁路局、车站的共同利益可以调动关联单位增运集装箱的积极性。集装箱分公司则可利用体制内的优势给予多式联运分公司多方支持，共同谋取公司利益最大化。确保运营系统目标的实现和改进1、建立物流市场营销体系 利用中铁集装箱公司下属的各分公司以及营运部遍布全国的优势，整合全国市场的铁路集装箱运输营销体系，形成自上而下、遍布全国的物流网络，为

17、发展现代物流打下基础。2、建设完善的物流设施中铁集装箱公司应加快以18个中心站为核心的集装箱物流网络建设，吸收全路各集装箱办理站在物流方面现有的资源和能力，构成以铁路运输为主，公路为辅，网点配套，功能完备的铁路集装箱物流运输网络。3、建立更加全面的信息系统 中铁集装箱公司应在现有集装箱管理信息系统的平台上，建立物流信息系统，扩大现有资源的利用，实现信息共享，为开展物流提供信息保证。4、建立适应市场的经营管理机制 中铁集装箱公司现有的管理体制及观念的弊端，主要是重生产轻经营，阻碍了公司的发展和创新。因此，要在市场竞争中生存和发展，就必须按照现代企业制度建立起全新的工作机制和激励机制，实现自主经营，自负盈亏，自我创新，自我发展。5、建立适应物流业发展的人才队伍 发展集装箱物流业，必须建立一支适应市场竞争的人才队伍。为此，提高从业人员的物流业务水平，调整人员结构，引进专业物流人才，建立激励机制，为企业发展注入新的活力。中铁集装箱公司是一个具有鲜明特色的企业。它既是铁路运输企业，同时又是有限责任公司这种股份制现代企业。铁路运输企业的特点使企业不可避免地保持了传统铁路企业的运作模式、行为方式乃至思维方式。股份制现代公司组织又使企业要在以往生产与运作模式基础上有所突破。现代物流业是铁路集装箱运输发展的方向。专心-专注-专业