面向供应链的物流信息系统需求分析及功能设计.docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上一、设计内容及要求内容:通过对实例的分析，能够完成物流信息管理系统的设计（系统总体功能结构设计、物流信息管理系统信息流程设计、物流信息管理系统的平台设计、代码设计、数据库设计、处理流程设计、输出设计、输入设计、系统设计报告），物流信息管理系统的实施（建立物流信息管理系统平台、程序设计、系统测试、系统的转换、系统的运行管理、系统的维护、系统的评价）。要求:(1)掌握有关开发物流信息管理系统的常用计算机技术：数据库知识、编程语言；(2)了解物流信息管理系统数据结构、模块组成、分析、预测等内容；(3)解决物流信息管理系统数据库存储、系统设计、优化系统、输入输出界面等问题。一

2、、设计原始资料（1）面向供应链的物流信息系统需求分析及功能设计（2）供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。（3）物流信息系统：是指由人员、设备和程序组成的、为物流管理者执行计划、实施、控制等职能提供信息的交互系统。（4）SOA架构，是一种粗粒度、开放式、松耦合的服务结构，要求软件产品

3、在开发过程中，按照相关的标准或协议，进行分层开发。通过这种分层设计或架构体系可以使软件产品变得更加弹性和灵活，且尽可能的与第三方软件产品互补兼容，以达到快速扩展，满足或响应市场或客户需求的多样化、多变性。三、设计完成后提交的文件和图表1计算说明书部分设计完成后提交6000字左右的设计方案。2、图纸部分：无四、进程安排（1） 第一天上午实训任务布置；（2） 第一天下午至第二天进一步收集资料并形成个人的项目实训提纲；（3） 后续时间进行解决方案设计；（4） 提交设计成果并答辩。五、主要参考资料1王道平，杨建华.供应链物流信息系统.北京:电子工业出版社,2008,10.2林自葵.物流信息系统.北京:

4、清华大学出版社；北京交通大学出版社,2004,09.3万志坚.供应链管理运营实务与案例分析.北京:中国物资出版社,2006,09.4琚春华,蒋长兵,彭杨.现代物流信息系统.北京:科学出版社,2005,08.5王瑛,孙林若.供应链物流平衡分析.北京:清华大学出版社,2005,07.6何发智.物流管理信息系统.北京:人民交通出版社,2003,04.7马士华,林勇.供应链管理.北京:机械工业出版社,2010,07.8秦仲篪,李海涛,李勇,肖鹏辉.供应链物流信息系统研究综述J.物流技术,2010,29(4).9吴青,王华,陈晓芳.面向交通企业的物流信息系统需求分析及功能设计J.科技进步与对策,2005

5、,22(6).10黄锴,吴祈宗,彭朝琴.面向电子供应链的企业物流信息系统模型研究J.铁道运输与经济,2006,28(7).11许巧珍.第三方物流信息系统功能模型设计分析.光盘技术,2006(6).专心-专注-专业摘 要市场竞争的日趋激烈，促使企业为在市场竞争中胜出而寻求更优的商业模式，而供应链竞争就是未来市场竞争的趋势。供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构，它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值

6、链。供应链物流信息系统则是连接整个供应链系统的网络，供应链信息系统将整个供应链有机地联系在一起并使其发挥作用。本文先是分析了建立供应链的需求，然后从需求出发，设计了一个供应链物流信息系统和系统的各项子功能。关键词：供应链，物流，信息系统，需求分析，功能设计目 录前言随着商品经济和全球贸易的迅猛发展，现在的市场竞争日趋激烈，而且现在的市场竞争已经不像以前那样企业自己单打独斗，现在的竞争更多的是供应链之间的竞争。供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一

7、个整体的功能网链结构，它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链。物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。如图1，是一个供应链的模型，供应链中既有物流又有信息流，从供应商到消费者的是正向物流，从消费者到制造商的是逆向物流。供应商制造商经销商消费者零售商售后服务物流信息流图1供应链模型正所谓“寸有所长，尺有所短”，每个企业都有所擅长的领域和薄弱环节，供应链就是把每个环节中最优秀的企业联合起来，形成一个系统，企业与企业之间不再是以前的附属关系，而是战略合作关系。这就要求供应链中的企业之间要有一个畅通且安全的信息沟通渠道，并且有一个优秀的信

8、息系统能为整个供应链提供准确、及时、有效的信息，建立一个优秀的供应链物流信息系统对整个供应链就显得尤为重要。1供应链物流信息系统需求分析1.1技术支持建立一个优秀的物流信息系统，需要良好的技术支持。物流信息系统就好像一个房子，而各种信息技术就好比建房子用的砖瓦、钢筋、水泥等，有好的材料，才能建成好的房子，所以有好的信息技术，才能建成好的物流信息系统。1.1.1计算机网络技术供应链中的各种数据和信息需要流动，而且需要快速、准确、及时，而计算机网络是将不同地理位置、具有独立功能的计算机、终端及各种附属设备，用通信链路连接起来，互联成一个规模大、功能强的网络系统，实现资源共享，从而使众多的计算机可以

9、方便的互相传递信息，共享硬件、软件、数据信息等资源。如图2所示，是一个计算机网络技术的示意图。图2计算机物网络技术1.1.2信息采集技术供应链中的各种活动信息都需要采集，而良好的信息采集技术能快速且准确地将信息采集起来，其中信息采集技术又分为：1）条码技术条码技术是一门集编码、印刷、识别、数据采集和处理与一身的技术，其能快速准确地将信息录入到计算机进行数据处理。2）射频识别技术（RFID）射频识别技术是一门基于电磁理论的技术，其采集数据比条码技术更快速和准确，信息量也更大，但成本比条码技术高。3）销售时点信息系统技术（POS系统）POS系统指通过自动读取设备在销售商品时直接读取商品信息，并通过

10、通讯网络和计算机系统进行分析以提高经济效率的系统，可快速的采集销售信息，帮助生成订货单。4）地理信息系统技术（GIS）是一种能够获取、存贮、管理、查询、模拟和分析地理信息的计算机系统，是能够处理和分析大量地理数据的通用地理信息技术，不仅制定运输组织计划有帮助，还可以帮助制定生产计划。5）全球定位系统技术（GPS）供应链中的物资进行运输时，物资和运输车辆的空间位置和时间位置随时都在变化，全球定位系统能实时地定位物资和运输车辆的空间位置和时间位置，将这些信息快速、实时地采集到计算机网络中，方便企业查阅和管理。条码技术和射频识别技术在信息采集方面有一定的共性，但又各自有自己的优势。条码技术成本低，但

11、步骤繁琐，采集的信息量小，适用面也没有射频识别技术广；射频识别技术方便，适用面广、采集的信息量大，但成本高。所以在实际应用中可以根据实际情况将两种技术配合使用。1.1.3数据库技术采集到的数据和信息需要进行处理和储存，数据库技术是信息系统的一个核心技术，是一种计算机辅助管理数据的方法，它研究如何组织和存储数据，如何高效地获取和处理数据。供应链的各项物流活动所产生的数据和信息量是巨大的，如果没有数据库技术，这些数据和信息就得不到有效的处理、储存、调阅、交流，而供应链物流就成了空谈，而且数据库技术能为企业的领导层提供决策支持，更好地制定企业的战略和战术计划。1.1.4电子数据交换技术（EDI）供应

12、链是一个整体，而企业只是这个供应链中的一环，因而企业间的数据和信息需要实时、快速、准确地交换才能保证供应链有效地运行，而EDI就是指通过计算机通信网络将贸易、运输、保险、银行和海关等行业信息，用一种公认的标准格式，实现各有关部门或公司与企业之间的数据交换与处理，并完成以贸易为中心的全部过程。1.1.5面向服务架构（SOA）技术SOA架构，是一种粗粒度、开放式、松耦合的服务结构，要求软件产品在开发过程中，按照相关的标准或协议，进行分层开发。通过这种分层设计或架构体系可以使软件产品变得更加弹性和灵活，且尽可能的与第三方软件产品互补兼容，以达到快速扩展，满足或响应市场或客户需求的多样化、多变性。如图

13、3，为SOA体系结构。服务提供者服务提供者服务提供者查询发布调用帮定服务图3 SOA体系结构1.1.6数据和信息安全技术数据和信息在储存和传输过程中都有安全要求，要确保信息不会出现丢失、失真或被竞争对手窃取。1.2系统的功能需求供应链以顾客为导向，包含供应商、制造商、经销商、零售商和售后服务，供应链物流信息系统不仅需要满足链中企业的主营业务功能，还需要满足链中各环节企业的协同作业功能，包括以下几个方面：1）数据和信息的采集、处理、储存功能；2）供应链的企业之间或企业内部各部门之间的数据和信息的交换功能；3）人员管理功能，对供应链中各项活动的操作人员进行管理；4）订单管理功能，链中各环节企业协同

14、作业以订单模式完成；5）物流中的运输管理、仓储管理、配送管理功能；6）电子商务功能，商业活动的进行方式；7）售后服务功能，现代商业活动必不可少的一环；8）决策支持功能，为供应链的决策者提供支持；9）绩效评定功能，对供应链的作业能力和运行效果进行评定。1.3系统的维护性和拓展性伴随着系统的运行，系统将可能出现各种问题，这就要求系统要便于维护；随着技术的发展，各种新技术的出现，以及企业要求的提高，供应链物流系统将面临升级或更换问题，系统良好的拓展性可使系统便于升级，而不用进行更换，这既节约了人力和物力，又节约了时间，这样可提高整个供应链的竞争优势。1.4系统的开发原则供应链物流信息系统的开发需要遵

15、循一定的原则，其中有：1)完整性原则，供应链物流信息系统是由各个子系统组成的整体，具有系统的整体性特征；2)相关性原则，各子系统既有其独立功能，同时又相互联系、相互作用；3)适应性原则，现在的市场变幻莫测，供应链也要不断地根据变化来进行调整，相应的供应链物流信息系统也应可以做出相应的调整；4)可靠性原则，只有可靠的供应链物流信息系统才能为企业供应链管理提供及时、准确、完整的信息，帮助领导层及时做出决策，处理相关业务；5)经济性原则，企业的目的是追求利润，供应链物流信息系统的实施必须要产出大于投入，如果没有利润，就没有了开发供应链物流信息系统的必要。2供应链物流信息系统的功能设计本文设计的供应链

16、物流信息系统，是从供应链的需求出发，基于面向服务架构（SOA），设计的一个供应链物流信息系统，目的是更好地对供应链的物流活动进行管理，为供应链的决策者提供决策支持。供应链物流信息系统可由供应链的领导者建立，也可由供应链的各个环节的企业联合建立，亦可由第三方信息服务商建立。供应链物流信息系统的主体构架。如图2所示，系统有6个入口，分别为供应商、制造商、经销商、零售商、第三方服务和顾客，1个公共物流信息平台，系统的功能子系统则被切分成10个，彼此之间有独立性，但又相互联系。供应商入口制造商入口经销商入口零售商入口顾客入口第三方服务商入口公共物流信息平台运输管理子系统配送管理子系统仓储管理子系统订单

17、管理子系统人员管理子系统电子商务子系统需求分析子系统客户关系子系统决策支持子系统财绩考核子系统图2供应链物流信息系统的主体构架2.1公共物流信息平台的功能公共物流信息平台是物流信息发布和交换的地方，以及操作的主界面。顾客将被区分开来，只可在平台上查看自己的货物信息，以及进行售后咨询等，而供应链物流信息系统的用户（即供应链各环节的企业），则可以在公共物流信息平台上查看最新的物流信息，道路交通信息，政府发布的物流方面的相关法律法规等。用户通过平台上的登录入口进行登录，然后进行企业自己的物流信息管理，以及相关的作业。同时用户通过平台与供应链中上下游的企业进行数据和信息的交换，如进行订单的下达、接收、

18、处理等。公共物流信息平台相当于一个巨大的CPU和硬盘，供应链中各环节企业的所有数据和信息都在平台内进行采集、处理、储存和交换，这样数据和信息共享性就更大，数据和信息也就能在供应链中更好、更快、更准确的传递，成本也相对低廉。2.2各个子系统的功能供应链物流信息系统中的各个子系统，采用的是SOA架构建设，它们是具有独立性，能够独立的完成对应的业务，同时它们还相互关联、相互影响。因为采用的是SOA架构，各个子系统相互结合使用时，又能产生新的服务。SOA架构使各个子系统有机地结合在一起形成一个大系统，更好地为整个供应链服务，同时也使整个系统更具柔性和拓展性。2.2.1运输管理子系统该子系统包括运输计划

19、制定和实施、运输车辆管理（车辆完好率和现有运力等），车辆调度管理(运输安排、中转配送、提货安排等)，车辆运行状况管理，运输任务管理，签收管理和查询等功能。企业能利用条形码技术和射频识别技术对货物进行跟踪服务，并通过全球定位系统（GPS）、地理信息系统（GIS）进行车辆的动态管理，通过通讯卫星进行线路的动态选择和管理，及时地调整运输计划。2.2.2配送管理子系统该子系统主要是配送计划的制定和实施（配送区域和地点的选择、配送调配、配送货物拼车配载）、配送跟踪管理（利用GPS系统对货物进行跟踪，实时了解配送货物的信息）、线路管理(对配送方向或区域的路程、时间、油耗、运输成本、路况特点、路桥费、路径设

20、置等进行维护和管理)。如图4，为配送管理子系统的运行示意图。门店在系统中填写订货单审核数据交换配送中心接收并处理订单审核生成配送计划运输管理子系统组织运输和配送数据交换NN图4配送管理子系统的运行示意图2.2.3仓储管理子系统该子系统主要是库存管理(包括货主信息、仓库基本信息、储位信息、仓库设备信息、仓库人力信息管理等)、定单管理 (包括入库、出库、退货、加工、货主变更、盘点作业等)、仓库作业(收货、存货、拣货、盘点、补货、报损、出库作业等)，利用条码和射频识别技术对库存货物进行动态管理，同时提供库存、不良品等不同仓储报表以及实时的仓库储位图形，满足不同要求的查询，并可通过相关数据实现货物库存

21、点的优化分布。2.2.4订单管理子系统该子系统主要是根据需求信息生成需求订单，对订单进行审核，然后向上游企业下达订货订单，下游企业对订单进行接收、审核、处理，完成订货订单。该子系统还可对历史订单进保存和查阅，对订单进行修改，对已发出但对方尚未处理的订单进行撤销等。2.2.5人员管理子系统该子系统主要是根据既定的作业计划和劳动力成本信息，制定可行的人力资源计划（包括某项作业活动的具体操作人员、操作模式等），以及对人员进行调配管理和绩效评定，以确保企业在任何时候都能以最低的成本得到所需要的劳动力。2.2.6电子商务子系统该子系统主要是在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不

22、谋面地进行各种商贸活动（包括网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动等）。2.2.7需求分析子系统该子系统主要是根据需求信息（包括顾客需求和供应链参与企业的历史订单需求），建立需求模型，对需求信息进行分析，预测供应链参与企业的产品需求，生成需求订单和作业计划，为企业的决策者提供参考。2.2.8决策支持子系统该子系统是整个供应链物流信息系统的重点，供应链的物流活动将产生大量的数据和信息，以人力处理过于繁琐，该子系统能对数据和信息进行归纳、处理、分析，辅助决策者通过数据、模型和知识，以人机交互方式进行半结构化或非结构化决策，为决策者提供分析问题、建立模型、模拟

23、决策过程和方案的环境，调用各种信息资源和分析工具，帮助决策者制定市场战术和战略，提高决策水平和质量。如图5所示，这是一个综合决策支持系统，系统的底部为数据仓库管理系统、知识管理系统、模型仓库管理系统，利用数据挖掘技术对数据和信息进行挖掘和模型的构建，决策者提出问题，系统内部对问题进行模型的建立和数据的分析，模拟决策过程和方案的环境，帮助决策者进行决策方案的确定。决策者问题求解与交换系统方法库管理系统数据挖掘决策信息模型仓库管理系统知识管理系统数据仓库管理系统系统底部结构图5综合决策支持系统2.2.9客户关系子系统在现代的市场竞争中，客户关系是企业的商业活动中必不可少的一环，开发一个新客户的成本

24、远高于保留一个老客户的成本，而且老客户能给企业带来更多的利润。该子系统包括客户资料管理、客户分析、企业对客户的承诺、客户信息交流、客户反馈管理、客户关系处理和售后服务。系统将对客户资料进行整理，利用数据库中的业务交易记录, 独立形成客户资料管理库，建立人性化和独一无二的客户资料档案，通过对客户的动态追踪，制定出合理的销售和服务策略，帮助企业留住老客户，挖掘潜在客户，赢得市场份额。而客户则可从主界面登录，对产品信息进行查询，对产品以及服务做出评价，以及进行产品的维修和退换货处理。2.2.10财绩考核子系统各子系统包括两方面，财务的核算和绩效的评定。财务核算将对供应链中的采购、运输、仓储、生产、销

25、售、配送等作业活动，以及其他业务和解决方案进行财务核算；而绩效评定则是对整个系统和各子系统进行运行效果评定，以及业务绩效考核（如仓库的货物周转率和面积利用率、运输的事故率和货物的损坏率、配送的准确率和及时率等等）。2.3系统的运行供应链物流信息系统的所以活动都是从顾客开始的，顾客有购买的意愿，然后到零售商处购买商品。零售商卖出商品的同时用POS机采集销售信息，并传输到系统内部，系统根据销售和库存信息，生成采购订单，并向上游经销商进行采购补货。经销商登录系统，接收订单，进行订单的处理，将所有接收到的零售商订货订单进行管理，然后向上游生产制造商订货，并组织运输和配送。生产制造商则根据订单进行生产，

26、以及原材料的采购等。供应商则根据生产商的采购订单，进行原材料的组织和供应。如果顾客对购买的产品需要进行维修或退换货处理，则向售后服务商发送信息，售后服务商则根据信息做出相应处理。供应链中的所有服务都是以订单模式来进行的，需求分析子系统负责统计、管理、分析销售信息，以及做出销售预测；运输管理子系统则对运输相关作业进行管理；仓储管理子系统对仓库、库存作业进行管理；配送管理子系统进行配送相关作业管理；人员管理子系统则对供应链中相关作业人员进行管理；订单管理子系统则是生成供应链中各项服务的订单，并进行相应的管理；客户关系子系统则是帮助供应链管理客户；决策支持子系统则是从各个子系统中抽取数据和信息，建立

27、模型，帮助决策者做出决策；决策者再利用电子商务子系统进行各种商务活动；最后财绩考核子系统则对整个系统和各子系统进行核实和评定。各子系统既独立运行解决相应作业，又相互交织，相互之间提供支持，完成整个供应链的作业，促进供应链的稳定运行。2.4系统的运行维护和拓展为保证系统的正常运行和系统资源的有效使用，需要进行系统维护和拓展。通过维护和拓展，不断完善系统、扩充系统功能和提高系统效率。系统的运行维护和拓展包括：硬件系统和软件系统的维护和升级、程序的维护和升级、数据文件的维护、代码维护、机构和人员的变动维护等。实训体会与改进意见在这一个星期的课程设计中，我查阅了大量的相关资料，设计了多种供应链物流信息

28、系统，并对各种设计方案进行了思考和评定，最终确定现在的设计方案。经过一个星期的课程设计，我对供应链和物流信息系统有了一个新的认识，认识到未来的市场竞争将会以供应链竞争为主。供应链是一个系统，是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链，目的是以最优的成本，满足顾客的需求，获得利润。而供应链物流信息系统则是连接整个供应链系统的网络，供应链相当于人的身体，供应链信息系统则相当于人的神经网络，供应链信息系统将整个供应链有机地联系在一起并使其发挥作用。在进行供应链物流信息系统的设计时，要考虑到多方面的需求：供应链物流信息系统要有良好的信息技术作支撑，而系统在满足供应链物流信息管理的

29、要求的同时，还要兼顾操作的简便性，以及建设成本和运行效果。同时我也认识到自己的局限性，对专业知识的掌握还不够，语言的组织能力也有待提高。因此，我深知由于水平所限，这篇论文还存在很多不足和缺点，还有许多需要改进的地方，例如文中对供应链物流信息系统需求分析的不是很到位，设计的功能还不是很完善等。虽然这篇论文不是写的很好，但这是在我自己独立思考，查阅了大量的资料下写成的，期间有过困惑，有过苦恼，也有过汗水和快乐。通过这次课程设计，我学到了更多的新知识，我的专业能力和独立思考能力都得到了提升，这个是最让我满足的。参考文献1王道平，杨建华.供应链物流信息系统.北京:电子工业出版社,2008,10.2林自

30、葵.物流信息系统.北京:清华大学出版社；北京交通大学出版社,2004,09.3万志坚.供应链管理运营实务与案例分析.北京:中国物资出版社,2006,09.4琚春华,蒋长兵,彭杨.现代物流信息系统.北京:科学出版社,2005,08.5王瑛,孙林若.供应链物流平衡分析.北京:清华大学出版社,2005,07.6何发智.物流管理信息系统.北京:人民交通出版社,2003,04.7马士华,林勇.供应链管理.北京:机械工业出版社,2010,07.8秦仲篪,李海涛,李勇,肖鹏辉.供应链物流信息系统研究综述J.物流技术,2010,29(4).9吴青,王华,陈晓芳.面向交通企业的物流信息系统需求分析及功能设计J.科技进步与对策,2005,22(6).10黄锴,吴祈宗,彭朝琴.面向电子供应链的企业物流信息系统模型研究J.铁道运输与经济,2006,28(7).11许巧珍.第三方物流信息系统功能模型设计分析.光盘技术,2006(6).