信息科技三年发展规划(共3页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上为了加快公司信息化发展，明确公司信息化发展目标、方向和重点，以“科学发展观”为指导思想，依据“公司三年发展规划纲要”中信息化建设的要求，针对公司信息化建设的现状，特制定公司三年信息化建设发展规划。（一）公司信息化建设指导思想、基本原则及总体目标1.公司信息化建设指导思想以科学发展观为指导，按照集团的总体部署和要求，紧密围绕提高效益和服务集团这一主题，以资源应用为核心，以应用促发展，建立以应用为导向的评价机制，明确数据管理质量目标，提高数据管理质量水平。2.公司信息化建设基本原则统筹规划，制定公司信息化建设和数据质量管理的规划，各阶段按照总体规划进行细化，并结合总体规化

2、和细化的方案进行实施。突出重点，分步实施：按建设目标的内容，重点突出“建网络、建系统、建数据库、建制度”的同时，分步实施，具体落实。突出应用，讲求实效：根据公司的实际情况，着眼信息化建设的功能与作用，突出应用，本着够用、实用、好用的思想原则，实现规划的总体目标和具体目标。3.公司信息化建设的基本内涵和总体目标公司信息化是以网络基础设施和基本网络服务为核心支撑平台，将公司从环境、资源到活动全部实施数字化、网络化、信息化。公司信息化建设的总体目标是：利用现代信息技术将公司的营业、办公、管理、服务等活动移植到一个数字网络空间环境下（即实现公司数字化、网络化、信息化），从而提高员工的工作效率、人才培养

3、质量、业务服务水平和办公管理水平。（二）公司信息化建设具体任务1.统一认识，科学规划。信息化建设是一项长期而艰巨的任务，必须统一规划、分步实施。做一个长远而系统的整体规划是实施任何系统工程必需的步骤。需要分步、分层次逐步实施，逐步完善，以点带面，逐渐突破，逐步全面铺开，规划设计公司信息化的蓝图是进行公司信息化建设的首要任务。2.配备一支数量足够、业务精良、奉献精神强的专业人员队伍，加强技术培训，以“自主研发、自主维护、节约成本”为目标，建立有效的奖励和激励机制，完善各项规章制度，形成较完善的信息化标准和管理体系。3.继续加强信息网络基础设施建设，不断提升公司信息化环境的水平；建成一个基础设施设

4、备较为完善的网络环境。一方面做好现有信息网络基础设施及设备的维护和更新，另一方面根据科技发展趋势和公司业务扩展的新需求，及时补充、添置新设备。提高各种信息管理系统的使用率，保证设备的日常维护和正常使用。4.完善信息科技治理组织架构公司对信息科技风险防控工作给予了高度重视，坚持科技与金融的融合，以信息科技为基础和核心。信息安全是构建网络金融信任体系的基石，在把握创新发展的同时，要着眼全局，系统性解决信息的安全问题，不能再用支离破碎的眼光对待安全问题，要系统规划，形成适合自己的管理框架。公司管理层科学规划了信息科技风险防控的三道防线。从目前情况看，公司建立的“三道防线”是按照目前普遍的一种安全模式进行的设计：第一道防线：事先监控，即公司信息科技部门的自我管理；第二道防线：事中管理，即风险管理部门如何监督并督促科技部门进行管理，风险管理部门会提供一些管理工具、思路和框架；第三道防线：事后审计，审计部门独立于上述两个部门之外，对两部门执行情况进行评价。我公司将加强机制建设和人才培养，力争落实每一道防线的制度和流程，并形成有效的监督约束机制,落实数据质量管理问责制，保障数据质量管理工作的有效开展。专心-专注-专业