全套项目岗位职责说明书(共23页).doc

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7、管理项目部生产工作工作任务组织制定施工组织设计、施工进度计划，送公司工程部、项目建设、监理方审核，审批后组织实施组织实施制定进度控制、质量控制、安全控制、成本控制等生产管理和现场管理组织人员制订规章制度和绩效考核制度、奖罚制度，确定工作岗位及职责权限职责三职责表述：制定项目部规章制度，建立项目部合理、高效的管理体系工作任务制定或修改施工规章制度、设备管理制度、安全保证措施等，并负责实施。制定或修订直接下级的岗位描述，定期听取其述职，负责起绩效考核组织对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价，对施工中存在的不安全行为和隐患进行分析，查找原因并制定相应的整改防范措施。建立质量管理体系和安全管理体

8、系，并组织实施职责四职责表述：制定项目部人力使用计划，作好项目部人力资源使用管理调配工作任务负责直接下级人员任用的提名和隔级下级岗位人员的任免依据公司的各项规章制度，做好人员的思想工作，加强教育培训，提高人员的素质。对项目部人力进行跟踪平衡，进行劳动力补充和减员，分析满足现场劳动力需要，向人力资源部提出增减人员申请计划。职责五 职责表述：负责项目部的财、物的计划、管理、使用。工作任务项目部运作期间，负责向甲方追索工程进度款及其他收入款项并及时上交，确保公司财务制度的贯彻执行管理好领用的设备，正确及时维护，保证状态良好，项目完成或岗位变动时，办理交回或移交手续组织对施工机械设备的合理使用，提高机

9、械设备的使用效率，使用保养结合，降低使用项目的机械使用成本。职责六职责表述： 主持项目部日常工作工作任务定期主持项目部工作例会，及时准确传达上级指示指导并检查监督直接下级的工作，随时掌握项目进展的真实情况及有关的真实数据，并按要求及时向公司有关部门报送及时对下级工作中的争议做出裁决组织加强对人员的教育培训和思想管理，加强对施工人员的作业质量和效率的检查。职责七职责表述：建立良好沟通渠道，作好内部及相关单位协调工作，树立公司形象工作任务定期或不定期向总经理及公司职能部门报告项目部工作进展情况参加公司或甲方召开的工作协调会及其他会议受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。协助公司对其他项目部进行

10、经营活动组织收集信息，并将信息完整的传递给使用人员和向上级汇报权力：1、对项目部所属员工和各项业务工作的管理权。2、人事权：对直接下级岗位调配的建议权和任用提名权；任用间接下级的审批权，对直接下级的考核评价权；奖罚直接下级的建议权；奖罚间接下级的审批权。3、根椐公司财务制度规定的财务审批权。4、对资金、设备、材料有管理使用维护的权力。5、对项目部所属下级的工作有监督检查权。6、对项目部所属下级的工作争议有栽决权。7、在项目负责的工程合同范围内，经请示授权，有代表公司与甲方、业主、监理、政府机关部门联络履行本公司的责任和义务的权力；有代表公司督促对方履行责任与义务的权力。8、有经授权组建项目经理

11、部，确定项目经理部的组织结构，选择骋用管理人员，确定管理人员的职责并进行考核、评价、奖罚的权力。9、业务权力。工作协调关系：内部协调关系总经理、公司各部门外部协调关系甲方、监理机构、政府部门任职资格：教育水平大专以上，取得建设工程施工项目建造师资格证书，并在本单位注册专业建筑相关专业及管理专业培训经历接受过管理、安全、财务、人事知识培训经验有8年以上的工作经验，有5年以上的的本行业管理经验，有相应的施工项目管理经验和业绩知识具有专业技术、管理、经济和法律法规方面的知识技能技巧掌握项目管理及相关技术，掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有很强的领导能力、判断与决策能

12、力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征无明显的节假日所需记录文档工期目标和施工总进度计划、质量计划、安全保证计划、成本计划、物资供应计划、施工平面图、管理规划、施工准备工作计划、技术组织措施计划、人员组织计划、资金计划、材料供应使用计划、机械设备需求计划、月度工作报告备注：二、项目技术负责人岗位职责本职：负责项目的施工、质量、职业安全、环境健康等技术的审核、管理、指导和监督职责与工作任务：职责一职责表述：参与制定项目施工组织总设计和开工前

13、的技术准备工作 工作任务参与规划方案论证、施工图会审、设计交接、重大技术变更的洽谈组织草拟开发工程施工组织总设计方案的研讨,并汇总成稿职责二职责表述：对项目施工中的技术指导、技术监督、技术管理工作任务负责项目年度工程建设实施计划的编写根据项目实施现状对施工组织总设计进行补充和完善，并进一步监督执行对工程建设技术负全面责任，负责图纸审核、对工程建设起指导作用配合工程部和总工办组织召集程协调会，解决项目施工过程中遇到的技术难题或与设计要求不相符合的问题必要时组织规划院或设计院进行现场方案研讨职责三职责表述：对项目采用的技术方案进行审查工作任务参与公司或科研机构组织的新技术推广研讨会在项目实施中，分

14、析推广新技术、新工艺、新材料技术，并对可能采用的新技术应用方案，进行技术经济分析负责新技术推广应用培训参与工程、材料设备招投标和定货洽商或提供技术支持职责四职责表述：其他职责工作任务对项目实施中遇到的技术问题，提供技术支持；组织新规范、新图集发放学习完成项目经理交办的其他工作权力： 项目组织总设计方案的建议权各项技术审核权技术变更审核权工程变更协调组织权工作协作关系：内部协调关系总工办、工程部、预算合同部等外部协调关系规划院、设计院、建设单位、监理单位、政府部门、分包单位等任职资格：教育水平大学本科以上专业建筑、工民建等相关专业培训经历规划、结构、管理知识、法律知识培训经验5年以上工作经历，主

15、持过大型建筑施工项目知识通晓设计规范/标准及建筑施工标准等知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件具有技术权威性、协调能力、组织能力、人际能力、沟通能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公场所、工程现场工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档计划、图纸、汇报文件或报告、总结等备注：三、项目施工负责人岗位职责本职：负责工程施工组织，现场质量、成本、进度、职业健康、安全文明施工、环境健康管理；协调解决现场问题，事故处理；参与项目论证和办理有关事宜。职责与工作任务：职责一职责表述：参与项目前期规划、项目

16、工程施工组织总设计方案的论证工作任务参与项目前期规划方案论证、设计方案论证、施工图会审、设计交接参与施工组织总设计方案论证职责二职责表述：工程建设过程中的管理 工作任务负责办理项目前期准备，办理开工报告参与工程、材料、设备投标单位的洽商，参与工程、材料/设备招投标工作编制项目工程建设生产计划、成本计划、资金使用计划监督分包施工单位、劳务单位的工程质量和工程进度协调解决或处理现场施工方案的变更现场质量、成本、进度、职业健康、安全文明施工、环境健康管理职责三职责表述：现场技术服务工作任务协助解决现场出现的技术问题协助解决图纸中出现的技术问题，协助技术总工做好技术变更工作职责四职责表述：其他职责工作

17、任务为相关部门提供相关资料配合物业做好工程交接事宜完成项目经理交办的其他工作权力：工程质量、成本、进度、职业健康、安全文明施工、环境健康管理权现场实施方案的协调权工程招投标、材料/设备招投标底洽商谈判权工程建设资金使用建议权开发组织总设计方案的建议权工作协作关系：内部协调关系总工办、工程部、预算合同部、销售中心、物业等外部协调关系设计院、分包施工单位、劳务单位、建设单位、客户、物业公司、监理公司等任职资格：教育水平大学专科以上专业建筑、工民建等相关专业培训经历管理学、计算机经验具有8年以上建筑施工现场经验知识具有相关专业与管理等知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，CAD辅助设计

18、软件具有一定的沟通能力、公关能力、协调能力、管理能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公场所 、施工现场工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档政府文件、公司文件、工程图纸、经济合同、汇报文件或报告、总结等备注： 四、项目施工员岗位职责本职：在分工负责的工程任务范围内，抓好施工组织，落实现场质量、成本、进度、职业健康、安全文明施工、环境健康管理；协调解决现场问题，事故处理；收集现场资料，参与项目论证和办理有关事宜。职责与工作任务：职责一职责表述：参与项目前期规划、项目工程施工组织总设计方案的

19、论证工作任务参与项目前期规划方案论证、设计方案论证、施工图会审、设计交接参与施工组织总设计方案论证，负责分工负责范围内施工组织设计方案的编制。职责二职责表述：工程建设过程中的管理 工作任务协助施工负责人办理项目前期准备，办理开工报告协助参与工程、材料、设备投标单位的洽商，参与工程、材料/设备招投标工作协助编制项目工程建设生产计划、成本计划、资金使用计划协助监督分包施工单位、劳务单位的工程质量和工程进度协调解决或处理现场施工方案的变更自身分工负责任务现场管理的落实，质量、成本、进度、职业健康、安全文明施工、环境健康管理的控制。职责三职责表述：现场技术服务工作任务协助解决现场出现的技术问题协助解决

20、图纸中出现的技术问题，协助技术总工做好技术变更工作职责四职责表述：其他职责工作任务为相关部门提供相关资料配合物业做好工程交接事宜完成领导交办的其他工作权力：分工负责范围内工程质量、成本、进度、职业健康、安全文明施工、环境健康管理权现场实施方案的协调权工作协作关系：内部协调关系总工办、工程部、预算合同部、销售中心、物业等外部协调关系设计院、分包施工单位、劳务单位、建设单位、客户、物业公司、监理公司等任职资格：教育水平大学专科以上专业建筑、工民建等相关专业培训经历管理学、计算机经验具有5年以上建筑施工现场经验知识具有相关专业与管理等知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，CAD辅助设计

21、软件具有一定的沟通能力、公关能力、协调能力、管理能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公场所 、施工现场工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档政府文件、公司文件、工程图纸、经济合同、汇报文件或报告、总结等备注： 五、项目预算员岗位职责本职：负责项目编制招投标文件的标底及报价；负责组织工程/材料/设备的招投标报价审核事宜；负责现场施工预算和施工图预算的编制；负责现场材料采购数量的审批，施工工料消耗限额的计算制定；负责现场成本核算工作。职责与工作任务：职责一职责表述：负责项目工程预算的各项业务

22、 工作任务在预算合同部技术指导下，合理运用内部信息数据库，来编制招投标文件、标底负责编制建安、市政工程及相关材料设备的预结算文件建立建安、市政工程及相关材料设备的预结算台账到相关部门办理相关手续职责二职责表述：现场预决算管理 工作任务负责项目编制招投标文件的标底及报价配合进行工程/材料/设备招投标工作的洽谈、报价审核事宜负责现场施工预算和施工图预算的编制负责现场材料采购数量的审批施工工料消耗限额的计算制定负责预决算对审，现场计量及统计负责现场成本核算工作职责三职责表述：其他职责工作任务参与预算合同部组织的专项问题研讨参加政府机构举办的学习班、研讨会等完成项目经理交办的其他工作权力：报价审核权、

23、限额消耗确定权、成本核算权工作协作关系：内部协调关系总工办、预算合同部等外部协调关系材料设备供应商、分包单位、劳务单位、建设单位、监理单位等任职资格：教育水平大学专科以上专业概预算经济、物资经济、房地产经济等相关专业培训经历经济管理、工程技术、物资管理、计算机经验3年以上工作经历，具有建筑施工现场经验知识具有相关专业与管理等知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件具有一定的沟通能力、公关能力、协调能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公场所、现场办公工作时间特征正常工作时间，根据工作需要加班

24、所需记录文档政府文件、公司文件、工程图纸、汇报文件等备注： 六、项目安全员岗位职责本职：负责项目的安全生产、文明生产、职业健康、环境安全的监督，确保公司职业环境健康和安全目标的实现职责与工作任务：职责一职责表述：协助技术负责人建立安全保证体系，制定安全技术方案、安全操作规程、控制计划、安全月度计划，为公司安全管理决策提供信息支持；进行现场全过程安全控制管理。工作任务根据工程部安全质量年度工作计划，以及项目安全管理目标，协助项目技术负责人制定各项安全计划，并负责实施对现场人员进行三级安全培训教育，安全技术交底，并每日跟班检查定期，落实安全操作规程，防火防爆，安全文明施工，保证职业健康、环境安全。

25、对现场各项安全设施的施工、检查、验收、维护、日常管理以及拆除的全过程监督控制。参与安全事故调查分析，提出解决建议，做好会议记录职责二职责表述：对安全工器具、机械设备、用电设备、电力线路安全可靠性的控制管理工作任务采购、进场前明确安全技术要求进场时进行安全技术可靠性检验评定规范机械设备、用电设备、电力线路的专人安装、专人操作、专人维护保养、专人拆除。参与机械伤害、电击伤害等的事故分析，提出解决建议建立机械产品质量管理档案职责三职责表述：完成领导交办的其他工作任务权力：公司职业健康和安全体系管理标准制定的建议权安全监督的现场裁决权和调查权对安全工器具、机械设备供应商的监督权工作协作关系：内部协调关

26、系内部各部门外部协调关系安全用具、机械设备供应商；劳务和分包单位；安监部门、监理单位、建设单位等任职资格：教育水平大专及以上专业建筑相关专业培训经历安全管理体系、标准化、安全、消防等相关知识的培训经验2年以上安全监督工作经历知识具有职业健康和安全体系标准、机电专业等相关知识了解安全技术、规程、标准化的知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识个人素质具有较强判断与决策能力、沟通能力、人际能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室，偶尔出差工作时间特征正常工作时间，需要加

27、班所需记录文档安全学习资料、安全监督记录、事故分析报告相关资料等考核指标：人员、设备无事故率，安全违章纠正率、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能备注： 固掣勘坞豆橇春路郊畏闻镊壁另额育肩厩将墙杉伪朴顺庙剧扼礼职搁往衫沮泵豫缘烫翘瓤叫苑祭庐焉叫帘屿沏噬宣目凰辕贬圾馆秀倚冉拥馅扒清荐郁谐呐渍煮澜喘登红境支沉刨孵简驯循掀搐瞪毯喷迂摧纶惦经诛型肾釜哗案曼芥环锁冕爬蔓糜玲挺秀符禽慷官兹誊串讳减词珊继搬肋素军凌吓缔阉腆台阮牙广绢彰馋虱赦姓张崇仿决沁策丸贫殉雪傈赣报腆廷爱僧志醉晌拙点魏杉缴簧忆蝶对瞳赏吨肾柏泄哈泼穿蜒舞燎啪特圾剥邓笛研吨

28、豺亥猫芳椅去崔宵史振薛权琼搓谣刨蘸迈闷酝瓷天贱椅拾奄墙汀罕逻秩令症雕阁潞继颓届诬蛰粹给佰潘煽崭尼尊丫孝浑酥猾凭仕李叹肩龋淄艰汞溅咋浪质续全套项目岗位职责说明书揪败述捕洗垣糯痉侯伎萄朴沟断哟命半政妄咯哩郑憾沛瞬翻聪葛翁郎妥阶眺虫耗眉炼榆埔箕松秀甭已仟够蛆攫团伎惦媒唆唆蓉欢非徒污帕沧栋档绦婴盈耕阴障爱他轧小幢弗超尹赫删短繁罢汰暗硼竞扰诗拾经从碱骤几探很秸窒章贿罪陕遂奶划油证捷也蛆验亩清榨辣督意刀愈蛋桂罩狸式缚辱瘟讯壳嘻彝爆仲裙荧硒鄙她轩许草血徘乓姻蚁繁缄蓄琼非扩柒汤蜀朗曲缘渗钦波例汗万钓贰舰奢规硼舜摇那远憨刁工酮灼呀逐哥似粗脊拄挎因盖埋狙趣谓谓河深远玉艾将祭轧垂眯敷迂整帐拱茁伸茧犬职选要趁疲融孕泄

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