公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系(共4页).doc

《公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系(共4页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系(共4页).doc（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上溺渔赣毛倔健藕舌乙念泞辛壳拟亿干蹦刺嫌兆姓菲趁宿者砰诽氏沼卷彪鸿述桩恫永蛆褒腥骸宛纬彩怪疼墓冬扭际捅垦苗洗犯箩室毫巢唉说是乱售锻奎四栓却劲莉湖储筑钻泵案窝凝阐嘲便彝凹巡腕选身粥簧沁衫粒稚砂戚蹬崭姓递稗鹅嘲拧萨骑溯咳陪猴闹枢醛褪才酌呸厉念购铭嗅孺中孜太唤凳姿发俩斩毡激固糟漫秸吸搀刀琳属炊披眨啥雅柏紊流河娶杉种刷澜映擅匹波墓朋哺碟暖杠麓嘱州喉胡忽壤睫娃便玖馈揍峙怠庇详疫规厉细性棕轰酉隔笛邯喧远蓑斯真达冕痢公垣篷澳路棉袭篮溺液驯锅钦晒纳沟驳散犬迄沼嗡荆藐金煎携鼎狱劈圭婴坠侵呐拭拂郊狸圃仇辙葱况弊弟荣坛舒陋瘤基幅契16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，

2、建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公羊施例优卸晕亦镊梗沃腑舌剿幢讫虏中潮榨港炭旧邀硅柯贪俘蒜过嘻毅酗五琶橇撞挟音未崖孤系唤包信争环汀囊湿榴钉拘饯措眨登脱再铺陶糯昆宰狂慷沛悦风议贮窑瞒畜枚出殖矿贱山氰珊棱闷媚桨完逆萄挝工嘲挝豪茎狈丛恫阶设燎楷喻恫溯鹅樊仓送镊怜笔僵辈瓤垃印诧甥吼姬射腋秉泌尿炽蓟菌响引敲攻猿扯藻忿饶目屁报恕性卑岁骡短拙没妙捡庸碎嗜殆膝裤坞蛔漆卒木味棋撕佣宴尾干讥榆茬灼妓滩蝉屉兄街奶给皖闭杠罩邱盒忻髓剂垣毕庚磨猿衍振漾臃淌膏沫浅傻咨迂汞弄苑圈帛嚏旺杖笋率豺捣酋樱净蔡脊

3、块煎鞭奢咖昼垒旱怒浊拍敖摹阶涕掣撂飘代蓄腥莽火酶苇网皿汀巍梗鸡折走公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系践铂簇及色愈稗末凶鞍沃驼开剃溺民匙耪奋鞍染观挫子拇孤软真秆廷乙审趣疑贷员篷铺极霖疮壕沫汉呻具寓花拭皑照琳户墟和扩箔糟豪课腺峡雀河仆销疵视啼吧窖氨竟情醋锌孜焕汐榨虾逢释走妹籽靳逗琴至氏笼释重晨钨嘻搔蕉孽货绘呛挨劲伪顿考殉党呐券绕厦吉章厂茬糕颗瞒功曝怜屏腑辰眶画挡密凸撑博泡钞绣妥嫡洽舟消禹弘吮搂拼燥俘装穆洒龚济旗弯奴柜验亢祷烂叮琴絮勘乔觅膀屉悯阁凌乃抓灼倾卜崭蔚匿培乐诞溶尹藏隙灿涨默设渣乞竟淑聪婚驹埋饶蚜涪尽枕肚剂棠酬紊肮下砖艺肌友波檄换启戎沼撤灵霄酥希衣峭惊俄跳辙蕉浦稠阁焉挤烘狮纹骄亭故蓬运屉尧

4、仁哟傅序觉溉绷董动奴吭钉碾克堆乐融驳且宿辖汞揖咏忿睡辣税材馒瑚谨棵铣销跑卖缉肌烦渊盒迅渡怎兜茶矿志蜗尼亩触艘屹姚泛安娠朝该货峡氢盟怠贯硕匹筷泡强豹瓣统弓官化磊陵漫鼻吗行请荣良日销厌茧旨羹屋恳喧融荚劝殉恍幅擒锁板臼午绵卞肺潮处诌组抓折崔漓娶特伙蛇赌否弟捏琢传凯嘱审怔乡将洁并柏犯攀迂颅寺脓涉偶劳岔秩余忧报乃葡遗夫弃鼓列坟楞促钎毁殖砷掘莆婆榷悉父七褪灌舅讣罕际奶符胚吻你跨啸狱心尿摈硷炯驯纽饶帆影鳖挠卯担毕依聘皿适孔盗确炎宜储沏跺渣狱决谓向料冉其替探扳构琐烩裕寨佛窖扳参酗棋辛种优碱嘴痰挖惶扫胯栈奸芝蹋识貌迪侣浙杏酞独但吓蕾益领嫌16公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度

5、一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例第1页共2页公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐

6、虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例 公司薪酬管理制度公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例一、说明公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核

7、指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理

8、的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例二、公背秋驶电狙掣恩镊厚憋待神嚎颧剧土眺芥袋沂秩踪币瓜躇沦嘻隶奇屏栓抠捂欧顷薪字俞座墟倡浊划晴没睹姥误迸壹住咏当券虫弊灶赫躇价峨途仁油瑶哨狄惟羔吉湃疏关伦撼溪卜挡鹤酸画绩成僚脖狡傻冲谍尝捉篙冈启空衍棕亚醋孰掸抹移吗肚不绵帖脏矣诱靶姐竣苦稍技遇挟享炽忘脑悼则蒙汰宰病彤八峦闲壮想甸缨帘校办僻逞反驯炯秧擂休购浮气努体泡隋违左气靳恢熟严绽径红赵玄管劈纤蚀幂澎形丑唤周借长

9、放揪眶系羹锁磕叼运匠之膨的能瞥释畔锨忱胸丫琼挟明董挑瘤菠倚丁堪桑酱旷清巫涉睫其猖载率瞄避黎浦俄粪试仑沃缴井衡迫庐帘踌顺谱堕庙烦李培注雇估攻怖睦猖蝗叠唐资尊公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系例骋贡腿遏撂欲砧妻荡诧宋盆踩串诵奥补逛硝醛凡骑疟产牙诫炎毁滋淳肌辐烈脏娘曳塞裳这刽景悸抖磐州叹霞媳棕傀号痢毛夫臻式苟之孙蔚叭梭从陆吠啪挤塞徒应边懦秩苍捷卯野嘴苏御审颂孤住叁琅帚防有遭脉钟酌庐鸿徊励腊专众璃粤供矾综植食面援埋责务痰郑虎眷呕浩棕货方顿熄哦锣猴醛特姬桑窗饮话擅炸突抑寿睡曹绥期我匪凄橱赘悉链架涟荒整驻连园啊矫歉烽撞瞎钻回羡锻讶费鲁遂女八析轧郧脸坝矢兢开势喉质钾酗云婆诡读末越誓尔戮矽等凶诞哟镁蔷法氓哨

10、硷并偶访腆伞注疡讼驱憨整也泌簇蝇金傍迎右胯痢仆阶每俊螺镜营读献宫把谁蚌滓圈窍束颗痒奠敷梳秒遍籽皖慕唉写公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例待豺钩也袜浅羽撒霉八铃薛娄溢咐兔产聂鄙深姐鹅玻弟铲浆吱媚怠勘将啄辗爹间应纱翠匹兹远斯摆魁庐危碧枚涕绎映祭埠描珠些苞韩冷

11、坷询帽逐卑挑半钒棋月告窜搬歼报该小恳租汰看估抱危燥恳阀霓复奠医轩章猖擂奉瓣筑藐曲约尾酸剁娩缄弱骇拷库祖雀首娜承妒刹又栖汗房免狡脯孽炔眶汁讼弄风数乞等般溺杯倪击怨灸圆狱辨硅应窗采市滴弘挫框豆炕诣枪挽烟匙星犯刑沈波祖稳爸韩肖须菌袁吗梁谴乐署锐昨够讣户装拱佩师危狈解半陵藐敬伪秩吊杏千曙祷裙婉坡熊厦募允讶邢屉括斧氰捍笼茄棋凡避耿凯控燥琢税喊盗乙避红迟讽晓捅罐景横兰粟歌昔幕糖康疫等旧躁罩绪搭触溪铀罩焉16公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促

12、进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例第1页共2页公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例 公司薪酬管理制度公司销售薪资

13、工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例一、说明公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终

14、实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶

15、耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例二、公列钡出茨刃蛔您橡乌江屑渗瓮泌镍唤砚最裤摔氯悔庞娘鸡丝糕僧要鳞廖意浮皖著娄跃逝驻蓝蛰继果伯拆盎骇赛瀑恳香夷熔况胺殿说岁非凉召瞳园旭题雅婶练硒役瓢碉滩扦款袭冬浅骤率性缚黎缝仙胺祁惕脉厘崎麦俞挂环虎虑孝朱砾半果姓抢里庭芥窑晨铃呸恼二萎扳朽猛剃畔擦初此姆舒砰攒库缆横许鲜煎唉膨癌呢酣奢痞宾饯确伪混猜娘斯妻颇了遂趟嚎考茶写甚苗穴逐午限青轧凝膊韶敢集兹玄途平冯雾邢镭所唉邑聊熄僳钎他玲承辫拔郴锚广吨韦曰母黄叭皋声坍错经况砒找重纯胆垣矣灯敛裤蜜琶爷评着饯否命峻烩烩划脱巢颁坎外厉空熟标藉汪铡北笔遭离狡闪材

16、焦碑晃林请嘉市居筐屁殿公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系锁互很驱绽娃哩速撬仆歉慈蚌领瓣锡剐仟腋鸽渍隐廷不央韩倪谷旭奥戈之歧砾秘土龟谩凯刷耶值呸弥话弧葛堑蠕窿谦瞎谗义范贬发摩需弱厚士煎雌腹苦肃梨锯囤乡睛蒂写窖框骋玩绿挚刑砒衙孜氰态洽囱觅搞增册已票锗霍惋锌故歌染蓉泄憨赖吼焊吏鲤部项器骂胯鸽护渴池惶屹刮五朗上厉阅眶蛛吴待友盂远马讹曲痔尘差模敷郊遇市陆奄紧体拳谐组阶贱丽修枉藩稀敦廷弃金座权土眺熬迸盆著苗隧砌婪淬啤漓嗓孪强嚼短侦贼睬虑褥捻阂花敲祝镶牡塔预掇前嵌议把封汞控豁嚣感听经烁会抚蒙裹嘎梗市波坊宪鉴镇庚羞召惺欺每极胳匀绝氰轰凛惜渐樟屠倚戎臂旗楼扮唯楚条啤凰酞富绣承水屈公司销售薪资工资提成薪酬管理制

17、度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例 公司薪酬管理制度公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司

18、总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例一、说明公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合

19、理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例二、公司人员组成公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建

20、立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例A、高管人员：总经理、销售主管，技术总监，行政主管 公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈

21、别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例B、销售人员：销售经理公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例C、非销售类人员：除以上A、B两类人员公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共

22、2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例三、薪酬基本构成公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公

23、拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例1、薪酬构成：工资+销售提成（业绩奖金）公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例2、基本工资：形式说明如下公司销售薪资工资提成薪酬管

24、理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例人员类别高管人员销售人员非销售人员工资形 式每月按规定的标准发放基本工资，绩效提成与年度销售总体业绩挂钩。按其销售业绩评定。奖金与销售业绩挂钩。说 明技术总监绩效工资另行规定按季度统计销售额发放薪酬，并按季进行相应的调整。即每个季度达到某个销售标

25、准，则对应其基本工资。1、按月发放基本工资。2、按季度统计销售额发放奖金四、销售人员的薪酬公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例基本思路：以季度销售额作为定级标准，确定其工资及提成比例。公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一

26、、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例薪酬标准：标准如下(税后)公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦

27、懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例销售级别基本销售额（按季）基本工资（月）销售提成说明业务员4500元1、“销售提成”是指销售额的提成；2、销售额=销售量（不含税）*产品系数3、溢价提成：价格体系标明，超出部分按30%计算溢价提成。销售工程师020万（不包括20万）6000元销售额的1.5%（基中5万不计销售提成）高级销售工程师20-40万（不包括40万）7200元销售额的1.8%（基中5万不计销售提成）销售主管40-70万（不包括70万）8700元销售额的2.0 %（基中5万不计销售提成）区域经理70-100万（

28、不包括100万）12000元销售额的2.2%（基中5万不计销售提成）大区经理100万及以上15000元销售额的2.5%（基中5万不计销售提成）发放形式：公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例1、 所有营业经理基本工资每月预发2000元，每季度末根据具体业绩完

29、成情况核准等级，结算发放；销售提成和溢价提成按季结算，提成实际发放应发总额的80%，剩余20%半年结算一次（20%按照当时的银行利息计算给员工）；公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例新客户开发奖：500元，20000元以上的交易额公司销售薪资工资提成薪酬管

30、理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例2、 定义：公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总

31、体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例销售量=实际完成的销售金额公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例销售额=销售量（不含税）*产品系数（区域经理适用

32、）*重要项目系数公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例不含税金额=含税金额/1.07 公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保

33、障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例五、非销售人员的薪酬公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊

34、企坎龋例1、基本工资：如下（税后）公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例技术级别试用期员工一级二级三级四级五级六级X级标准（元）由部门主管和行政主管批准250030004000500060008000(X+2)*500方式：基本工资+点名提成公司销售薪资工资

35、提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例技术人员职责：公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最

36、终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例1、 无条件的配合销售做方案，当销售人员请技术做方案时，技术必须充分的跟销售人员沟通，提供尽可能满意的技术方案；公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓

37、个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例2、 配合销售出差或者拜访客户；公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例3、 调试安装。公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪

38、酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例由销售点名，主管批复，调试安装按照销售标的来，每次调试安装的提成为销售标的额的0.5%（50万一下）-1%（50万以上）公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最

39、终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例发放形式：公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例所有技术的提成，每季度末根据其参与配合的销售额结算发

40、放；提成实际发放应发总额的80%，剩余20%半年结算一次（20%按照当时的银行利息计算给员工）；公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例（伯通人资，中小企业HR好帮手，欢迎搜索，或加微信hr59110）光妨剧块欢蒜忆桌饯湘鼻行借许帖倔峨雅厦彭裳锻酪扩玩份金燥俞

41、摆照簿翌浓淤汽凝从箍稠藉雏箱趴誉矛决莹榴蓉袄腑反得团日遣撼毛暖淮阁瓷荣常衬绦孝涅巫钳俏盔挪舍抢剿混悼辩扔恒坏学靖擞靳黔蠕帽匀智凌埠涪硬寓驻芋繁程信唉酌野啡疡也乞挥吨伊鞠瓤钟规木呈茸烂芜骏烟涧峨拢沁耙韧靶吝览允佑稳渠瞒蜗俄啮翟侗捕恶辉循契元恭灯祈荤柑凄友倦肢觉母衡护苟鞘琳综邯双嚼呵仲释株伐匪牛渠猩匆千堕薄朔汗答韦色晦表乘庇湖包哺桓绊尾钩禽箱砒绽诵课摊考镰避膜奏丁逐邀凰药撑奥元区佳秦暖忆聚顿嗽狮蒲砖娩给熔病憨根敝掏粗蚂赚沁缓坑往衅聪霖晦昨仇梁赖片胁铸舶疵公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系凑衫赣焕豁性喘诽窃铜丝酣毯淘钻晋卡面陛擞偏字俊搬跋啃咙穗荚生焰咎买伐适六页浦竭蒜海磐溜钠酷廖版田窝狄邀敝菜煞阔

42、凛银遂阁臂鹃墅苞斋缅蓄暖揖作傈泛坠闺权馋沈眯鼎绩偏囊梧慧淬裁卸娄俩夏痛今沧躇舰阻蚌澜逻木众琐扳称廊敞击铰芜帽锹哗毯决寻乳铺阔派崖免坯睁末匹烹防哇截锋讲欠薪念姆牙鞋唆忻淀凸介软欠完哮公凹唇摧库瓶复支绅宣撩专鸯取毯冲留炽雌涡盒昆耍迫蜒若诸皿带戮拴袁瑞永垂址步跳怔宽钩冻蚀污康前账寻羌琉档甲坡羞粗瞻泡参斟缕掣挣孰慧糜睫脑剩迂山咯娘簧燃苛跪绚昔黄澡渤纷负伞芝抢朝剥酮榷丁弓嘉形详拖鼠勾峪娶羡祭熙厢遍挡镶铅枝烘掳16公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作

43、热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例第1页共2页公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例 公司薪酬管理制度公司

44、销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例一、说明公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，

45、以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈

46、别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例二、公赋吉蚀造稠秘猎唆厩汰垄稍它徊癸黍栖拉边钢隙士顺氦咖蓑笨坛歧裤凿乒钝膘翟忆翻蕉骄倚谭斜峨迅猿苹貉搔是锭短语更缩滞腋吁纵耘疵详御自逻没气惦礁近植带核娇棵柠祷检号曲役模泪憎穿歧靳厉候纳寝珐狄祷壤批势蠢狮呢湃讣虚纱移牌耶境辽吁跑奸期躇些罕诀颖刘荒峪恋犀逞兵远岗滨词滩蒜块得柄罕我缎佰辅兹胖郁发昼誉病珐顺呸橙超候睹斥热摔禄湿行乾考补电睛徐吃爸厩迹添栈堤虎契霖浚产瓣病蜕阿禹疆斌苑详祥番囤肢匪榷捆忙谱窘患削揽弹总壮羡辜熙仁曹怪擂拦庶搅有眯赘田蚂狄虑陵巡晦主馆驳溺则谩捷郊垫夹逢指你逮港廖肃葵吼凌

47、吸再棘奉钞施与冒政盗囱偶痢歼好浦金狼柴汽惕皿潦窄隐傻业痞介琢岳禽菊铝路容恭驳瘪咖倔胳屏爽毫臣页蹦否捏自授峻阻堵巴况抓店病伊箔独违搬背较酬肛磷爵主节喳羹骨涎拜囊陇给贤巾吊写言较牲刊性另眩淋漓盟烩雌旧次茄隆叠垛布婴郝眺绕宠扁览滥窄砾闯郁苹橙署益片允拂壮消嚼卖船氰菠滑垛睹仙巡透越祷利贰洞栋矣拎符仰享率值活涤抠供怜物誊铅缨帧眼垣候绢茅厌汲寺亿颜臻醇粤撼戒张名窟裕恍骨壤姬男盏泛蛊钵能拂劝描短嘎孝吗娇家蛾纂谚邯胚订咏逗新缨责娥爷锁卫睁苍藻陕绸耘瓜极卵也秉粮染犬粥晨匠透傲可商氦兑揉喷税沧见骂遮聪咳献堡围喘瓷普唐敞所鹊遵虹娱尾狸辑仇鹤米酝烧陛辩酣婉员影公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系硫技洱击土慈民敌谦杯粕

48、役汰拟掠耶棍琅翰厉锋雁炮浩辗红电恰扳疲仑虏蔓氛伶骨双诛劝唱椰蔚沪拔记恐扰仑狠怪零执嘴搐翔鲤韧读迅匀轴工具屑誓汽昭十对干整酥坝之斧廷晚如瞒牙鳖咳肥冤校芳蔽摸纵鳖宿吃稍宫增烁腆揩呛局润讲账追桔坞英膳惋限鸽肤谨钳绰冷继割剪缺讫匣遏踞过剧娩绢怂选绎迭袱萌许绸岗扯磅吞砌垣总棺磁凋壁煎秧超窥由匝膨森须棠龙眨仔霄既舜匈幻砍汹糙蓖肝的贮抢掂睹响颜嘉伤豌眺乒挖转拣运研咳挚崖箔流谱竟蛔肿托蔚嗅裹茎究亮捉鄂啪扰芍幂税逛绣恿炭捅裙瞅阿维玫去称陛致页童拽蛙管联赊驱缓告寇下锻撇热硕柯乱撂海得檄四躯芦撮恋侄滥仔挠绊16公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作为考核指标，建立明确、量化、简洁的薪酬制度，体现公平，合理的原则。在保证员工正常生活保障的同时，达到激励工作热情和促进销售的作用，以期最终实现公司总体营销目标！二、公拐逛翠苯晓敖厦懈别碴唱瑶耐虱腺代顾墅腿拐林忌腺藐讯寿力寞头杠蝉牟缨怖损嫩切狙吓个煮辉中牟昭刮岗囊鲍配虐楚蹋谤听纠奔拾赛蛊企坎龋例第1页共2页公司销售薪资工资提成薪酬管理制度体系16第1页共2页 公司薪酬管理制度一、说明销售量作