加油站风险评价表(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上风险评价计划风险评价目的:为了充分识别与评价公司生产过程中的安全风险,并提出相应风险控制措施,在出现新问题时能及时更新控制,实现安全管理关口前移,达到事前预防、消减危害、控制风险。风险评价范围:加油站的所有场所和加油员的所有活动风险评价准则: 事故发生的可能性L判断准则等 级标 准5在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发现(没有监测系统),或在正常情况下经常发生此类事故或事件。(正常情经常发生)4危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未发生过任何监测,或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或危害常发生或在预期情况下发生。(危险容
2、易发生)3没有保护措施(如没有保护装置、没有个人防护用品等),或未严格按操作程序执行,或危害的发生容易被发现(现场有监测系统),或曾经作过监测,或过去曾经发生类似事故或事件,或在异常情况下类似事故或事件。(异常情况下发生过类似事件)2危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测,或现场有防范控制措施,并能有效执行,或过去偶尔发生事故或事件。(偶尔发生)1有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施,或员工安全卫生意识相当高,严格执行操作规程,极不可能发生事故或事件。(极难发生)事件后果严重性S判别准则等 级法律、法规及其他要求人员财产损失/万元停 工公司形象5违反法律、法规和标准死亡50部分装置(2套)
3、或设备停工重大国际国内影响4潜在违反法规和标准丧失劳动能力252套装置停工、或设备停工行业内、省内影响3不符合上级公司或行业的安全方针、制度、规定等截肢、骨折、听力丧失、慢性病101套装置停工或设备停工地 区影 响2不符合公司的安全操作程序、规定轻微受伤、间歇不舒服10受影响不大,几乎不停工公司及周边范围1完全符合无伤亡无损失没有停工形象没有受损风险等级判定准则及控制措施R风险度等级应采取的行动/控制措施实施期限20-25巨大风险在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改进措施进行评估立刻15-16重大风险采取紧急措施降低风险,建立运行控制程序,定期检查、测量及评估立即或近期整改9-12中等可考
4、虑建立目标、建立操作规程,加强培训及沟通2年内治理4-8可接受可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查有条件、有经费时治理4轻微或可忽略的风险无需采用控制措施,但需保存记录风险度计算(R=事故可能性L后果严重性S)严重性S可能性L123451123452246810336912154481216205510152025风险评价方法:作业条件分析法(LER)风险评价小组组长: 风险评价小组组员: 日程安排日期2011年 月 日 共 天编制人: 年 月 日 管理者代表批准意见:签名: 年 月 日 专心-专注-专业危险源调查表 记录表格6 序号活动点/工序/部位危险源及其风险人员暴露于危险环境的频
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