财务部门职能职责(共19页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上财务部门职能职责财务部门职能职责一、财务部职能职责(一)、职能财务部是企业财务工作的、核算、监督指导部门、其职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施情况进行;其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算;其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。(二)、职责1、贯彻执行法及国家有关各项法规和规章制度。严格执行国家的企业准则、和上级的核算办法、投融资资办法。2、制定企业的各项规章制度并监督执行。3、配合协助企业年度目标任务的制订与分解,编制并下达企业的财务计划,编制并上报企业年度财务预算,指导企业司的财务活动。4、负责企业
2、的、资金筹集、调拨和融通,制定资金使用办法,合理控制使用资金。5、负责成本工作,建立成本体制系,制定和考核办法,探索降低目标成本的途径和方法。6、负责企业网上银行的与正常运营,负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工作。7、负责企业的、债权债务的工作,参与企业的各项。8、负责企业年度财务决算工作,审核、编制上级有关,并进行综合分析。9、负责企业的电算化工作,制定相关规章制度,保证信息真实、准确和完整。10、负责企业的纳税,运用税收政策,依法纳税,合理避税。11、负责财务凭证、账簿、报表等财务的分类、整理和移交。12、根据企业财务总监办法有关条款规定,对派往各股份公司的财务总监的工作进行和考核。1
3、3、完成领导交办的其他事项。二、资产财务部部长职能职责:(一)、职能财务部部长在企业总经理和主管副总经理的领导下,负责资产财务部的全面工作和全企业司的工作。(二)、职责1、负责组织实施企业的、财务预算控制、核算和监督等方面的各项工作。2、建立健全工作岗位责任制、定期考核、增强人员的责任感和纪律性。3、主持编制和执行公司的财务收支计划、信贷计划,对执行中存在的问题提出改进措施。指导企业各项财务活动,考核经营成果。4、负责组织拟订企业的资金筹措和使用方案,合理安排资金筹集、调拨和融通工作,控制资金的流出量,提高资金的使用效果。5、检查、监督企业财务部门和人员执行国家财政法规、法令、制度,查处不符合
4、法规,不执行计划和违反财经纪律的事项,规范企业的行为。6、参与企业的新发展、重大投资、重要经济事项的,对企业的重大经营决策提出建议和意见,当好决策参谋。7、定期组织编制和经济活动的分析,主持召开处务会和财务专业例会,研究解决方面的问题。8、提议企业财务机构的设置和人员的配备及基层单位财务主管的委派,组织人员的业务培训和考核,支持人员依法行使职权。9、对派往各股份公司的财务总监的工作进行和考核。10、定期向领导汇报工作,完成领导交办的其他任务。 三、资产财务部副部长职能职责:(一)、职能财务部副部长在部长的领导下,其职能是协助部长组织实施企业的具体业务工作。(二)、职责1、负责企业的核算业务工作
5、和电算化工作。2、组织拟订企业的办法和目标成本控制指标及考核办法,研究分析降低成本的方法和途径。3、负责企业的、预测、分析、控制等日常工作。4、主持汇审编制公司的报表和财务决算报告,并进行综合分析。5、负责检查、指导和监督企业基层单位的核算和等方面的业务工作。6、配合部长组织好定期的经营活动分析和有关的专业例会,提供分析报告和有关的分析材料。7、负责本部劳动纪律和工作人员廉洁自律工作,组织好有关业务活动。8、具体组织实施企业人员的业务培训工作,提高财会人员素质,树立良好的。9、及时向部长或分管经理汇报工作,完成好领导交办的各项工作任务。四、资金组职能职责:(一)、职能资产财务部资金组在部门领导
6、的领导下,具体负责企业、债权清收、报表编制等工作。(二)、职责A、结算中心:1、负责企业结算中心、网上银行的各项业务工作,按照公司经理、部长的安排,负责筹措、调度企业的各项资金。2、拟定企业的、网上银行、资金结算和信贷办法。3、按照企业资金安排,实施各单位上缴费用的收缴,资金的拨付,检查下属企业的资金运行情况,落实企业的各项制度。4、负责结算中心、网上银行的总账、明细账的登记工作,编制报表。5、编制、报送企业月度资金收支预算,办理企业与各单位之间的资金往来业务。6、参与企业组织的定期库存产品的盘点、结算产品价款工作,控制生产资金占用。7、负责检查各单位的债权债务清理,制定企业清欠计划,分析清欠
7、情况。8、负责企业的纳税,帮助二级单位掌握研究税收政策,做好税收筹划。9、完成领导交办的各项任务。 B、结算中心出纳:1、负责结算中心、网上银行的出纳工作,登记现金,银行日记账。2、审核货币资金收付凭证,贯彻执行国家现金制度和银行结算规定。3、保守商业机密,做到账实相符,日清月结。4、负责结算中心凭证的装订工作,负责各种支票和印章的保管和使用。9、完成领导交办的各项任务。五、预算职能职责:(一)、职能资产财务部预算在部门领导的领导下,具体负责公司财务预算的编制、预算报表的报送、年度经营测算、利润指标的下达等工作。(二)、职责1、负责公司年度财务预算的编制、并上报预算报表。2、检查指导基层单位年
8、度、季度、月份财务预算的标准工作,并检查预算的执行情况。3、每年四季度参与当年经营预测,预测下年度经营指标。4、下达各基层单位月份、季度、年度利润指标,并分析利润完成情况。5、参与年度财务决算工作。6、完成领导交办的各项任务。六、成本组职能职责:(一)、职能资产财务部公司领导的领导下,具体负责企业、与控制、相关报表编制等工作。(二)、职责A:成本控制:1、负责企业生产单位的、与控制工作。2、审查编制生产经营调度报表、快报与报表,按时报送有关报表。3、负责检查、指导各单位的和工作,落实经营计划和办法的执行。4、分析工资、材料等成本项目的计划执行情况,进行成本综合分析。5、综合分析影响经营盈亏的主
9、要因素。 B:报表与电算化:1、负责全企业(月、季、年)报表的汇编、装订和保管工作。2、负责全企业电算化的软件,严格执行企业电算化的各项规章制度。3、做好企业的信息工作,保证数据合理、真实、准确、完整,提高工作效率。4、负责企业电算化软件的维护和联网工作,逐步提高监控的手段。5、保管好有关软件,提高工作与信息的质量。6、完成领导交办的其他业务工作。C:基建、专项:1、负责企业的基本建设核算,编报基本建设报表。2、检查指导基层单位的基本建设核算业务,分析企业基本建设投资完成情况。3、及时向领导汇报企业基本建设财务状况和投资完成情况。4、负责企业专项资金的核算,检查、指导基层单位的专项。5、参与拟
10、定企业专项办法和专项资金计划,参与专项工程的验收和批复工作。6、负责企业的固定资产核算指导与,参与固定资产的清查。A:报销职责:1、严格执行财经纪律、法规和,严格遵守企业制定的规章制度,严格执行财会电算化制度。2、做好资金计划,月初按照资金计划申请资金,按照“保证需求、合理控制、有效使用”的原则使用资金。3、做好日常费用报销的审核,规范报销票据的合法、合规,严格执行报销审批制度。认真审核各种报销单据,对于涂改、手续不全的票据予以退回,杜绝不合理、不合法的现象发生,严格执行企业下达的费用包干指标,控制不合理开支。4、按照审核后的报销费用,认真填制记账凭证,做好凭证的录入、记账、结账工作,做好电话
11、费报销备查记录工作。5、每月中旬,认真审核机关人员工资,月末进行工资分配及计提工资附加费。6、月末,认真做好费用的归集工作,及时准确地编制报表,认真分析说明各项指标的使用情况,确保报表的准确性和完整性。7、定期清理备用金欠款,及时督促出差人员按期报账清账。定期向领导汇报机关各部门费用开支情况及备用金清收情况。8、按时完成领导交办的各项工作。B、职责1、每日根据审核无误的凭证,进行现金的收付业务:2 、严格遵守现金制度和支票使用规定,现金要尽量做到日清月结,月末盘库后作现金盘库表。3、对务应及时进帐。收到银行回单时,及时登记并交给作帐。如有银行退票,应及时交冲帐,并重新更换支票。4、凭审核无误的
12、凭证开具支票。填写支票时,应做到时间、金额、账号及收款人单位均正确无误,交主管签章。开出支票后要按编号顺序进行登记。印章与支票应分别保管。空白支票应妥善保管。5、严格执行现金制度,做到每日盘库,不白条抵库,不超限支付,按规定报销。6、月初对凭证进行整理,检查编号有无错漏,定期做好凭证的装订工作,严格遵守的办法。 八、财务软件系统职能职责:(一)、职能资产财务部财务软件系统员在部门领导的领导下,保护公司财务应用软件系统、计算机硬件系统的正常运行,机内数据。(二)、职责1.负责公司财产财务部应用软件运行环境的建立以及系统建立时的各项初始化工作。2.负责公司应用软件日常运行工作,监督并保证系统的有效
13、、正常运行。3.负责软件系统定期的正确性、性检测,保证系统软件、硬件、网络、数据库的正常运行;负责在系统发生故障时,及时组织有关人员恢复系统的正确运行,针对系统事故找到系统事故原因。4.在账套主管的分工安排下,负责对系统各类人员进行分工、操作。对用户的,必须及时掌握新任成员的增加注册,离岗成员的处理操作,人员分工权限的授权等。5.对系统的性负责,尤其是做好系统灾难预防与恢复工作。6.对网络服务的(口令)、数据库的操作(口令)、数据的及时备份(数据和当期数据)、系统运行及维护的记录,对基层单位系统员工作权限的工作。7.做好部门领导交办的其他工作。九、内勤工作职责:1、认真做好资产财务部内勤工作,
14、负责部门文件的收、发及时传阅工作。2、负责各类凭证的保管工作。3、负责本部门人员的出勤考核工作,并按时计算、领发工资。财务主管岗位职责一、1负责公司的全面财务会计工作;2负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;3解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;4分析检查公司财务收支和预算的执行情况;5审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;6编制销售公司的记帐凭证,登记会计帐簿;7编制公司的会计报表,在每月10日前报送分管副总及总经理;8编制、核算每月的工资、奖金发放表;9定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;10不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符;11按照印鉴分管制度,负责保管
15、银行预留印鉴中的一枚财务章;12承办总经理和财务总监交办的其他工作;二,企业的持续存在是以不断赚取业务利润为基础的,企业能否持续经营下去,取决于盈利能力大小及由此所决定的财务状况好坏和市场竞争能力大小。现代企业会计功能不仅仅体现在计算企业利润多少,更体现在预测规划计划获取更多盈利的目标和方案,以及实现方案的控制手段。1. 制定本企业会计制度财务主管根据国家财经法规会计制度和其他法规政策,结合本单位实际情况,主持起草本单位具体会计制度及实施办法,科学地组织会计工作,并领导、督促会计人员贯彻执行。2. 组织领导财会部门工作财务主管要落实会计部门岗位职责和人员分工,领导本部门人员认真贯彻遵守国家财经
16、法律和政策,遵守会计法规,严格按照本企业会计制度和其他规定,加强会计核算。财务主管还要组织本部门有关岗位人员会同有关部门,制定本企业办理有关财产物资的各项会计事务的规章制度,协调各部门共同执行。财务主管有行使监督职能、严格财经纪律、防范和制止违法乱纪行为的责任。3. 充当高层领导的财务管理助手财务主管要作为高层领导的财务会计助手,充分提取和利用会计信息资料,为企业高层领导提供经济预测和经营决策的依据。财务主管要参与经营决策,主持制定和考核财务预算。财务主管还要从会计和经济法角度参与审查或拟定重要的经济合同和经济协议。4. 加强日常财务管理和成本控制企业会计要经常掌握货币资金收支结存情况和和种有
17、价证券、短期投资的市场变动,按期编制各种长、短负债的偿债计划;开展全面预算管理,严格控制财务收支;组织有关部门和会计岗位人员按期汇集、计算和分析成本控制情况,加强成本控制和管理,向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。5. 保证按时纳税及应交利润财务主管应负责按照国家税法和其他规定上,严格审查应交税金、应交利润和其他应交款项,督促有关岗位人员及时办理解交手续,做到按期完成上交任务,不挪用、不截留、不拖欠。6. 负责定期财产清查财产清查制度是企业财经制度的一个内容,财务主管的职责在于定期组织有关部门人员共同进行财产清查工作。结合财产清查,促使有关部门不断完善管理制度,改进管理方法。财务主管还要
18、根据管理当局决定,按经营管理要求,协助有关部门核定机器设备需要量和物资储备定额。7. 搞好财务部门人力资源管理建立政治、业务学习制度,组织财务部门人员学习政治、业务,不断提高财务部门的整体素质。二、财务主管的素质要求财务管理工作既是一门科学,也是一门技术,作为单位的财务主管,要做好这项工作,必须具备较高的业务素质与较强的工作能力。业务素质中又包括道德修养、文化素质以及身体素质等各个方面。1. 良好的职来道德财务主管作为现代企业核心部门的领导人,良好的职业道德是做好财务工作的关键。具体表现在以下4个方面。(1)客观公正财务主管的目标应和企业财务组织的目标一致。一方面为企业的各利益相关者提供财务信
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