XX公司依法治企工作和重点工作计划的报告(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上关于XX公司依法治企工作和重点工作计划的报告沈阳市中省直企业工委宣传部:为贯彻落实党的十八届四中全会精神,进一步提高企业法制工作水平,推进法治央企,紧紧围绕中央企业改革发展中心任务,进一步深化企业法律风险防范机制、法律顾问制度和法律工作体系建设,进一步提升合规管理能力和依法治企能力,努力为企业改革发展、做强做优提供更加坚实的法律支撑和保障。现结合企业实际,将有关情况报告如下:一、企业法制工作现状与不足XX公司于XX年X月设立了专门的法律事务部,并由法律专业毕业的大学生从事法律事务工作。XX年至今参与处理XX起企业法律纠纷案件,同时根据集团法律事务部要求,总结企业法律纠
2、纷案件专项治理活动第一阶段和第二阶段工作,查摆问题和不足,编制XX公司法律纠纷案件专项治理活动阶段总结。制定了法律事务管理办法、法人授权管理办法和合同法律审查流程等制度。加大对合并重组、投资并购、股权转让等重大决策的法律审核力度。同时也不断加强合同基础管理工作,配合信息管理部完成合同管理信息系统的研究开发工作,进一步规范合同审核标准,提高合同审查质量。实现重要决策、经济合同、规章制度的法律审核全面实现100%。自从企业隶属集团以来,各项工作逐步走上正轨,初步构建了法律风险管理体系。定期开展法律风险的识别和排查工作,定期开展合同风险内部控制工作,企业法人授权、合同审查、诉讼救济等核心业务有序进行
3、,法律咨询、普法宣传等工作也全面推开。法律管理按照“市场开拓到哪里,法律服务就同步延伸到哪里;经营业务开展到哪里,法律服务就同步延伸到哪里;企业产业链条拓展到哪里,法律服务就同步延伸到哪里”积极推进。但如何有效落实、有效执行,仍存在一定的差距,主要表现在以下几个方面。一是法律管理与企业经营管理有待进一步融合。企业法律管理由于各部门之间对企业的整体法制情况了解较少,法律管理工作不能与企业的市场开拓、产业链拓展、经营管理链条同步延伸,跟踪服务不到位,法律事务部门工作能力及各部门之间配合还有待进一步提升。二是法律事务工作流程不够完善,执行力不够,没有切实起到事前防范的作用。三是依法治企,依法行政工作
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