KTV市场营销策划书(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上XXXX市场营销策划书一、目的:要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。二、 分析当前的市场环境状况。对当地同业市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆”,因此这一部分需要对市场比较了解,这部分主要分析:1、当前市场状况及市场前景分析:现实市场及潜在市场状况。市场成长状况,目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对未
2、来市场的影响。消费者的接受性,这一内容需要凭借已掌握的资料分析目前市场发展前景。如进入市场风险的分析,市场的判断、市场成长性分析等:A以同业的良好业绩说明目前进入市场风险小。B众多KTV表现不弱,说明市场空间还较大C生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。2、对市场影响因素进行分析。主要是对影响市场的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,及未来娱乐发展趋势方向的影响。三、市场机会与问题分析。营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。1、针对XX
3、XX未来可能出现的状况进行问题分析。表现为多方面:企业知名度不高,形象不佳影响。硬件差,功能不全,被消费者冷落。环境差,提不起消费者的兴趣。价格定位不当。目标市场选择有误。促销方式不当,消费者不了解XXXX。服务软件太差,令消费者不满。消费环境太差(如打架多、来此消费客人层面太杂),消费者顾虑多。2、针对XXXX特点分析优、劣势。从优势中找问题予以克服,从劣势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。四、营销目标。即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:开房率 销售额 预
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