XXXXX高炉大修施工组织设计(共44页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上XXXXX高炉大修工程项目施工组织设计 XXXX公司X年X月X日一、施工组织设计编制概述1、编制依据1.1根据现场作业环境实际情况；1.2原设计施工图纸，及竣工图纸；1.3国家现行有关施工及验收规范、标准、图集、规程；1.4国家行业及地方有关政策、法律、法令、法规；1.5本公司按GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001标准编制的管理手册、程序文件、作业指导书；1.6现场勘察、调查资料；1.7本公司承担同类工程的施工经验。2、编制原则依靠科技、加强管理、合理配置、均衡施工。3、编制指导思想3.1针对本工程的地方性及环境特点

2、、工期要求，提出合理可行的保证措施加以重点阐述。3.2合理安排施工顺序和施工计划，组织连续均衡的工作链。3.3采用先进的施工技术、最大限度实施机械化施工。3.4贯彻施工技术规范、操作规程，实施全面质量管理，保证工程质量和安全生产。3.5充分利用当地资源，减少物资运输，降低工程成本。以精心组织、精心施工、精心管理为指导思想，按照建筑施工的客观规律和本工程的实际情况合理组织施工。坚持施工技术先进性、项目管理科学性、造价经济合理性、施工措施全面性、重点难点针对性、计划安排可行性，实事求是地合理编制施工方案。4、编制说明本施工方案以施工图为依据，着重阐述施工总体部署、施工进度总体安排、流水段划分、各阶

3、段工期控制、主要项目的施工方法及质量控制措施以及对质量、安全、文明施工和成本控制的一系列制度和保证体系。同时针对该工程特点，尽量采用新工艺、新技术、新设备、新材料，确保工程质量、降低工程成本、减轻劳动强度、提高工效的一系列技术措施。二、工程概况本工程为1、2#高炉大修工程，此次高炉大修工程的主要内容为1、2#高炉第五、六段冷却壁及其相关部件更换。本次大修从现场情况看，施工场地小，工期紧，任务重，交叉作业多，人工及机械投入量大，安全隐患较多，增加了施工难度。具体表现在以下几个方面：1、施工现场环境较差，灰尘较多，天气严寒、恶劣，气温低，直接影响了工程施工的进度及效率，同时也对安全施工构成了一定的

4、隐患。2、工程的工作量大，施工难度大。5、6段冷却壁，施工作业空间较少，管道、水槽等构件较多，冷却壁单体重量大，直接影响的冷却壁的进出作业及吊装工作。施工时的不确定因素较多（炉内结渣，水冷壁拉不出等），耗费的人工多。3、施工场地狭窄。高炉炉台上构件及构筑物较多，高炉炉体四周的管道交错分布，由于水冷壁外形较大且重，构件影响了水冷壁的进出，必须将四周的管道等障碍物先拆除，等水冷壁安装好后再恢复，增加了施工的工程量。4、作业环境差。高炉区域灰尘煤气等较多，对施工人员的身体伤害较多，必须配备好防尘、防煤气等用品，做好施工区域的煤气检测。综合以上实际情况，为确保工程按时、保质、安全完成施工任务，必须对现

5、场的每个具体施工部位进行全面的查看，落实好每一部分的具体施工方法和防范措施，做好详细的切实有效的施工方案，精心组织，上下协调，确保万无一失。三、工程总体管理目标我司在类似安装工程中有丰富的施工和管理经验，根据该工程业主的要求，我司经可行性分析研究，慎重制定了以下工程总体管理目标：1、安装工程质量管理目标确保工程一次交验合格在该工程施工过程中，我司将一定严格按照施工设计图纸要求、成套设备随机技术文件要求以及国家现行有关施工验收规范、规程、标准等组织施工，并在施工全过程中严格按照GB/T19001-2008标准对工程质量进行跟踪、监督、控制，并采用各项强而有力的措施，使质量保证体系有效正常运行，从

6、而确保工程质量目标的实现。2、工程职业健康、安全管理目标重大安全事故为零严格按照职业健康、安全管理标准GB/T28001-2001，建筑施工安全检查标准JGJ59-2011的规定要求组织实施各项生产管理工作；制定各项针对性的措施，建立健全管理组织机构，加强施工过程中的劳动保护，杜绝违章指挥、违章作业、野蛮施工现象，从而杜绝死亡、重伤事故、杜绝设备损坏、重大质量事故；杜绝交通及火灾事故，并将轻伤频率控制在5以内。与此同时，在整个施工过程中，还将采取一系列周密的防护保护措施，在确保工程施工人员安全施工的同时，也确保业主员工及其他施工单位职工的人身安全，确保来往车辆的安全通行。对焊接、涂装等有毒、有

7、害作业采取切实有效职业健康保护措施，确保职业健康、安全管理目标的实现。3、工程文明施工目标创文明施工现场积极认真落实执行当地的建筑工地文明施工标准要求，强化施工现场管理工作，杜绝野蛮施工，将该施工现场建成为文明施工标准化的现场。积极与建设单位加强现场配合，由于该工程为技改工程，高炉已经投入使用，除换冷却壁及其配套设施外，其它工程如电气及仪表工程应加强保护，为此要求所有安装施工人员进入施工现场统一着装、统一佩戴有统一标志的安全帽，听取甲方人员的统一安排，加强与甲方现场人员的交流与沟通，礼貌待人，热情服务，在施工区内外不随处大小便，在生活区不随地抛洒剩饭（菜）及生活垃圾等，为企业树立良好的形象。4

8、、工程环境管理目标噪音、粉尘、废水等排放符合国家标准本工程将严格按照环境管理标准GB/T24001-2004进行现场规范管理工作，对施工中产生的噪音、粉尘、废水、废弃物、各种化学品、危险品等进行严格管理和控制。对需夜间施工的作业项目，确保不扰民，保证施工噪音白天不超过70dB，夜间不超过55dB；对各种废弃物分类、收集、统一处理，减少对环境的影响；对施工过程产生的粉尘、废水采取有效措施进行控制，确保排放达到国家标准。为此将制定有针对性的环境管理方案，保证环境管理目标的实现。四、施工准备1、由于高炉已经投入使用，高炉周围四周平台上的矿物及各种杂物堆积较多，施工前必须先行清理现场的堆积杂物和不用的

9、构件，主要是围管平台上的杂物。炉台下水冷壁等构件进出的通道上不能堆放任何构件，确保施工现场的环境不影响施工。2建设单位必须协调提前将经过检验合格的冷却壁（水压试验合格、通球合格）运到现场，需按段编号分类摆放，确保不能因冷却壁的不到位而影响施工。另外冷却壁到场后，要组织施工单位提前将冷却壁上的内衬筑好。同时需要更换的炉壳及炉壳上补孔用的炉壳弧板炼铁也要提前准备好，并运至炉台上。3、施工前炼铁厂需指定专人负责现场的技术交底，现场指定要更换的部位和水冷壁的编号。施工单位分班施工时，炼铁要有专人在现场值班，随时解决现场出现的技术问题和协调各施工单位，解决施工单位需用的构备件和指挥车辆转运水冷壁等。4、

10、由于水冷壁外形为隼形，且为铸造件，构件制造不是非常精确，为防止水冷壁安装时，由于尺寸问题无法就位，因此在安装时需要进行仔细比对，在不影响工艺的前提下适当调整构件外形尺寸。 5、水冷壁更换的部件较多，炼铁需提前将水冷壁螺栓、螺栓及水管钢板垫片（根据现场实际专用制作，原设计图纸垫板规格不能用）、临时用（搭平台等）的材料组织到现场，指定专人与施工单位协调。 6、在不影响生产的前提下，提前进场确定好卷扬机摆放的位置和滑轮吊点，做好水冷壁进出炉内的平台和滑道。7、 水冷壁挖补、拆除、炉壳开孔等要用大量的氧气，氧气瓶上下平台很不方便，影响施工进度，为节约施工时间，必须保证氧气、乙炔供应量。8、 由于高炉已

11、经投入使用，所以施工现场炼铁厂必须指派专人与施工单位接洽现场施工现场用水、用电使用情况，以保证在不影响生产的前提下施工能够正常进行。 五、施工方法及措施1、进入现场后，先协调炼铁拆除上部密箱人孔盖，从下部放一粗钢丝绳，挂职滑轮，做卷扬机导向轮。2、下部炉台上设置卷扬机，在炉壳下部（靠斜桥方向）开一四方的大孔，为旧冷却壁拉出炉内的通道，在通道外侧制作安装一坡形型钢支架做为冷却壁进出炉内的滑道。拆除炉壳四周影响冷却壁安装的冷却水管，水槽、平台、挡水板及相关构件，等内部施工完毕后恢复。开孔部位炉皮需更换。3、五、六段水冷壁更换部分，根据需要更换冷却壁位置情况，如从内部无法拆除和安装，只能采用挖补的施

12、工方法。施工前先根据施工图水冷壁的型号规格，检查实物的尺寸是否相符。进行挖补作业时，根据施工图找出高炉上需要更换的水冷壁的部位，以螺栓或进出水管为基点，在高炉筒体上画出水冷壁所在的确切位置，然后进行切割作业。炉壳割开后，采用千斤顶和葫芦以及特制的工具配合，将旧水冷壁拉出来。拆除后，将炉壳与水冷壁分开，对旧炉壳进行清理和修整、打磨后与新水冷壁用螺栓连接在一起，再用千斤顶和葫芦配合进行安装。安装时螺栓钢板垫片与螺母及炉壳要全部焊接起来，防止煤气泄漏。4、水冷壁更换、旧水冷壁拆除：先将炉壳外部的螺栓及钢板垫片用气割割除，然后从外面用千斤顶与专用钢板龙门架配合向里面顶，将旧水冷壁全部推入炉内，等水冷壁

13、进出口开好后，用卷扬机拉出来转吊至炉下地面。炉壳上原管孔板气割修除后，在炉壳孔洞部分用新的炉壳钢板进行填补焊接，然后再在补好的炉壳外壁上用比孔洞较大的钢板加强。、新炉壳上水冷壁安装位置划线和进出水管及螺栓孔的开孔。根据施工图及实际水冷壁的尺寸，结合相互间的膨胀间隙，在炉壳上开孔。并对炉内壳进行打磨和清理，防止影响水冷壁的就位。、新水冷壁的安装：A、吊装措施：整过施工工程采用吊车、卷扬机、桁车、手拉葫芦相互配合，进行作业，缺一不可。B、吊车配合将所要用的工机具、做平台的材料、水冷壁吊至高炉炉台上（出铁场侧），或直接将构件就位。C、在炉内竖一根由DN150制作的12米左右的桅杆，上面焊吊耳挂5T葫

14、芦，用于转接吊车吊进的水冷壁就位。D、若有挖补更换的冷却壁部分，先用吊车将冷却壁吊到高炉操作平台上，然后采用手拉葫芦等转运至安装位置进行安装就位作业。E、高炉现场水冷壁的转运要先用铲车配合转运到吊车附近，再用吊车吊至平台上。因此要炼铁厂和施工单位协调好，相互配合，确保工程顺利。5、耐火材料（碳素捣打料）施工炉衬打结质量的好坏直接影响到炉子的使用寿命，因此，炉子在打结时除按工艺规定进行操作外，还必须注意以下几点：(1)打结前要通知电、钳、管工进行全面的检查，特别是冷却(水路)系统、倾炉系统、控制回路等，筑炉工要进行跟踪确认。(2)参加打炉人员不准携带任何东西，如手机、钥匙、手表等物品，要求每个人

15、从头到脚必须洁净。(3)炉底及炉口部位的砌砖部位，砖缝应小于lmm，并严格错缝。(4)加砂料时，应尽可能低一些，并分散均匀铺平，不要堆成一堆，防止砂子偏析，大小粒度分开。(5)炉底的砂子要一次性加足，严禁分次加入。(6)打结时采用“先摇后振”的方法，摇杆要一插到底，先轻后重，每插一次摇8一l0次，摇完后打结，顺序是先边缘后中心。(7)炉底打结完后下放坩埚模时，要平稳端正。最后制作一个环形三点式固定圈，以便一次性固定坩埚模。为防止坩埚模在打结时移动或上浮，可在坩埚定位后在坩埚内放置专用筑炉压铁。也可加入适当的起熔炉料。(8)坩埚模下好后，应扒松坩埚周围的砂子l520ram厚度。然后加砂料打结炉壁

16、。(9)打结炉壁时，采取连续打结的方法，每批加料厚度为200280mm，每批料打结完后必须扒松表面1520ram后加下一批砂料。(10)为防止在打结过程中落入杂物，在打结前应搭设一个小棚架。如果有杂物掉进砂料内，必须设法掏出。(11)炉口、炉嘴要用小锤锤实，用刮刀刮平整，靠近坩埚内侧要有倒角约等于45。(12）打结完后，应用压缩空气吹掉落在感应器上面的灰尘、砂粒及其它杂物等。打结好炉子应是壁蹲均匀、没有偏析层、上下层闻密接、没有分层现象，具有较大体积密度，且炉衬各部分均匀一致。六、焊接措施1、各段更换的水冷壁及更换炉皮的部分，炉壳焊接工程量较大，焊接要求高，因此必须由经验丰富、责任心强、技能优

17、良的焊工进行。2、焊接时采用单面焊双面成形，坡口采用V型坡口，分层焊接，每层焊完后用钢丝刷清理表面的焊渣及飞溅物，焊缝高度及焊缝宽必须符合验收规范的要求。3、由于炉壳较厚，且经高温作用时间较长，炉壳本身的弹性较差，为防止焊接应力集中，出现焊缝裂纹，必须对部分焊接位置采取加强措施，在焊缝焊满后，在开挖的方孔四个角焊缝上用加强板进行覆盖，使钢板紧贴高炉筒体，然后把钢板四周与高炉筒体焊牢。4、冷却壁螺栓孔垫板与炉壳需全部满焊，螺栓与螺母满焊，螺母与垫板满焊。冷却水进出水管垫板与炉壳满焊，水管套管与垫板满焊。5、焊接材料焊条的选择：焊条必须采用与高炉筒体相配对的焊材，必须有合格证，焊条焊芯不得生锈，药

18、皮不得脱落、受潮。七、人员安排表1、组织机构及项目管理设置的原则我们将按国际施工惯例，采用项目法组织施工，建立“新疆金昊铁业一期工程施工项目部”，简称“项目部”。项目部选用公司年富力强、施工工程经验丰富、骨干核心人员组成。同时，列为我司重点工程，并按重点工程进行管理。2.项目部管理的部门及人员组成主要有：项目部由项目经理、项目执行经理、项目副经理、项目技术负责人、质量负责人、安全负责人、材设负责人、预算员、资料员、材料员、各专业施工管理人员、后勤保障、专业施工队伍等人员组成。3.项目部实行的管理方式按国际惯例，实行“项目经理负责制”，项目经理直接对公司负责，并按建设工程项目管理规范GB/T50

19、326-2006进行管理。项目经理项目组织机构图项目执行经理项目副经理设备施工员非标施工员资料员质检员管道施工员电气仪表施工员安全员项目技术负责人各作业施工队预算员材设管理员4、项目部组建原则冲得起、打得赢、技术过硬、作风顽强5、职责分工 各管理人员的职责如下：项目经理：诚信守法，全面履行合同，确保合同质量、合同工期目标的实现。创建精品工程。以顾客为关注焦点，满足顾客要求。合同变更：审核工程变更，处理违约、索赔、争议和不可抗力等事宜。收集各类住处并进行信息处理：按信息性质不同，或就地处理改进工作，沟通、调整公共关系，或及时向上级反馈。组织编制项目施工预算，签订项目管理目标责任书，组织项目部进行

20、项目成本计划，建立项目成本成本控制体系，按内部各岗位和作业层进行成本目标分解（WBS编码），明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。贯彻重庆市建筑工地文明施工标准，保护环境。安全生产：贯彻安全生产法和执行 JGJ59-2011建筑施工安全检查标准。保护职工健康与安全。施工平面管理：遵守工程指挥部施工平面的总调度。创造适宜的施工环境。科学管理、实施施工策划、组织编制施工组织设计。保证质量管理体系有效运行，争创文明施工现场。按时报送当月完成工作量，并配合审核工作。按合同的规定收取工程款项，确保工程顺利进行。控制成本，按章分配，激励生产，保持施工持续发展。 审核项目部报出的劳动力、材料、设

21、备、资金、技术等资源需用计划。调度平衡项目部劳动力、施工机具等生产要素。检查考核管理人员的工作。协调与甲方、周边环境等外层关系，及内部沟通。项目副经理：组织项目部的质量、环境和职业健康安全目标的分解工作，并围绕目标开展有效的管理活动，不断推进管理，改进工作。贯彻执行有关技术规程、规范，质量、环境标准，职业健康安全标准，负责组织实施施工和作业指导书。对工程质量、安全生产和员工健康负直接责任。负责组织顾客满意度测量工作，并负责顾客的回访、保修和服务。负责组织施工现场环境和风险因素的识别排查，组织编制并实施一体化管理方案。配置应急准备和响应的必须资源。负责对易燃易爆品和库房等重要地方的消防安全防范工

22、作。负责组织对本项目部重要岗位人员的培训工作。制定项目部环境和职业健康安全应急预案。技术负责人： 组织图纸会审、参加设计交底，获得表述工程特性的信息。在项目经理的指导下，编制施工组织设计和项目质量计划。审核各专业的施工技术方案。方案应安全、经济、可行，满足规范、设计和合同要求。检查现场各岗位使用有效的规程、规范和标准，检测中使用有效的计量器具。指导各专业的检验和试验工作，对产品进行监视和测量。组织专家进行技术攻关，解决影响工序质量、进度、安全、成本的技术难题。督促各专业技术资料的签证、收集和整理，审核交工资料。坚持“质量第一、预防为主”的方针，指导各岗位人员应用“计划、执行、检查、处理”的循环

23、工作方法，不断改进过程控制。加强对人员素质、机械能力、材料质量、操作方法、作业环境等影响工序质量的五大因素进行全方位的管理和控制。审核特殊过程，关键工序的作业指导书，督促向操作人员进行技术交底，并检查执行情况。把工序控制作为质量管理的重点工作。当发生质量缺陷或事故时，组织原因分析，分清责任，组织整改。确保质量管理体系在本项目的建立、实施和保持；不断地提高员工满足顾客要求的意识；向项目经理报告质量管理体系的运行情况和改进意见；与质量管理体系有关事宜的外部联络。预算员：编制施工计划、经营计划、施工图预算或承包预算的编制、本项目部各类履约管理、劳动组织、员工考核及现场培训、工资分配、财务管理等。材料

24、管理员：主要现场物资供应、设备及材料的保管、使用监督等。施工员：主要负责现场施工组织、调度，各类技术规范、工艺规程的实施、施工技术措施编制与管理、作业指导书的审定、技术资料的管理以及工程进度的协调。负责贯彻质量标准、规程、规范，制定质量计划与保证措施、对工程质量进行全面监控、开展质量攻关活动等。安全员：现场劳动安全计划的编制与实施、文明施工管理、劳动保护用品管理、事故调处、环境保护措施编制实施等。质检员：宣传贯彻建设工程质量管理条例，执行上级的各项质量管理制度，对本项目的工程质量实施管理与监督，协助项目经理完成质量目标。熟悉本工程各分项工程的划分及作业特点，参与“特殊过程”和重要工序的质量策划

25、。参加并辅导QC小组活动。检查落实成品保护措施。 每天巡视各作业点，及时发现工序质量隐患及违章作业，并采取有效措施予以纠正，同时将信息反馈给专业施工员。对特殊过程、重要工序和质量控制点进行旁站监督控制。组织质量信息分析会,参加不合格品评审会，制订纠正和预防措施。按分部（分项）工程编制质量检测计划，并实施复检或专检。督促、指导班组作好自检。参与重要物资的检测、过程检验试验和最终检验试验。 抽检、核验班组自检记录的及时性、准确性、规范性。审核各检验试验环节的记录。及时填写有关质量记录、完善相关的确认签字。资料员：文件和资料管理；记录管理；计量器具管理 。管理人员安排表项目管理岗位姓名职务职称从事该

26、工作年限、经验项目经理项目经理项目副经理项目经理技术负责人技术负责人质量管理质量负责人材料管理材料负责人安全管理安全负责人预算管理预算负责人资料管理资料负责人计划管理计划负责人人员资质见附表 为确保按期保质完成施工任务，我方拟配备以起重和铆焊工为主总人数为20人左右的施工队伍，配以一些辅助工种，各工种相互配合，统一协调施工。作业人员安排表序号工种名称人数备 注1管工22铆工33起重工2持证4电工2持证5焊工10持证6吊车司机2持证7板车司机1持证8普工69合计28施工机具计划表序号名称型号规格单位数量备注1汽车吊25T台22汽车吊50T台13卷扬机5T台14葫芦3T台55葫芦5T台56葫芦10

27、T台27千斤顶16T台28氧乙炔套69吊装索具套410汽车16T台111焊机台12八、职业健康、安全管理措施本着安全第一，预防为主的安全方针，我司郑重承诺，在本项目个施工过程中，为保护职工的职业健康安全，将按照职业健康安全GB/T28001-2001的规定，组织实施各项职业健康安全管理工作。同时，在工程施工中，还将执行并保证全体参建人员严格遵守从业主的相关安全规定，对全体参建职工的安全负责。为达到上述目的，在该工程施工前，我司根据有关法律、法令、法规、规程规范、标准和程序文件制定国家成品油储备库一五七处改扩建工程环境、职业健康安全管理规划，经批准后在整个工程实施期间强制执行。1、安全目标5级和

28、4级危险源得到消除，5级和4级危险源的整改率达到100%，合格率达到100%，杜绝重大安全事故。加强职工的健康保护工作，增强职工的职业健康意识，符合职业健康标准要求。1、职业健康与安全生产组织管理体系及职责1.1本工程实行公司、项目部二级安全管理，建立以项目经理为首的安全生产管理体系。1.2项目部各级人员按公司各级安全生产责任制履行各自的安全职责，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。项目经理各作业班组项目执行经理项目副经理技术负责人材料负责人安全负责人土建施工员安装施工员 管理体系结构 3、防范重点3.1事故控制点物体打击

29、、临时用电、起重伤害、高空坠落.3.2控制点的管理总括为：制度健全无漏洞、检查无差错、人员无违章、设备无故障。各控制点的措施按照本公司制订的职业健康与安全管理方案执行。4、安全防护4.1在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时，施工开始前应向工程师提出安全防护措施，经工程师认可后实施。4.2实施爆破作业，在放射、毒害性环境中施工（含储存、运输、使用）及使用毒害性、腐蚀性物品施工时，承包人应在施工前14天以书面通知工程师，并提出相应的安全防护措施，经工程师认可后实施。4.3事故处理发生重大伤亡及其他安全事故，施工单位应按有关规定立即上报有关部门并通知工

30、程师，同时按政府有关部门要求处理，按“四不放过”的原则提出处理，并积极配合处理工作。5、职业健康与安全施工管理制度5.1职业健康与安全管理办法施工现场除执行公司制定的安全管理办法，还应根据本项目特点制定项目职业健康与安全管理办法、消防安全管理办法、现场治安管理办法。5.2职业健康与安全管理实施细则5.2.1按职业健康安全标准GB/T28001-2001、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）建立相应安全管理台帐。5.2.2根据项目职业健康与安全管理办法定期考核管理工作执行状况。5.3 各级职业健康与安全生产责任制5.3.1项目经理职业健康与安全生产责任认真执行党和国家安全生产方针、政策、

31、规程、规定和上级指示、决议，结合项目实际情况，制定贯彻措施，并经常检查执行情况。对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，正确处理，安全与生产，安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护的能力。严格执行施工组织认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。设计和施工方案中的职业健康与安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护职业健康与安全技术措施计划的实施，不断改善作业环

32、境和劳动条件必须按上级要求，设置符合条件的专（兼）职安全管理（检查）人员，并积极支持他们的工作。定期组织有关部门和人员开展职业健康与安全检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改，不留隐患。凡发生轻伤事故应积极组织调查，按“四不放过”的原则提出处理意见并报公司，凡发生重伤以上事故（含重伤）和重大未遂事故应及时抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门报告，同时参加事故的调查、分析和处理。加强对外用工的职业健康与安全教育和管理。有权拒绝不科学、不符合职业健康与安全的生产指令。5.3.2项目项目技术负责人职业健康与安全责任认真贯彻执行国家职业健康与安全生产方针、政策和标准、规范，

33、结合项目实际情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实情况。在项目管理中，对本项目安全生产技术工作负总的责任，因而必须把职业健康与安全技术工作列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比职业健康与安全生产技术工作。组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法，使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的职业健康与安全技术措施，成为科学指导施工技术依据。经常深入施工现场，进行作业中的职业健康与安全检查，及时研究和处理重大安全技术难题。协助有关部门做好新工人，转换工种工人及外用工的职业健康与安全教育培训，负责对专（兼）职安全人员的安全技术指导。负

34、责对施工员、作业班组进行详细的职业健康与安全技术交底，交底后双方均需在职业健康与安全技术交底卡上签字。总结交流安全生产技术的经验。对重大伤亡事故和未遂事故从技术分析原因，提出鉴定意见和改进措施。5.3.3项目施工员职业健康与安全责任认真贯彻执行职业健康与安全生产劳动保护方面的各种规章制度和职业健康与安全技术措施，对分管项目工程的职业健康与安全生产负直接责任。认真按施工组织设计或施工方案指导施工，同时对班组长进行详细的职业健康与安全技术交底，施工组织设计、方案在执行中如需修改，必须经原编制审批人批准，不违章指挥，坚决制止违章作业。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时把职业健康与安全

35、生产贯穿到每个具体环节中去，特别应有针对性的职业健康与安全技术交底，当生产和职业健康与安全发生矛盾的时候，生产必须服从职业健康与安全。指导所属班组搞好职业健康与安全生产，组织班组学习职业健康与安全操作规程，并检查执行情况。教育工人正确使用个人劳动防护用品，在工作中检查劳保防护用品的执行情况。对架、网、井架，吊栏架等的搭设应负责组织验收，合格后方准使用。对所管项目工程范围内的环境和安全防护设施（机、电、架、网、四口、五临边等）是否完好、齐全、有效、符合要求等负直接责任。凡发生工伤事故要保护好现场，并按程序上报项目负责人或有关部门。有权拒绝不科学，不安全的生产指令。5.3.4项目安全员职业健康与安

36、全生产责任认真贯彻执行有关职业健康与安全技术劳动保护法规，严格履行职业健康与安全生产工作督促检查的职能。配合有关部门开展安全生产宣传教育工作，总结交流安全生产的先进经验。参加编制审查施工组织设计或施工方案中的职业健康与安全技术措施，参加新建、扩建、改建工程项目的竣工验收。组织指导班组开展职业健康与安全生产活动，制止违章指挥和违章作业，遇有险情时，有权立即停止作业，撤出人员、并报告领导处理。与有关部门共同做好新工人和特种作业人员的安全技术培训、考核及发证工作。参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的统计，分析和报告工作。督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品、清凉饮品。组织有关部门研究制

37、订防尘、防毒、预防职业病和防暑降温措施。督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。对违反职业健康与安全生产规定的有关部门和人员在劝阻无效时，可越级报告。5.3.5项目材料人员职业健康与安全生产责任负责安全技术措施计划和职业健康与安全生产所需材料的采购，保质保量供应。根据劳动保护用品发放标准做好个人防护用品的计划、采购、保管和发放工作。定期对架料、安全帽、安全带、安全网等施工材料及安全用具进行检查验收，不符合安全要求的要及时更换。采购的劳动保护用品必须符合国家标准。5.3.6机械管理人员职业健康与安全责任对本项目所有机械设备配齐可靠的安全防护和保险装置，并经常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督促有关

38、人员进行日常维护、维修。建立健全机电设备，压力容器，内转车辆等的安全规章制度，加强检查，维修，保养、审查、试运转等工作，确保安全运转，安全行驶。负责本业务系统特种作业人员的职业健康与安全技术培训、考核、发证和年审工作。负责本项目机电设备和交通事故的调查处理和报告工作。5.3.7班组长职业健康与安全责任严格遵守安全规程和有关职业健康与安全生产制度，根据本班组人员的技术、体力、思想等情况，合理安排工作，并做好职业健康与安全技术交底，当一个班组分配两处或多处工作时，要指定临时负责人负责职业健康与安全工作，对本班组安全负责。组织本班组职工学习职业健康与安全技术操作规程，开展安全活动，坚持班前安全讲话，

39、具体交待注意事项，并认真填写每天的班组活动记录。对新调入的工人进行现场安全教育，熟悉环境和岗位并指定专人照管其人身安全。经常检查现场安全生产情况，发现问题及时处理或上报。督促本班组工人正确使用个人劳动防护用品。教育班组人员坚守工作岗位，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，同时作好自检，互检，交接检工作。发生工伤事故要立即抢救，要详细记录并及时报告，组织全班人员认真分析原因，提出防护措施，发生重大伤亡事故要保护好现场并及时上报。支持班组安全人员工作，及时采纳正确意见，发动职工提出搞好安全工作的合理化建议，并共同搞好安全生产工作。5.3.8全体职工职业健康与安全生产责任牢记安全第一，预防为主的

40、方针，积极参加安全活动，接受安全教育。认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守，严格执行职业健康与安全生产的各项规章制度，听从安全人员指挥，做到不违章冒险作业。正确使用防护用品，爱护安全设施和安全标志，服从分配，坚守岗位，不随意开动他人操作的机械和电气设备，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。发生事故或未遂事故，应立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出搞好安全生产、改善劳动条件的合理化建议。有权越级报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重人身危险而无保证措施的作业，有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。5.4 职业健康与安全教育制度新员工、民工、临时工进场

41、，必须进行入场教育，并完善相关签字手续。顶岗更换工种的工人要进行新岗位职业健康与安全教育，教育内容包括安全技术知识、操作规程，安全制度和严禁事项，并经考核合格后，方可进入操作岗位。从事特种业人员，必须按照特种作业人员安全技术考核管理规则进行专业培训，取得操作合格证后方能上岗操作。项目各管理岗位人员必须持证上岗。定期开展“安全生产周”“无事故现场”“无事故班组”等活动，运用各种形式开展安全生产的思想教育。采取新工艺、新技术、新设备施工，必须对操作人员进行技术操作的安全教育，未经教育不得上岗操作。5.5职业健康与 安全交底制度5.5.1项目总工应对施工管理人员进行设计交底，使专业施工员认真领会设计

42、意图，业主需求。5.5.2施工员在各工序施工前必须向施工班组进行有针对性的职业健康与安全技术交底。5.6 事故调查制度职业健康与安全检查采取经常性、定期性、专业性等多种形式结合进行。公司总部每月组织一次职业健康与安全生产大检查，项目部每周组织一次检查，施工班组每日检查一次。开展职业健康与安全检查时，要实行领导和群众相结合，专业检查和群众检查相结合的方法进行。为促进安全检查科学化、标准化，在检查中要严格执行建设部颁发的，JGJ59-2011建筑施工安全检查标准和本公司的有关规定，对查出的安全隐患项目部要立即组织人员进行整改。在隐患未消除之前必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的险情，应立即停

43、止作业。各级安全监督检查人员要认真负责，切实做到生产必须安全。5.7 事故报告制度发生工伤事故，必须遵照国家关于工人职员伤亡事故报告规程的规定办理。事故报告应及时，不得隐瞒、虚报和拖延不报。轻伤事故由项目部按 “四不放过”的原则调查处理，并报上级部门。重伤事故由承包商负责调查处理，写出“重伤事故调查处理报告”上报主管单位。死亡事故承包商协助主管部门、地区劳动局组织调查分析。除执行以上的安全生产管理制度外，还必须遵守国家和地方政府颁布的各种安全生产法律、法规。6、职业健康与安全措施6.1总则施工现场工作人员必须严格按照职业健康与安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的一体化标准管理，按照施工

44、组织设计、方案，科学地组织施工。按照施工总平面图设置临时设施，严禁侵占场内安全通道及安全防护等措施。施工机械应按照施工总平面图规定的位置路线设置，不得侵占场内道路。施工机械进场安装后，需经安全检查，合格后方能使用。起重机械必须符合起重机械安全规程的规定，起重作业必须按本工程单独编制的吊装方案的要求进行。现场的特种作业人员，必须按特种作业人员安全技术考核管理规定经专门培训，考核合格后持证上岗。施工人员应正确使用劳动保护用品，进入现场必须戴安全帽，高处作业必须系安全带。严格执行操作规程和施工现场的规章制度，禁止违章指挥，违章作业。凡参加此项工程施工人员，严格遵守现场纪律，凡是高空作业必须穿好安全带

45、及高空作业鞋，地面作业人员戴好安全帽，严禁酒后作业 。6.2施工临时用电安全措施施工现场临时用电线路和设施的安装和使用，必须符合施工现场临时用电安全技术规范的要求。用电线路必须按平面布置规定的要求架设，严禁任意拉接电线。现场临时用电采用TN-S系统。严禁保护接零和工作零线混接。保护零线必须作不少于2处的重复接地，接地电阻值不应大于4，并标识清晰。施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处，设置漏电保护装置。总配电箱和开关箱两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应合理配合，使之具有分级分段保护的功能。每台设备应有各自专用的开关箱，实行一机一闸一漏一箱，严禁用同一个

46、开关直接控制二台及二台以上（含插座）的电气设备。施工现场必须设有保证施工安全要求的照明。一般场所选用额定电压为220V的照明器具。室外灯具距地面不得低于3m，室内灯具不得低于2.4m。在特别潮湿的场所，金属容器内工作的照明电源不得大于12v。所需的机具均应进行严格检查，加足润滑油确认性能良好，符合要求，才能使用，并有专人定期维护、保养，严禁超负荷使用。现场所有配电箱、柜，均应有防尘、防雨措施。电焊机一次侧电源线长度应不大于5m，进线处必须设置防护罩，二次线长度不应大于30m。电气设备检修时，应先切断电源，并挂上“有人工作、严禁合闸”警告牌，严禁带电作业，停电作业应履行停、复电手续。6.3高处作业安全措施项目技术负责人对本工程的高处作业安全技术负责