优秀人才的十大标准(共2页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上优秀人才的十大标准如何选择优秀的人才为企业工作,已经成为企业生存与发展的决定因素。从业人员素质高低,极大地影响企业的成败。一般来说企业所需要的人才,必须具备以下各项条件: 1、敬业态度近来,对企业用人需要的调查结果表明,工作态度及敬业精神是企业挑选人才时应优先考虑的条件。对企业忠诚和工作积极主动的人是企业最欢迎的人,而那些动辄想跳槽,耐心不足、不虚心、办事不踏实、不讲究集体主义精神的人则是企业最不受欢迎的人。年轻的职工对待遇和福利的要求愈来愈高,对工作不安心以及对企业愈来愈不忠诚。一般来说,人的智力相差不会太大,工作成效的高低往往取决于对工作的负责态度,以及勇于承担任
2、务的精神。在工作中遇到挫折而仍不屈不挠,坚持到底的职工,其成效必然较高,并因此受到上级领导和同事们的倚重和信赖。2、专业能力或学习潜力现代社会分工细致,各行各业所需的专业知识愈来愈专、愈精,因此,专业知识及工作能力已成为企业招聘人才时重点考虑的问题。专业知识和工作经验,已不是企业选择人才所必须具备的条件,取而代之的是此人接受训练的可能性,即学习潜力如何。所谓具有学习潜力,是指素质不错,有极高的追求成功的动机,学习欲望和学习能力强的人。现在愈来愈多的企业在选择人才时,倾向于有学习潜力的人,而不是已有专业知识与能力强的人。近来企业在招聘人才时,加考其志向及智力方面的试题,目的在于测验应聘者的潜力如
3、何。3、道德品质道德品质是一个人为人处事的根本,也是企业对人才的基本要求。一个再有学问,再有能力的人,如果道德品质不好,将会对企业造成极大的伤害。近些年来,职工欺骗公司,在外行为不端,败坏公司形象等事件不断发生,有关学校及培训单位在企业管理中加开企业道德的课程等。企业为本身的形象和发展,对应聘者的道德品质将会愈来愈重视。4、反应能力对问题分析缜密,判断正确而且能够迅速做出反应的人在处理问题时比较容易成功。尤其是现代企业的经营管理面临诸多变化,几乎每天都处在危机管理之中,只有抢先发现机遇,确切掌握时效,妥善应对各种局面,才能立于不败之地。一个分析能力很强,反应敏捷并且能迅速而有效地解决问题的职工
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