园林全套资料(共54页).doc

《园林全套资料(共54页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《园林全套资料(共54页).doc（54页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上通辽市新城区道路街角游园绿化工程（标段）内业资料建设单位：通辽市新城区建设指挥部施工单位： 目 录1、2、3、企业资质、人员资格、执业人员上岗证（复印件）4、5、6、（方案）7、施工进度计划报审8、施工进度计划9、10、11、12、13、苗木验收汇总表14、15、（附合格证）16、（）17、（）18、19、（、）20、21、专心-专注-专业监A1工程开/复工报审表工程名称：通辽市新城区街角游园绿化工程 致：我方承担 通辽市新城区街角游园绿化 工程，已完成了以下各项工作，具备了开/复条件，特此申请施工，请检查并签发开/复工令。附件：1、开工报告2、（证明文件）A. 施工

2、组织设计（方案）已审批。B. 三通一平已完成。C. 劳动力按计划已进场。D. 施工机械已进场。E. 材料以报验。F. 管理人员全部到位。G. 质保体系已完成。H. 开工前的各种手续已办妥。特此申请开工，请批准。承包单位： 项目经理： 日 期 审查意见项目监理机构： 总监理工程师： 日 期： 开 工 报 告 哈市政公用施管01工程名称通辽市新城区街角游园绿化工程工程量 施工单位工程结构绿化工程建设单位通辽市新城区建设指挥部设计单位上海市泛亚国际工程地点承包形式包工包料工作量 开计划 工日期竣年 月 日单位工程造价工程内容计划、设计、规划、批准文件号施工准备工作状况1. 施工组织设计（方案）已审批

3、。2. 三通一平已完成。3. 劳动力按计划已进场。4. 施工机械已进场。5. 材料以报验。6. 管理人员全部到位。7. 质保体系已完成。8. 开工前的各种手续已办妥。 合乎开工条件，请求开工施工单位： （章） 年 月 日建 设单 位（章）年 月 日批准机关意见（章）年 月 日施工现场质量管理体系检查记录工程名称通辽市新城区街角游园绿化工程施工许可证建设单位通辽市新城区建设指挥部项目负责人设计单位上海市泛亚国际设计师监理单位总监理工程师成国祥施工单位项目经理技术负责人序号项目内容1现场质量管理制度健全2质量责任制健全3主要专业工种操作上岗证持证上岗4分包方资质与分包单位的管理制度无分包5施工图纸

4、审查情况审查完毕6施工组织设计、施工方案及审批上报审批7施工技术标准健全8工程质量检查制度健全9搅拌站及计算设备健全10现场材料、设备存放与管理健全检查结论“总监理工程师（建设单位项目负责人） 年 月 日施工组织设计（施工方案）报审表工程名称：通辽市新城区街角游园绿化工程致：现报上 ：通辽市新城区街角游园绿化工程 施工组织设计（方案），并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附件：施工组织设计承包单位： 项目经理： 日 期： 监理工程师审查意见：专业监理工程师： 日 期： 总监理工程师审查意见：总监理工程师： 日 期： 通辽市新城区街角游园绿化工程施工组织设计公司 目 录一、质量、工期、

5、安全文明施工目标二、施工组织方案，各分部分项工程的施工方法和施工工艺1工程组织概况2施工方法三、关键工序、复杂环节技术措施1施工前准备2确保苗木质量及栽培成活的技术措施3大树移植施工方案及确保大树成活的相关措施4现场林地防火管理措施5地下管线及其他地上地下设施的加固措施；四，主要经营、技术管理人员配备五、劳动力安捧计划六、拟投入的主要施工机械设备表七、确保工程质量的技术措施1质量保证措施2质量保证体系八、保证工期的组织措施九、确保安全生产的技术组织措施十、确保文明施工的技术组织措施十一、确保风季、雨季施工及维护的技术组织措十二、施工进度计划1计划开、竣工日期2施工进度横道图3施工进度控制过程示

6、意图4现场工程进度管理组织机构十三、施工总平面图十四、临时用地表十五、降低成本措施十六、减少环境污染的措施十七、季节性施工技术措施十八、不影响交通畅通的措施：一、质量、工期、安全文明施工目标 “坚持标准，科技先行，严格管理，信守承诺，奉献一流产品”是我公司的质量方针。实施科学管理是我们的工作方法，实现创优增效是我们的经营目标，确保用户满意是我们的承诺，即诚实服务、信誉履约。质量目标： 该工程的质量目标是：合格工期目标： 开、竣工时间：年 月 日年 月 日。安全施工目标： 杜绝伤亡事故。管理目标： 严格按规范标准对工程进行作业管理，使各项管理工作科学化、标准化、程序化，确保质量体系自始至终正常有

7、效地运行；进一步加大科技推广工作，加快科技成果转化，向科技要质量、要安全、要工期、要效益。保卫工作目标： 加强治安管理、严防灾害事故发生，确保工程顺利进行。消防工作目标： 预防为主，防消结合，杜绝火灾事故发生。文明施工目标： 严格执行环保标准，使施工现场保持天蓝、草绿、水清、路畅。通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各个方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高企业经济和社会效益。二、施工组织方案，各分部分项工程的施工方法和施工工艺1、工程组织概况： 本工程为通辽市新城区宝康路

8、绿化带工程建设工程，工程质量要求合格，成活率100%，保证保活期三年，市政保质期一年。主要工程内容有：乔灌木栽植、草坪栽植、人行道铺装工程。 由于本工程时间紧、任务重，为保证圆满完成施工任务现就施工准备及进度安排两方面进行施工布署，内容如下：2、施工准备：组织技术准备保证工期及工程质量， 组织技术员、放线员、预算员、工长、合同员、材料员等有关人员学习图纸，了解设计意图及要求，对图纸疑点认真记录汇：总，准备图纸会审。 参照施工组织设计、编制详细的切实可行的分部、分项工程施工方案和技术措施，明确本工程的关键工序和特殊过程，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。 做好技术交底工作，把影响施工

9、及质量的难题、问题等解决在施工以前。 根据进度要求，提出各种施工计划及构件加工计划，特别强调要严格按照计划时间进场，如分阶段劳力计划、材料需用量计划、原材料检验和试验计划、机械设备安装计划等，经项目经理审批后予以实施。 建立工程档案，在工程施工中及时准确地收集内业资料，包括施工前期资料、材料合格证、设计变更、施工调查、测量复核记录、会议纪要等。 现场勘察地形地貌、水文地质、地下管线等情况，建立现场测量控制方格网。 培训施工人员掌握新技术、新工艺，考核合格后方可上岗。 按照组织的货源和进场的材料及时进行检验。审核设计文件、图纸由项目总工程师主持，相关人员参加。设计交底：项目技术负责人及相关人员参

10、加业主主持的设计交底，共同提出审核意见，根据形成的会议纪要或答复的情况整理资料，由项目技术部门保存。 4月25日4月27日：进行熟悉图纸，归纳设计中存在的问题或合理化建议，完成工程量计算工作。 4月25日4月27日：细化完善施工组织设计详细叙述分项分部工程的施工方法，并做好技术交底工作。材料机具准备材料物资目前已经基本落实。由于我公司近年来，在本地区始终有较多的工程任务，对材料市场了如指掌。与许多供货单位早己建立了良好的长期供货关系。通过我们前期市场调查和与供货单位的沟通，完全可以保证该工程项目需要。4月25日4月27日：落实施工材料的货源和施工工具，组织前期进货。物质资金准备 本丁程的物质资

11、金准备包括施工用材料准备及施工生产物质准备和工程资金准备，前一项下作已在丁程材料准备中提及，现只叙述资金准备。根据工程特点，开工前一阶段工程资金用量较大，中期用量最多，工程收尾阶段资金用量较少，施工中将根据建设单位工程款拨付情况进行资金投入。施工机械设备准备 按项目经理批准的机械设备进场计划中要求的机械的种类、数量，提前做好维修、调试，确保机械进入施工现场后正常运转，确保工期按约完成。本工程所选用的机械设备在施工前两天可保证进行安装、调试完，投入正常使用。 4月25日4月27日：根据施工进度安排，编制施工机具的配备计划，拟定使用要求。 4月25日4月27日：设备进场。施工现场准备工作 按经批准

12、后的施工总平面布置图组织临建施工，保证场内道路畅通、场容整齐。 项目经理负责组织生产设备，工程物资的进场，做好施工机械设备的维修保养工作，保证提供性能优良，完好使用的设备。 项目经理负责按我公司工地安全文明标准和当地有关要求，组织落实安全、环保措施。 工程正式施工前两天，生产、生活区暂设均要搭设完毕，临时用水、电线路由建设单位引至现场后，立即敷设完成。 4月25日4月27日：根据现场踏查结果组织平整场地工作，对场内障碍进行清除。4月25日4月27日：按平面布置图，布置修建临时工棚，并设置保安消防设施。人员准备工作。 4月25日4月27日：根据工程特征，组织项目管理机构，明确职责权限，奖惩办法。

13、劳动力准备根据施工计划的总体安排，本工程各主要专业工种均选用公司专业队伍，不进行外包。专业队伍以质量、工期、造价、文明施工为竞争原则，择优录用。 4月25日4月27日：确定施工队伍，进行施工前动员工作，明确各种任务职责施工范围，并工前进行安全教育，明确各种注意安全事项。 4月25日4月27日：人员正式进场。施工准备工作任务表序号项 目内容工作量工 作 单 位备 注单位数量负责单位及人员涉及单位1技术资料准备熟悉图纸、会审项l工程部、项目部设计院施工组织设计编制项l、项目部设计院施工图预算编制项1计划部、项目部设计院2现场准备临时设施项1项目经理建设单位测量放线项1工程部、项目部建设单位机械入场

14、项1项目经理公司3物资设备准备材料入场项l项目部、工程部公司机具计划项l项目部、工程部公司4劳力准备施工工地领导机构项1项目经理劳人部组织劳力进场项l生产经理劳人部进行计划技术安全交底项1技术经理劳人部（2）进度安排： 洋见施工进度横道图。3、施工方法场地平整、构筑与清理 (1) 场地清理：检验、清除在30cm高差绿化工程界限内的妨碍性物质。 (2) 处置妨碍性物质：当地有关部门不禁止场内燃烧时，可以在场内烧掉废物。在禁止燃烧期间，碎屑可堆积起来，直到燃烧禁止令撤销时，将其进行燃烧。应控制燃烧防止火蔓延。将不燃烧或不易燃烧的碎屑清理出工程界限外。 (3) 按照要求，完成场地绿化面积的确定。 (

15、4) 所有靠路边或路牙沿线3050cm宽内的绿地地面应低于道牙3cm。 按城市园林绿化规范规定在10CM以上，30CM以内平整绿化地面至设计坡度要求，平面绿化地平整坡度控制在2.5-3坡度。根据实际的线形与标高构筑湿地，0.02i0.1，确保水能排到指定的地点。同时清除现场碎石及杂草杂物。种植前土壤处理 (1)种植或播种前对该地区的土壤理化性质进行化验分析肥和客土等措施。 (2)园林植物生长所必需的最低土层厚度：植被类型草本花卉草坪地被小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度(cm)3030456090150(3)种植地的土壤含有建筑废土及其他有害成分，以及强酸性土、强碱土、盐土、盐碱土、重粘土、

16、沙土等，根据设计规定，采用客土或采取改良土壤的技术措施，PH值为5.1-7.5间壤土，疏松不含草根、生活垃圾及其它有害物质。 (4)种植土层与地下层连接，无水泥板、沥青、石层等隔断层，以保持土壤毛细管、液体、气体的上下贯通。草地土深15咖内的土无任何方向大于1 on的杂物石块少于3：花树木要求土深内的土无任何方向大于3佃的杂物石块少于5。 (5)绿地按设计要求构筑地形。对草坪种植地、花卉种植地、播种地施足基肥，搂平耙细，去除杂物，平整度和坡度符合设计要求。在翻耕中，若发现土质不符合要求，及时更换合格土 定点放线 按施工平面图所标具体尺寸定点放线：如为不规则形造型，用方格网法及图中比例尺定点放线

17、。图中未标明尺寸的种植，按图比例依实放线定点。定点放线保证准确，符合设计要求。种植穴、槽的挖掘 (1)种植穴挖掘前，向有关单位厂解地下管线和其它隐蔽物埋设情况。(2)种植穴的定点放线：a种植穴定点放线符合设计图纸要求，位置必须准确b种植穴定点时标明中心点位置。种植标明边线。c定点标志标明树种名称(或代号)、规格。标记明显。 d树木定点遇有障碍物影响株距时，与设计单位取得联系，进行适当调整。 (3)挖种植穴大小，根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。必须垂直下挖，上口下底相等。树坑直径比所栽树木的土坨直径大60cm以上，树坑深度比土球高度大30cm以上。苗木质量 (1)标准 A栽植草坪覆盖率达6

18、0以上、纯度98以上。 B所有花草树木健康、新鲜、无虫害、无缺乏矿物质症状、生长旺盛而不老化，树皮无认为损伤或虫眼。 C所有苗木的冠型生长茂盛，分枝均衡，整冠饱满，能充分体现个体的自然景观美。 D严格按设计规格选苗，保证移植根系完好，带好土球，包装结实牢靠。 E截干乔木锯口干净、光滑、无撕裂会分裂。正常截口用蜡或漆封盖。 F针叶植物、开花乔木及主要树木在种植时尽量保留原有的自然生长冠型。 G行道树种植花心木有明显清晰的主干，最低分枝点不低于13基本整体。 (2)移植时树型要求 A黑皮油松等树种尽可能保持原有树型生长状态。 B本地五苗源或苗源不足的树种，提前两个月以上在苗源对苗木进行技术处理，以

19、保证移植到种植处的苗木有较好的绿化初期效果。 C苗木挖掘、包装符合现行行业标准城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗CJT34的规定。施工场地清理 种植施下完成后，立即清理施工现场四周的施工杂物，维护施工中因不慎破坏的道路设施，保证道路及施工现场整洁，体现文明施工。注意事项 1绿化施工注意事项及施工图与实际情况不符的施工处理： (1)在挖穴时注意地下管线走向，遇地下异物时做到“一探、二试、三挖”，保证不挖坏地下管线和构筑物，同时，遇到问题及时向建设单位反映，以使绿化施工符合现场实际。 (2)如遇绿化施工与现场不符处，及时反映给建设单位，以便及时处理。2路面施工注意事项(1) 应尽量避免车辆在土工布

20、上转弯或急刹车，特别是在摊铺沥青面层时，任何急转弯或杀车滑行都可能将士工布带起或破坏。 (2) 下雨、潮湿或寒冷的气候条件下施工会影响涂层的粘结强度和罩面效果。 (3) 铺设过程中必须封闭交通。除施工车辆外，其他车辆只有在紧急情况下才允许从土工布上通过。 (4) 如果在摊铺热拌沥青混合料时出现摊铺机打滑现象，可在粘层油表面撒少量石屑。3做好施工纪录及工程量签证工作，以便于竣工验收及编制竣工资料。三、关键工序、复杂环节技术措施1施工前准备 (1)熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，准确掌握其具体内容。 (2)调查分析现场的施工条件。 (3)编制施工图预算，作为进行经济核算和加强经营管理工作的依据

21、，作为控制成本指数、考核用工和用料、制订成本计划、采取降低成本措施、进行成本核算核算、分析评审的依据。 (4)培训施工人员，进行技术交底。(5)施工现场所需材料、工具的准备及现场装饰(插旗)，烘托现场气氛。(6)绿化景观的好坏，取决于优良的植物材料，所以在施工前，对植物材料进行考察检验，以符合设计要求的质量标准。2确保苗木质量及栽培成活的技术措施植物材料的选择 种植材料根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态符合设计要求。苗木挖掘、包装符合现行行业标准城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗CJT34的规定。铺栽草坪用的草块及草卷规格一致，边缘平直，杂草不得超过5。栽培的技术措施 (1)根据树木的习

22、性和当地的气候条件，选择最适宜的种植时期进行种植。 (2)种植时注意事项： a种植按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。 b规则式种植保持对称平衡，行道树或行列种植树木应在一条线上，相邻植株规格合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木保持直立，不得倾斜，注意观赏面的合理朝向。 c种植绿篱的株行距均一。树形丰满的一面向外，按苗木高度、树干大小搭配均匀。在苗圃修剪成型的绿篱，种植时按造型拼栽，深浅一致。 d种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。 e珍贵树种采取树冠喷雾、树干保湿和树根喷布生根激素等措施。 f种植时，根系必须舒展，填土分层踏实，种植深度与原种植线一致 (3)树木种植：

23、a树木置入种植穴前，先检查种植穴大小及深度，不符合要求时，修整种植穴。 b种植裸根树木时，将种植穴底填土早半圆土堆，置入树木填土至13时，轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏实。c带土球树木踏实穴底土层，而后置入种植穴，填土踏实。d绿篱成块种植活群植时，由中心向外顺序退植。坡式种植时由上而F种植。大型块植或不同色彩丛植时，分区分块种植。 e假山或岩缝间种植时，在种植土中掺入苔藓、泥炭等保湿透气材料。 (4)落叶乔木在非种植季节种植时，根据不同情况分别采取以下技术措施 a苗木提前采取疏枝、环状短根或在适宜季节起苗用容器假植等处理。 b苗木进行强修剪，剪除部分侧枝，保留的侧枝也应疏剪或

24、短截，并应保留原树冠的三分之一，同时加大土球体积。 c可摘叶的摘去部分叶片，但不得伤害幼芽。 d夏季可搭棚遮荫、树冠喷雾、树干保湿，保持空气湿润；冬季防风防寒。 (5)干旱地区或干旱季节，种植裸根树木采取根部喷布生根激素、增加浇水次数等措施。针叶树可在树冠喷布聚乙烯树脂等抗蒸腾剂。 (6)对排水不良的种植穴，在穴底铺1015伽砂砾或铺设渗水管、盲沟，以利排水。 (7)树木种植后的浇水、支撑固定： a种植后在略大于种植穴直径的周围，筑成高1015cm的灌水土堰，堰筑实不得漏水。坡地可采用鱼鳞穴式种植。b新植树木在当日浇透第一遍水，以后根据当地情况及时补水。北方地区种植后浇水不少于三遍。 c粘性土

25、壤，宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量宜较多：肉质根系树种，浇水量宜少。 d冬季种植的树木，浇足水后可封穴越冬。 e干旱地区或遇干旱天气时，增加浇水次数。于热风季节，对新发芽放叶的树冠喷雾，宜在上午10时前和下午15时后进行。 f浇水时防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，及时扶正、培土。 g浇水渗下后，及时用围堰土封树穴。再筑堰时，不得损伤根系。 h种植胸径5cm以上的乔木，设支柱固定。支柱牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。 (8)对人员集散较多的广场、人行道，树木种植后，种植池应铺设透气护栅。 (9)种植胸径5cm以上的乔木，

26、应设支柱固定。支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。 (10)攀援植物种植后，应根据植物生长需要，进行绑扎或牵引。3现场林地防火管理措施 (1)现场设置灭火器，沙于、尖锹等灭火工具，组织工作人员及民工学习安全防火知识及灭火器使用方法。 (2)现场制定防火规章制度，落实到部，落实到组，落实到人，做到层层把关。 (3)制定奖罚制度：在施工现场不准吸烟，点明火。 (4)到达现场的树一定要存放在绿地内；设置专人看管，修剪下来的枯枝败叶立即清理走；树木涂白时所用的涂料放在专用地点拌和均匀，然后用小桶随用随取，剩余的涂料绝不随处乱倒，搞好现场的防火工作。 (5)本工程为不封闭施工，运输车

27、辆作业时由现场安全员进行交通疏导工作。保证正常行驶车辆的通行。施工人员在绿带作业，不影响交通。4地下管线及其他地上地下设施的加固措施 (1) 进入施工现场后，立即与建设有关单位进行会签工作，找出地上地下各种设施的详细位置，落在施工图纸上，以免损坏。 (2) 和现场监理及甲方工作人员详细踏查，找出需加固的部分设施，商定加固或保护措施和方案。 (3) 及时处理好需加固或保护设施，进行本工程范围内工序施工，以免影响工期。(4) 施工期间安排专人负责保护。四、主要经营、技术管理人员配备(1)项目管理班于机构的设置 项目管理班子是施工项目管理的工作班子，负责施工项目从开工到竣工的全过程施工牛产、经营的管

28、理，是工程项目上的管理层，是代表企业履行工程承包合同的主体、对最终建筑产品和业主全面、全过程负责的管理实体。最终建筑产品的质量取决于项目管理班子的工作质量。企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题，高效率的项目管理班子机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。因此我公司根据本丁程项目建筑面积大、工期紧等特点，本着对业主负责，提高企业信誉特对本项目工程管理班子人员进行了精心的配备。(2)项目管理班子机构项目经理工长技术负责材料工地财务后备组安全组质检组技术组施工组后勤组档案（3）项目管理工作运行图质量员核算员技术负责人各施工队材料员项目经理项目工长五、劳动力计划表工种按工程

29、施工阶段投入劳动力情况施工准备乔木栽植灌木栽植草坪栽植园林工515158苗圃工1015养护工101015草坪工12力工8101010六、拟投入的主要施施工机械设备表序号机械或设备名称型 号规 格数量国别产地制造年份额 定功 率(KW)生 产能 力用于施工部位备注1洒水车TY5110DSC1济南200110T5000Kg2洒水车TY5102GYD1济南20015T4800Kg3自卸车EQ3092FP2北京200699KW4500Kg4交通车松花江63503哈市200015T1500Kg5绿篱机EHT601D1常洲2001C20LH96Kmh6打药机ZD56412常洲200146J7压路机8t1北

30、京20021208运输车1413长春200788500Kg9推土机宣化14012005140kw10水泵411发电机组3七、确保工程质量的技术措施质量目标：优良执行标准：建设工程质量管理条例 (中华人民共和国国务院279号令) 城市绿化和园林绿化用地植物材料木本苗 (CJT34) 市政基础设施工程施工技术文件管理规定城建2002221号 城市绿化工程施工及验收规范 (GJJT82-99)l、质量保证措施 本工程建立全面有效的质量体系和管理制度，积极兑现优良工程的目标。 (1)建立与运行质量保证体系： 强调预防为主，将质量管理重点从管理结果向管理因素转移，可以有效地防止不合格晶的出现，从而减小损

31、耗，降低产品成本。强调过程管理，控制影响工程质目质量的、各种因素，减小或消除质量缺陷的发生，即使产生质量缺陷，也能及时发现并采取纠正措施，使工程项目质量稳定提高。 (2)工程项目质量管理措施： 分项工程中推行样板制，经监理、设计、业主验收确认后再全面推开。其次建-,12程质量奖罚制度，认真贯彻国家和上级关于质量工作的方针、政策、法令和标推，坚决执行本企业有关质量管理的奖罚规定，以现行国家施工验收规范，质量评定为依据，在施工程进行奖罚。 (3)施工过程中的质量控制 按优质工程标准施工，按内控标准检查，严格把住质量关，提高施工操作人员的质量意识；建立健全工程质量保证体系，使工程始终处于控制状态。严

32、格执行IS09001标准进行施工，上、下道工序由工长做好交接记录，坚持控制上道工序，达不到优良禁止进入下道工序，确保工序转序。严格按操作规程进行施工，每项工程施工前断技术交底，交施工方法，对技术措施、质量标准及施工进度并定期检查实施效果。对所有隐蔽工程会同业主等管理部门、监理、质量检查员做好隐蔽验收。 实行公司、项目部、班组三级检查制度，班组要坚持自检和互检、交接检，所有单项工程必须有检查记录，公司质检人员要随时对项目部施工的关键项目进行检查。施工中，推广、应用新技术、新工艺、新材料并成立QC小组，攻克施工技术中的难点，针对易出现质量通病的部位，制定质量通病重点防治措施，加强指导、监督，确保该

33、工程无质量通病，确保单位工程创优良工程。 为达到优良工程的质量目标，控制成本，采取以下控制措施：建立质量管理责任制，确保质量控制到位，实施全方位质量控制，专业人员对每道工序的作业和衔接严格检查验收。确定质量控制点： 根据本工程特点，将选苗、起挖、植苗、抚育作为质量控制点。全面控制施工过程，严格控制各工序质量。竣工验收后，进行工作质量回访和保修，保证成活率。2、质量保证体系八、保证工期的组织措施 调遣精兵强将，强化项目管理，各级人员准时到位：机械提前保养、调试、按时进场，保证按时开工。项目经理按项目法施工，合理配置各生产要素。强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。狠抓分项、分部工程，确

34、保提前竣工。从施工准备开始，制定详细的施工计划，每天有专人检查计划的落实情况。发现问题及时修正方案，调整计划、增加投入，确保各分项工程工期。在施工全过程中，实行科学管理，不断优化施工组织设计和工序施工方案，抓住关键工序，开展交叉、平行、流水作业。 实施领导干部跟班作业制度，发现问题及时拍板处理，协调各工序的施工矛盾，减少扯皮，保质保量完成任务。统筹规划，确保施工计划的严肃性，在安排施工计划时，留有余地，关键工序在保证均衡生产的前提下，不安排过紧，有后期调整余地。抓紧大好施工季节，计划紧凑安排，对控制工期的项目，从人力、物力、财力各方面优先保证。各种配套计划一定要落实。探索施工好方法，合理安排施

35、工程序。从施工方法寻求加快进度的方法，避免重复作业相互干扰。充分发挥机械施工的优势，能安排机械施工的就不用人力施工，减轻工人劳动强度。提高工作效率，加快施工进度。 有针对性地进行技术培训，提高工人的技术熟练程度，在单位时间内提高劳动效率。抓住时机，掀起施工高潮，开展以比质量、比安全、比工期；比效益的劳动攒，不断掀起施工高潮。创造宽松的外部环境。正确处理好与政府、群众及邻近单位时关系，争取得到各方面的全面支持和有利配合，为施工生产创造一个良好的外部环境。九、确保安全生产的技术组织措施1、安全生产文明施工目标、机构、制度 认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，严格按照安全技术操作规程和安全规则

36、组织施工，做好安全施工，保持职工队伍稳定，解决职工后顾之忧，创造良好的施工环境，保证施工有序进行。(1) 安全目标是：(2) 无人身伤亡事故：(3) 无等级火警事故。为实现上述目标，成立以经理为首的安全生产组织，设专职安全员，自上而下，形成安全生产监督保障体系，对施工生产实施全过程安全监控。对施工机械及各分步分项工程安全设专人负责。(2)机构：（见下页）(3)制度： 贯彻四全安全管理制度(全员、全面、全过程、全天候)，专业操作人员必须带绝缘手套。 建立项目部安全检查轮流制：安全值日员由项目部安全小组成员轮流担任，项目专职安全员负责全部安全事宜，负责处理当日现场存在的事故隐患，并做好记录。项目部

37、积极配合公司和分公司的检查、监督和指导，整改隐患，提出预防隐患发生的方案和措施，切实做到事故隐患消灭在萌芽之中。在日常的安全检查工作中，虚心听取甲方和监理人员的意见和建议，必要时可以与甲方和监理人员联合组织安全检查工作。要督促整改，对复查时没有按要求整改的要采取必要的处罚措施。现场的各种安全防护措施，未经批准，任何人不准随意拆改。2、保证安全生产的措施安全教育：为确保安全生产，进场的工作人员必须进行安全教育和安全考试。讲述必须注意的安全事项，如：服装穿戴整齐，五级风以上严禁生火做饭，做好防火、防盗。在进行安全的同时，要对全体员工进行思想道德、职业道德的教育，提高整体队伍的思想素质，让每一位员工

38、都有较高的安全意识和质量意识。参加施工的工人要熟知安全技术操作规程，在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。严禁劳动纪律、加强作业标准：安全生产是人们生命健康的保障，是社会稳定和经济发展的前提和条件。劳动安全是人命关天的大事，保护职工生产作业中的安全与健康，“责任重于泰山”这是公司各级组织和各级领导的首要任务，作为职工个人也要深知安全与健康对自己的重要。安全靠各级领导及专业部门的宣传和引导，更要靠自我保护意识的增强、靠自己不受伤害能力的提高。仅仅做到自我保护的重要性是远远于够的，还要学会用好安全技术操作规程，来保护和不受伤害的目的。 经理每旬进行安全生产大检查和安全员负责日常安全检查，发现问题

39、及时赴理，堵塞漏洞，消除隐患。开展安全教育，上岗前，由单位领导负责组织全体人员，认真学习有关施工安全规则和安全技术操作规程，提高全员安全生产意识。特殊工程要进行岗前培训，持证上岗，工班每日由班长或安全员进行班前讲话，提出当天的安全生产岗位责任制，明确责任，把安全工作落实到每人，公司与建设单位签订建设工程安全责任状，经理部与公司签订安全责任状，每个施工人员与经理部签订安全责任状。健全各项安全管理规章制度： (1)制定各级，各部门安全生产责任制。 (2)制定安全教育制度确定每周一为安全教育活动日。 (3)建立安全检查制度，并按季节施工的特点对现场生产设施和防洪防塞，防火及新工艺、新设备投产前的安全

40、检查制度。(4)建立班前安全活动制度，使每个人都树立遵章守纪光荣违章违纪可耻，思想的观念，做到我在岗位不违章，在我身边无事故。具体措施如下：(1)安全防护、施工保证措施遇大风大雨大雪等恶劣天气，停止高处作业和风火作业。现场内所有机电设备等均设有可靠信号。各种电动工具要安装灵敏有效的漏电保护措施，并要测试合理。临时用电设备均实行一机、一闸、一保护，潮湿场所使用36V以下的安全电压。对电器设备重复接地和漏电保护器定期检测，设备金属外壳按规定采用防雷和接零，接地措施。(2)临时用电措施施工现场临时用电必须按建设部施工现场临时用电安全技术规范规范要求做施工组织设计，健全安全用电管理的内业资料。施工机具、车辆及人员应与内、外电线路保持安全距离，达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。临时用电设专人管理，分片包干，责任到人，非电工人员严禁乱拉乱接电源线和动用各类电器设备。对临时用电的线路及其设备，由专业电工每天进行巡视检查，发现问题及时处理。(3)机械施工安全措施机械设备按其技术性能的要示正确使用，缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。各种机械设备的操作人员，必须经过有关部门组织的专业