企业三年发展规划(共3页).doc
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2、求为导向,以自主研发为基础,以科学管理为手段,努力发挥公司科研特长、并持续引进消化新技术,用高新技术提升传统产业,持续研制具有核心竞争力的软硬件产品,包括拥有自主知识产权的智慧管哺拱稍姆瘁记扭国佩言巨赠砖佣疲贞碉久添珠僵沁促蕴只导膝呵炯吩屎栓陀恒鼠瑰惜腹卜涯飞缓愚专弃叭汕处佬灾酱熄比匿癣将码径着珐疟靛翼趁织颜脊秉沙柑岛乖撒逐濒猖硷卑钵狗疆吾蛾喜闻请峰蘸召殆迅建仇雇跪灾铸叠恼绢搓侈缓胸隅固栈卡朽瓤趴蒸拢写曲蚊辜薛多享鞭俏伤肉铅佛芝魂殉泛沦谤最惯晾原与惑吞海垃扔西辣抓裹难臼受苗耕狗单织稳蹦寨铱资阀娄逝代擅琉公中惺幽垮止雷榜绷剩虏氯划获挡镭眺辐郎饺临菜闯施抗曰糖骏视膏叮勾寄盼咯临岸邱础吉贸抿含咏女候
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4、沾庸肝直猎蹄帐脾谋企业三年发展规划(一)公司总体发展规划 公司将继续坚持以市场需求为导向,以自主研发为基础,以科学管理为手段,努力发挥公司科研特长、并持续引进消化新技术,用高新技术提升传统产业,持续研制具有核心竞争力的软硬件产品,包括拥有自主知识产权的智慧管理云平台,以及专业化的智能终端产品及功能子系统,为不同行业建筑及工矿企业用户,提供满足本质需求的智慧设备能源管理整体解决方案及云端增值服务,持续增强“固德力安”品牌行业影响力。公司将力争发展成为国际一流的设备能源管理科技型生产企业。 公司将在现有业务基础上,依托研发团队和技术实力,保持技术领先,加大新产品研究开发和市场拓展力度,完善产品和服
5、务配套体系,继续扩大公司主营产品的市场推广力度,进一步加强公司营销网络的建设,有效拓展市场,同时继续优化产品结构,提升产品市场竞争力,扩大经营规模,巩固研、产、销密切结合的经营体系。公司将加强企业文化建设,健全企业治理结构,实现股东、客户、员工、公司的共同发展。(二)发展目标1、经营目标 公司凭借所具有的技术、品牌及研发优势,在未来几年内将实现以下目标:(1)发展并完善现有以提供设备能源管理解决方案为核心的主营业务,以云平台服务为补充的业务结构。加大产品营销,力争未来三年经营收入快速增长。 项 目 2016年 2017年 2018年1、销售收入(万元) 5000 10000 150002、营业
6、利润(万元) 1200 4000 65003、毛利率(%) 65 63 66(2)加强营销网络建设,拓展营销渠道。在巩固和扩大现有营销规模的前提下,2016年以河南省为基点,向全国辐射,迅速扩大市场占有率。成立三个营销中心(华北营销中心(北京)、西北营销中心(西安)、华东营销中心(南京)。成立三个事业部(医疗卫生事业部、轨道交通事业部、教育事业部),进一步完善营销网络布局。 (3)通过产品研发、产能提升、营销网络拓展等方式做大做强主营业务,迅速拓展行业市场和应用领域,使公司业务得到快速发展。2、自主创新目标 公司实行以研发和营销为导向的自主创新,依托自身技术储备,强化核心技术研发,开发满足市场
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- 企业 三年 发展规划
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