将安全生产管理指标进行细化和分解(共2页).doc

《将安全生产管理指标进行细化和分解(共2页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《将安全生产管理指标进行细化和分解(共2页).doc（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

精选优质文档-倾情为你奉上将安全生产管理指标进行细化和分解制定阶段性的安全生产控制指标 为贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产法和国务院关于进一步加强安全生产工作的规定，加强我司安全生产管理工作，强化安全生产监督管理职能，最大限度地控制和减少各类事故的发生，制定阶段性的安全生产控制指标。1.目前安全生产控制指标对促进安全生产形势的稳定好转起到了极其重要的促进作用。建立控制指标体系下达控制任务，坚持以人为本，促生产形势的根本好转，显得尤为重要建立安全考核管理制度，2.落实驾驶从业人员签订层层安全责任书，将安全生产管理指体考核措施。建立监督机制，乘客反馈意见书进行全方位的综合考评，与工资挂钩。月度、季度、年度评出安全标兵，予以重奖。3.定期进行安全知识培训，危机教育，从人身安全、车辆安全、服务安全，进行教育，并定期进行安全生产管理制度培训学习，进行考试，并予以考核。形成层层考核、多级监督、全方位配合和督促，将安全生产管理制度落到实处。4.管理长效机制，管理制度要常抓不懈，考核一贯性必须坚持。公司年度总结强化生产安全管理，积极落实妥善处理各类安全生产设施、设备隐患，严格控制重伤一人以上事故的发生，完成本年度安全生产运输任务生产工作。 霞浦县吉安驰汽车出租有限公司 二O一一年一月专心-专注-专业