全民所有制企业概述(共2页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上全民所有制企业概述一、定义全民所有制企业是指企业财产属于全民所有的，依法自主经营、自负盈亏、独立核算的商品生产和经营单位。全民所有制企业又称为国有企业，但广义的国有企业还包括国家控股的股份有限公司、有限责任公司和国有独资公司，全民所有制企业只是国有企业的一种。二、合并、分立第十六条 设立企业，必须依照法律和国务院规定，报请政府或者政府主管部门审核批准。经工商行政管理部门核准登记、发给营业执照，企业取得法人资格。企业应当在核准登记的经营范围内从事生产经营活动。企业的终止应当进行清算并向登记机关办理注销登记。企业终止原因：（1）违反法律、法规被责令撤销；（2）政府主管部门

2、依照法律、法规的规定决定解散；（3）依法被宣告破产及其他原因。第十八条 企业合并或者分立，依照法律、行政法规的规定，由政府或者政府主管部门批准。第二十条 企业合并、分立或者终止时，必须保护其财产，依法清理债权、债务。第二十一条 企业的合并、分立、终止，以及经营范围等登记事项的变更，须经工商行政管理部门核准登记。三、与国有独资有限责任公司的区别（一）法律依据不同：由遵循企业法变为遵循公司法据有关资料显示，目前绝大部分国有独资企业是按照全民所有制企业法（1988年8月1日开始施行）注册，依照企业法注册的企业运行过程中容易出现所有权、决策权和经营权不明晰的情况；而国有独资公司是按照公司法注册，公司所

3、有权、决策权和经营权分离，权责明晰。（二）管理体系不同:由注重行政隶属关系变为注重以资产为纽带的产权关系全民所有制企业由政府出资，隶属于政府，实行政府任命或职工选举并经政府审核同意的厂长（经理）负责制，注重隶属关系；国有独资公司是以十六届三中全会制定的“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代产权制度为指引，建立明确的以资产为纽带的现代国有产权管理体系。（三）治理结构不同：由“老三会”变更为有机结合“老三会”的“新三会”全民所有制企业治理结构中的“老三会”是指党委会、工会、职代会，现代治理结构的“新三会”是指股东会、董事会、监事会。“新三会”是公司制企业治理机构的主体框架，在创立现代企业

4、制度过程中必须坚持的；“老三会”是传统企业制度中的精髓，是我国政治制度在国民经济基层单位的具体体现，在公司制企业治理过程中也不可废弃，应有机结合。（四）管理者角色不同:由负责人变为执行者全民所有制的厂长（经理）是上级任命的，是企业法定代表人，在企业生产经营中处于中心地位。国有独资公司总经理是由董事会聘任，对董事会负责，根据董事会的决策，对企业的日常经营管理工作负全面的责任，董事会与总经理之间是一种聘用关系（委托代理关系）。国有独资公司作为具有中国特色的一种企业形态，其核心在于董事会的产生机制（包括外部董事制度的建设）、董事会的职责、股东对董事会的授权、董事会与经营层之间的权责关系、监事会对董事会及经营层的监管等，重点在于通过完善董事会试点工作，逐步推进、总结经验、不断完善，实现国有资本的保值增值，更好地服务于国民经济建设。专心-专注-专业