公路工程安全工作总结(共15页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上目录二满公路2016年安全工作总结在认真贯彻落实习近平总书记对加强安全生产工作提出5点要求和李克强总理指出的当前安全生产形势依然严峻,务必高度重视,警钟长鸣的指示精神。2016年度二满公路施工项目在各级领导的大力支持和各方努力下,安全生产工作取得了良好的成绩,安全生产管理健康有序的进行着。2016年,我们始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,加强自身建设,努力营造“遵章守法,关爱生命”的安全生产氛围。二满公路在建设施工过程中没有发生任何安全事故,现将2016年安全工作总结如下: 一、工程概况 (一)总体概况国道331线二连浩特口岸至满都拉图段公路一期
2、工程是国家高等级公路网规划国道331线的重要一段,本段位于内蒙古自治区锡林郭勒盟境内,是内蒙古自治区干线公路网的重要组成部分,也是锡林郭勒盟“8横7纵6出口1环线”(简称“8761”)干线公路路网布局规划中“横3”的主要组成部分。国道331线二连浩特口岸至满都拉图段公路共设跨线桥1处、服务区1处(单侧)、养护工区2处、主线收费站2处。主线范围内主要包含:路基、路面、桥涵、交叉、机电工程(收费、监控、通信、供电、照明)、沿线设施(交通安全、养护、服务、房建)等全部工程。(二)各专业工程设计概况 国道331线二连浩特口岸至满都拉图段公路一期工程路主线线全长113.938公里。全线采用双向四车道一级
3、公路标准建设,其中K0+000-K4+000段全幅建设,采用整体式断面,设计速度80公里/小时,路基宽24.5米;K4+000- K120+000段分期实施,本期新建一级公路一幅,路基宽13米,设计速度100公里/小时,全线采用沥青混凝土高级路面,桥涵设计荷载采用公路I级。 二连口岸边境经济合作区连接线采用二级公路标准建设,设计速度为80Km/h路基宽度12米,桥涵设计荷载采用公路II级。路面结构采用5厘米中粒式沥青混凝土上面层+7厘米粗粒式沥青混凝土下面层+20厘米水泥稳定碎石基层+32厘米水泥稳定碎石底基层,面层沥青采用改性沥青。主要施工方法:路基采用“信息化施工”,按照系统分析的原理,运
4、用机械作业,分层填筑,分层碾压,合理利用空间和时间,保证施工有序化,标准化。桥梁桩基采用机械成孔,砼集中配送,水下灌注,立柱、盖梁施工采用定型钢模板现场组装,整体施工,箱梁采用集中预制,架桥机架设的方式。二、2016年度主要工作完成情况 自2015年9月20日进场以来在上级的正确领导和大力支持下,项目全体人员坚持“勤奋、创新、务实、超前”的管理理念,超前计划、精心组织、科学管理、严格要求、狠抓落实,使工程施工安全有序进行。(此处可加些进度内容)三、安全管理工作取得的成绩和经验 (一)建立健全安全生产、文明施工管理组织机构 为了确保安全、高效地完成二满公路项目的建设,实现安全计划目标,促进安全生
5、产工作,落实安全生产责任,二满项目各参建单位相继成立了安全生产领导小组、环境保护领导小组、草原防火领导小组、防风防汛应急领导小组等,明确了各领导小组的责任。各参建单位设置了专职安全管理人员负责本项目的日常安全管理工作;安全管理员负责现场安全巡视检查;各施工作业队派有兼职安全员,负责本施工队工作区域的安全检查工作,形成了自上而下的安全生产保证体系。 (二)加强安全管理制度的建设1、 为了把安全生产工作做实、做细,各参建单位详细制定了年度安全生产工作计划,制订了安全生产管理制度,严格执行安全教育培训制度、安全例会制度等制度;总承包管理部编制了危险性较大工程安全专项方案、安全生产事故应急预案、安全生
6、产管理奖罚办法、防汛应急预案等多项方案和预案。2、 各参建单位制定了安全生产责任制度,明确了各部门、各岗位的安全职责。做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不懈地检查各项安全文明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理力度,杜绝事故发生。 3、 为了确保安全生产、文明施工,各参建单位根据公司有关制度要求,制订了安全目标指标并逐层进行分解,及时对安全管理目标、机构人员和安全生产责任制进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中进行监督执行。 (三)加强对施工队伍的管理,落实安全生产责任 二满公路总承包管理部从开工至今,
7、先后进场多个施工队,其中三个管理分部各有路基施工队伍,涵洞施工队伍、路面结构施工队伍、拌合站专业施工队;一分部还有桥梁施工队、钻孔灌注桩施工队伍、箱梁预制施工队、护坡施工队伍、交安施工队伍近千人。项目管理部一直重视施工队劳务人员的管理工作,严格按照相关管理办法,强化劳务分包管理,严格按照公司标准化管理体制,切实加强外部劳动协作队伍管理。总承包管理部与每个进场的施工队都签订了安全生产目标责任书、消防责任书;与具有危险性较大作业的队伍签订了安全协议等,并向各个施工队伍下发了项目部安全生产管理制度、安全生产管理奖惩办法等一系列管控制度。项目部安全生产领导小组对安全责任制的落实进行监督、检查和考核,对
8、违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育,对考核结果进行奖罚,进一步完善了安全责任制度,也为管控好施工队伍打下了坚实的基础。(四)加大安全投入,确保隐患整改到位 安全生产、文明施工措施费每月按产值比例支付,目前已经审批支付安全生产费用共4期。 安全生产保障资金由本项目总承包管理部安全生产领导小组管理,安全生产费用的使用,严格按照安全文件的指示进行分配,做到安全资金真正落实到安全项目上,并认真建立安全经费使用台帐,实报安全经费使用情况,使得安全、文明施工得到了有效落实。项目管理部对安全生产资金的使用做到专款专用,切实改善了一线工人的作业环境,避免了安全事故的发生。(五)加强对一线工人的安全技术
9、教育培训和安全技术交底1、建管办、总监办不定期的对施工总承包管理部、管理分部安全资料进行检查,对没有落实的安全制度督促尽快整改、补课。2、二满公路项目安全管理坚持每月至少召开一次安全生产例会,会议主题主要是分析当前安全形势、传达自治区交通厅、盟交通局、业主、监理、集团公司等相关文件精神,增强安全责任感和紧迫感。3、总承包管理部广泛利用施工安全简报、宣传栏、条幅标语等形式多样的安全教育方式,深入开展安全法律法规及安全事故图片的宣传教育,定期组织项目管理部职工和一线施工人员进行安全知识培训,并将宣传、培训记录用图片和书面资料的形式存档。4、建管办、总监办经常督促总承包管理部及管理分部不定期对新进场
10、管理人员和作业工人及时进行了安全教育培训。随着施工的进展,又陆续对特种作业人员、驾驶员等进行全面安全教育培训。培训主要内容包括:国家安全相关政策和法律法规、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。5、项目管理部在每个工序开工前都向施工队负责人和相关施工工人进行了安全技术交底,把培训资料和交底文件下发到每个农民工手中,并组织他们进行认真学习,将分部分项工程的安全操作规程,现场作业环境要求,工种安全操作的注意事项,个人安全防护措施等都书面告知施工队伍负责人和一线施工人员,并将交底的签字记录存档,使施工人员了解和掌握各施工作业的危险点、面,严格按照操作规
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