危险源识别要求(共10页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上一、各推进小组危险源识别的要求:1、组织进行危险源辩识前,组织小组人员确定危险源辨识的计划;2、组织相关人员进行有关危险源辩识与风险评价控制等知识的培训;3、组织指定人员对所属专业区域的经营活动、管理缺陷、作业工艺、作业工作过程所使用的设备、设施工具等,在操作、运输过程中,可能产生对操作者或其他人的伤害,逐项检查,识别危险源,进行评价,制定控制措施。4、推进小组与各子公司专业推进小组人员共同对危险源进行确认;5、经确认的危险源,由各子公司所属专业小组人员负责整理汇总、列出正式的危险源辨识与风险评价表(汇总),确定重大风险清单及控制措施;6、由各子公司专业推进小组对危险
2、源清单措施进行审报审批、在各支公司能源装备部建档,按规定不断持续辨识更新;7、推进小组回顾检查考核。二、危险源辨识工作程序 :(一)辨识、评价要求 1对公司所有危险源进行普查,列出: 1)危险源清单; 2)重要危险源清单; 3)重大危险源清单。 2辨识、评价要做到充分性,辨识、评价出所有岗位、作业点的危险源不能遗漏。 3要考虑过去、现有、将来三个时态和正常、异常、紧急三种状态。 4方法要简单、实用和可操作性的特点。 5辨识、评价要体现动态性、适应性。 (二)辨识、评价准备 1成立辨识、评价组; 2、辨识、评价组组织人员培训; 3制定辨识、评价工作计划、方法; 4设计员工危险源普查表(包括行政管
3、理人员以及办公室在内的危险源普查表; 5设计危险源清单表等准备工作。 (三)辨识、评价方法和步骤 以咨询人员作指导,由推进小组、安全员、管理人员、员工参与来完成。 1发动每个员工查找出本岗位的危险源,要在推进小组或者管理人员指导下进行。 1)明确本岗位危险源的主要依据一是设备设施及有害作业点的危险源,可按“安全标准化评定表” 中相应的考评检查表去辨识(按异常状态);二是员工的不安全行为按岗位安全操作规程去辨识(不遵守时,会有危险)。2)做好试点工作 一是组织全公司搞几个试点,组织各支公司(推进小组、车间、管理人员到几个试点现场参观、学习,在全公司推广; 二是各支公司搞几个试点,在试点的基础上,
4、在全体员工中推广。 3)指导员工填写危险源普查表 一线员工填写本岗位的危险源;行政管理人员填写本办公室的危险源。并提出如何控制的措施。 2做好危险源汇总、统计、归类工作。 1)以各支公司为单位对危险源普查表进行汇总归类。2)按同工种、同作业等进行归类,如联拉工,归到拉伸作业的危险源中去;矫直工,归到锯切作业中去;行车工,归到起重机械中去等。 3)在以上基础上,推进小组辨识评价组可组织专业人员、管理人员进行修正、完善、补充(要考虑危险源辨识的充分,整理出整个公司的危险源清单。 3经推进小组辨识评价组完善的危险源清单发给全体员工确认、补充,使每个员工进一步辨识出本岗位的危险源;再将危险源清单反馈回
5、推进小组辨识评价组。 4推进小组辨识评价组再组织专业人员、管理人员按D=LEC的公式计算D值。D =LECD风险值危险源风险从三个方面进行评价L发生事故的可能性大小E暴露于危险环境的频繁程度C发生事故产生的后果表1 事件发生的可能性(L)分数值事故发生的可能性10完全可以预料6相当可能3可能,但不经常1可能性小,完全意外0.5很不可能,可以设想0.2极不可能0.1实际不可能表2 暴露于危险环境的频繁程度(E)分数值暴露于危险环境的频繁程度10连续暴露6每天工作时间内暴露3每周一次或偶然暴露2每月一次暴露1每年几次暴露0.5非常罕见暴露表3 发生事故的后果(C)分数值发生事故产生的后果10010
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