员工队伍不稳定因素排查方案(共2页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上员工队伍不稳定因素排查方案员工队伍稳定，加强对员工队伍不稳定因素的排查，根据公司体系建设相关要求，特制订本方案。本方案适用于公司员工队伍不稳定因素的排查和化解工作。一、不稳定因素排查工作原则（一）部门负责的原则。各部门对其正式、外聘、返聘等全体职工的不稳定因素排查工作负责。（二）宣教为主的原则。要加强宣传、教育工作，加深对员工思想动态的了解和掌握，使员工情绪得到良好疏导，尽量防止不稳定因素的产生。（三）抓早抓小的原则。对各种不稳定因素，要做到抓早、抓小、抓苗头，把不稳定因素化解在萌芽状态，建立健全排查机制。二、不稳定因素排查措施（一）信息监测。各部门建立不稳定因素监测

2、机制，对可能引发不稳定事件的因素进行跟踪排查、动态管理和重点监测，随时掌握员工情况。（二）信息报送。各部门对其员工的不稳定因素进行定期或不定期排查，查出的不稳定因素和发生的不稳定事件，要及时进行信息报送。1.报送时间：定期报送：每周领导班子碰头会上各部门汇报所属部门员工的不稳定因素排查情况。不定期报送：非定期报送期间，各部门一旦发现可能导致紧急事件的不稳定因素苗头，则应立即向纪检监察部报送。2.报送内容：部门员工是否存在不稳定因素；不稳定因素产生的原因、正在采取的措施和解决问题的对策建议。3.报送方式报送材料以书面文字形式报送，特殊情况下可先用电话报告，后补报文字材料。三、相关责任员工队伍不稳定因素排查工作实行责任追究制。未依照本方案规定履行不稳定事件的排查报告职责，隐瞒、缓报、谎报的，对相应部门负责人进行责任追究。专心-专注-专业