堤防工程作业指导书(共24页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上堤防工程作业指导书1.堤防工程施工流程图堤防工程由施工准备过程、施工生产过程和竣工验收过程组成。其中施工准备过程是指从组织项目部至工程具备开工条件为止;施工生产过程是指从批准工程开工至工程实体形成为止;竣工验收过程是指从工程基本完工至办理工程交工手续为止。从开始做施工准备工作起,即要对施工过程进行标识,过程标识采用记录的形式。具体流程图为:施工准备过程施工生产过程竣工验收过程2.作业方法及要求2.1施工准备过程施工准备过程流程图项目部组织施工图纸审核工程文件的编制合同交底生产人员配备施工现场准备物资需用量计划编制施工机械设备配置2.1.1项目部的组织2.1.1.1项目
2、部组织机构及人员配置见附图一项目组织机构框图项目部接到开工通知后按合同要求向监理工程师提交项目组织机构及人员安排报告,其内容包括管理机构的设置、主要技术力量和管理人员资质以及各工种技术工人的配备。2.1.1.2项目经理、总工程师的产生项目经理、项目总工程师由集团公司公司总经理聘任。2.1.1.3管理人员的确定由人力资源部聘任,质量、安全管理人员必须持证上岗。2.1.1.4生产人员根据施工组织设计中劳动力需用计划,由集团公司公司劳务中心、人力资源部协调安排。生产人员的组成要满足质量和工期的要求。生产人员中技术工种和特殊工种的工人必须持证上岗,所有生产人员必须经过岗位技能培训合格后,且能履行所从事
3、的专业职能。各职能部门负责人的岗位职责在项目部编制的质量计划中明确。2.1.2合同交底2.1.2.1工程开工前,由项目经理召集项目部所有施工人员(包括管理、质量检验人员)对合同进行了解。2.1.2.2项目经理根据合同条款中的项目明确相关人员,并进行相应的分工。2.1.2.3根据合同要求,制定相关文件及措施来满足要求。2.1.3工程文件的编制项目经理组织人员(包括管理、质量检查人员),对工程地质、合同或设计文件与图纸进行详细了解和深入研究,并根据施工技术条件与施工程序对施工场地、对外交通、电源、水源、当地建筑材料、料场以及拆迁、征地等情况进行调查研究。按合同规定的内容和时间要求,编制质量计划、施
4、工组织设计、施工措施计划和由施工方负责的施工图纸。2.1.3.1质量计划项目部成立后,由项目经理负责组织人员编制。工程项目质量计划的编制必须结合工程情况并参照集团公司公司的质量保证体系文件和合同进行。质量计划编制的内容必须规范、准确、层次清楚,易于阅读。由总工程师组织有关部门会签,定稿后由项目总工程师审核,报项目经理批准发布。质量计划由项目部工程管理部发放到相关职能部门。2.1.3.2施工组织设计由项目总工程师负责组织技术人员编制施工组织设计。施工组织设计经项目总工程师审定,由监理工程师根据施工组织中不完善部分组织施工单位会审、修改后批准实施。施工组织设计的封面格式自定,但内容不少于施工单位、
5、编制、审核、编制日期、印号版本等字样。施工组织设计编制内容如下:一、质量和安全(一)工程施工质量等级的承诺(二)工程质量保证体系(三)投入本工程的质量检测仪器和设备(四)总体和关键部位工程质量保证措施(五)工程施工安全措施二、工期(一)总工期和控制性工期的承诺(二)单位、分部工程工期(三)工期保证具体措施三、施工组织设计(一)施工总体布置和施工道路布置(二)施工总进度图和单位工程施工进度图(三)施工导流、围堰及抽排水方案(四)主体和关键部位施工技术措施(五)施工机械、人员、材料进场计划(六)高温、冬季、雨季及夜间的施工措施(七)施工过程中和移交前工程保护措施(八)文明施工方案及环境保护措施(九
6、)工程保修承诺和措施四、附表(格式根据监理要求或招标文件要求的格式自定)(一)主要施工机械进场计划表(二)劳动力进场计划表(三)主要材料进场计划表2.1.3.3施工方案、作业指导书专题施工方案依据合同文件及监理实施细则,针对堤防工程的各分部、分项工程编制详细的施工方案、作业指导书专题施工方案。施工方案、作业指导书专题施工方案由项目部各部位施工技术人员编制,编制必须根据施工组织设计中规定完成的时间,在部位施工前编制报审完毕。2.1.4施工图纸2.1.4.1图纸的登记、分发图纸到达后,由资料员进行登记,请示总工程师后,发放到相关部门,并在图纸上加盖各部门的印号。项目部可根据施工需要向监理工程师提出
7、增加图纸的份数。2.1.4.2审图项目部在接到图纸后,项目总工程师组织有关部门人员对图纸进行仔细审核,将所发现的问题集中汇总,在合同要求时间内及时向监理工程师提出书面意见。2.1.4.3会审由业主或监理工程师组织图纸会审时,由项目总工程师或指派的人员带领有关人员参加,并提出要求解决的有关问题。2.1.4.4项目部提供的图纸按合同要求由项目部负责设计的工程项目,项目总工程师组织相关人员设计,并在监理工程师要求的期限报监理工程师审批。须经监理工程师批准的图纸和文件,必须由项目经理签署。2.1.5物资需用量计划的编制2.1.5.1项目部总工室根据批准的施工组织设计和月(季)进度计划,编制物资需用量计
8、划,由分管物资的项目副经理审批后,送物资部门执行。2.1.5.2物资需用量计划的种类a.工程物资计划b.加工件计划c.设备维修需用物资配件计划d.临时设施用料计划2.1.5.3物资需用量计划编制依据a.施工合同、施工图纸、设计交底和图纸会审记录,施工过程中的设计修改、变更通知单及同监理工程师(业主)签订的物资代用单;b.批准的施工方案、作业指导书专题施工方案和技改方案;c. 项目部制定的月(季)施工进度计划;d.国家现行施工及验收规范;e.国家现行施工及验收规范;f.国家授权部门出版的标准图册;2.1.5.4物资需用量计划编写要求格式由项目部结合本工程实际情况自定。2.1.5.5物资需用量计划
9、编写时间:项目部总工室每月根据施工进度安排,在下月生产前编写物资需用量计划,经分管物资的副经理审批后,送物资部门执行。施工过程中因修改设计所发生的增减物资需用计划必须在施工前送物资部门。工程急需物资需用量计划,可随时编写,若签章审批因时间所限,可紧急放行,先采购后补手续。2.1.6施工现场准备施工现场的准备由项目部负责,施工调度部落实。2.1.6.1现场基准点的设置2.1.6.2四通一平,包括场内障碍物的拆除、场地的平整、供风、供电、供水、排水、通信、道路、交通等通畅。2.1.6.3砂石料的石料开采加工系统,混凝土生产系统、施工机械修配和加工厂、仓库和堆料场、临时建筑和公用设施等。2.1.7生
10、产人员的配备2.1.7.1合同签署后,项目部根据施工组织设计中劳动力需用量计划表,报集团公司公司人力资源部,由其在集团公司公司协调安排。2.1.7.2集团公司公司人力资源部门根据项目部批准的劳动力需用计划和合同要求,提出相应岗位上的候选人,项目部根据所提供的人员择优录取。2.1.7.3操作人员中特殊工种的工人均应持有国家或有关部门统一考试或考核的资格证明。2.1.7.4施工技术人员应由具有相应技术理论知识和施工经验,各类专业技术人员必须具有进行现场施工管理和指导施工作业的能力。2.1.7.5管理人员应有相应的岗位资格。2.1.7.6所有生产人员必须经过三级安全教育。2.1.8施工机械设备的配置
11、2.1.8.1项目部根据实际特点提出施工设备需用计划报集团公司公司机电部审批,并按审批的计划配置或由集团公司公司调用设备。2.1.8.2项目部在合同协议书签订后在规定的期限内提交一份为完成本合同各项工作需要的施工设备清单,报监理工程师审批。设备清单内容包括以下内容:a.设备的生产厂家、品名、型号、规格、主要性能、数量和预计进场时间。b.新购置主要设备订货协议的复印件。C.旧施工设备的购置时间、残值;运行检修记录以及维修保养证书等。d.租赁设备的购置时间、租赁期限、运行检修记录以及维修保养证书等。2.1.8.3项目部机电物资部门对进入施工现场的机械设备要逐台进行验收,并填写:施工机械设备验收清单
12、。配置的旧施工机械设备(包括租赁的旧设备)应进行检查、并经试运行,确认其符合技术要求后方可使用。2.1.8.4项目部应对施工机械设备进行保险,并将保险单副本交集团公司公司机电部。2.1.8.5项目部要对新设备的操作人员进行技术交底;并组织操作和维修培训。所有施工机械设备的操作人员必须持证上岗。2.1.8.6项目部在各类设备进入施工现场后,必须依据实际状况合理布置,并配备必要的防护措施,如搭设防雨、防炮棚等。2.2施工生产过程2.2.1工程开工项目部在接到监理工程师发布的开工通知后及时调遣人员和调配施工设备、材料进入工地;并从开工日起按签订协议书时规定的进度计划进行组织施工。2.2.2技术交底2
13、.2.2.1工程施工前,在工程设计文件、施工组织设计、作业指导书、专题施工方案编制审批后,由总工程师发书面通知进行交底。某些专题施工方案可在施工至该部位开工前结合现场情况编制并进行现场交底。2.2.2.2技术交底是使项目上的有关技术人员熟悉工程特点、工程规模、施工强度、合同工期、设计意图、施工措施等。做到科学组织施工,保证工程施工顺利进行。2.2.2.3由项目总工程师向各专业技术人员进行交底。各类专业技术人员向操作人员进行层层交底。2.2.2.4交底内容a.工程设计文件的内容、工程特点、有关要求;b.施工组织设计、施工方案、作业指导书专题施工方案、施工程序等;c.主要建筑物特征、尺寸、工程量、
14、质量标准、安全要求、主要预埋件的特征、位置及注意事项;d.新技术、新工艺、新材料的操作工艺、质量安全要求;e.雨季、汛期、高温、寒冷季节的施工措施与操作方法;f.原材料的规格、型号、标准和质量要求;g.关键部位和特殊过程的技术问题。2.2.2.5技术交底可以采用会议、口头形式、图表形式及现场交底等。视施工复杂、程序和具体情况而定。2.2.2.6无论何种形式、任何内容的技术交底都必须做好记录。2.2.3施工机械设备的控制施工机械设备控制执行集团公司/公司设备管理程序程序文件。2.2.4检验、测量和试验设备的控制。检验、测量和试验设备控制执行集团公司/公司检验、测量和试验设备控制程序文件。2.2.
15、5物资的管理执行集团公司/公司物资管理程序程序文件。2.2.6文明施工的控制2.2.6.1文明施工项目部必须统一管理本工程的文明施工工作,负责管理和协调全工地的治安保卫、施工安全和环境保护等有关文明施工事项。2.2.6.1.1治安保卫a.项目部办公室负责与当地公安部共同协商,共同在工地建立或委托当地公安部门,建立一个现场治安管理机构,统一管理全工地的治安保卫事宜,负责履行本工程的治安保卫职责;b.办公室负责教育全体员工必须遵纪守法,共同维护全工地的社会治安,协助现场治安管理机构,做好各自施工工地和生活区的治安保卫工作。2.2.6.1.2施工安全a.项目部认真执行监理工程师有关安全管理工作的指示
16、。b.项目部设置必要的安全管理机构和设置专职安全人员,加强对施工作业安全的管理,特别是易燃、易爆材料,火工器材和爆破作业的管理,制定安全操作规程,配备必要的安全生产设施和劳动保护用具,并经常对生产人员进行施工安全教育;c.在工地建立一支兼职消防队伍负责全工地的消防工作,配备必要的消防水源、消防设备和辅助设施。2.2.6.2环境保护的控制2.2.6.2.1项目部要求全体员工遵守环境保护的法律、法规和规章。结合工程实际情况制定环境保护措施计划,并报送监理工程师审批。其内容包括以下内容:a.施工弃渣的利用和堆放;b.施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施;c.防止饮用水污染措施;d.施工过程中的噪
17、声、粉尘、废气、废水和废油等治理措施;e.施工后的场地清理。2.2.6.2.2施工弃渣的处理项目经理应按合同技术条款的规定和监理工程师的指示做好施工弃渣的处理措施,保护施工开挖边坡的稳定、防止料场、永久建筑物基础和施工场地的开挖弃渣冲蚀河道或淤积河道。2.2.6.2.3环境污染治理a.按国家和地方有关环境保护法规和规章的规定控制地下工程施工的噪声、粉尘和有毒气体,保障工人的劳动卫生条件;b.保护施工区和生活区的环境卫生,应定时清除垃圾,并将其运至批准的地点掩埋或焚烧处理。同时在现场和生活区设置足够的临时卫生设施,定期清扫处理。2.2.6.2.4场地清理项目部除按合同规定外,并应在工程完工后的规
18、定期限内,拆除施工临时设施、清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物,并按监理工程师批准的环境保护措施计划完成环境恢复。2.2.7施工进度的控制2.2.7.1项目部总工室应根据施工组织设计,用横道图网络技术图编制下列进度计划:a.施工进度计划(采用关键线路网络编制);b.关键性工期控制计划;C.年、季、月生产进度计划。2.2.7.2施工进度计划包括下列内容:a.按合同进度计划、列计划完成工程量及其施工材料用量和劳动力安排。b.列出计划需施工设备数量及材料计划。C.进度计划提供的施工图纸目录等。2.2.7.3项目部根据总工室、经营部编制的生产经营计划进行审核,每星期召开由各职能部门负责人参加的施工
19、调度会,会议由主管生产的副经理主持。2.2.7.4由项目部施工调度部召集有关部门负责人在现场办公室召开现场生产会议,解决当天生产问题并提出第二天生产安排。2.2.7.5项目经理(或代表)每月参加监理工程师(业主)召开的施工协调会,提出现场施工、设计变更、材料供应资金供应等问题,提请有关部门帮助解决。2.2.7.6由监理工程师分发的施工协调会会议纪要妥善保管。2.2.8施工流程与质量控制2.2.8.1堤基处理流程与质量控制堤基处理若不当,则会出现质量隐患,将给人民生命财产带来不可估量的损失。因此地基处理应从严要求,确保堤防工程的质量。a.软弱地基的处理:软弱地基包括软粘土,淤泥、泥炭土等。对软弱
20、地基的处理一般采取换基处理方法;对较厚层流塑态淤质软粘土堤基则利用堤身自重挤淤法,较厚层软塑态淤质软粘土堤基有一定的抗剪力,回填时当堤身填筑高度接近软塑态土堤基的临界高度时,应立即在两侧堤脚外设置压载体,直至堤基固结、堤身稳定为止。抛石挤淤常用于处理流塑态土堤基或施工道路软弱地基,也有在堤基面上铺土工布(或土工织物隔水层)、插排水板等方法,堤基依靠堤身自重作用排水固结。换基处理方法施工流程:挖除不合格土回填粗砂或砂砾(按设计要求进行)压实到设计规定的压实度下道工序施工堤身自重挤淤法:用可塑态土回填堤基沉陷量稳定回填堤基沉陷量稳定直至堤基土与堤身填土达到平衡b.透水堤基的处理:透水地基一般采用混
21、凝土截水墙开槽施工、高压喷射灌浆截渗墙和振冲法加固地基处理方法。混凝土截水墙开槽施工方法视地质条件的不同而不同。振冲法加固地基适用于较厚层松散砂石层,一般要求砂基粘粒含量小于20%。c.多层堤基处理:有承压水的相对隔水层挖穿后,若承压水的压力较小,则采用粘性土堵塞;若承压水的压力较大,则必须根据批准的设计文件进行施工,重大设计变更应报请原审批单位批准。2.2.8.2土堤施工流程与质量控制土堤施工流程图见附图二。(1)施工过程控制a.土堤回填前应先对取土场进行勘测。根据取土场现状确定料场堆土方案及排水方案。同时避免在开工后因料场存在的问题而导致工程停工、窝工,无法保证工程质量,从而造成经济上的巨
22、大损失;b.碾压试验:对设计提供的技术指标及部分参数进行验证,同时确定未知的压实参数,碾压试验结果满足设计要求后,即可开始正式的回填碾压施工;c.场地平整:用推土机对场地进行平整;同时做好排水沟,再测量放出开口线和标高,并做出明显标志,防止施工中破坏;d.测量(复测)放线:测量人员应经常校核平面位置、水平标高和边坡度是否符合要求。e.施工放线:现场施工是按照设计施工开挖图放出现场开挖边线,同时做好各项记录;f.边坡修整、分层开挖:采用人工配合机械进行,边坡修整前应进行边坡放样,并做好标记。并根据开挖深度和设备配备的情况分层开挖;g.基面清理:土堤回填前应对各回填隐蔽面清理至达到设计要求。h.测
23、量放样:基面清理完后根据回填设计图测出回填区结构控制点和基面高程,放出结构边线,并均做好明显标志,标志标记应明确清晰,且不易移动,同时做好各项记录;i.基面验收:土堤回填碾压前应对已清理的基面由项目部质检员及时通知监理工程师组织隐蔽验收;验收合格后方能进行碾压回填,否则重新进行清理及放样。j.分层填筑:土坡回填按水平分层由低到高开始逐层填筑,不得顺坡铺填,作业面分层统一铺土,统一碾压。碾压层厚和遍数根据碾压试验来定,铺料至回填区结构边时,在设计边线外侧各超填一定数量。为了减少填土层间的渗漏,在每层铺料前,对压光层面作刨毛处理,各层间结合紧密;k.边坡修整:削坡的目的是增加堤身的抗滑稳定性。回填
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