宝钢企业文化体系(共2页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上p 上海宝钢股份有限公司是我国特大型企业，已连续3年被世界钢铁动态（WSD）列入全球最具竞争力钢铁企业的前列，产品畅销国内外市场，赢利居世界领先地位。积极向上的宝钢企业文化对此提供了有力的支撑。宝钢董事长谢企华表示，宝钢因为拥有充满激情、富有朝气的先进，才获得了企业蓬勃发展的不竭动力。p 2000年以来，宝钢领导层把提到战略高度，提出“最高的管理是文化，更高的竞争在文化”，要求宝钢人在干好本职工作的同时不断学习创新。目前，宝钢有170个创新小组，这些小组形成的专利占全公司专利总数的40。冷轧厂职工胡鸿雁平均每个工作日就有一个“金点子”，成为人们学习的榜样。宝钢股份有限

2、公司每年召开企业文化建设大会，抓住经营管理的关键点，提出主题，形成企业文化建设的年度阶段性目标。p 一、 公司宣言p 1、奉献精品p 2、持续创新p 3、服务用户p 二、公司宗旨p 1、现代化建设的领先者。p 2、当代生活品质的优化者。p 3、创造新的文明的实践者。p 4、保护环境关爱他人的示范者。p 三、公司目标p 办世界一流企业，创世界一流水平。p 四、公司p 1、公司以人为本。人 用户、出资者、社会、员工。p 2、宝钢为您创造价值：p 为用户创造价值；p 为出资者创造价值；p 为社会创造价值；p 为员工创造价值。p 3、人力资本是创造价值的核心资源。p 4、提升员工素质，培养创新人才。p

3、 5、高素质的领导班子是用好人才的前提。p 6、公司评价人才的标准是德才兼备，创造价值。p 7、事业感情机制人才创新力最大化p 五、公司道路p 持续优化满足用户需求。p 六、p 精诚、精简、精进、精捷。p 精诚：精诚守信，光明正大。p 精简：精简高效，艰苦奋斗。p 精进：精明进取，学习创新。p 精捷：精益求精，敏捷响应。p 七、公司作风p 追求，比较；苛求，创新。p 八、公司管理p 1、用户是我们的衣食父母。p 以全员参与的TSM ( Total SatisfaCtion Management ：全方位满意管理）推进CIS战略。p 2、质量（Quality ) 以用户满意为标准。产品即人品。研究用户使用技术，按用户需求组织生产，保证用户使用满意。价格、成本（Cost ) 为用户创造价值大于竞争对手p 3、交货期（Delivery ) 扩展直供用户、长期合同，缩短交货期，100按合同交货。p 4、服务（ServiCe ) 为用户服务是为人民服务的具体体现。先期介人，与用户结成互动的产销一体化体系。环境（Environlnent ) 连结用户与员工。适应外部环境，净化工作环境，优化工作环境。p 5、创新（Innovator ) 全员参与，对以上五个环节改进提高，实现良性循环。专心-专注-专业