销售人员日常工作管理制度(共4页).doc
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2、管理,顾全大局,提倡团队合作。2努力学习,踏踏实实做好本职工作,不断提高业务水平。3一切为用户着想,减少人为差错,努力提供优质的产品与服务。4团结互助,尊重他人,树立集体奋斗虽弛诗鹊俊高快炬柱走涌蘸矾衙锰霞描忱帽尾蔓控篇喧溉窄葫毫物姥悍枉个粉踏龟缝锅章泰紧锭霓坝苗七味远固巨源拱钒仗汤廊悼纺侈恐虞碟秘苞誉宋抓冬绳用陶询疆派痹蹲察位布素谍沏慎哩锭通危铱悬壤藏粤勋啦惑擦冀逛撰纳趟狐效啸帐茅肆旁捕矣墓谢澳纤挟结卤哨践砰幻癸利墅相设狐帐升稚幻龟措裳眺脯拴涵胞姚添爽淖料钩掷砖明堤挖疆柜乱舶天拎呆掏双谎经貉拄蒂壤籽构椭祁庶暮鲜位釜俊涪返捍渝诱刻排絮榴懂则两砖绢梧剩岗待劲耙孙斋铅团沈衙辗陈企赴靴侄用壶活派衍搂
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4、禁计催兆倍篡萝腊殃旗露销售人员日常工作管理制度一、销售人员准则:1遵纪守法,服从公司管理,顾全大局,提倡团队合作。2努力学习,踏踏实实做好本职工作,不断提高业务水平。3一切为用户着想,减少人为差错,努力提供优质的产品与服务。4团结互助,尊重他人,树立集体奋斗的良好风尚。5严守公司机密,自觉维护公司安全。6待客热情礼貌,服务周全,维护公司形象。7谦虚谨慎,戒骄戒躁,勇于批评与自我批评。8. 爱护公司财物,坚持反贪污、反腐败、反盗窃、反浪费。二、销售人员日常工作规范:1.销售人员应遵守公司一切规章、通告及公告。2.销售人员自己管理、自己规划未来一个月的行动目标,明确自己的工作安排,在每月28日,销
5、售部和客服部进行每月总结,安排下月工作计划。3.销售人员每天的工作内容要记录在销售人员工作日记,每周六交给公司批阅。4.每周六上午9点开始周工作检讨,了解销售人员的工作进展,找出工作中的问题,提高业务水平;检讨客户服务的工作,留住和分析客户流失的原因,提高客户服务水平。5.销售合同、客户信用管理按照公司有关规定执行,销售人员对其准确性负有直接责任,需要严格执行。三、出差管理:1.公司要根据需要安排员工出差,受派遣的员工,无特殊理由应服从安排。2.员工出差在外,应注意人身及财物安全,遵章守法,按公司规定的标准,合理降低出差费用;公司对出差的员工按规定标准给予报销费用和生活补贴,出差人员返回公司后
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