项目部防汛应急预案(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 项目部防汛抢险应急处理预案项目部名称 盖章批准: 审核: 编制: 项目部防汛抢险应急处理预案 项目部自组建之日起,即成立项目部应急领导小组。小组成员名单见附表。1.预案的启动条件和工作流程1.1启动条件1.1.1接到事发单位遭受洪灾报告;1.1.2接到地方政府防汛抗旱指挥部有关重大汛情的通知;1.1.3接公司关于重大汛情的通知。1.2.预案启动的工作流程工程概况、地理位置、危险点、逃生路线、逃生方式措施由项目经理负责启动1.2.1项目部发生重大汛情后,事发单位应按本单位防汛抢险应急处理预案先行必要的处置。同时,将汛情基本情况、影响范围、发展趋势报告项目部抗震、防汛应
2、急领导小组。1.2.2应急领导小组得悉汛情发生后,根据事件严重程度、可能后果和应急处理的需要,确定是否进入应急状态。经研究决定启动项目部应急处理机制后,由应急领导小组组长宣布进入应急处理状态,启动本预案。2.应急处理中的职责与分工2.1项目经理、项目副经理、办公室相关人员负责协调组织人员的转移、救治等工作。2.2质安员、技术员等有关人员负责协调组织电网及设备的应急处置、抢修、恢复等工作。2.3机管员等有关人员负责协调组织防汛抢险资金、物资和运输等工作。2.4突发事件涉及单位应在事发后先行按本单位防汛抢险应急处理预案处置;进入应急状态后,执行相关应急预案。3.应对和处理方案及具体措施1.1. 接
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