3企业负责人安全生产履职报告资料(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上2017年度安全生产履职报告2017年,在上级部门的正确领导下,自己紧紧围绕公司安全工作大局,严格按照上级领导的重要决策部署,忠实履行岗位职责,兢兢业业,扎实工作,圆满完成了各项工作任务。现将我公司2017年安全生产履职情况报告如下:一、全年目标任务完成情况在上级领导的指导关怀及各部门的协助下,我公司全面落实科学发展观,树立安全发展理念,以安全生产法为依托,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产工作方针,深入学习、贯彻落实国发关于进一步加强企业安全生产工作的通知重要文件精神,强化安全管理,提高安全认识,加强应急救援和事故防范,普及安全生产法律法规和安全知识
2、,强化从业人员的安全责任意识,推动安全生产各项措施落到实处,同时进一步完善了各项安全规章制度,层层落实的安全生产管理责任和签订责任书,形成了完整的安全生产管理体系,保证了本公司安全生产的持续健康稳定。2017年,在完成生产任务的同时,无安全生产事故、无人员伤亡、无各类设备、火灾事故。公司安全管理体系总体运行平稳、有效,连续保持较好的安全生产记录。二、全年安全生产工作内容(一)安全生产机构建立为实现对安全生产的全面监管,公司成立了安全生产委员会,由公司总经理担任安委会主任。配备专职安全生产管理人员。公司建立有完善的安全管理网络,公司安全部为公司安全主管部门,对其他部门的安全生产管理工作进行综合协
3、调和监督。形成一个“横向到边,纵向到底”的安全生产监管网络,使安全生产处于受控状态(二)制定制度、落实责任、强化管理为了使公司领导干部及各部门负责人认真履行各自的安全生产职责,公司制定了完善的安全生产责任制度,依据“一岗双责”、“管生产经营必须管安全”的原则,明确了公司各级、各部门在生产经营活动中应担负的安全生产责任。2017年1月已与各基层单位签订、各部门负责人签订了安全生产。保证各个环节生产责任的有效衔接,做到责任无盲区、管理无死角。为做到有章可依,有据可循,公司制度了安全生产管理制度,操作规程,严格规范了从业人员的安全行为。在实施的同时不断改进、补充完善,使之落到实处,以制度指导、约束人
4、,以执行落实情况检查制度的完善性,相辅相成补充完善。(三)安全生产投入情况公司始终把安全投入放在优先的位置,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。2017年提取安全生产费用49.19万元,2017年安全投入44.7万元。(四)装备设施配备情况公司在维修作业区配置了消防栓、灭火器、安全标志,保证了安全生产。(五)隐患整改情况安全检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效管理手段。公司高度重视、积极开展安全生产检查工作,把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实,逐步形成了行之有效的工作方法,实现了从被动性向主动的具有创造性、前瞻性的安全生产监管模式的转变,采用了日常监
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