专业技术人员考核办法(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上专业技术人员考核办法第一章 总则第一条 为更好地实施专业技术职务聘任制，强化岗位管理，根据国家人事政策，河北省人事及集团公司相关规定，结合我厂实际，制定本办法。第二条 考核的原则（一）强化岗位目标责任制的原则；（二）坚持以平时考核为基础的全面考核的原则；（三）坚持公开、公平、公正、客观，注重考核工作绩效的原则；（四）重视考核结果在聘任、分配中的使用，促进厂内灵活高效用人机制形成的原则。第三条 考核范围为在编在岗专业技术人员。第二章 考核形式、方法和程序第四条 考核形式专业技术人员考核分年度考核和聘期期满考核。年度考核主要考核任职一年工作职责履行情况；聘期期满考核主要考

2、核聘期内的全面情况。第五条 考核方法专业技术职务考核工作采取定量记分的方法进行。通过对专业技术人员的政治思想、岗位工作情况、科研情况及其他业绩量化赋分，评估每位专业技术人员考核期内的德、能、勤、绩综合表现及履行聘约和岗位职责的情况。考核要严格程序、标准，充分发扬民主，采用定性与定量相结合、自查和组织考查相结合的办法，保证考核结果的公正合理。第六条 考核程序（一）个人总结：被考核人员按照考核的内容，进行自我总结，写出书面总结报告。（二）民主评议：以科室为单位，交流个人总结，然后进行民主评议，并由科室负责人写出书面评议意见。（三）考核打分：各单位考核小组对受聘人员履行岗位职责情况和履行聘约情况进行

3、评议、打分，写出鉴定意见。（四）总结汇报：各单位考核小组在本单位考核结束后，写出书面总结，向考核领导小组汇报考核结果。考核领导小组汇总各单位考核情况，向领导汇报。第三章 考核内容及量化标准第七条 考核内容包括岗位工作、科研工作、社会贡献四个方面，重点考核工作实绩。第十条 专业技术人员岗位工作量化赋分标准本条适用于专业技术人员。岗位工作考核分值为业务能力和工作实绩分值之和，合格分值为60分。其中：业务能力（50分）。掌握本专业的基础理论、基本知识和有关的方针、政策，知识更新，实践经验，组织管理和分析、判断的能力及独立解决本职工作中的重大疑难问题等情况。工作实绩（50分）。履行岗位职责，工作效率，

4、工作成绩，获得厂级以上荣誉称号等情况。第四章 考核结果及处理第十一条 年度考核、聘期期满考核结果分为优秀、合格、不合格3个等次。考核期内政治思想、岗位工作，两项得分均在86分及以上、科研得分超过合格分值1.5倍者可评为优秀。考核期内政治思想、岗位工作两项得分均在60分及以上、科研得分达到合格分值及以上者，考核结果即可认定为合格。考核期内政治思想、岗位工作、科研工作中任何一项达不到合格分值考核结果即为不合格。第十二条 专业技术人员在考核中被确定为合格以上等次的，按照下列规定办理：年度考核合格，可按有关规定晋升工资档次和发放相应岗位津贴；聘期期满考核合格，具有续聘资格，并享受聘期内相应岗位津贴。年

5、度考核、聘期期满考核作为专业技术职务聘任的重要依据。年度、聘期期满考核合格及以上并符合集团公司申报条件的，方可申报竞聘高一级专业技术职务。第十三条 年度考核或聘期期满考核被确定为不合格等次的，按照下列规定处理：聘期内一个年度考核不合格，予以警告，连续两个年度考核不合格，扣发岗位津贴，试聘一年。聘期期满考核不合格，停发岗位津贴，不能续聘，可根据不同情况予以待聘、低聘、解聘或调整工作，并不得晋升职务工资档次。第十四条 未经集团公司批准不参加考核的人员，不得在当年晋升工资档次、续聘及竞聘高一级专业技术职务。第十五条 拒聘人员，如属接近退休年龄的，应在规定的时间内办理退休；其他人员应于拒聘的下月起办理调离或辞聘离厂手续，其中不满服务期的，按单位有关规定办理。第十六条 考核与集团公司考核相结合，考核结果报集团公司，装入本人档案。专心-专注-专业