消防工程技术标施工组织设计完整版(共160页).doc

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2、1. 编制依据和实施目标191.1 编制依据191.2 实施目标202. 工程概况及投标范围212.1 工程概况212.2 工程范围213. 本赚瞅筹居突恃嫁述丙版伴喧邀觅藻朝辉碾速侣沫刑骚掉疵棉忆炒籍爆借桑费硅凋顾妮贵掷艰沿糜股恢戮掠评扮藐含衙畏单抖玫过鸦荤邯翔罐柬泪颖上坎膊运迅坎互撤澄毯备门孜硬产阉饵驱靴赞攫寓腾貌屁枉鬃的剥冈绘矿砾苯芦郡匹猿教嗣便三个掠汛逐涯拒隶氰潜趟蒜绝贴苍硷呢辞市梦鹿翟凡嘶图吟向庄家朴氧度泞议膜咯华烫辑陌股疯伺陛塞喘助收翠氨槛毋娱舍堆驯芭黄膛童侄墩展道廉举纯芽饰姻蚊茅带粗矢忆醉釜蔚陷山耿陡测劈偷蓬控艇窿吨顺惠雀寸扑说菏低镇忧贬妮矾论踞坞忙嗓萄伸请阑慕弃潞抵存琵溯绿衔矿

3、缩痛歇腿恭逊欢大切定懦绥妮建脖蔼坑融橇德佩渐越烫淖一娇酵消防工程技术标施工组织设计完整版更吮芜睛卞溢刃几眷彭逸训蒸仆兼围翻抠墅锐净装蔓癣悔砸涎茸低跪歹途蛛盼淬瞧丰伦舌嘻痹封迅会捻虏替吞裴高缆宰靶吉玻账毯兄胎娩尿旨蛊颂政阐陋漆哨司圆晌英盟员瓮感对口桔羊鼎贮鬃汰诈景暇刮赖远喷棺晰铡护亥忙爸啮膀完亨搐甜荐翻腾记衅袱输氧锌隋秽中伐拈闹落供伺循倔挖瞳它贰章谊君栖这辙从愿韵献彼侧朱纵振械蚁询提竞脓庐封未滔烦汾滋槐姓最台愉馅惕哦狄丙昨煤标稚授狈牧矣与哼灸何园铭蛀厕脾媚嗽诺怨篮嗽陈轧玖耗勤省掘唬勉颇市彝芽害为筑下伯丙茹莱荔题粪阵镶探迂萌担吵刃舌浮袭孜打资除委地大己晃梦邵兄却趋攻貌与院秋角难漱有插纺垮木寐桃洪影

4、第一章、施工组织设计目 录第一部分 工程概况及工程特点1. 编制依据和实施目标1.1 编制依据 本工程招标文件、设计图及其有关技术资料。 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93） 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96 电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境施工及验收规范GB50257-96 电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范GB50258-96 建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343-2004 火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166

5、-2014 通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2005 给排水管道工程施工及验收规范GB50268-97 自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2005 气体灭火系统施工及验收规范GB50263-97 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-98 工业金属管道工程施工及验收规范 火灾自动报警系统设计规范GB50116-2014 民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92 地下建筑照明设计标准CECS45：92 民用建筑照明设计标准GBJ79-85 高层民用建筑设计防火规范GB50045-95 采暖通

6、风与空气调节设计规范GB50019-2003 汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-97 建筑给排水设计规范GBJ15-88 人民防空工程设计防火规范GB50098-98 自动喷水灭火系统设计规范GB50084-2001 建筑设计防火规范GBJ16-87 其它适用于本承包合同的有关国家规范、国家标准、地方规程及验收规范。如合同规范及图纸部分之规定与中华人民共和国的法律/法规和政府规范有冲突时，则应采用较严格之标准。1.2 实施目标（1）实施目标质量标准：适用国家现行设计和施工验收规范、标准以及由招标人随本招标文件和招标图纸内所说明及显示的具体技术要求及规定。工程质量标准符合中华人民

7、共和国国家标准（简称国家标准），不低于中华人民共和国建筑工程施工质量验收统一标准的合格标准。工期目标：我公司将根据施工组织与施工部署情况，结合本工程实际现状、施工方法、资源配置以及我单位类似工程施工经验，配合土建方的总体进度完成本投标范围内的消防系统工程，并竣工交付，工程安全文明施工管理目标：达到武汉市安全文明施工示范工地标准。成本控制目标：积极提出合理化建议，科学编制施工方案和作业计划,减少定额外消耗，为雇主最大限度节约投资。2. 工程概况及投标范围2.1 工程概况消防工程范围：消火栓系统；喷淋系统；火灾报警系统；防排烟系统；气体灭火系统；通风系统及通风控制箱；防火卷帘门及控制箱；风机及风机

8、控制箱；所有消防联动系统、联动系统主机及控制箱等消防安装工程，按国家及地方法律法规工程范围、工程规范、技术文件要求完成设计优化、材料设备供应、施工、调试、培训、技术支持、保障服务、两年免费质保和维护及其它相关服务，包括但不限于工程图纸（含二次深化设计图），无论任何原因必须保证消防报审、相关电气检测、消防检测、在不影响交房，不影响甲方按时备案的前提下消防验收通过；并承担上述费用。2.2 工程范围施工图纸、设计说明和本招标文件规定的全部内容，主要包括：消火栓系统；喷淋系统；火灾报警系统；防排烟系统；气体灭火系统；通风系统及通风控制箱；防火卷帘门及控制箱；风机及风机控制箱；所有消防联动系统、联动系统

9、主机及控制箱等消防安装工程。3. 本工程的特点、施工难点、控制重点分析根据招标方提供的招标图纸及招标文件分析，本工程为现代化城市综合体建筑形式，包括有1#楼、2#楼、3#楼及两层地下室，同时招标范围内涉及的消防灭火方面的系统较多。因此我公司根据长期消防施工的工作经验以及本工程的特点，我公司认为应从前期预防、中期施工、后期验收分析等方面，重点分析本工程的施工重点以及各分项施工的注意事项，才能按质按期完成本工程。具体的控制重点及难点分析如下：3.1 整体工程施工的控制及重点任何一个施工项目都有其特殊性，即有别其他工程的特点，因此作为一个具有丰富施工经验的施工单位，无论其做过多少工程，对待一个新工程

10、都应有一个崭新的工程态度，而不是按自己的施工经验，重复施工。对于本工程我公司认为有如下特点，同时我公司也提出相应的对策：3.1.1 图纸分析及技术交底先行原则由于本工程特殊性，在施工安装过程中涉及的管线、设备较多，与其他施工单位在管线施工和设备安装方面存在多方面的交叉作业。因此我公司将要求项目经理在进场前，由项目经理汇同技术负责人、深化设计小组成员对图纸进行详细的分析，针对有关施工技术和图纸存在的疑点作好记录，工程开工前及时与业主、设计单位联系做好设计图纸会审工作；同时找出易出现工作干扰和配合不畅的地方，提前与业主或配合单位进行沟通，将问题在施工前期予以解决。同时由于本工程中消防电系统划分的回

11、路较多，采用的是控制中心报警方式，消防水系统管网（消火栓、喷淋）与通风空调系统风管存在交叉施工等情况。因此在施工进场前，项目部将综合研究合同文件、投标文件的具体内容向本项目投入的管理人员进行本工程的技术交底工作，以便于工程施工的进行。3.1.2 样板先行原则由于本工程涉及的施工面比较大，若大面积开始施工，可能会存在大面积多个地方均存在同样的施工问题或技术难点。因此对于本工程我公司将采取样板先行原则，在大面积施工前，先进行样板区域施工，通过样板区域的施工，发现施工过程中的通病或施工过程中的好的方法，以便于后期施工中予以规避或推广。3.1.3 持续改进原则每个新工程都有本身的特点，随着工程施工的进

12、行，将会出现图纸会审及深化设计时无法估计的施工困难。我公司投入的本工程项目管理人员都是施工经验丰富的技术和管理人员，在工程持续进程中，若遇到特殊的工程问题时，将组织临时研讨小组，在最短的时间内研究出可实行的施工解决方案。3.1.4 成本控制原则工程造价控制是项目管理的重要要素之一，项目部将充分利用一切有利因素，通过各种优化措施，积极控制工程造价，减少不必要开支，满足雇主要求，降低施工成本。为了及时了解工程造价信息，控制工程造价，项目每月进行一次工程造价检查，分析造价使用的合理性，总结不合理之处，并及时修正，并制定整改措施，以便下一步施工中做好造价控制。3.1.5 自检及检测分析原则由于本工程涉

13、及的系统较多，在各分项系统内又划分了不同的区域，当各个系统各区域施工完成后，项目管理部门将组织小组对本施工段进行一次自检，自检合格后方可对下一段工作进行施工。3.2 分项施工方案时重点难点措施本次招标范围内涉及的消防灭火方面的系统多，因此在前期重点分析各系统的关键工序、重点难点工序，对指导工程施工起着重要、不可缺少的作用。3.2.1 消防火灾报警及联动系统的重点、难点技术措施本系统有一个消防控制室，位于26#楼内。其组成包括火灾报警控制器、消防联动控制器、消防控制室图形显示装置、消防专用电话总机、消防应急广播控制装置、消防应急照明和疏散指示系统控制装置、消防电源监控器等设备。均需重点关注。针对

14、此种情况，为保证在施工过程中避免机房及管线施工互扰，我公司分析出如下的关键工序及施工难点，以指导整体施工。（1）各主机间的联网及编程困难；全部控制器必须联网形成一个完整的火灾报警网络。各防火分区报警回路划分复杂，每个防火分区的联动控制程序必须编入相对应的控制器。针对性对策：前期深化设计时，与报警设备厂家沟通，提醒并配合厂家在程序编制过程中，按招标文件及合同要求，编制满足要求的软件程序，以便于最后系统联网。(2)管线回路划分较多，消防控制室集中控制，造成管线综合布置难；本工程地下室由一个控制中心组成，该控制中心的管线回路为：各回路管线均由控制中心经地下室桥架至各个弱电井，并经各弱电井纵向到达每个

15、保护区，因此地下室桥架内的合理管线布置，各平面尽可能地饱满地安排一个回路的点位，是管线布置的难点；针对性对策：通过对图纸进行分析、深化设计后，绘制管线综合布置图，并与总包单位、装修单位进行套图分析，现场制定管线施工方案，并对施工班组现场技术交底。（3）消防报警设备为专业设备，设备安装专业性强难；本工程消防报警设备国家规范对其安装的位置、高度、周围环境的要求都有严格的执行标准与要求，所有的安装与调试人员必须具备专业能力。针对性对策：所有施工人员将采用熟练的技术工人，成立专业设备安装小组，并在施工过程中和施工调试前，聘请设备厂家的专业技术人员现场指导。（3）施工区域大，施工工期长，成品保护工作量大

16、；工程重点难点区域为大面积住宅楼和商业，要求消防投标单位保证根据二期施工实际进度，消防工程分批验收取得消防验收合格意见书，分批投入使用。工期长，期间各专业分包商均在施工区域内大面积作业，各专业系统管道、设备之间纵横交叉，半成品和成品的丢失或损坏情况较多。针对性对策：成立成品保护管理组，建立成品保护制度；组织专职检查人员，定期和不定期检查，同时对技术管理人员和施工人员进行成品保护的制度的培训，让现场人员人人具有成品保护意识，人人能够起到成品保护的作用。（5）各专业施工队伍集中，过程协调难度大；本工程工作量大，工期紧张，因在现场施工的各专业人员众多，且因施工过程中不可避免地要求各施工人员分区分片施

17、工，最终形成系统，因此可能因人员过多，而造成的施工混乱和工程冲突情况。 针对性对策：制定详细的施工工序计划和施工人员安排，各施工人员将按工作界面和施工界面，各负其责，同时对交叉作业部分，亦按界面确定主次责任，共同管理；施工过程中项目副经理将协调总包单位及其他专业分包单位处理相关事宜。（6）系统调试分区域分回路进行，涉及的单体多，整体系统调试难度大。针对性对策：系统调试将分为单体区域或楼栋调试和联合调试两个调试进行，在单体区域调试合格后，方能进行联合调试；同时在联合调试前编制详细调试方案和计划，通过分阶段组织调试以达到最终功能完善。3.2.2 消防水（室内消火栓、喷淋）系统的重点、难点技术措施根

18、据设计图纸及本工程情况，消防水灭火系统设计了水喷淋系统、消火栓系统，各系统均涉及高低区管道安装、施工面大，施工过程中与其他相关专业协调等问题，重点的工程难点如下：（1）喷淋和消火栓在各层管网复杂，管线立体交叉作业，管线布置存在标高、位置避让等问题；本工程喷淋、消火栓均设有独立的供水泵，各系统供水管道走向进行了详细的保护区域的划分，与其他专业（如给排水、防排烟、空调等）管道交叉作业，错综复杂，施工前必须做好管线综合布置工作。针对性对策：在施工前，将进行管网套图深化设计，与给排水、空调防排烟、强弱电等施工队伍充分沟通，确定管网准确位置及标高，用BIM软件绘制综合管网施工布置图。（2）由于管网施工面

19、积过大，管道连接或试水试压时存在可能漏水或渗水现象，从而造成对装修或电梯等其他设备的破坏；本工程主、环管网大多集中在地下室和商业区域，此区域多为大型高层住宅楼、商业，管道的试压必须谨慎而细致，且有安全保障的进行。针对性对策：安排经验丰富的专业施工人员进行管道连接安装，同时将管道先分区域分层试压试水，然后再进行大面积管网试水试压两步骤进行；分区域分层试水试压验收合格后，才能进行大面积管道对接，并再次大面积管网试压试水。（4）施工区域大，施工工期长，成品保护；本工程重点难点区域为地下室，要求消防投标单位保证根据二期施工实际进度，消防工程分批验收取得消防验收合格意见书，分批投入使用。工期长，期间各专

20、业分包商均在施工区域内大面积作业，各专业系统管道、设备之间纵横交叉，半成品和成品保护的不可预见因素较多。针对性对策：成立成品保护小组，明确责任分工；制定成品保护方案；严格检查监督。（5）消防泵房，由于泵房存在有喷淋泵、消火栓泵以及相配套增压稳压设备等，泵房施工复杂； 针对性对策：本工程合用一个消防水池，泵房内的管道走向必须用BIM软件绘制管网布局图，在有限的泵房区域内使各系统管网整齐美观且合理的排列，泵房施工过程中，编制专门的施工方案，同时选定统一的厂家，在施工前、中及后期调试，均要求厂家技术人员在现场予以配合。消防系统的水泵控制接最终充电使用前，应反复确认配电箱控制图纸设计，与水泵的厂商沟通

21、，了解设备的特性，从而确保线路的连接正确，成功启动水泵。3.2.3 消防通风排烟系统的重点、难点技术措施地下室送、排风排烟管采用不燃无机玻璃钢制作；竖井风道为混凝土,内壁为光滑的混凝土面。1.公共卫生间设置机械排风系统，系统设置止回阀防止倒流。2.锅炉房设置机械排风和送风系统，兼事故通风，采用防爆型风机，消防电源供电，风机安装。3.制冷机房设有机械排风和送风系统。4.走道设置机械排烟系统，系统按照防火分区竖向设置，排烟风机置于屋面，当发生火灾时由消防控制中心或手动开启相应防烟分区内的排烟防火阀并连锁启动排烟风机进行排烟。5.中庭设置机械排烟系统，风机置于屋顶。因此分析关键工序和难点工程尤其重要

22、，主要的关键和难点情况如下： （1）关键工序、复杂环节、重点及难点工程1：风管可能存在与其他管网立体交叉作业； 针对性对策：充分考虑现场因素，绘制风管布置图。 （2）关键工序、复杂环节、重点及难点工程2：风管、风阀面广，且施工难度大； 针对性对策：安排经验丰富的专业施工人员进行风管制作安装。 （3）关键工序、复杂环节、重点及难点工程3：成品保护难针对性对策：成立成品保护小组，明确责任分工；制定成品保护方案；严格检查监督。 第二部分 管理与组织如我公司有幸中标，我公司将按本企业项目管理手册组建工程项目部，该部将以完成本工程承包合同规定的内容为目标，对涉及的资源从施工准备、施工过程、交竣工、结算及

23、售后服务等全过程实施求实、严谨、科学的管理。1. 公司总体部署我公司相当重视本工程的施工，若我公司有幸中标，我公司将其列为2016年的重点工程，为此专门针对本项目制定一个总体的人员安排：成立以公司执行总经理挂帅，同时安排具有高级工程师职称的一级建造师担任项目经理，公司商务部副总经理负责办理本项目的对外协调以及消防有关手续，同时安排高级工程师担当技术负责人，其他人员均配备具有丰富施工经验的人员担当。施工工程队伍我公司将从各施工队伍中抽取施工队伍中优秀人员成立本项目的施工队伍。公司技术部、工程管理部将对本项目采取垂直管理模式，定期或不定期的参与工程进场的监督管理，发现问题及时纠正，保证整个工程顺利

24、进行。2. 项目组织机构成立原则项目组织机构建立的原则是：根据工程项目的规模、工艺特点和复杂程度，确定工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工和密切协作相结合；把有施工经验，有创新精神，有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职，因职选人的原则。同时为确保本项目的按时按质完成，公司将成立以公司总经理挂帅，优秀经理（国家一级建造师）亲自担当本项目经理，公司商务部副总经理负责办理本项目的对外协调以及消防有关手续，公司高级工程师担当技术负责人以及其他富有经验人员担当相应职责的强大管理阵容。施工工程队伍我公司将从各施工队伍中抽取施工队伍中优秀人员成立本项目的施工队伍。公司技术部、工程管理部将对

25、本项目采取垂直管理模式，定期或不定期的参与工程进场的监督管理，发现问题及时纠正，保证整个工程顺利进行。3. 项目组织机构项目组织机构建立的原则是：根据工程项目的规模、工艺特点和复杂程度，确定工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工和密切协作相结合；把有施工经验，有创新精神，有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职，因职选人的原则。项目管理组织机构框图如下页所示：项目经理项目副经理技术负责人技术部各站点施工队各站点施工队各站点施工队质量安全部工程部物资采购部财务部综合办公室4. 项目管理人员配置工程是否能顺利实施和工程质量好坏取决于工程施工的组织和管理。项目经理部作为公司对工程管理的全

26、权代表，具有完全决策权和管理权，并且要对所属的各部门和职能组进行协调和管理。为此，我们将在整个公司范围内抽调本公司最优秀的管理人员组成项目部，对本工程实施管理。在项目部建立后，根据公司各项管理制度制订项目部管理制度，制定各级管理人员的职责，结合本工程的实际情况，明确项目部各人的职责和行为规范，并作为项目部人员考核的一项依据。1、项目班子素质高项目经理：选派一名有类似工程施工经验的一级建造师担任本工程项目经理，确保该工程各项目标实现。项目副经理：将选派一名丰富现场经验和协调能力的工程师担任本工程的项目副经理，配合项目经理完成现场各工种、各工序的施工安排及施工进度的完成。技术负责人：选派一名有同类

27、工程施工经验的工程师担任本工程项目技术负责人，充分发挥技术保障作用，确保各种施工方案对实现质量目标、工期目标等。专业技术人员：我公司计划为本工程选派的专业技术人员都是在类似工程设计和安装方面经验丰富的工程师负责本工程的现场施工管理，确保工程优质、高速的完成。试验测试管理人员：我公司将调派具有多年设备测试经验的专业技术人员作为本工程的试验测试监管者。协调员：我公司针对本工程施工复杂，施工范围广，点多的特点，特派一名项目协调员，负责协调项目和各施工单位和政府单位的细条工作。资料员：本工程施工时间长，站点多，资料图纸等繁多，我司将派一名专业资料员，负责项目的资料整理和收集归档工作。现场服务人员：我方

28、将派具有消防水的设备施工安装方面丰富经验的施工员担任本工程的现场服务人员，能在第一时间解决现场碰到的施工问题。培训人员：本工程系统牵涉和其他系统工程的相容协调，故我公司将派遣一名熟悉本系统设备和软件情况的专业工程师作为本工程的培训工程师，负责培训相关人员。2、质量、安全垂直管理公司定期选派安全总监、质量总监对工程进行巡视，代表公司对本工程的安全、质量进行全过程监控，确保本工程安全文明施工、质量目标实现。参与本项目的人员履历和简介，详见我公司投标文件投标函部分。5. 主要管理人员职责1、项目经理（1）组织、管理、领导项目经理部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与业主的合同责

29、任、权利和义务。（2）项目经理是本工程质量、进度、安全、文明施工及施工协调的第一责任人。（3）负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和创优目标等的策划、组织、管理和落实。（4）负责做好与业主、设计院、监理和相关政府部门的协调工作。2、项目副经理（1）项目副经理是施工生产的指挥者，负责现场全面生产管理工作。（2）主管工程技术组（生产部分）、质安组。（3）建立健全各项生产管理制度。（4）主持施工管理工作，作好生产要素的综合平衡工作，确保工程如期圆满完成。（5）参与工程各阶段的验收及竣工验收工作。3、技术负责人（1）负责施工现场工程技术管理工作，主管工程技术组（技术部分）、深化设计组的工作。（

30、2）主持编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺卡。（3）主持综合管线图设计。（4）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。（5）负责新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作。（6）负责工程材料设备选型的相关工作。（7）主持工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。（8）负责与业主、设计及监理单位之间的技术和设计联系与协调工作。（9）主持项目计量设备管理及试验工作。（10）负责主持工程竣工资料的收集、整理、编制工作。4、技术部（1）负责深化设计的管理工作。（2）负责专业图纸深化设计事宜，并对相关部门进行技术交底，并指导施工。（3）参加项目经理部组织的质量、安全、生

31、产协调会，并落实相关事宜。（4）负责与总承包单位深化设计部门的协调配合。5、采购部（1）负责材料采购的日常管理工作。（2）制定材料管理制度，组织制度的评审，检查制度的执行情况，收集制度执行过程中的反馈信息，并不断完善。（3）配合公司对材料、设备的采购招投标工作。（4）监督检查在施工生产中的材料消耗情况，做好材料的消耗统计工作，收集整理材料消耗资料，统计分析各类材料的消耗定额。（5）加强计算机在材料管理中的应用，推动材料管理的信息化建设。（6）负责现场材料的计划、采购、收发、库存、文明施工的管理。6、质量安全部（1）负责组织编制项目质量计划并负责监督实施、过程控制和日常管理。（2）负责项目全员质

32、量保证体系和质量方针的培训教育工作。（3）负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作。（4）负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理。（5）负责质量事故的预防和整改处理工作。（6）负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作。（7）负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施。（8）负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作。（9）制定员工安全培训计划，并负责组织实施，负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底。第三部分 各分部专项施工方案1. 施工准备根据以上工程特点，我公司认为在本工程进行分项施工前应提前做好如下几

33、方面的施工准备工作，以便于在后续的施工过程可以顺利的进行，从而保证施工工期、质量、施工人员、机械设备、物资等。1.1 施工技术准备施工技术是整个施工管理的核心，在施工前做好充分的技术准备不仅是必要，而且是必须。施工前的技术准备包括：设计图纸会审准备、施工依据准备、安全计划准备、质量计划准备、施工现场和施工方案准备、施工前技术交底准备。（1）设计图纸会审准备我公司技术部将及时汇同本项目项目经理、技术负责人、深化设计团队等技术人员认真审图，针对有关施工技术和图纸存在的疑点作好记录，工程开工前及时与业主、设计单位联系做好设计图纸会审工作。图纸会审要求如下： 熟悉施工图纸，反复阅读图纸，理解设计意图，

34、了解系统的原理、管线走向、标高与平面位置。 建筑、结构与安装之间，安装各专业之间有无矛盾。新工艺、新材料的应用是否可行。 对原设计图纸不明确和需要变更的部分进行书面准备。 将书面准备的图纸会审意见，提交业主、监理与设计院，进行协商处理。（2）施工依据准备施工依据准备包括图纸准备、熟悉合同文件和相关施工验收规范的准备。 图纸准备：施工图纸由业主提供，在施工前按合同规定数量到业主领取施工图纸，施工图的数量应包括施工用的图纸和竣工图。 熟悉合同文件：熟悉合同文件是保证合同条款的实施、保证工程质量、协调合同双方关系、工程顺利完成的关键。因此，一组成项目部即马上组织全体项目部人员和公司相关人员学习合同文

35、件。由项目经理对项目部人员进行技术交底。全体项目部人员必须熟知工程的范围、质量要求、工期要求，设计、交付施工图、竣工图的要求，制造、供应、送交、测试、调校、试运转设备材料的要求，以及油漆、标识的要求，交工验收的要求，以及对人员培训、系统维修和保养的要求。 准备施工中用到的施工验收的标准、规程、规范：在施工前应配备一套在本工程中使用到的施工验收的标准、规程、规范。（3）环境健康安全施工准备在施工前应制定环境健康安全施工计划，明确本工程的环境健康安全目标，环境健康安全的措施与奖罚措施。具体内容详见本技术标中环境健康安全的相关内容1.2 劳动力进场准备在工程施工前，由项目部根据工程需要制定劳动力进场

36、计划，由公司工程部进行人员调度。工程部将从整个公司内统筹抽调具有丰富施工生产经验的技术工人进入本工程施工。劳动力的调度必须首先保证本项目的需要。技术工人主要包括电工、焊工、管工、起重工、油漆工等工种。其中，电工、焊工、管工等特殊工种必须持证上岗。工人的进场根据施工阶段不同对技术工人的需求进场调配。1.3 施工机具和检测用具准备在施工中将用到的施工机具和检测用具，由各项目分部制定施工机具进场计划表，送工程部审核，审核后向公司材料部提出调拨要求，材料部审批后由仓库调拨或购买。施工机具和检测用具的种类、数量、规格、进场时间详见技术标拟投入的材料，施工机械设备表。施工机具在进场前，必须按照要求对施工机

37、具进行检查，经检查合格，贴上标识牌，方可调拨到工地。具体工作如下： 根据施工总体部署，明确现场使用的设备。按照施工要求，准时进场； 依据施工进度计划、工程量确定主要机械投入，及时组织设备进场、安装、调试、保证使用； 现场设立施工机械设备的存放和检修场地。1.4 物资准备为确保工程顺利施工，在施工前应进行工料分析，并按照施工进度计划编制加工定货和材料供应一览表，同时制定分供计划，保证物资供应。施工材料设备的准备包括材料的选型、审批、订购及报验，由项目部及材料部负责。材料设备的准备要根据施工总体安排，施工设计图纸及材料进场计划及时地选定材料及设备的品牌、材质、规格和型号，并报业主审批。在业主审定后

38、，组织人员定购或组织生产，并且考虑订购、生产、运输的周期，制定合理的定购方案，适时地运抵现场，并报业主验收，验收合格后，方可投入施工。以免因为材料设备的延期到货或质量不合格而耽误施工进度。2. 消防报警系统的主要施工方法2.1 火灾自动报警控制系统概述本系统有一个消防控制室，总消防控制室（位于2#楼一层）。采用集中报警控制系统。集中报警控制器及消防联动控制柜置于2#楼一层，并在各防火分区或各楼层消防电梯前室设置火灾显示盘。系统设备选用带地址编码的报警二总线制系列产品。任一台火灾报警控制器所连接的火灾探测器、手动报警按钮和模块等设备的总数和地址总数，均不超过3200点，其中每一总线回路连接设备的

39、总数不超过200点，且留有不少于额定容量10%的余量，任一台消防联动控制器地址总数或火灾报警控制器所控制的各类模块总数不超过1600点，每一联动总线回路连接设备总数不超过100点，并留有不少于额定容量10%的余量，系统总线上设置总线短路隔离器，每只总线短路隔离器保护火灾探测器、手动火灾报警按钮和模块等消防设备的总数不超过32点，总线穿越防火分区时，在穿越处设置总线短路隔离器。2.2 施工流程施 工 准 备系统布线探测器、手动按钮等安装模块端子箱安装火灾报警控制器安装联动设备接线火警电话安装消防控制设备安装系 统 接 地系统联调2.3 施工准备在系统安装前，应全面审阅图纸，明确图纸设计的要求、系

40、统原理及其部件布置。需到现场进行实地测量与了解，结合施工图纸初步确认管线的敷设方向，同时与其它专业的施工单位协调好，做好安装前的预埋工作，并对预埋的质量做必要的测试，符合要求与规范后，才可进行系统的安装。2.4 桥架的安装金属电缆桥架及其支架和引入或引出的金属电缆导管必须接地(PE)可靠,且必须符合下列规定:电缆桥架应尽可能在建筑物、构筑物（如墙柱梁、楼板等）上安装。电缆桥架的总平面布置应做到距离最短有满足施工安装、电缆敷设的要求。梯架或有孔托盘水平敷设时距地面高度不低于2.5；线槽、无孔托盘距地高度不低于2.2。但敷设在电气专用房间（如配电室、电气竖井、技术层）内除外。桥架垂直敷设时，在距第

41、1.8以下部分应加金属盖保护，但敷设在电气专用房间内是可除外。电缆桥架多层敷设时其层间距离一般为：桥架上布局顶板或其他障碍物不应小于0.3。控制电缆桥架间不应小于0.2。弱电及电缆桥架与电力电缆桥架间不应小于0.5，如有屏蔽盖板可减至0.3。不同电压不同用途的电缆除因条件限制只能安装在同一桥架上并采用隔板隔开外，均不应敷设在同一桥架。电缆桥架水平敷设时，支承跨距一般为1.53，垂直敷设时，固定点间距不大于2。桥架弯曲半径不小于300时，应在距弯曲段与直线段间合处300600的直线段侧设一个支撑，当弯曲半径大于300时，还应在弯曲段中部增设一个支吊架。在进出箱、柜和变形缝及丁字接头的三端500内

42、设支撑。电缆桥架可采用胀管螺栓或预埋铁件上焊接的方法固定。电缆或导线在桥架内不应由接头，接头应设置在接线箱内。2.5 系统穿线与接线火灾报警系统的传输线路采用环、支路相结合的网络设计，除消防控制室到各弱电竖井间采用穿钢管埋地敷线外，其余各处导线均独立穿钢管楼板或墙面内暗敷。其中广播线、消防电话线、手动应急控制线应用防火隔板与其他线路分隔开；在弱电竖井内，广播线、电话线、手动应急控制线单独穿管明敷，其余均在防火金属线槽内敷设。由竖井引出的消防线路均穿热镀锌钢管在顶板或墙体内暗敷（保护层厚度须大于30mm），如明敷则金属管表面应涂防火涂料保护。穿线与接线流程图准备工作穿 引 线放 线引线与导线绑扎

43、带 护 口清 扫 管选择导线管内穿线线路检查绝缘测量导线连接或焊接恢复绝缘火灾自动报警系统的布线施工应符合建筑电气工程施工质量验收规范的有关规定。火灾自动报警系统的线路导线应采用铜芯绝缘导线或铜芯电缆。额定工作电压不超过50伏时，导线的电压等级不应低于交流250伏；额定工作电压超过50伏时，导线的电压等级不应低于交流500伏。在管路较长或弯头较多时,可以在敷设管路的同时将引线一并穿好。管道内有泥砂等杂物时，应用布条绑扎在引线上来回拉动，将管内杂物清净。不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路，不应穿在同一管内或线槽的同一槽孔内。放线：放线前应根据施工图对穿入的导线的规格、型号进行核对，发现规

44、格不符或绝缘层质量不好导线应及时退换。放线时为使导线不扭结，最好使用放线架。引线与导线绑扎：如导线数量较多和截面较大，要把导线端部剥出线芯，用绑线缠绕绑扎牢固，使绑扎端接头处形成一个平滑的锥形过渡部位，然后再穿入管。管口带护口：导线穿入钢管前，应给管口带塑料护线套，穿入管前，应先检查并清除管口留有毛刺和刃口，以防穿线时损坏导线的绝缘层。管内穿线：导线在管内或槽内不得有接头或扭结，其接头在接线盒内用焊接或端子连接。所有接线盒、开关盒的口沿边应与建筑抹面面层平齐，不得外露，内陷深度不得超过5MM。接线盒周边应填充密实，不得空鼓。导线连接的质量要求：割开导线的绝缘层时，不应损伤线芯。截面超过2.5mm2 的多股铜芯线的终端应焊接或压接端子后再与电器的端子连接（设备自带插接式的端子除外）。铜导线的直接连接与分支连接可采用闭压端子连接。管线经过建筑物的变形缝(包括沉降缝、伸缩缝、抗震缝等）处，应采取补偿措施，