驻外人员管理办法(试行)(共3页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上中肯实业集团驻外人员管理办法(试行)第一章 总 则 第一条 为适应公司业务发展需要,有效激发员工干事创业的激情,切实保障公司利益,积极维护员工的合法权益,增强员工的归属感,增强公司的凝聚力,根据劳动法劳动合同法等有关法律、法规的规定,特制订本办法。第二章 适用范围第二条 本办法适用于非洲中肯实业集团有限公司(以下简称“公司”)及下属各区域、各项目(简称“区域(项目)”)。第三条 公司原则上实行人力资源属地化管理制度,当地人力资源不能够支撑业务发展需要时,可选择派驻员工方式进行。第四条 派驻人员是指根据工作需要由公司派驻到各区域(项目)工作,或由区域派驻到项目工作、且已
2、经办理完结正式入职手续的人员。第五条 适宜于派驻的人员是指:(一) 上述公司总部派驻到各区域(项目)工作的人员;(二) 上述公司根据工作需要由总部临时派驻到各区域(项目)工作的人员。第三章 驻外时限及岗位调整第六条 由业务归口管理部门根据派驻区域(项目)工作进展情况,确定派驻人员工作时限,原则上不超过四年,公司在综合考虑工作需要和个人意愿的基础上予以安排。第七条 因工作需要驻外人员更换驻外地点的,其驻外时间累计计算。第四章 驻外人员委派工作程序 第八条 驻外员工的外派,统一由集团公司行政人事中心负责组织实施,各业务部门、区域(项目)配合。第九条 外派严格执行以下流程执行:(一)由各业务部门、区
3、域(项目)根据业务发展与项目进度需要向公司提出驻外人员需求;(二)集团公司行政人事中心在三个工作日内审定其项目人员编制;(三)相关业务主管部门进行派驻人员的推荐;(四)分管领导审核、公司经理办公会审批; (五)公司行政人事中心对外派决定进行公告、并开具外派人员报到通知书,标明姓名、职务等信息;(六)相关业务主管部门督促员工在发布公告日起五个工作日内完成工作交接;(七)由公司行政人事中心组织协调各业务部门对派驻人员实行派驻前岗位培训。第五章 派驻人员的管理方式第十条 公司业务管理部门对派驻人员的管理(一)派驻人员应接受公司业务管理部门重大事件安排,需由公司经理办公会审批通过;(二)派驻人员定期参
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