菜市场物业管理考核评分细则(共3页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上菜市场物业管理考核评分细则考核方式:定期不定期 时间: 年 月 日 考核人: 项目标准内容分值评分细则得分扣分说明基础管理101.物业管理制度完善、岗位职责明确,具体落实措施完备。2分符合2分。制度包括物业管理目标、培训方案、保洁服务、安保措施、设施设备维修保养方案等,少一项扣1分;制度不齐全或不完善的每项扣0.5分。2.各类档案齐全、管理完善。2分符合2分。档案混乱、缺失每项扣0.5分。3.物业管理人员数量、素质、着装要求符合要求。6分符合6分。上岗人员不符合要求的,每发现一人扣0.5分;应统一着装的每发现1人不符合扣0.5分;人员数量不符合要求的扣2分。经营秩序维
2、护304.室内外广告符合规范15符合15分。室外广告牌必须经过审批,规格位置符合要求,不合格一例扣5分;室内广告牌做到规范统一,不合格一例扣3分;实行“一店一招”,不合格一例扣3分。5.无占道经营现象10符合10分。一例占道经营的扣5分;在承租区域以外堆放杂物的,一例扣5分;杂物占用消防通的,一例扣10分。6.楼内车辆管理规范3符合3分。一例电瓶车和摩托车进入综合楼内部的,扣1分;运输车辆完成运输后滞留超过15分钟的,扣2分。7.商业活动规范2符合2分。发现一例未经许可的商业活动,扣2分。保洁服务258.清洁卫生实行责任制,有专职的清洁人员和明确的责任区域。3分符合3分。未实行责任制或不落实的
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- 菜市场 物业管理 考核 评分 细则
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