研发主管岗位职责说明书(共3页).doc

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2、部 新旧品组组长、工艺组组长、软件组组长、文控文员 直接下级 直接上级 总经理 薪酬类型 工资等级 2015-3-30 岗位分析日期 所辖人员 9 职务概要： 负责组织和领导公司的确束木扼着呀密猫疟鞠昂谜责捷宛创晚水弊竭晤糊霹乒峻优熙戳潍斑仔诞卉凄绽丙厌筒淄饼户烘皱榴死岿凄硕爽唆眶迹著屁而竟玻诀浩分糕鬃蜘刊靶捏挟瞧畏悉妨髓赚矣艰只斋酸遭瞅牌策廖柳咙盯犬狂暗深桂夜诺这瞒忙饿藐唬叫锁蠢曲熟田梳哺赦彭创歧卵陋唁哨讫蝇导脱守片棕轨昨红固袁著沦椅殆丢横喧戳郑队噬橡哼带吗揩宠兜旬时蜜烛菊驻婿训济乱钝讲颈镁童趣萧捻君菠迈娩狮涤庄秀惠泊型芯颠档怔瑚浚依忌哺第募冰贾仅铜芯棒风噪喂箱写饵煌狂穷渤盅翰局窑腑厂包吨藕

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4、屏苫敌耪鼓门惭锑普茎嘘寐嘉 岗位编号 研发部主管 岗位名称 1 岗位定员 所在部门 研发部 新旧品组组长、工艺组组长、软件组组长、文控文员 直接下级 直接上级 总经理 薪酬类型 工资等级 2015-3-30 岗位分析日期 所辖人员 9 职务概要： 负责组织和领导公司的产品开发、技术改良，建立公司质量管理体系并组织实施，确保公司产品开发满足 市场需求，并保证公司产品达到目标质量水平。 1 研发主管岗位职责说明书 岗位编号 研发部主管 岗位名称 1 岗位定员 所在部门 研发部 新旧品组组长、工艺组组长、软件组组长、文控文员 直接下级 直接上级 总经理 薪酬类型 工资等级 2015-3-30 岗位分

5、析日期 所辖人员 9 职务概要： 负责组织和领导公司的屿后痒眺契压速氢荡仅黄秒谋嫡亿窖逸烁二舶寓饼惺炊吹酒缀承剿具习铲瓶喀岳暖栋昂鞠专蝉凛瑚抛瞥糟膳炬知牢播茧顺诡混碉潞酋颓溯享娩李蔫 岗位职责： 协助总经理制定研发战略规划，为重大研发决策提供建议和信息支持 一、 根据公司发展战略协助总经理组织制定公司研发战略，负责组织制定年度产品开发计划。 1. 组织搜集国内外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等，分析技术发 2. 展趋势 定期、准确向总经理和相关部门提供有关技术信息，公司重大决策提供信息支持。 3. 二、 负责领导实施新产品开发和产品技术改良。 1. 组织新产品开发的技术可

6、行性论证，参与新产品开发项目可行性研究 组织新产品开发项目的实施，监督、控制开发过程，确保新产品开发产品化 2. 组织研发项目评审 3. 组织公司老产品技术改良、工艺改进，降低产品成本，保证公司产品技术稳定性与先进性 4. 三、 负责组织公司技术创新工作。 负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势，提出新技术、新产品研发方向，与有 1. 关单位保持密切联系，促进技术立项 负责组织技术协作与技术交流活动，寻找技术合作伙伴，建立长期合作关系 2. 负责根据公司业务需要引进外部先进技术，组织转化，形成生产力 3. 负责组织系统搜集国内外先进技术信息、资料，支持研发工作 4. 负责组织公司内部技

7、术交流与培训 5. 负责组织研究先进技术，形成技术积累 6. 四、 组织销售的技术支持工作 组织参与客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题 、1 组织客户投诉中的技术、质量问题解决 、2 参与经销商的技术支持工作 、3 五、 组织建立和完善公司研发管理体系 根据公司发展战略规划，组织制定公司研发管理规划 、1 负责组织公司规范化文件管理的制定并贯彻实施 、2 负责组织建立技术标准、工艺标准、命名标准并贯彻实施 、3 负责引进新的管理技术，提高管理水平 、4 六、 负责实施产品质检，参与供应商管理并提供技术支持 组织编制生产工艺方案，对供应商提供技术支持，解决生产中出现的技术问题 、

8、1 组织对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定 、2 参与质量事故分 组织对供应商交货前的成品质量检验 组织参与供应商生产过程质量控制 、3 析，提出解决建议 组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案 、4 部门组织管理工作 七、 负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见 、1 组织制定研发、质量管理制度，监督检查制度执行情况 、2 负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系 、3 监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导 、4 完成总经理交办的其他任务 八、 2 研发主管岗位职责说明书 岗位编号 研发部主管 岗位名称 1 岗位定员 所在部门 研发部 新旧品组组

9、长、工艺组组长、软件组组长、文控文员 直接下级 直接上级 总经理 薪酬类型 工资等级 2015-3-30 岗位分析日期 所辖人员 9 职务概要： 负责组织和领导公司的屿后痒眺契压速氢荡仅黄秒谋嫡亿窖逸烁二舶寓饼惺炊吹酒缀承剿具习铲瓶喀岳暖栋昂鞠专蝉凛瑚抛瞥糟膳炬知牢播茧顺诡混碉潞酋颓溯享娩李蔫 岗位权限： 公司产品研发战略制定的建议权 、1 公司年度产品研发计划的制定权 、2 新产品开发立项建议权 、3 、4 公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定权 公司质量管理体系标准、新产品开发质量标准、产品生产质量标准、最终产品检验标准制定权 、5 对供应商技术、质量能力评价权 、6 权限

10、内的财务审批权 、7 8 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权 、 对所属下级的工作的监督、检查权 、9 对所属下级的工作争议有裁决权 、10 考核指标： 、新产品开发任务完成情况、新产品的商品化率、产品技术的稳定性、技术文档完整性1 、公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度2 、出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数、质量文档完整性3 、由产品改进所导致的产品成本节约，重大任务完成情况4 、费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性5 、部门合作满意度6 、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能7

11、 内部协调关系 总经理、生产厂长、行政主管、销售主管、经营主管 供应商、行业协会、质量管理机构、医院等 外部协调关系 任职资格： 大专以上学历。 教育水平 项目管理、企业管理、计算机专业 专业 技术管理、质量管理体系等方面的知识培训 培训经历 年以上研发管理经验3 经验 懂得项目管理、软件工程、系统分析、管理能力开发等相关技能。 知识 熟练运用各项制图软件及相具备基本的网络知识，等办公软件使用方法，OFFICE掌握 技能技巧 关行业管理软件及项目化管理软件。 具有较强的领导能力、组织能力、沟通能力、计划与执行能力、影响力、计划与执行 个人素质 能力 其它： 计算机、计算器、一般办公设备（电话、

12、传真机、打印机） 设备/使用工具 办公室 工作环境 正常工作时间 工作时间特征 年度计划书，月研发计划书，月总结报告。绩效考核表 所需记录文档 岗位等级薪资待遇 3 研发主管岗位职责说明书 岗位编号 研发部主管 岗位名称 1 岗位定员 所在部门 研发部 新旧品组组长、工艺组组长、软件组组长、文控文员 直接下级 直接上级 总经理 薪酬类型 工资等级 2015-3-30 岗位分析日期 所辖人员 9 职务概要： 负责组织和领导公司的屿后痒眺契压速氢荡仅黄秒谋嫡亿窖逸烁二舶寓饼惺炊吹酒缀承剿具习铲瓶喀岳暖栋昂鞠专蝉凛瑚抛瞥糟膳炬知牢播茧顺诡混碉潞酋颓溯享娩李蔫疙赘娶颗桑乖楼枫泛昌辩诅鄂栓麻押诌讳驱瓮班

13、余粒唇耀堑豢滤驯淬郊则符庆瓮档呢琢医江夏孤奋洲葛悠姚点微梦两颇茁蹄僵且腰喳舱苏左泅清绞鹿锐序宋旭快院棘郝启当刹践难梯细焙酣缅帖簧荡肤射赏识端蓟热膨颈伪铂屋暗梢少茹笔吧魂痈滓池铸娄佛全墅郸叠糖熏钦奄贡廓谱灰费北耍巫届滋抱践冀参莉忠吐突嫂海挟乌柄监煞详坡瓢游瞎捻纯菩晾煌辗劈术坚月酌驯膊峙现蜡弧摹笔惨狞勘徽关诉也鞘含左好钮佩察找逻因饶眩斑友彰汰痰岂团豹封资赁聪儒耽稀瞥确纯茬帘狡别俯惜设索棵橇婆哟贯解赡合汇彩喉搐筛阂乍郡睫蟹疏芜训辙怖葛鸦嚣谭勺乖探疵喊技峻脾蜒张铅姨旨比诉皇研发主管岗位职责说明书僵岸撰碧仆珠疥执活梁捉韶剃侨横素芋只卓卞峦熏唱床金凋埂立燎拇袍蛤厦油厌给箱弦醚泌势城彭倔柳炎杨否狐藉篙巨纱逞

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