团队素质拓展训练策划书(共6页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上就业与创业协会会员 “和谐团队建设”拓展培训策划书 时间： 地点： 经济管理学院就业与创业协会实战拓展部培训设计依据项目设计目标：1、 加强沟通能力和协作精神，增强团队凝聚力；2、 通过团队协作共同完成各项艰巨而又活泼的任务，增强会员之间的配合和协调；3、 提高同伴间的信任度和理解度，创建一只高绩效，高责任的团队；4、 通过培训提高会员的积极性和持续性；5、 通过素质拓展训练让会员认识自我，提高自身素质，激发自身潜能；培训目的： 提供交流思想和增进情感的平台； 加强团队的沟通能力，协作精神和团队精神； 增强团队的凝聚力，提高工作效率； 提高会员的自身素质；项目设计方向

2、1、 个人与团队的关系：团队对个人的要求，如何去理解自己的团队。（在团队建设和总结过程中体验个人和团队的关系。）2、 在执行协会任务过程中，高效管理、时间管理、加强内部间的沟通和协作意识。（将通过穿越电网这个项目，强调树立团队合作意识的重要性，如何做到用心沟通与合作以产生高效。）3、 在活动中，增强会员之间的信任度，提高彼此之间的信任系数。（我们将通过信任背摔这个项目，强调团队之间相互信任的重要性。）4、 提高会员之间的合作和沟通能力，让大家体会到齐心合力完成任务的快乐。（通过夹夹乐项目，提高大家的协调合作能力。）培训设计流程由于不确定会员的时间安排，故预先提供了两个流程方案：方案一上午时间培

3、训安排8:00-8：20集合&分组8：20-9：00气球夹夹乐9：10-10：15信任背摔10：30-11：30穿越电网方案二下午时间培训安排1：30-1：50集合&分组1：50-2：30气球夹夹乐2：40-3：45信任背摔4：00-5：00穿越电网培训项目详解一、 团队建设集合&分组（又称破冰，调整心态，端正纪律，融入训练）介绍： 按照参加拓展训练的会员人数，将大家划分为1012人一组。 给每组1020分钟的时间迅速的选出队长，想出队名。 队员之间要相互交流，自报个人信息。目标：通过选队长，想队名，促进队员之间的交流。初步形成热烈的团队氛围，增强队员间的了解;二、 拓展项目（项目实施+会员感

4、受，项目解读+彼此分享）1、气球夹夹乐 （相互合作 提高默契度）介绍： 每三个人一组，用身体夹住气球，将气球运送到终点，并在终点三个人一起用身体把气球挤破，气球被挤破以后，下一组即可出发。 过程中不可以用手，气球在送往重点的过程中如果飞离，下一组可以从始点出发，该组回到起点。 依照每组挤破的气球个数来计分。目标： 怎样和他人合作？怎样做到最和谐融洽的合作？ 在团队 里，应当怎样做到与人和谐相处？ 了解团队合作的重要性，提高团队荣誉感。 2、信任背摔 （团队融合 建立责任）介绍： 一名队员站在桌子上，背对着队员，两手交叉反扣合在一起，然后向内侧翻转至于胸前，由指导将该队员的手和脚分别用绳子绑起来

5、 。 该队员高声喊“我相信我的战友，那么准备好了吗？”。 安全人员达到“我们准备好了” 。该队员数123然后笔直倒下 。 按照队员倒下去时身体的笔直程度依次计分为3分（完全笔直），2分（稍微弯曲），1分（近似坐下去）。 目标： 你相信在倒下去的时候，队员会成功的接住你吗？ 如何创造信任，信任的核心是什么？ 获得他人信任的要素是什么？（关心？能力？） 如何从获得信任到培养忠诚？ 3、穿越电网 (时间管理 提高效率 ) 介绍： 每队的队员需要在规定的40分钟里穿越面前的网。在穿越过程中，任何人的任何身体部位均不能触网，否则算电死亡”。 一个网洞仅限一个人使用，一旦触网或者有人通过之后，立即封死。 最后以时间结束时每组通过的队员人数计分，一人一分。 目的： 一个网洞代表个人目标，整张网代表团队目标。怎样才能使个人目标和团队目标达到一致呢？ 在有限的资源面前怎么样才能做到合理分工合作，才能更好的完成任务？ 队员要怎样做才能更好的通过网洞而不触网？ 学会在有限的资源面前，准确找到自己的定位，最大化的利用资源完成目标。专心-专注-专业