房建施工方案(共82页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上一、施工组织设计第1章 总体概述本施工组织设计的编制是根据业主的招标文件要求、补遗书、设计施工图及现场考察，以公司现有的施工技术力量和历年来土建、水电、市政道路排水等的施工经验作为基点，以总250日历天作为控制进度目标，统筹考虑本合同段的工程施工工艺、施工方法、施工进度计划和人机料计划以及现场布置等。第一节 编制依据1、本施工组织设计是根据本工程招标文件技术规范、补遗书及招标单位提供的设计施工图进行编制的。2、本施工组织设计是根据本合同段工程现场情况结合我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备情况进行编制的。3、本施工组织设计是按国家颁布的现行施工及验收规范、施工

2、规程和有关工艺标准进行编制的。开工前我公司将根据会审后的施工图、地质勘察报告和建设单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善和细化，在此基础上根据各分项工程的有关要求，以质量手册和程序文件为指导，编制详尽的项目质量计划以确保本工程施工的顺利进行。第二节 编制原则为使本工程建设成一流的示范工程，在编制中主要体现在以下几个方面：1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司“科学管理，守信诺，精心施工，建精品。”的质量方针，严格按照质量/环境/职业健康安全认证体系ISO9001:2008、ISO14001:2004、GB/T28001-2001认证体系进行施工管理，切

3、实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量、工期和安全。2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，采用我单位近年来在市政、道路、建筑工程建设中使用的先进施工方法、工艺设备，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保业主投资尽快产生效益。3、充分发挥我公司整体实力，调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，并组成一个强有力的项目经理部。大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。4、加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明整洁。充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面

4、综合考虑时留有余地。5、树立视优良工程为合格工程的标准，一定要在本工程施工中创一流施工水平。6、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染降低噪音。7、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。8、做好交通组织工作。第三节 工程基本概况1、工程名称：2、建设地点： 3、建筑面积： 4、计划工期：5、质量要求： 第四节 总体施工目标1、质量目标：单位工程一次交验合格率100%，杜绝重大质量事故，确保达到合格, 2、工期目标：计划开工日期为2013年11月28日，计划竣工日期为2014年8月28日（具体开工时间已开工令为准，施工期间如遇到其他不可预见情况影响工程施工或导致停

5、工则竣工时间顺延），总工期250天（日历天）。3、安全生产目标：杜绝重伤及死亡事故，尽可能不发生施工轻伤。4、文明施工目标：严格按照建设部及区、市有关施工现场文明施工管理规定，创建区、市文明施工现场工地。5、环保卫生目标：不污染城市道路，不排放未经处理的污水，夜间施工不扰民，服从建设单位及建管部门管理。6、科技进步目标：充分发挥科学技术是第一生产力的带头作用，按科技示范工程的要求，积极推广应用先进、成熟、适用的科技成果和现代化的管理方法，以促进质量、工期等目标的顺利实现。第五节 施工本工程的优势1本公司施工过类似的工程，对工业与民用建筑等工程有完善全面的施工经验。2本公司曾多次荣获优质工程，有

6、丰富的创精品工程经验。3我公司是贯标认证单位：本公司已通过质量/环境/职业健康安全认证体系ISO9001:2008、ISO14001:2004、GB/T28001-2001认证体系；质量/环境/职业健康安全认证体系ISO9001:2008、ISO14001:2004、GB/T28001-2001认证体系系列国际标准已在我司全面有效运行，是工程施工质量实现建设单位要求的、高速的可靠保证。第六节 施工组织机构及人员配备本工程若由我单位中标承建，我公司将成立“XXXXXXXXXXX工程项目经理部”，按项目法组织施工，并实行项目经理负责制。项目经理作为项目的独立主体在法人授权的情况下，全面履行本项目合

7、同义务、责任、权利，保质量、保工期完成施工任务。为确保工程的顺利开展，项目部由具备丰富施工经验的专业人员组成，在项目经理的领导下，该部将全面负责施工、技术、质量、安全、核算等工作，根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料、机具需要用量计划，统一指挥生产，协调落实资金和保证施工物资的供应。确保本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等五项控制目标的实现。为使工程施工质量得到保证，我公司将按ISO9001质量认证标准严格管理，完善质量保证体系，并且在施工过程中接受现场监理和质量监督站人员的监督检查，确保合格程。施工组织机构XXXXXXXXXXXXXX工程项目经理部技术负责人XXXXXX公司项目经理材

8、料工程师计量工程师质检工程师机械工程师水电工程师建筑工程师结构工程师测量工程师技术科施工科质安科财务科后勤科保卫科各专业施工队(组)施工员质检员安全员材料员机械员预算员第七节 施工阶段的划分根据本工程特点及工期要求，将其划分为4个阶段：1、基础工程（钢筋砼结构、土方回填）；2、地上主体结构（砌体、钢筋砼结构、安装预留预埋、竖向管道）；3、内外装饰（室内装饰、室外装饰、屋面施工）；4、室外地面（地下管线、室外排水）。第八节 各分项工程施工工艺流程1、基础工程：施工准备土方开挖清槽验槽支柱基模钢筋制作、绑楂、吊装施工隐蔽工程验收浇注混凝土拆模绑扎地梁钢筋水电防雷支模板隐蔽工程验收浇注地梁混凝土拆模

9、板基础隐蔽工程验收回填土进入主体施工。2、地上主体结构工程：施工准备绑扎墙柱钢筋预埋件、预留孔洞及水电管线砌砖墙钢筋验收支柱模板模板验收浇注柱混凝土支梁板模板绑扎梁板钢筋安装水电管线、预埋件隐蔽工程验收浇注梁板混凝土重复上道工序至工程主体完工立门框、窗框进入装修工程施工。3、内外装饰：1)室内装饰：结构处理弹线贴灰饼冲筋墙面抹灰墙面装修楼地面装修安门窗扇油漆清理验收交工。2)室外装饰：结构处理弹线贴灰饼冲筋粉刷、外墙装修装外窗扇清理拆井架补施工洞室外总平清理验收交工。4、给排水系统安装工艺流程预埋套管管道安装阀门安装管道试压冲洗水卫配件安装系统调试。5、照明、弱电、防雷系统安装工艺流程基础防雷

10、管路敷设、埋盒配电箱安装管内穿线配电设备、灯具安装系统调试。第2章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺本工程为XXXXXXXXXXXXX(名称)，总建筑面积X平方米，计划开工日期为2013年11月28日，计划竣工日期为2014年8月28日（具体开工时间已开工令为准，施工期间如遇到其他不可预见情况影响工程施工或导致停工则竣工时间顺延），总工期250天（日历天）。具体按排见初步施工进度计划图。第一节 施工进度保证措施能否保证施工工期，关系到本公司的经济利益和企业信誉，工程中标后，我公司将相应制定内部工期奖罚规定，以从管理制度上保证按计划竣工。在施工组织方面，计划采取如下措施：1、详细

11、编制整个工程进度计划和月、周进度计划，强化计划管理，经常对照检查，遇突发情况，随时调整施工方案，确保工程进度。2、根据计划任务编制相应的劳动力、材料需用量计划，并根据工程进展情况及时安排追加计划，确保各项资源满足总体工期计划需要。3、通过定期与不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况，并与计划对比，如果有延误，找出影响因素，认真分析，从分析结果入手，采取针对性，具体详细的措施，使计划动态的获得平衡，保证总的计划目标的实现。4、安排追赶计划，当施工干不上计划要求时，为保证总工期，要进行研究分析，并通过资源调配安排追赶计划。5、组织技术过硬、素质高的施工队伍，加强施工过程中的组织管理、平衡调度。6

12、、施工过程中做好各项施工准备工作，特别是原材料、半成品应提前做好计划，按要求进场，保质、保量及时到位。7、根据施工控制计划明确目标，制定工期关键控制点。8、实行三级网络计划控制，利用微机进行动态管理及时调整，合理配备要素，确保工期目标，制定月、旬、周计划，采用计划控制的办法，严格实行计划管理，确保关键线路工期。9、合理调配机械设备，充分发挥其重要作用，做到勤保养、常检修、速更换，确保机械设备的完好率和利用率。10、做好节假日期间的计划管理工作。放假前，准备充足的物资、材料、半成品。节日期间利用经济等手段稳定劳动力，使节日期间的施工生产正常进行。11、本工程装修阶段正值冬期施工。在保证质量的前提

13、下，合理组织施工生产，拟采用掺外加剂、保温等措施保证施工进度。第二节 保证施工工期措施根据我公司将对该工程配备充足、齐全的人员；投入精良、配套的施工机械设备；施工技术水平；施工管理能力；经济实力状况及类似工程施工经验等情况，计划该工程的开工日期为2013年11月28日（具体开工时间已开工令为准），总工期为250天（日历天）。时间就是生命，工期就是效益和信誉。为此，我们将发挥全体参战人员的主观能动性，精心组织，合理安排，科学管理，周密计划有机地配合，才能有效地保证工期。对此我们采取措施如下：（一）工期控制的关键按施工进度计划，关键线路上的主要工作为：基础工程主体结构施工内外装修室外工程及最后的竣

14、工清理。确保以上工序按计划完成是控制工期的关键。（二）保证工期措施（1）提前组织、迅速进场为确保工期，加快合同的实施，我公司已成立强有力的施工项目经理部，已配备了精兵强将，选定了久经考验的优秀施工队伍，同时配备好了合理充足的施工机具，接到中标通知书后，即可迅速运转，在最短时间内进场，并发挥效能，确保本工程提前开工。（2）提前做好施工前的准备工作进场后，要在最短时间内，做好各项准备工作，认真复核图纸，抓紧开工前的测量，编制实施性施工组织计划，落实重大施工施工方案，尽快“三通一平”工作，各项同时进行，缩短周期，确保提前开工。（3）优化施工组织，调整施工计划开工后，针对工程实施情况及特点，不断调整施

15、工计划，编制经优化的各分项工程施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学地按施工进度合理调配劳动力。使劳动力组织、机具配备、工期安排达到最优组合，各部门配备工期的各类问题，及早制定防范处理措施，统筹安排，及时调整计划，保证工期的连续性和均衡性。（4）合理延长工作时间，缩短施工周期，增长有效工期在施工过程中，在周围环境允许的情况下，合理延长工作时间，做好人员政治思想工作，采取早6点晚10点两班作业，确保本工程250天内交付使用。（5）坚持碰头会制度坚持每晚开一次碰头会，提出问题，共同协调解决，落实方案和责任人，每天落实当天计划的完成情况，并下达第二天施工任务，确保工程顺利进行。（6）积极推行项目施工

16、法，开展劳动竞赛我们计划以队为单位，积极推行项目施工法，实行内部经济承包，使责任、效益、工期、工程任务相挂钩，由各队提出有效实施方案和计划，经项目经理部研究通过后，由各队负责各责任工作的全面实施，充分发挥全员的劳动积极性和主观能动性，强化施工管理，严明劳动纪律，完善各项切实可行工作制度，实行动态管理优化组合，使作业专业化、正规化，积极开展劳动竞赛，认真考核及时兑现，必要时还必须采取组织手段，以确保工期。（7）实施短期网络计划，协调雨季施工在全过程网络计划的宏观调控中，将任务分期、分批、分解，编制阶段期度网络计划，及时找出本阶段关键线路和关键工序的转化，确定阶段工作重点，进行网络计划管理，及时分

17、析调整，并根据当地的情况，雨季有预见性，调整各项工程的施工顺序，做好防范工作，使工程全过程处于控制状态中。（8）强化管理，确保劳动力，机械高效运转根据工程需要，配备充足的工程技术人员和工人，并做好职业道德教育和思想教育，提高劳动者技术素质和工作效率。配备先进的施工机械设备，降低工人的劳动强度，不仅可以加快工程进度，而且可以提高工程质量。并确实做到机械高效运转，除正常储备外，对所有机械都要做到及时检修、保养，做到维修不过夜，及时解决各类问题。（9）加强合同工期意识，教育全体施工人员争时间，抢速度。（10）主动要求建设单位或监理单位对工程施工进行进度监督。（11）采用动态管理及网络跟踪技术，对工程

18、实行阶段目标管理。（12）材料采购、调拨、检验要及时，尤其是雨季到来前，要将一些产量受大气影响较大的地方材料储备充足，特殊材料应按计划及时进场，并配备充足的施工力量，如管理人员、劳动力、施工机具、周转材料等，做到合理用工，按流水节拍，并加强工序质量控制，特别是施工高峰期到来时，各类技术人员一定要施工进度计划的位，避免因返工、停工、窝工、待料及成品受损造成的影响。（13）加强对降雨、停电、停水等防范措施，现场蓄水池内随时都要蓄满水，并且随时与供电部门保持联系，准确掌握停水、停电时间，必要在现场备一台发电机，遇上雨季则尽量安排室内施工。（14）努力改进施工工艺，如外加剂、分段流水施工工艺等技术措施

19、，迟钝减少工序搭接，从而加快施工进度。（15）在人力、物力、财力、周转材料、技术上充分保证，各职能部门积极配合，全力服务。工程进度管理采用网络计划，对于工程及各项资源投入实行动态管理，确保工程按计划进行。 （16）应用均衡流水施工工艺划分流水段，采取“平面流水、内外交叉”法，科学组织，狠抓阶段计划的落实，确保施工进度。 （17）备足主要施工机械易损部件，及时进行维修，保证各种施工机械设备的正常使用，提高施工速度。（18）认真做好队伍的交接配合工作，使土建和安装工程施工协调，提高施工质量，保证施工工期。（19）严格按照规章制度作业，确保工程质量，杜绝质量事故发生。减少或避免不合格产品出现，合理使

20、用机械，缩短施工周期。 （20）建立健全各项安全生产规章制度，杜绝违章指挥和作业，杜绝重大事故发生，确保施工作业有序地正常进行。 （21）进行项目法管理，组织人员精干、管理科学的承包班子，明确项目经理的责、权、利，充分调动施工人员的生产积极性，合理组织交叉施工，以确保工程按时完成。 （22）本工程在人力、物力、财力技术上充分保证，各职能部门积极配合，全力服务。工程进度管理采用网络计划，对于工程及各项资源投入实行动态管理，确保工程按计划进行。 （23）应用均衡流水施工工艺划分流水段，采取“平面流水、内外交叉”法，科学组织，狠抓阶段计划的落实。 （24）根据工程形象进度，按计划供应材料到现场，确保

21、施工需要。（25）施工期间，采取早6点晚10点两班作业，确保本工程250天内交付使用。 （26）根据设计要求及工程特点，编制经优化的各分项工程施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学地按施工进度合理调配劳动力。 （27）严格规章制度作业，确保工程质量，杜绝质量事故发生，减少或避免不合格品出现，使机械缩短施工周期。 （28）健全各项安全生产规章制度，杜绝违章指挥和作业杜绝重大事故发生，确保施工作业有序地正常进行。 （29）进行项目法管理，组织人员精干、管理科学的承包班子，明确项目经理的责、权、利，充分调动施工人员的生产积极性，合理组织交叉施工，以确保工期按时完成。 （30）配备先进的机械设备，降低

22、工人的劳动强度，不仅可以加快工程进度，而且可以提高工程质量。 （31）采取“四新”技术，以先进的施工的施工技术提高工程质量，加快施工速度，本工程主要采取以下一些“四新”技术； 1）竖向钢筋电渣压力焊；2）水平方向钢筋采用闪光对焊；3）高效减水剂4）粉煤灰双掺技术的应用；第三节 总工期和控制性工期的承诺我方承诺：严守工期，总工期控制在250日历天内完成招标文件及图纸所列的全部工程项目内容的施工，确保在业主规定的工期250日历天以内施工结束。若我司有幸中标，我公司将根据工程的实际情况，确定最佳施工程序，对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早组织各工种间的交叉施工，做好现场协调工作，制定

23、切实可行的保证措施，并按工期目标来组织劳动力、机械、材料、资金，确保工程顺利进行。确保在250个日历天内完成本工程范围内的全部工作。若因我公司施工原因造成未能按合同要求期间完成本工程全部内容，我公司郑重承诺：1、每延期一天，我公司愿意按合同约定每天赔付给建设单位；2、若竣工验收达不到合同的质量要求我公司愿意承担由此造成的一切后果。第3章 劳动力和材料投入计划及其保证措施第一节 劳动力投入计划及保证措施1、根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工队伍。2、做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织特殊工种工人分批进场，安排好职工生活，并

24、进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。3、对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。4、本工程劳动力均使用本公司基本队组。5、职能技能岗位人员：钢筋工、模工、砼工、砖瓦工、抹灰工、安装工、机械工、装饰工、综合工等；特殊工种：电工、电焊工、起重工等作为施工的综合队，各工种分别负责所承担的施工任务。6、同时为了确保本工程达到优质工程标准，创出市级文明安全工地，积极贯彻执行ISO9001:2008/T19001质量管理和质量保证标准，使我们的管理走上规范化、标准化的管理轨道，强化其质量管理职能。第二节 材料投入计划及保证措施1、项目开工前，由项目

25、施工准备员和预算人员将本工程所需工程材料计算出来，由项目工程师绘制成材料需用计划单，送至公司材料科。若是大宗材料计划单，公司材料科收到材料需用计划单后，即针对本工程材料进行市场综合调查，经过严格调查，分析和综合比较后，选出质量、信誉好、生产及供应能力强，实力雄厚以及报价合理的材料供应商，双方签订购销合同。本公司要求材料商在合同生效后按工程进度计划供应给所需材料。工程材料应提前进场，且需经项目工程师和材料员验收合格，方可接收。2、装修材料的采购，还要经甲方确认材料的规格、颜色、材质甚至生产厂家后，方可组织采购。某些材料因特殊原因急需用时，若公司仓库无库存，可由项目部材料员单独采购，但须经分公司材

26、料科同意。3根据施工进度计划安排好各种材料的进场时间，并确定仓库及堆放的面积和地点。4定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。5做试验：各种材料除必须有出厂合格证外，沥青、水泥、钢材要按规定取样做力学性能复试，防水材料必须复试；石料和砂在加工现场做含泥量、针片颗粒含量测定，不符合指标坚决不允许进场使用。6进场把关：按施工总平面图组织材料现场堆放，除点数、检尺、过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。第4章 机械设备投入计划及检测设备1、垂直及水平运输：垂直运输考虑为井架运输为主，至少安设快速井架2台。地面水平运输由机运队车辆负责。2、本工程混凝土采用混凝土，供砼及砌体、抹灰砂

27、浆用。为防止停电影响施工，设自备发电机3台（160kw）。3、根据工程施工要求，确定工程机具设备需用量计划，组织租赁， 运输， 进场及安装。4、具体详见“拟投入本标段的主要施工设备表”第5章 施工平面布置和临时设施布置经现场初步勘察悉知，场内施工用地较为狭窄，材料应尽量靠近现场布置，施工场地内的通道全部硬化。根据本工程现场上述特点，在施工总平面的布置上，力求科学合理地利用一切可利用的空间，以满足各阶段的施工要求，并使场容按“ 市安全生产文明施工优秀工地” 标准实施，为此施工总平面布置将从基础设施、机械布置、现场用电、用水、道路、材料堆放及施工平面管理几个方面来规划。1、现场准备(1)临时设施搭

28、设：本工程现场搭设生活区、办公区、门卫、材料仓库及操作棚等，临时设施，临时设施的布置详见： 施工平面布置图临时设施的搭设：办公室：采用活动板房搭建。为保持办公室整洁，派专人清理打扫。按职能分经理办公室、工长办公室等。操作棚：采用钢管搭设，上盖脚手板和石棉瓦。临时水泥仓库：采用钢管搭设，上盖脚手板和石棉瓦，仓库底垫高300mm。生活区：砖砌墙体，上盖石棉瓦。室内混浆粉刷后刮腻子。为保持生活区整洁，派专人情理打扫。(2)与建设单位办理高程控制点及轴线控制点的移交。2、技术准备以公司总工程师和项目部相关人员组成技术攻关组，负责本项目的技术攻关和图纸会审工作，编制准确的施工预算及先进可行的施工组织设计

29、，协调好各种资源的配制。遵守 “先土建后设备”、“先主体后围护”、“先结构后装饰”的原则。合理组织施工流水段，进行交叉施工。3、材料、设备准备(1)本工程的材料由公司的材料采购科负责采购，选按程序选定合格的材料供应商，并按计划提前备料。(2)机械设备由公司工程科负责组织提供。所有设备进场前必须进行检修，确保机况正常。主要设备一次到位，设备就位后由现场人员调试、保养，以便随时可投入使用。4、总平面布置和平面管理为了减少各种料具的运距，组织现场的平面及立体交叉作业，确实做到文明施工，施工平面管理由项目副经理负责，划分包干区，未经同意，不得任意改变。现场施工道路均应做好路基、排水明池一律砌砖，并保持

30、经常畅通。现场主要入口处设保安值班室，并张挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度，教育职工维护良好的工作秩序和纪律。凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆码整齐，不得任意堆放。切实执行公司文明施工实施细则，定期检查评比。施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目的标志并联加以保护，任何人不得损坏、移动。各分包商应在划定的平面范围内使用，不得任意扩大，并改必须遵守统一的平面管理。现场设门卫，无关人员禁止入内，维持良好的工作秩序和劳动纪律，禁止打架、斗殴。大厦临时施工用电变压器布置在大厦基坑的东南角，拟设配电箱一只，均架设在“L”形水泥杆上，配电箱内装设有：38

31、0V600A、150A石板闸各式各一只，低压计量箱一只，分别作为动力、照明回路的计量。供水干管选用DN75mm的镀锌钢管，可满足施工要求。5、临时施工用电现场线路的布置配电房：根据现场的场地情况，设总配电箱一个，电源（三相四线制）分动力、照明两个回路，由杆上配电箱引入户内。配电室内配电屏装设DW10-600/3自动空气开关一个作动力负荷总开关，DZ-100自动开关1个，作照明负荷开关；DZ10-400自动空气开关3只，分别用作I、II、III动力回路负荷开关；DZ5-20 1只、DZ5-50 3只分别用作3个照明回路的负荷开关；另装设电源信号灯3只、电压表1只、电压换相器1只。6、安全用电技术

32、措施及电气防火措施：整个施工现场供电系统采有用TN-S接零保护系统，动力回路均采用3相5线制，敷设专用保护零线，并分别在主配电箱旁重复接场，接地体及接地电阻均按国家规范要求施工。所有用电设备的金属外壳全部与保护零线（PE）电气连接，全部照明开关箱均安装设漏电保护开关，电动工具及小型机具的电源开关箱全部装漏电保护开关。对所有的接地点及保护零线每月定期检查、测试，并作好记录。所有开关箱、配电箱按统一规范制作，做到防火、防潮，并在主配电箱房挂设灭火器具。所有现场的临时用电均按环保部门颁布的施工现场临时用电安全技术规范执行。第6章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第一节 测量放线

33、 施工测量控制系统主要分为：平面测量控制、高程测量控制、垂直度的测量控制以及沉降观测四大控制系统。(一)、平面控制系统本工程平面控制系统以激光铅垂仪布设成“井”字型控制，控制网布设前，经纬仪应对水准管、对中器及三轴误差进行校检。根据施工现场平面布置图、现场周围的地物地貌，以及业主提供的测量资料复核无误后，采用直线交会法和极坐标法，施测出控制轴线，并将控制轴线引测至临近建筑物和围墙上，形成工程测量平面控制网。(二)、高程控制系统 根据建筑施工规范要求，高程控制网点布设23个高程点即可满足施工要求。根据业主提供的测量资料，指定某个的参考高程作为本工程的0.00标高。场区高程控制点应该布设在远离建筑

34、物的地方，经过现场勘察高程控制点埋设在建筑物旁空地上比较合适。同时，定期对各标高点高程进行复核，保证正常使用。随着楼层的升高，其高程可沿角柱进行高程传递。（三）、垂直度的控制 对于建筑物的测量放线，其垂直度的控制尤为重要。施工到0.00以后，随结构的升高，须将首层轴线逐层向上投测，作为各层放线和结构竖向控制的依据。其中作为放线依据的内控点的投测显得尤为重要。为此，本工程采用先进的激光测量仪投测内控点进行轴线的竖向传递。内控点详见附图。（四）、沉降观测的控制根据建筑施工规范规定，为保证大楼结构使用安全，掌握大楼承重后沉降量的变化，同时为以后施工积累经验，对高层建筑要进行沉降观测。根据规范的要求，

35、我们拟用S1级精密水准仪配合2M铟钢水准尺对大厦进行沉降观测。观测点要选在建筑物的角点能够正确反映建筑物沉降变化的地方，同时要保证点位稳定牢固，能够长期使用，且通视良好、高度适中、便于观测的地方。沉降观测定期、定人、定仪器、定路线、定方向观测并及时的整理观测数据、绘制压力与沉降发展曲线图。水准网点和沉降观测点位布设。（五）、基础施工测量根据设置的轴线控制网，考虑土方开挖放坡的大小及现场条件的局限，用白灰撒出土方开挖边线。土方开挖过程中，测量人员随时跟班作业，用水准仪观测控制开挖的深度，以确保槽底标高符合设计要求。（六）、主体施工阶段的测量控制主体阶段0.000以下采用外控法进行平面及竖向垂直度

36、的控制，通过基坑外设置的标点进行平面轴线的控制和复验。0.00以上的主体结构平面轴线和竖向垂直度的控制采用内控的方法，设置六个测量控制点，利用一台激光铅直仪配合两台J2型经纬仪以及一台激光经纬仪进行平面闭合放线，确定平面轴线，控制主体的垂直度，高程利用外架向上引导。每三层进行一次回零复核，以消除累计误差，提高控制精度。根据施工设计图纸，按照设计要求，将建（构）筑物的平面尺寸、标高、位置、测放到建（构）筑物的实建地上或建（构）构物相对应的位置，为施工提供各种放线标志作为按图施工的依据。 七）、装饰施工阶段的测量控制 （）室内装饰：根据建筑施工图弹出相应的全部墨线，包括踢脚线、墙裙线、顶棚顶高程线

37、、梁底水平线、装饰线及窗台、门窗顶、压顶、楼梯步级等的墨线，对厨厕间的台阶、水灶基、厨柜、储物柜、阁楼等的墨线及有关跌级斜水等的控制线。 （）外墙装饰：要按图放出阳台（包括阳台压顶）、飘板（包括窗眉板）和凹凸线、花池、花架、晒衣架、门窗顶、窗台线、立边线、装饰线、外墙裙、栏腰压顶线、女儿墙压顶线等的通光和平直及大小的控制线。 （）凡镶贴各种规格的饰面材料应按块料的规格和设计要求图案等放出分格、分色、跌级的布料墨线及收边、收口、斜水等控制线，楼地面包括：厅房、走廊、阳台等应统一放线，力求饰面缝线纵横畅顺。 （）天面防水层、找平（坡）层等应按图纸要求放控制线，并在其完成面上按图纸和规范要求，结合各

38、种隔热层块料规格放出脊缝、顺水缝、伸缩缝、饰面层收口及分隔缝的控制线。 （）梯间的指示灯槽及有关埋件应按图放出控制线标示。（）化粪池应按图纸要求放出定位线，并应注意出口、入口、盖板底隔板的高程及容积和准确线。下水管道、沙井应按图纸要求放线定位，并应注意管底高程控制，敷设顺直。第二节 基础工程施工一、基坑土方施工（一）测量控制建立施工平面控制网在土方开挖前，根据甲方提供的控制点建立基础主要轴线控制网。基础施工阶段，根据平面控制网投测轴线和柱基细部放线，每栋住宅楼按其轴线分别在横轴和纵轴方向设控制线和控制点，成矩形布置。为防止控制点破坏，又能有很好的通视条件，控制点上设钢筋笼罩，并设明显的标志。轴

39、线的定位及放样放样时，将控制轴线直接投放到地面上，然后采用经纬仪及丈量工具投放其余各轴线。柱位轴线采取在地面设十字控制网、基准点，最后用石灰线依轴线放出开挖外边线。基槽土方开挖土方开挖主要采用挖掘机开挖，人工配合清土。开挖边坡坡比为1：1.5。（四）钢筋的制作与安装准备工作根据现场情况，钢筋将分批进场。进场钢筋每批都要有出厂合格证、材质证明、钢筋捆上标牌、出厂检验报告及出厂合格证必须相符，并且要取样送检，合格后方可开始加工用于施工。进场后，根据施工总平面布置图，将钢筋按不同的规格型号分类堆码整齐，并挂上检验合格标识牌。钢筋加工前严格按设计施工图纸及现行施工规范要求认真翻样，确定钢筋相互穿插、避

40、让关系，解决首要矛盾，便于施工操作。1、基础钢筋施工a.钢筋半成品在现场加工、绑扎，减少二次运输，且方便工人按料单下料。b.基础砼垫层完成后进行投点放线工作，并弹出基础底筋及柱子位置，经核准无误后作为绑扎固定钢筋的位置依据。c.柱子插筋用箍筋固定在基础板钢筋，并按轴线固定在模板上，砼基础面上至少要有三道箍筋绑好，以防振捣时偏位。d.钢筋绑扎完成后，垫好相应保护层厚度的高标号水泥砂浆垫块，以严格控制好钢筋的保护层厚度及钢筋相对位置。e.基础完成后，要根据程序组织验收隐蔽工作，并做好记录。2、基础模板施工基础模板采用木模，装模时应牢固、稳定，一是要按结构尺寸进行组装，确保结构位置、截面尺寸准确。模

41、板拼装要求牢固、严密，并在砼浇筑前浇水湿润。3、基础砼施工a.基础现浇砼采用自拌砼。砼施工时，要严格按试配合格的配合进行投料，砂、石等用料要过磅，确保砼的强度满足设计要求。b.基础砼浇筑时要连续施工，分层振捣密实。振捣采用插入式振动器和平板式振动器相结合施工方法，使用插入式振动器振捣时要注意快插慢拔，以免砼浇筑不密实，出现蜂窝麻面现象。c.浇筑砼时要在模板内侧边防军上弹出砼面标高线，浇筑时按标高线为基准，筑实抹平。d.砼浇筑完毕后，要及时浇水进行养护，以免砼表面干裂，影响基础质量，养护时间不少于7天。4.回填土工程基础工程施工完毕后，马上进行基（槽）坑回填。基（槽）坑回填前应将基（槽）坑内的积

42、水和有机杂物清除干净，回填顺序按基底排水方向由高至低分层进行，回填土的土质必须用较好的粘土（不得膨胀土或腐蚀性土）填实，回填土应分层铺填，随填随夯，每层铺土填厚度不得超过40cm。第三节 垂直运输和脚手架的搭设1、垂直运输：该工程属一般民用建筑，没有特殊结构要求，在施工中，垂直运输每栋或单元至少安设一台井架，井架搭设严格按说明书及规范进行，同时做好防护工作（包括防护网、防护棚、电路等的布设工作）。 2、脚手架的搭设：脚手架搭设必须牢固、可靠、外脚手架四周按照安全规定设置安全网，立网封闭。主体工程、外装修工程施工时搭设落地双排钢管脚手架，内装修里脚手架用工具式马凳架。 3、落地式外脚手架安全施工

43、方案架子搭设：（1）搭设脚手架前，应清除搭设范围的障碍物，平整场地，夯实基土，做好现场排水工作。（2）立杆基底要坚实，应在立杆底座上加垫木，垫木宽不小于200mm，mm 厚不小于60mm，同时在纵、横向均设扫地杆。（3）外架搭设杆应纵成线、横成方、垂直度偏差不小于架高1200，立杆间距不大于2m，砌筑为1.2m，装饰为1.8m，小横杆间距不大于1.5m，大横杆间距不小于1.2m，小横杆应设有大横杆与立杆的交点处，且相邻的杆接头不得在同一步架内。（4）架子两端转角处，每要一组从上到下连续设置剪刀撑，剪刀撑钢管接点用旋转扣件搭接，接头长度不小于500m，剪刀撑斜杆与地面成4560。剪刀撑第节斜撑应

44、用旋转扣与立杆和小横杆扣牢，斜杆中部也至少两点扣牢。（5）施工层1.2m高处设防护栏杆和档脚板（高18cm）脚手架板应铺设严密，不得有空隙和空头板，脚手架外侧用密目式安全网严密围护，施工层以下用平网封闭，施工层脚手架内立杆与建筑之间铺设架板全封闭。卸料平台及外架3m 设安全通道，通道顶用双层架板纵横交错铺设。 （6）搭设扣件式钢管脚手架的钢管、扣件、架板等材质必须符合安全技术操作规程之规定。 （7）脚手架在搭设前必须进行专项方案设计及技术交底，搭设完毕办理验收手续。 架子拆除 （1）工程施工完毕经全面检查，确认不再需要脚手架时，由工程负责人签证方可进行拆除。 （2）拆除脚手架时，周围应设围栏或

45、警戒标志，并设专人看管，禁止入内。 （3）拆除脚手架前，存在脚手架上的材料等物清理干净。 （4）拆除顺序应自上而下，按后装构件先拆，先装后拆，一步一清的原则，依次进行，不准上下同时作业。 （5）拆除脚手架纵横杆、剪刀撑应先拆中间扣，再拆两头扣，由中间操作的人员往下顺杆子。 （6）拆下的脚手架、钢管、扣件、竹架板、安全网等物应竖直运输或向下传递、绳吊运送到地面，严禁从高处向下抛掷，运到地面的杆件、物品应及时按规格、品种堆放整齐，妥善保管。第四节 砖砌体工程施工工艺拌制砂浆（1）根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量，水泥配料精确度控制在2%以内；砂、石灰膏、电石膏、粘土膏和细磨生石灰粉等配料精确度

46、控制在5%以内。（2）砂浆应采用机械拌合，投料顺序应先投砂、水泥、掺合料后加水。拌和时间自投料完毕算起，不得少于1.5min。（3）砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时和4小时内使用完毕。组砌方法（1）砖墙厚度在一砖或一砖以上，采用一顺一丁的砌法。砖墙厚度34砖时，采用两平一侧的砌法。砖墙厚度12砖或14砖时，采用全顺砌法。弧形砖墙可采用全丁的砌法。（2）砖墙（砖砌体）砌筑应上下错缝，内外搭砌，灰缝平直，砂浆饱满，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。（3）砖墙的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应

47、砌成斜槎，实心砖墙的斜槎长度不应小于高的23。如临时间断处留斜槎确有困难时，除转角处外，也可留直槎，但必须做成阳槎，并加设拉结筋，拉结筋的数量按每12cm墙厚原放置一根直径6mm的钢筋，间距沿墙高不得超过50cm，埋入长度从墙的留槎处算起，每边均不应小于50cm，末端应有90度弯钩。注：抗震设防地区建筑物的临时间断处不得留直槎。（4）隔墙和填充墙的顶面与上部结构接触处宜用侧砖或立砖斜砌挤紧。（5）每层承重墙的最上一皮砖，应用丁砌层砌筑。梁及梁垫的下面，砖砌体的阶台水平面上以及砖砌体的挑出层（挑檐，腰线等），应用丁砌层砌筑。基础砌砖（1）排砖撂底1）砌体大放脚的撂底尺寸及收退方法，必须符合设计图纸规定。如是一皮一收，里外均应砌丁砖；如是两皮一收，第一皮砌