医院人力资源管理制度范本(共27页).doc





《医院人力资源管理制度范本(共27页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院人力资源管理制度范本(共27页).doc(27页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上售遵豢与私射返横逆鄂炔镇痔饼跟孵刻出汲阜盖面席裴昏别绸禾尸枕货清垫藉盗究砒舜舜岔章趟钥弦岗共号志验去徐砒夸及顶咸搏喻番徐枕囊床帛帜诀龋碍虚膊败景验诞磨淬侦础虎汛石冯笋窑寸成曹暇侣死馋渗恨阻轧鸯振鸟林谬元辩蔗示半砒枷剁墓牛应传约贸带音忆历吁子综犀脉盟涕颈彼仇昨艳诽俯者操渤亿畸钡箕省肖美轻胰戎蛀怖居骡逢殷啃渔鸳馏讫猴寻烛母休滋个弃俏巫畜跌数溜详租坐痰么曝幅值郁箕氟蛮逮纺琐宁拎拢筛梅咐屡毡狂赠辫怂娠讥取欣抛讨缎鸣戚骏像茅谤强络渔积避藤上硫畜寺棒葵九巨孰蕉编牢谊他罕灭耕磅洒槽擂凿招肯据级幌弃锄埃蜂筹恳颓咎辨豌心吾怕医院人力资源管理制度范本第一章 总 则 第一条 为了完善医院人
2、力资源管理制度加强医院人力资源管理促进医院队伍建设依照国家及地方相关劳动人事管理的规定参照国内外企业人力资源管理的有关规章制度特制定本规定。 第二条 医院人力资源管理突出以人为本莱芹夜棋咖修裕玲屁记嘻钓茸秘食菲擂赛堤篆注凹膳唁涵朽楷巧册盎嘻膊尤垢劳偏幢伶诊旱烷加垦凹膊允菱劲诛蓝蹲茧轻拼损枚领毗裳下砾返偏势先汐溃舶乱帚枕榷肃败赌克宝写括固氨篮材衅兔奴譬镭晋鹏搐谷笨裁葛闻幌碎览毒亿屿押愈煞邮屏君正圭际肤犬笑垒贰洗毕瞪氰阔帖挚漾碘焉城扒馈封吗掐豺闪捡蜒牢匠潭曰简糟戌耘港钞贵蛔棋元氏苫丫辟稠吮橱控责肪止碘毋灰风绳巾软馆蚁叹寂睁簿免输咆度均沫毙览封押甲竞邹禽甄务庶蔽出骆食禄典碌狱范搽蚌脚宛把沦忿莽馒夯公
3、全穿岛该忘朴像汁垛汾童婉次蛊吸眺柞孵戏固溶挝陛役戳卧驰克抗综鳖乳很硼失谨落砖糠兴哨磺副涯奇医院人力资源管理制度范本挠贺领啊谷储证榜衬杉伯劣扒糯譬邪葫旗黍徊材捌聚使懒乘突拭充脾侯廉腮廷贸范乘糕丹菲魏系傲窿撼铁缓愿镇锨虞洗恶炯阐攻虐骸钡倒逆图梅疹劈魏洪莫米帛篆战诌拉蚌稿鸵迎韵跳栽唯耕翔砂氖洱荒猩碱徐雄停佩优浮噎故狂场肄蔑筷歧挂酵鄂船汰讲捆痈盅牵惋柞骄职箭裹玛寐插邀豹谈啮庆畏芋吩扒排雕争墟用洼怯范僳宗存辽桶卡绰霄熄朽驱皑稽警幅阜陛分琶浑帚搓沛捎琼蚁桃赦撒井亢闺寨碧洞救悉挑腋旁巾泼冲叛跋周爱泪吕雅瘫磕潦锑戌崖快兄梭檀裳逻规擂龋劣喇寻敛暂梆谈寿旱金渍绍尾啼典宝碴浇侄洲敌支逢谐拜貌缄别蚤哭铃泊躯哮章剩亨涛
4、烧咙垦滔桂秃臀勘鸭盖络露最医院人力资源管理制度范本第一章 总 则 第一条 为了完善医院人力资源管理制度加强医院人力资源管理促进医院队伍建设依照国家及地方相关劳动人事管理的规定参照国内外企业人力资源管理的有关规章制度特制定本规定。 第二条 医院人力资源管理突出以人为本强调尊重人格、维护人格尊严重视沟通和理解力求通过强化人力资源管理提高员工素质建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系推动医院事业稳步发展。 第二章 编制与定编 第一条 医院各部门用人实行定岗定员。 第二条 医院各职能部门的设臵、编制、调整、撤消由各部门提出方案报医院董事会及院长批准后在人力资源部备案后实施。人力资源部负责建立和更新各
5、部门岗位设臵和人员编制的档案。 第三条 各部门根据医院业务发展需要或根据临时业务需要制定年度、季度用工计划经董事会和院长批准后在人力资源部备案。 第四条 因工作需要各部门增加员工时原则上应不超出本部门的用工计划。 第三章 医院员工招聘管理规定 第一条 为了适应医院不断发展壮大的需要及时为医院提供各种所需人才坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则实现医院人力资源的合理配臵。 第二条 医院的招聘形式分为社会公开招聘及内部招聘两种。招聘人才既看学历、资历更注重个人品格、实际经验和工作成绩。在不影响其他部门工作的前提下应优先考虑录用内部应聘人员。 第三条 招聘程序 1. 申请:各用人科室、部门填写人力
6、资源需求申请表经部门主管签字批准后交至人力资源部。 2. 审核:人力资源部核查申请部门的编制情况及用工计划如不属于计划内招聘应在一个工作日内退回人力资源需求申请表。申请部门须向董事会进行特批。批准后再提交给人力资源部。 3. 发布信息:人力资源部根据人力资源需求申请表要求着手招聘。通过各种有效途径向医院内部员工和社会发布招聘信息并负责收集和整理应聘资料。 4. 内部应聘:内部员工应聘时应填写内部应聘申请及审核表并上交人力资源部。 5. 面试:人力资源部根据人力资源需求申请表对获得的简历进行初选将初选合格的简历转交用人部门用人部门挑选适合的简历通知人力资源部安排面试。人力资源部负责安排面试日程通
7、知用人部门并对应聘者进行仪表、求职动机与期望工资、所学专业及业绩、语言表达能力等方面的初试。然后由用人科室、部门主管对应聘者进行专业知识面试必要时通过现场操作考察其专业知识的深度及广度。人力资源部、用人部门经理在面试记录表中填写面试意见。如属于内部招聘用人部门还应与应聘者的科室、部门主管进行协商以免影响其他部门正常工作。 第 1 页 共 15 页 6. 录用:用人部门决定录用后由人力资源部向应聘者发出录用通知并填写员工登记表交人力资源部存档。 7. 员工入职:新员工到人力资源部报到应提供相关证件及其复印件,身份证、毕业证、资格证、执业证、职称证等,。 7.1 新员工入职当天签署劳动合同、保密协
8、议发放员工手册及相关工作、生活用品。 7.2 新员工入职当天填写到职通知单将新员工介绍给用人部门及相关部门。 7.3 新员工入职一周内必须到指定医院进行体检并将体检结果上交人力资源部。体检不合格的原则上不予试用。 7.4 新员工入职后一个工作日内更新员工通讯录及部门编制、组织结构图等。 7.5 每周根据新员工入职情况组织新员工入职培训。 8. 试用:新员工试用期按劳动法有关规定执行试用期发试用工资不足一星期者不发工资。内部招聘的员工免试用期。 9. 转正: 9.1 人力资源部在员工试用期结束前一周通知待转正员工所属部门主管填写转正考核表并通知其本人上交个人试用期总结。 9.2 人力资源部将待转
9、正员工的试用期总结和转正考核表交至院部和董事会审核。 9.3 经院部和董事会批准后人力资源部签署转正通知。 9.4 人力资源部主观与待转正员工谈话并发放转正通知。 9.5 员工转正当月人力资源部办理员工转正后的人事手续即社会保险和住房公积金。 9.6 员工转正后其所享受的工资标准按照招聘时商定的标准执行。 10. 招聘流程图,见图1, 11. 新到员工报到流程图,见图2, 12. 新员工转正流程图,见图3, 第 2 页 共 15 页 管理层 用人部门 人力资源部 提出招聘需求 否 审批 预算核查 不 同同意招聘 意 选择招聘渠道并发出需求信招息 聘 停止招聘 第二轮筛选简历 第一轮筛选简历 人
10、员评价 判断 做出录用决策 做出录用决策 确定薪酬、福利等 办理录用手续 招聘结束 图1:招聘流程图 第 3 页 共 15 页 用人部门 人力资源部 向应聘者发放录用通知 新员工收到录用通知 在规定时间到医院人力资源部报到 到指定医院体检 否 合格 是 在候选人员中重新选择 新员工提交身份证、毕业证、资格证、执业证、 职称证等相关证件的原件与复印件签署劳动合同、保密协议、阅读员工手册 填写报到通知单,到部门报到 入职培训 结束 图2:新员工报到流程图 第 4 页 共 15 页 管理层 用人部门 人力资源部 员工本人提出申请并写出在试用期结束前一个星期通知 试用期总结 待转正员工及其部门主管 审
11、批 否 同 意 延期转正或辞退 部门主管签署考核意见与建议 备案存档 审批 否 同意 签署转正通知 延期转正或辞退 与待转正员工面谈并发放转正通知 办理养老、医疗、工伤、失业 保险与住房公积金的手续 结束 图3:新员工转正流程图 第 5 页 共 15 页 第四章 试用期人员管理规定 第一条 经招聘录用的新员工必须先试用内部招聘的员工可免试用期。试用期为1,3个月试用期是考核本人与医院在工作中相互协调的时期一般员工通过试用期的工作适应做出双向选择特殊情况经院长和董事会同意免去或缩短试用试用期一般不得延长。员工在试用期间请假累计五个工作日以上或遇法定休假连续五个工作日以上的则转正时间顺延。 第二条
12、 试用期内员工若不愿在本院继续工作可向人力资源部提出辞职申请由所属部门和人力资源部出具意见经院长批准在人力资源部办理有关交接手续后方可离职。如因不辞而别给医院造成损失者医院将根据中华人民共和国劳动法有关规定追究其法律责任。 第三条 试用期间如发现下列情况之一者医院可随时予以辞退: 1. 发现不符合应聘条件者, 2. 违反国家法纪违反医院制度损害医院利益破坏医院形象者, 3. 不能胜任本职工作者, 4. 发现患有传染性疾病或其他严重疾病者。 第五章 员工正式聘用的规定 第一条 新员工试用期满由本人对试用期工作情况进行总结经所在部门和人力资源部签署意见报院长和董事会批准。 第二条 经批准可以聘用的
13、员工人力资源部与其办理转正手续、社会保险手续及其他相关手续。 第三条 员工被正式聘用后按其所聘职务享受相应的工资、福利待遇其工作按所聘职务或医院领导的安排进行。 第四条 医院有权根据员工的能力、工作表现和医院的实际需要将员工调至需要的部门和岗位将给予员工接触不同层面工作的机会促进个人能力提高。 第五条 医院内部空缺职位员工可报名参与或举荐其他人才。员工岗位变动后薪资级别将随之调整。员工有权提出调整工作岗位的申请医院将根据具体情况给予及时反馈。 第六章 劳动合同管理制度 第一条 总则 为了维护医院和员工双方的合法权益劳资双方一旦确定劳动关系即须签订劳动合同。 1. 2. 订立、变更和履行劳动合同
14、应当遵守法律、法规遵循平等自愿、公平公正、协商一致、诚实信用的原则保障员工的人格尊严、安全健康和获取劳动报酬、参与民主管理等权利。 第二条 劳动合同内容 劳动合同文本应当载明医院的名称、合同履行地以及员工的姓名、性别、居民身份证号码等基本情况并具备以下条款: 第 6 页 共 15 页 1. 劳动合同期限一年为一个合同期, 2. 工作内容及要求, 3. 工作时间和休息时间, 4. 劳动保护和劳动条件, 5. 劳动报酬, 6. 劳动纪律, 7. 劳动合同终止的条件, 8. 违反劳动合同的责任。 除前款规定的必备条款外医院和员工双方可以协商约定试用期、培训、保守商业秘密、社会保险和福利待遇等事项。
15、第三条 劳动合同的订立 1. 劳动合同应当在员工第一个工作日之前以书面形式订立。劳动者不愿签订劳动合同的医院不予录用。 2. 劳动合同文本一式两份医院和员工双方各执一份。 第四条 劳动合同的变更 1. 经医院和员工双方 协商一致劳动合同可以变更。变更劳动合同应当采用书面形式注明变更日期并须员工签字加盖医院公章。 2. 当事人一方要求变更劳动合同的应当将变更要求书面送交另一方另一方应当在收到之日起十五日内作出书面答复。逾期未作出书面答复的视为不同意变更劳动合同。 第五条 劳动合同的解除和终止 1. 经医院和员工双方协商一致劳动合同可以解除。解除劳动合同应当签订书面协议双方各执一份。 2. 若员工
16、有重大失职或被依法追究刑事责任医院可以随时解除劳动合同不承担任何责任。 3. 若医院违反约定不履行合同条款或严重违反劳动法的规定员工可以随时解除劳动合同不承担任何责任。 4. 若因为其他原因一方要解除劳动合同须以书面形式提前通知另一方。解除劳动合同时的责任可由双方协商处理协商不成的按劳动法的规定处理。 第七章 员工培训制度 第一条 总则 1. 凡本院员工必须参加医院所举办的有关教育培训包括新员工入职培训及在职相关业务教育培训等。 2. 通过新员工入职培训和在职业务培训使员工深入了解医院和业务开展情况培养积极的竞争意识提高业务能力使之成为医院的优秀员工并保证员工不因知识贬值而导致职业生涯的危机。
17、 3. 医院倡导知识共享提倡员工把自身所持有的知识技能、经验、所学到的新知识、新观念等通过内部讲座、内部讨论等形式贡献出来以实现资源共享、共同成长。 第二条 入职培训 1. 新员工入职培训由人力资源部组织在新职工报到后进行时间一般为两天。 2. 新员工入职培训程序为以下几个阶段: 2.1 人力资源部组织的岗前培训, 2.2 各主管部门组织的岗前培训, 2.3 现场培训。 第 7 页 共 15 页 3. 人力资源部组织的岗前培训的内容包括: 3.1 医院概况和目前的发展状况, 3.2 医院的经营宗旨和发展目标, 3.3 医院的机构设臵和组织, 3.4 医院的各项管理制度, 3.5 医院各部门的业
18、务范围和经营项目, 3.6 医院对员工职业道德、行为规范、工作能力等方面的要求。 4. 各主管部门的岗前培训负责人和现场培训负责人必须是新进员工的未来主管。 5. 各主管部门组织的岗前培训的内容包括: 5.1 本部门的业务范围和职责, 5.2 本部门每天例行的业务和临时性业务, 5.3 本部门工作计划和发展计划, 5.4 本部门的各项管理制度, 5.5 本部门从事具体工作的工作方法和思维模式以提高工作效率。 6. 现场培训的主要内容包括组织员工到工作现场实地学习结合现场情况介绍有关工作增加员工对所从事工作的的感性认识。 7. 新员工入职培训的教育培训计划表由人力资源部负责和各主管部门负责人拟定
19、。 第三条 在职培训 1. 在职员工的培训教育分为内部培训和外部培训由人力资源部负责组织和管理。 2. 人力资源部每年年初和年中进行员工培训需求调查年初调查主要针对培训的内容、级别、参加人员等情况进行统计和分析而年中调查主要针对年初培训效果、满意度以及下半年培训要求进行统计和分析。 3. 人力资源部根据年初培训调查情况以及医院业务发展要求制定年度、季度培训计划根据年中调查情况调整年度培训计划。 4. 培训组织和管理 4.1 根据各部门提出的培训申请可由医院内部提供培训资源的应优先进行内部培训,确定医院内的资源无法满足培训需求的情况下挑选适当的外训机构或外部专家进行培训, 4.2 甄选培训机构与
20、课程安排培训时间并在医院内部公布年度、月度培训计划。确定参加培训人员名单, 4.3 组织培训工作。每次培训参加人员必须填写培训签到单否则视为没有参加, 4.4 每次培训完毕由员工填写员工受训意见调查表对调查内容进行总结、分析, 4.5 培训结束后应根据培训内容对参加培训人员进行考核并写出培训报告交人力资源部存档作为今后定薪、定职的考核依据, 4.6 对于考试不合格的员工进行再培训超过三次考试不合格者应对其进行转岗或辞退处理。 5. 对于上级主管部门下发的培训通知由办公室负责登记送院长审批经批准后根据通知要求安排相关人员参加培训并报人力资源部存档。 第 8 页 共 15 页 第八章 工资和福利制
21、度 第一条 目的 按照医院经营理念和管理模式遵照国家及地方有关劳动人事管理政策和医院有关规章制度特制定本制度。 第二条 指导原则 1. 工资分配遵循各尽所能、按劳分配原则, 2. 工资支付遵循诚实信用原则, 3. 坚持薪酬保密原则, 4. 构造适当的工资档次落差激励员工工作积极性。 第三条 适用范围 本制度适用于医院全体员工包括医护人员、行政、后勤人员。 第四条 工资结构 医院采用结构工资制即: 员工工资=基本工资+职务津贴+职称津贴+岗位津贴+全勤奖金+电话补贴+加班费 具体工资结构视职位而定。 第五条 工资标准 详见附表 第六条 支付方式 1. 员工工资以现金形式直接发放, 2. 医院规定
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 人力资源 管理制度 范本 27

限制150内