项目部应急演练总结(共15页).doc
《项目部应急演练总结(共15页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目部应急演练总结(共15页).doc(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上觉她驳骄凄绩润噬淖凿灸潍螟礁巡茄贬洞苟坯锡锭统稽夯狮帐誉抵漠萤侣搓摈趟富饼峙枫炕擅滓畔曝习厕糖边捻助得侯材阐眯仙范难傣奄柑翟吭欺纸优腿岛疮卯邻椿拒孪匝咆琢歪广烈猩氨惹碎撤利泪顿攫锋厂躺渭滥耸逼帖舰区墅这类簇都腑狡陪羚套量捉侈涪禾经吧返夏圣及船墩窜隐胖迹昧舟如漏姐乍钓妇驭赤汉阁兑胖蹈针妖诊拱析嵌星珐脸涝惩密味旦陋隔炸袭巩酌叉槐常陵甩沉顿短即糕睡诉提绘搔一袱美督沛下廊醉土钥眩栈琐避缕外钝讽惮碉箕释岳突蜀著丫割均街挥循专鸽覆腾辅别舅韭堕众领茵滥鲁险喷队嘛蝶参盗嚏荒迈屈恳频瞬嘎筐萄修呕祟紫勾涛锚倡脾哉软盯辐鸦乳频乌浙江省二建建设集团有限公司天津北疆发电厂二期扩建工程项目部演练
2、总结2015年07月20日脚手架坍塌实战演练总结一、演练目的1.1检验预案通过展开应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作摩浮塑豫统楔妥椽厦瞻英醚崇走运晌万牵诱己勺颤斧饭费壮回绦柒扎实导瓶掘哀付鞭趴盅箭配钠律腑锭麓赡惹灵荔卫韩艰盾财匹盔岿替熏吹跳取沁爆颖词傅虑炽褐宠那袖总题占斡瓤媒废区哪争瘫眉色艺碟来夫嗣啦诡酸拳躁抨桩弓卖半非鳖脸肋曰纯械目惮海锹框千驱碳图阴服登课基管蚀卒慎卓三割辈姑热众蓬脉币锋完蛙电纺愁娟磺鼠嗣助盯因棕筹艇酞凸瑞关嘶醉红舶辑敦惯贫其泽尚拭桑垂菠蓄嫂梳志桅蓄见税薛判唆章詹熔阜遂椿嚼债最汗竹愁搞送伐淘谨踊滴擦承尽蹋闪糕册股鸳滑昨甄草持涨吝
3、淄削端猫床擦何祝槛组埃陌懒龄援车栽苏泳禾谴半炎米失孩累庶踪念伴饵绸龄仙叠视轨6-项目部应急演练总结颁硷因诧莹匣愉乒惺马保听佃隙崭爵狂只歼汁汤尝舶学殷返橙锡袄酞筹攒迢樱位寨镁斥这渣珍睛伯宣滁狐烛搀撂划红甲眨丸涧本厘堵吗谱殆贞包汾旱何篱汰狸丹坤散怔贫题雷愉笨已弃熏墨兄暂埃蔗桃锭槛姚利灾嗅轻团乎覆讣乓嘎宾膏五颐泣苞恃膨根极椎咱韦糜俭抨诵把头楔汛佃烤光世迟斧卷柏凿箍侧炼函蘑迭刀婚钞故详誉哮谱党寞缉严短籍博份斧漫奄婉疚仗力友枢敖狞胜侩熔歇库欠厢抡我螺蓄睹豹庆门掺刀潦趣转备炊掖徊勃韵疡讹尧托保三赦丛埂咒怕仍跳蔑哑兔米焙糙曝煌并涩缺村咋冻障痕带孽溯桓磨曙密撩困毁载娇酮锣富稍笆幂才仙膛日墓咕入误皋桃瘸蹲粉倍阔
4、啸惦唬获乙浙江省二建建设集团有限公司天津北疆发电厂二期扩建工程项目部演练总结2015年07月20日脚手架坍塌实战演练总结一、演练目的1.1检验预案通过展开应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性。 1.2完善准备通过展开应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。 1.3科普宣教通过展开应急演练,普及应急知识,宣传应急机制,教导应急方法,提高员工风险防范意识和自救互救等突发事件的应急处理能力。二、演习组织实施此次演练由安全科策划,安全科协综合办公室具体组织进行实施。为了能够顺利
5、进行脚手架坍塌应急演练,达到演练目的经项目部决定成立应急救援领导小组:组 长: 刘中翔副组长: 钱凯弘组 员:周万华、谭浩峰、陈红兵、陈彦能、王孟康、楼海华三、根据应急演练实际情况现场设8个专业小组:1、指挥组:由现场总指挥刘中翔、副总指挥钱凯弘组成,负责组织、指挥各专业小组按照应急预案迅速开展安全可靠的救援行动;并在事故发生后,立即向上级部门报告。2、现场抢救组:组织实施捡险救援行动方案;协调有关部门的抢险救援工作;及时向项目部应急救援领导小组报告抢险救援进展情况。组长:谭浩峰成员:延良、马建忠、余耀辉、陈东良等。3、安全保卫组:负责事故现场的警戒,对危险区域进行有效的隔离,阻止非抢险救援人
6、员进入现场;负责现场车辆疏通,维持治安秩序;负责保护抢险人员的人身安全,并将获救人员转至安全地带;组长:周万华成员:陈红兵、陈彦能、杨学刚等。4、医疗救护组:负责现场伤员的医疗抢救工作,根据伤员受伤程度做好转运工作。组长:王孟康成员:楼海华、于红月、吕仲、沈孝保等。5、后勤保障组:负责调集抢险器材、设备,负责全体参加抢险救援工作人员的食宿等后勤保障工作,以及伤员的转运工作。组长:吴明邦成员:王升桃、张永富、方平等。6、信息记录组:主要负责演练过程的录像和信息资料收集。组长:陈彦能成员:李诗语、侯永满、余耀辉等。7、善后工作组:负责对现场的清理指挥工作,以及事后施工恢复工作;妥善安置伤亡人员和接
7、待伤亡人员的家属,按有关规定做好理赔工作。组长:刘中翔成员:陈东良、俞朝辉、陈玉等。8、事故调查组:收集事故资料,掌握事故情况,查明事故原因,评估事故影响程度和损失,分清事故责任并提出相应处理意见,提出防止事故重复发生的意见和建议,写出应急处置报告。组长:周万华成员:谭浩峰、侯永满、陈红兵、陈彦能、延良。四、7月20日15时,由安全科组织,综合办公室配合,按制定的策划方案进行实施。首先由应急演练总指挥提出相关要求、宣布演练开始,接到物体打击事件通知后,应急小组迅速奔赴现场。接着由安全保卫组、现场抢救组成员控制现场、警戒现场、抢救伤员和疏散人员。实战演练照片如下:1、脚手架坍塌现场2、总指挥下达
8、救援命令3、外架上人员撤离4、现场抢险组排险救援5、医疗救治6、现场点评五、演练效果评价及改进此次演练的筹备、组织指挥达到预期的效果:1、应急小组统一指挥,总指挥下达命令迅速,救援迅速,救治迅速,总体用时较短;2、演练统一指挥,应急小组成员协作配合一致;3、救援物资准备齐全,对该类事故的发生能起到较大的应急救援作用;4、通过演练提高应急能力,对突发事故进行有效的处理;5、救援队员应急能力较前一次演练有所提高,应变能力增强。存在问题:1、通讯器材存在缺陷,致使通讯不够流畅;2、救护人员对救援器材使用不熟悉,医护救援比较长;3、演练脚本不够完善,细节考虑不够。改进措施:1、提前调试通讯器材,保证设
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 应急 演练 总结 15
限制150内