工程质量保证措施(共15页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上工程质量保证措施第一小节 保证质量的管理措施1 建立和完善项目质量保证体系质量是人类文明程度的标志。随着人类文明的进步，人们对建筑工程质量的要求也越来越高，质量管理和质量保证也将引起顾客和社会的广泛关注。质量将成为21世纪市场竞争的焦点。因此，质量在企业经营中将起到以往不可比拟的作用。我公司公司充分认识到，作为施工企业，必须坚持质量第一的原则，坚持以人为控制核心，坚持预防为主，坚持质量标准，才能在激烈的市场竞争中，立于不败之地。坚持质量第一、预防为主，就必须抓好各生产要素，抓好施工全过程的质量控制。实践证明，贯彻和实施全面质量管理和ISO9000族标准，是施工企业加强

2、质量管理，规范管理工作的重要手段，是提高工程质量，改善质量管理现状的重要措施。我公司将按全面质量管理和ISO9001：2008质量管理体系要求，建立项目组织机构，制定工程施工管理的各项目标，明确各类人员的职责；按公司的质量体系文件，制定各项管理程序，做好各项工作计划（进度计划、试验设计、材料计划、资金计划等），建立项目质量保证体系。并由项目经理负责主持编制施工项目质量计划，质量计划作为对外质量保证和对内质量控制的依据文件，体现施工项目从分项工程、分部工程和单位工程的过程控制，同时也体现从资源投入到完成工程最终检验和试验的全过程控制。总之，在政府质量监督部门、业主、监理及公司质量处、技术处的监督

3、指导下项目部内部形成一个全员、全过程的质量保证体系。1、政府监督：质量监督站代表政府对施工工程进行过程监督抽查，阶段（基础、结构）核查验收，竣工备案的全过程（从开工到竣工）、全方位的（包括业主、监理和施工单位）工程质量、工作质量的检查、监督、指导。2、业主、监理检查验收：业主、监理对总包和分包施工单位进行施工方案审查，进行材料、设备等进场验收，分项、分部工程等质量检查、验收、指导。3、公司质量处、技术处：代表公司对项目经理部的质量保证体系的建立、质量目标的设计、方案的编制等给予审查、批准；同时进行现场检查指导，使施工质量得到有效控制。4、项目经理是本工程实施的最高负责人，对工程符合设计、验收规

4、范、标准要求负责；对各阶段、各工号按期交工负责。5、项目经理委托项目技术负责人负责本工程质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作；当有更改时，负责更改后的质量文件活动的控制和管理。对本工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程质量活动的控制、管理、监督、改进负责；对进场材料、机械设备的合格性负责；对分包工程质量的管理、监督、检查负责；对设计和合同有特殊要求的工程部位负责组织有关人员、分包商和用户按规定实施，指定专人进行相互联络，解决相互间接口发生的问题；对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责。6、项目生产副经理对工程进度负责，调配人力、物力保证按图纸和规范施工，协调同业主、

5、分包商的关系，负责审核结果、整改措施和质量纠正措施和实施。7、队长、工长、测量员、试验员、计量员在项目质量副经理的直接指导下，负责所管部位和分项施工全过程的质量，使其符合图纸和规范要求，有变更者符合变更要求，有特殊规定者符合特殊规定要求。8、材料员、机械员对进场的材料、构件、机械设备进行质量验收或退货、索赔，有特殊要求的物资、构件、机械设备执行质量副经理的指令。对业主提供的物资和机械设备负责按合同规定进行验收；对分包商提供的物资和机械设备按合同规定进行验收。2 施工项目质量控制的原则1、坚持质量第一的原则：建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限长，直接关系到人民生命财产的安全。所以应自始至终地把

6、“质量第一”作为对工程项目质量控制的基本原则。2、坚持以人为控制核心：人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，发挥人的积极性、创造性；施工企业必须处理好业主、监理与承包单位各方面的关系；增强人的责任感，树立“质量第一”的思想；提高人的素质，避免人的失误；以人的工作质量保证工序质量和工程质量。3、坚持以预防为主：预防为主是指要重点做好质量的事前控制、事中控制，同时严格对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查，这是确保工程质量的有效措施。4、坚持质量标准：质量标准是评价产品质量的尺度，产品质量是否符合合同规定的质量标准，必须通过严格检查，以数据为依据。5、贯彻科学、公

7、正、守法的职业规范：在控制过程中，应尊重客观事实，尊重科学，规范、公正、不持偏见，遵纪守法，坚持原则，严格要求。6、坚持全面控制全过程的质量控制：全过程就是指工程质量产生、形成和实现的过程，建筑安装工程质量是勘察、设计、原材料与成品、施工、使用维护质量的综合反映。为了保持和提高工程质量，质量控制不能仅限于施工过程，而必须贯穿于勘察、设计直到使用维护的全过程。要把所有影响工程质量的环节和因素控制起来。全员的质量控制：工程质量是项目各方面、各部门、各环节工作质量的集中反映，提高工程项目质量依赖于上至项目经理下至一般员工的共同努力，所以，质量控制必须把所有人员的积极性和创造性充分调动起来，做到人人关

8、心质量控制，人人做好质量控制工作。3 对影响工程质量的五大因素进行控制施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、法、环”五大因素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。1.“人”的因素以项目经理的管理目标和职责为中心，合理组建项目管理机构，贯彻因事设岗，配备合适的管理人员。严格实行分包单位的资质审查，控制分包单位的整体素质，包括技术素质、管理素质、服务态度和社会信誉等。严禁分包工程或作业的分转包，以防资质失控。坚持作业人人员持证上岗，特别是重要技术工种、特殊工种高空作业等，做到有资质者上岗。加

9、强对现场管理人员和作业人员的质量意识教育及技术培训，开工前进行管理人员教育：对本工程的工程概况、质量目标、工期要求进行教育，使每个人都清楚了解本工程的特点和各项要求，把创优质工程作为每个人的自觉行为；同时要求各级管理人员，根据自己的职责编写自己的工作计划和工作目标，并和相关人员签订责任书。施工队入场后，及时完善施工队的质量管理体系，并将其纳入项目经理部的质量管理体系之中。组织生产、技术、质量等管理人员进行专项培训，协助施工队制订相应的质量管理、质量奖罚办法。工人入场后先组织学习，由项目经理、项目总工、质量工程师进行讲课，内容包括：本工程的概况、质量目标、质量管理办法、质量奖罚办法；提高全体施工

10、人员的质量意识，提高全体施工人员创优质工序、优质工程的自觉性和积极性。在每道工序施工开始前，由项目工程师和质量工程师，对从事本道工序施工的班组长、技术骨干进行专门的技术交底教育，使上述人员明确施工要点、质量要求；做到施工事心中有数，并指导作业人员做好各项质量要要求。开展作业质量保证的研讨交流活动。抓好全员素质教育工作，提高整体人员素质，从而实现创优目标。严格现场管理制度和生产纪律，规范人的作业技术和管理活动的行为。加强激励和沟通活动，调动人的积极性。2.施工机械设备的控制施工机械设备是现代建筑施工必不可少的设施，是反映一个施工企业力量强弱的重要方面，对工程项目的施工进度和质量有直接影响。对机械

11、设备的控制，就是使施工机械设备的类型、性能参数与施工现场条件、施工工艺等因素相匹配。按照技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全的原则选择施工机械设备，使其具有特定工程的适用性和可靠性。从施工需要和保证质量的要求出发，正确确定相应类型的性能参数。在施工过程中，定期对施工机械设备进行校正，以免误导操作。另外，选择机械设备必须有与之相配套的操作工人相适应。3.施工材料、设备的控制材料的控制材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是保证施工质量的必要条件之一，实施材料的质量控制，重点抓好以下环节：材料采购：采购的材料均应根据工程特点、施工合同、材料的适用范围和施

12、工要求、材料的性能价格等因素综合考虑。采购材料应根据施工进度提前安排，公司材料处建立常用材料的合格分承包方名单并及时追踪市场。必要时，让材料供应商呈送材料样品或对其实地考察，同时注意采购合同中质量条款的严格说明。材料检验：材料检验的目的是事先通过一系列检测手段，将所取得的材料数据与其质量标准相比较，借以判断材料质量的可靠性，能否用于工程。业主供应的材料同样应进行质量检验，检验方式有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验四种，根据材料信息的保证资料的具体情况，其质量检验程序分免检、抽检和全部检查三种。抽样理化检验是建筑材料常见的质量检验方式，应按照国家有关规定的取样方法及试验项目进行检验，并对其

13、质量做出评定。材料的储存和使用：运至现场或在现场生产加工的材料经过检验后应重视对其仓储和使用管理，避免因材料变质或误用造成质量问题，如水泥的受潮结块、钢筋的锈蚀、不同直径的钢筋的混用等。因此，一方面，项目部应合理调度，避免材料现场大量积压，另一方面坚持对材料按不同类别排放、挂牌标志，并在使用材料时现场检查指导。建筑设备的控制设备选择采购：除参考前面材料采购外，还应指派相关专业人员专门负责，大型设备如无定型产品，还需联系厂家定制；有的设备还需相应政府部门审批。在有设备供应分包商时，应特别注意设备供应分包合同的管理。设备运输：设备生产厂家距工程项目施工地点可能很远，甚至从国外进口，为此，应对运输过

14、程中的设备保护特别重视，并通过运输投保转移风险。设备检查验收：项目部应对运至现场的设备会同有关人员开箱检查，主要检查设备外观、部件、配件数量、书面资料是否合格齐全，同时注意开箱时避免破坏设备。设备安装：设备安装应符合有关技术要求和质量标准。由于设备安装通常以土建工作为先导，并时有交叉作业，所以应特别注意两者的交叉作业；设备安装通常进行专业分包，所以选择合适的分包单位和对之有效的管理就显得非常重要。设备调试：是设备正常运转并保证其质量的必经环节，应按照要求和一定步骤顺序进行，对调试结果分析以判断前续工作效果。4.施工方法的控制施工方法集中反映在为工程施工所采取的技术方案、工艺流程、检测手段，施工

15、工序安排等，对施工方法的控制，着重抓好以下几个关键：施工方案应随工程进展而不断细化和深化。选择施工方案时，对主要项目要拟定几个可行的方案，突出主要矛盾，摆出其主要优劣点，以便反复讨论与比较，选出最佳方案。对主要项目、关键部位和难度较大的项目，如新结构、新材料、新工艺、大跨度、大悬臂、高大的结构部位等，制订方案时要充分估计到可能发生的施工质量问题和处理方法。5.环境的控制创造良好的施工环境，对于保证工程质量和施工安全，实现文明施工，树立施工企业的社会形象，都有很重要的作用。施工环境控制，既包括对自然环境特点和规律的了解、限止、改造及利用问题，也包括对管理环境及劳动作业环境的创设活动。自然环境的控

16、制：主要是掌握现场水文、地质和气象资料信息，以便在制订施工方案、施工计划和措施时，能够从自然环境的特点和规律出发，建立地基和基础施工对策，防止地下水、地面水对施工的影响，保证周围建筑物及地下管线的安全；从实际条件出发做好冬雨季施工的安排和防范措施；加强环境保护和建设公害的治理。管理环境控制：根据承发包的合同结构，理顺各参建单位之间的管理关系，建立现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制。确保施工程序的安排以及施工质量形成过程能够起到相互促进、相互制约、协调运转的作用。此外，在管理环境的创设方面，还应注意与现场近邻的单位、居民及有关方面的协调、沟通，做好公共关系，以取得他们对施工造成的干扰和不便

17、给予必要的谅解和支持配合。劳动作业环境控制：首先是做好施工平面图的合理规划和管理，规划施工现场的机械设备、材料构件、道路管线和各种临时设施的布置。其次是落实现场安全的各种防护措施，做好明显标识，注意确保施工道路畅通，安排好特殊环境下施工作业的通风照明措施。第三，加强施工作业场所的落手清工作，每天下班前应留出一定时间进行场地清理。4 落实项目部各级人员质量责任制根据质量管理组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。5 执行各项质量管理制度1、工程项目总承包负责制度总承包单位对单位工程的全部分部、分项工程质量向建设单位负责。按有关规定进行工程分包的，总

18、包单位对分包工程进行全面质量控制，分包单位对其分包工程施工质量向总包单位负责。建筑法规定：总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位，禁止分包单位将其承包的工程再分包。2、技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则，由技术部门负责编制有针对性的项目管理实施规划或施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程技术人员对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。3、材料进场检验制度由物资供应处建立合格材料供应商的档案，

19、并从良好档案的供应商中采购材料。认真执行有关“定点认可证书”和“准用证”的规定。公司对其采购的建筑材料、构配件和设备的质量承担相应的责任，材料进场必须进行材料产品外观质量的检查验收和材质复核检验，不合格的不得用在工程上。4、样板引路制度施工操作要注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平、操作质量。每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等；把标准实物化，统一操作要求；明确质量目标；以及向用户作出承诺。5、施工挂牌制度主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌体、抹灰等，施工

20、过程中要在现场实行挂牌制注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的施工记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。6、过程“三检”制度实行自检、互检、交接检制度，且要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长作检查验收，并作出较详细的文字记录。自检合格后向建设单位、监理单位和质量监督机构报告。7、质量否决制度对不合格的分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格的分项工程流人下道工序，要追究班组长的责任；不合格的分部工程流入下道工序追究工长和项目经理的责任；不合格的工程流人社会要追究公司经理和项目经理的责任。8、成品保护制度应当

21、像重视工序的操作一样重视成品保护，项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作及管理人员负责。9、质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各工序接口的处理，详细记录当时的情况以便理清各方责任。10、工程质量评定、验收制度竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量评定，凡达不到合格的工程，施工企业不得交工，建设单位不得验

22、收和使用，产权部门不予产权登记。11、竣工服务承诺制度工程竣工后应在建筑物醒目位置镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。施工单位要主动作好回访工作，按有关规定实行工程保修制度，对建筑物结构安全在合理使用寿命年限内终身负责。12、培训上岗制度工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究公司主管领导的责任。13、工程质量事故及调查制度工程发生质量事故，施工单位要马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，

23、建设行政主管部门要根据事故的等级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时、或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。第二小节 施工技术的质量保证措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工员先对图纸进行熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施

24、工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底：第一级为项目总工程师（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工员、质检人员进行交底。第二级为施工员向班组进

25、行分项专业工种的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：组织保证、制度落实选派有类似工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织本企业内外专家成立专家组，派驻工地，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的

26、施工队伍进场施工。建立以项目总工程师为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。做好技术交底工作技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。工

27、程开工前，施工总承包项目经理部工程技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手册”内容包括工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。做好施工测量工作工程现场控制桩，由施工总承包项目经理部工程技术部门负责接收使用

28、、保管。交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接后，由施工总承包项目总工程师组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高达到设计要求。测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复

29、核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。施工技术文件、资料管理所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由项目经理审查后批示。所有上报的施工管理资料由项目经理审定，施工技术资料由项目总工审定。由资料员统一收发，统一编号，统一记录。不允许各部门与建设、监理、设计等部门直接发生关系，防止产生混乱现象。采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在市指定权威

30、的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按企业的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。(1)各计量器具，如磅秤、量尺、试验设备和仪器等，必须按照计量法所要求定期送到计量部门校验，并妥善保管与维护，正确使用，特别是经纬仪、水准仪等仪器要经常校核，凡超过误差规定，决不能使用，要隔离存放。(2)施工中严格执行计量工作的有关规定。特别是钢筋混凝土工程是建筑物和主要结构，要加强对钢筋、混凝土施工过程的计量监督，拌制混凝土和砂浆必须按重量配合比，要常抽检砂、石、水泥、水的计量原始检测数

31、据，测定砂、石含水率，准确控制拌合用水量，控制水灰比。(3)检查了解在用的各种计量器具的周检情况，检查是否漏检现象，检查计量器具的三率：即配备率、检测率、合格率是否满足规范及工艺要求。(4)计量数据是企业科学管理的依据，各种试验要按其试验程序及标准操作，各项计量数据必须准确一致，各种数据要作原始记录并及时将各种数据存档。做好计量数据的采集、处理、统计、上报工作。(5)原材料检测要及时作好记录，发现量差超过正负公差范围时，要立即通知有关部门和人员进行处理。(6)模板安装、预留预埋误差不得超过规范规定的范围，否则要整改。(7)钢筋的规格型号，必须符合设计要求，钢筋加工严格按配料单进行；绑扎及焊接的

32、参数用相应计量器具进行检测，偏差不得超过规范要求。(8)混凝土施工前对供应本项目的搅拌站的计量器具进行一次检查，减少仪表造成的系统误差。混凝土施工中，试验人员根据气候条件及时调整配合比，并按规定做塌落度试验及强度试块。(9)试验人员每季度要对实验仪器进行一次抽检，维修及保养。无证人员不得使用仪器设备，各种试验要按其试验程序及标准操作。(10)现场测量组每季度要对所有测量仪器进行抽检、维修及保养。在测量前对仪器要认真校核，按测量步骤做好原始记录，及时消除测量中各种因素造成的误差。第三小节 质量检查保证措施1、钢筋原材料的质量控制进场钢筋验收的主要工作检查进场钢筋生产厂是否有产品生产许可证。检查进

33、场钢筋的出厂合格证、试验报告。按炉罐号批号及直径对钢筋的标志、外观等进行检查。进场钢筋的表面或每捆(盘)均应有标志，且应标明炉罐号或批号。按照产品标准和施工质量验收规范要求，按炉罐号、批号及钢筋直径分批抽取试样作力学性能试验。试验结果应符合国家有关标准的规定。当钢筋在运输、加工过程中，发现脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象，应根据国家标准对该批钢筋进行化学成分检验或其他专项检验。钢筋的抽样复试应符合见证取样送检的有关规定。对冷拉钢筋的质量验收，除应遵守上面所述检查项目外，还应作以下检查：应进行分批验收。每批由不大于20t的同级别、同直径冷拉钢筋组成。钢筋表面不得有裂纹和局部缩颈，当用

34、作预应力筋时，应逐根检查。从每批冷拉钢筋中抽取2根钢筋，每根取：2个试样分别进行拉力和冷弯试验。当有一项试验结果不符合规定时，应当取双倍数量的试样重新试验，当仍有一个试样不合格时，则该批冷拉钢筋为不合格品。对冷拔钢丝的质量验收，应符合以下规定：逐盘检查外观，钢丝表面不得有裂纹和机械损伤。甲级钢丝的力学性能应该逐盘检验。从每盘钢丝上任一端截去不少于500mm后取2个试样，分别作拉力和180度反复弯曲试验。并按其抗拉强度确定该盘钢丝的组别。乙级钢线的力学性能分批抽样检验，如有一个试样不合格，应在末取过试样的钢丝盘中，另取双倍数量的试样，再做复项试验，如仍有一个试样不合格，则应对该批钢丝逐盘检验，合

35、格者方可使用。各种钢筋或冷拔钢丝验收合格后，应按批分别堆放整齐，避免锈蚀或油污，并应设置标示牌，标明品种、规格、数量等。2、商品混凝土的质量控制施工现场使用预拌混凝土应具备的条件道路畅通，混凝土泵车支设处地基坚实平整，有照明和水源条件；具备混凝土试块的制作、养护条件。有健全的管理制度，应设有试块标准养护室或标准养护箱，也可就近送到有资质和条件的试验单位作标准养护；现场管理和制作试块人员，须经培训、考核、并持有经企业上级主管单位签发的试验岗位合格证；使用泵送混凝土，应事先制定泵送施工方案，施工方案应包括混凝土泵车支设位置、布管路线、浇筑施工及相应的人员配备等；混凝土工程施工前应有技术安全交底，并

36、应具备混凝土工程的养护条件。特别是冬、雨季施工期间应有防冻、防雨措施，要有专人负责实施。预拌混凝土的验收要求应建立对混凝土质量和数量的交接验收手续。交接验收工作应在交货地点进行，生产单位和使用单位均应委派专人负责，根据发货单交接验收并签章。使用单位应在混凝土运送到浇筑地点15min内按规定制作试块。制作试块的数量是：每单位工程、每层段同一配合比、不超过100m3的混凝土制作标养试块一组，其试块强度作为评定结构混凝土强度的依据，并应按需要制作同条件试块，作为拆模、放张、张拉时检查混凝土强度的依据。现场混凝土坍落度检测，应在交接验收前完成。混凝土坍落度应符合合同技术要求。当要求的坍落度为某一定值时

37、，其检测结果不应超过规定的允许偏差值。当发现预拌混凝土质量不合格时，不得验收和使用。对不合格或不符合合同质量要求的混凝土，使用单位有权拒收和退货。当混凝土坍落度不适宜泵送或浇筑时，应经工地技术负责人批准，采取适当的技术处理措施，并应作好处理记录，未经批准双方任何人都不得擅自加水。混凝土在浇筑施工时，为保证混凝土均衡供应和连续浇筑施工，使用单位应指定专人负责与生产单位的联络工作。使用单位或生产单位施工情况有变动或因故停工时，均应及时通知对方采取相应措施。3.进货检验和试验按有关设计图纸、技术文件、标准规范、合同和技术协议所指定的有关标准确认的检验规程实施检验和验证。规定的专检项目、除紧急放行的产

38、品外，所有未经检验的产品，投放生产前都须按有关程序验证。未经检验或未验证合格的产品不准投入生产。进货检验的数量和性质，根据分供方控制程度及其提供的合格证据加以确定。4.过程检验和试验过程检验检验标准：按照国家和当地相关标准进行检验。检验程序：项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由项目总工程师组织进行检验，关键工序和特殊工序检验应由项目总工程师亲自会同经理部专职质检员进行检验，合格后，通知监理工程师、设计院共同进行检验。在施工过程中设置见证点和停止点检验，见证点必须由施工方质量检查员、甲方、监理工程师、设计院四方到场共同检验认可，四方缺一不可；停止点作业前，工序负责人应按规定时间提

39、前通知质检员、甲方、监理工程师、设计院到现场共同检验，并作好签认。见证点检验：本工程见证点设置为：定位轴线、标高、主体结构等，此类见证点必须由施工方质量检查员、甲方监理工程师、设计院（规划院）三方到场共同检验认可，三方缺一不可。停止点检验：本工程停止点设置为：混凝土、钢筋、各种预埋件、模板安装检验等，进行此类监督点作业前，工序负责人应按规定时间提前通知质检员、甲方监理工程师、设计院到现场共同检验，并作好签认。对直接影响成品质量的适当的过程参数和产品特性进行监控，发现异常立即反馈加以纠正。只有在完成规定的检验和试验或必需的报告得到认可入库后，产品才能转入下一道工序。第四小节 成品保护措施1.成品

40、保护制度如果成品损坏后，找不到责任者，那么成品保护就不可能真正搞好。为了切实搞好成品保护，应逐步制定相应的制度予以保证。为此，应根据施工实际，制定成品保护责任制，明确各类人员在成品保护方面的责任。分清上道工序与下道工序在成品保护方面的责任。在上下两道工序交接时，应同时检查成品情况，已经损坏的成品由上道工序的班组负责，检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。交接检查由工长组织，上下工序的班组长参加。如不组织交接检查，出现的成品损坏由工长负责，如有一方班组长不参加交接检，出现成品损坏由该班组长负责。分清交叉作业中成品保护的责任。一般情况下，成品损坏应由损坏者负责，责任应尽量落实到人，如落实不到个人就

41、落实到班组。在交叉作业中责任实难辨明时，则应由平时使用、保管的人或班组负责。如双方争执不下或情节严重，应由工长或施工队长负责仲裁。2.成品保护的方法成品保护一般是指在施工过程中，某些分项工程已经完成，而其他一些分项工程尚在施工；或者是在其分项工程施工过程中，某些部位已完成，而其他部位正在施工。在这种情况下，施工单位必须负责对已完成部分采取妥善措施予以保护，以免因成品缺乏保护或保护不善而造成损伤或污染，影响工程整体质量。根据建筑产品的特点的不同，可以分别对成品采取“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护措施，以及合理安排施工顺序等来达到保护成品的目的。具体如下。防护。就是针对被保护对象的特点

42、采取各种防护的措施。例如，对清水楼梯踏步，可以采取护棱角铁上下连接固定；对于进出口台阶可垫砖或方木搭脚手板供人通过的方法来保护台阶；对于门口易碰部位，可以钉上防护条或槽型盖铁保护；门扇安装后可加楔固定等。包裹。就是将被保护物包裹起来，以防损伤或污染。例如，对镶面大理石柱可用立板包裹捆扎保护；铝合金门窗可用塑料布包扎保护等。覆盖。就是用表面覆盖的办法防止堵塞或损伤。例如，对地漏、落水口排水管等安装后可加以覆盖，以防止异物落人而被堵塞；预制水磨石或大理石楼梯可用木板覆盖加以保护；地面可用锯末、苫布等覆盖以防止喷浆等污染；其他需要防晒、防冻、保温养护等项目也应采取适当的防护措施。封闭，就是采取局部封

43、闭的办法进行保护。例如，垃圾道完成后，可将其进口封闭起来，以防止建筑垃圾堵塞通道；房间水泥地面或地面砖完成后，可将该房间局部封闭，防止人们随意进入而损害地面；房内装修完成后，应加锁封闭，防止人们随意进入而受到损伤等。合理安排施工顺序。主要是通过合理安排不同工作间的施工顺序先后以防止后道工序损坏或污染前道工序。例如，采取房间内先喷浆或喷涂而后安装灯具的施工顺序可防止喷浆污染、损害灯具；先做顶棚、装修而后做地坪，也可避免顶棚及装修施工污染、损害地坪。3.成品保护的具体措施测量定位定位桩采取桩周围浇灌混凝土固定，搭设保护架，悬挂明显标志以提示，水准引测点设固定点，标志明显，不准堆放材料遮挡。制成品的

44、保护由厂家直接生产出厂运至工地的产品应保护，如电机、木门、金属构件及其它进场的装饰品。场地堆放要求：地基平整，排水良好，必要时采用横木搁置，或根据制成品本身要求，防潮存放。所有成品按指定位置堆放，便于运输。成品堆放：各成品分类、分规格堆放整齐、平直，下枕垫木，对于可叠层堆放的构件堆放高度及搁置部位符合图集及规范要求，保证构件水平且各搁置点受力均匀，以防变形损坏，侧向堆放除垫木外还需加设斜向支撑以防倾覆。成品堆放做好防霉、防污染、防锈蚀措施。成品运输成品运输时计算好装车宽度、高度及长度，运输时捆扎牢固，开车平稳，装卸车做到轻装轻卸；吊运砂浆采用自卸吊桶，砌块等采用吊箱。钢筋吊运时合理布置吊点，保

45、证吊件不致于变形过大。框架施工过程成品保护1)钢筋工程保护钢筋加工制作时，焊接接头冷却时不得接触积水或雨水，以防钢筋成品存在接头隐患。加工成型的钢筋在存放和吊运过程中，选择合理的搁垫点或吊点，以防发生较大变形。钢筋绑扎完工后将多余的钢筋、扎丝及垃圾清理干净，严禁踩踏已绑好的钢筋，在部分易踩踏部位的板面筋设置支撑筋搁垫。接地及预埋等焊接不能有咬口、烧伤钢筋现象，梁柱节点等钢筋密集区在钢材加工制作前编制详细的节点绑筋指导书，严禁私自烤弯及割断钢筋。后道工序模板支设不能随意割断及拆除钢筋。涂刷隔离剂不能污染钢筋，模板支设过程中及时清理作业面的垃圾。钢管、模板堆放时不得直接压在成型钢筋上。现浇板面钢筋

46、绑扎完后，运输车及浇混凝土接泵管设置脚手板搁置于底模板上，不得踩压钢筋。2）模板工程保护表面离层脱皮的胶合大模板不得使用。墙板及框架梁柱模板支设前需先画出模板图，并由项目总工根据浇混凝土侧压计算确定模板加固方案。模板支设时不得在承重架和平台模板上集中堆放重物。模板支模成型后及时清理干净板面多余材料。安装预留、预埋在支模时配合进行，不得随意在模板上开孔穿管。梁板底模板拆除时经土建工程师核算混凝土强度符合规范要求后方能进行。不得从高空往下投掷，已组装好的模板不得受抛掷物或吊件冲击。浇混凝土时，不准用振捣棒或扛撬动模板，以防模板变形或松动。模板安装成型后派专人保护，并在浇混凝土前检查复核模板安装质量

47、，浇混凝土时水平运输道不得搁置在侧模上。采用泵送混凝土时活动泵管不得直接靠压于框架模板上，连接泵管在管路弯折处加强支撑和拉结，以防过大冲击力撞坏模板。模板一律采用脱模剂，不得漏刷积液，在钢筋绑扎前涂刷均匀。3）混凝土成品保护混凝土浇捣完成后及时清理模板上及下层楼面散落的混凝土或砂浆。混凝土未达到规定强度时不得上人作业。混凝土终凝后达到规定强度，楼面堆放材料应分散均匀，尽量轻放。混凝土强度达到规范要求后方可拆除模板。混凝土施工时遇到雨天需及时做好防范措施。夏季施工时防止混凝土水份蒸发，收缩产生裂缝，必须及时敷盖草袋，进行湿润养护，且养护时间不少于7d。并采取有效措施确保大体积混凝土内外温差控制在25以内。4)砌筑工程保护砌块进场按要求堆放整齐，运输时轻拿轻放，缺棱掉角的砌块作半砖使用。墙体一次性砌筑高度不能大于规范要求，砌体完工后按要求进行养护，雨期施工按要求进行覆盖保护。管道安装及电线敷设，待墙体砌筑砂浆达75%以上设计强度方能开孔开槽。需预留预埋的管道铁件、门框等与砌体有机配合，墙体因变更后开门洞经土建工程师同意并采取有效加固措施后方可进行。设备吊装时严禁撞击墙体。楼地面成品保护水泥砂浆地面、地砖地面在房间入口处设围护栏杆，待成品达规定强度后方能拆除。地面施工前先将楼层屋面防水及雨水管安装施工完，雨季施工时采用塑布封闭外墙门窗洞，防止雨水飘进楼层。楼面不允许放带棱角的材料及