分包管理制度(共2页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上分包单位管理制度1、分包单位进场后必须接受我项目部各项安全教育，且须在工人进场后上报管理人员及工人花名册于我项目部，后附各类上岗证及身份证复印件。2、分包单位必须严格遵守我项目部各项安全规章制度。3、分包单位必须与我项目部签订安全生产责任状及安全消防协议。4、分包单位必须设专人负责安全、消防管理工作，并积极与项目部安全员、消防员配合，切实做好施工现场安全、消防工作。5、分包单位必须执行 “班前教育制度”（班组每日填写班前安全活动记录），派专人负责监督实施，并要求做好记录，每月底将记录上报于我项目部。6、分包单位必须对各类施工人员、各项分部工程做好安全技术交底，且必须落

2、实到每个工人熟识交底内容，并要求每个工人签字，且要上报于我项目部存底保留。7、分包单位必须遵守项目部的安全检查及安全例会制度，对提出的安全隐患必须及时做出整改。如不整改，则处以经济处罚，直至要求施工队退场的处罚。一旦发生安全事故必须及时上报我项目部，不得隐瞒。8、分包单位特种工必须持证上岗，并将上岗证复印件上报于我项目部，且同时要服从我项目部对特种工的其他安全管理细则。9、施工用电必须由分包单位专业电工在经我项目部安全员及电工同意后方可接电，严禁私拉乱接，违规接电，如有违反，则处以经济处罚。10、施工队生活区必须有专人负责，严格遵守我项目部制定的各项文明措施制度，如有违反，则处以经济处罚，直至要求施工队退场的处罚。11、安全设施不经我项目部同意，分包单位不得擅自拆卸、挪动，一经发现处以重罚。12、分包单位还需遵守我项目部的其他安全管理制度。13、各分包单位需认真阅读施工现场安全文明奖罚规定，我项目部将严格按照此规定对各分包单位进行安全文明施工考核。山西建设投资集团有限公司 2018年9月专心-专注-专业