2022年中层干部选拔任用方案.pdf

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1、中学中层干部选拔聘用方案为建设一支德才兼备、奋发有为、群众认可、结构合理的中层干部队伍，根据县中小学幼儿园中层干部选拔聘用管理办法（教工委 20155 号）文件精神，经校党总支研究，结合我校实际，特制定本方案：一、中层干部选拔应遵循的原则选拔任用中层管理人员，必须按照上级组织人事部门、教育主管部门的有关规定，并参照党政领导干部选拔任用工作条例坚持以下原则：（一）德才兼备、任人唯贤的原则。坚持选用政治立场正确坚定，忠于党的教育事业，师德表现优异，教学成绩突出，群众认可的后备人才；要拓宽视野，任人唯贤。（二）民主集中、 注重实绩的原则。 把考察中民主测评、民主推荐的情况和平时的工作表现作为选拔聘用

2、的重要依据，广泛听取群众意见，全面考察工作实绩，用公开选拔、差额竞聘、择优选用的方法选拔实干、出众的人才。（三）优化结构、合理配置的原则。从班子建设的整体需要出发，充分考虑班子成员的年龄、学历、性别、政治面貌等因素，将业绩突出、群众认可的一线年轻教师充实到中层干部中来。（四）相对稳定、合理交流的原则。在保持中层干部相对稳定和充分考虑工作连续性的同时， 积极贯彻干部交流政策。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 二、中层干部任职的基本条件

3、（一）政治素质：思想政治素质和道德品质良好，具有较高的履行职责所需要的理论水平；热爱教育事业，具有改革创新精神，有强烈的事业心和责任感；熟悉并能认真贯彻执行党和国家教育方针政策和法律法规；遵纪守法，廉洁自律；团结协作，作风民主。（二）资历条件：懂业务，所教学科教学成绩突出，群众公认；具有 3 年及以上教育教学工作经历; 近三年年度考核被确定为合格及以上等次。（三）学历条件：具备本科及以上学历， 年龄 40 岁以下。三、中层干部职数设中层管理机构5 个，分别为办公室、 教务处、 政教处、教科室和后勤处， 各配备 12 名中层干部。 其他科室由学校直接发文聘任。学校基层党组织和群众团体按有关章程和

4、规定设立。四、中层干部选拔任用程序（一）申报拟聘职位。按照原县教育和科学技术局制定的关于加强学校领导班子建设的实施意见和干部任免有关规定，学校根据单位工作需要和班子职数配备标准，向县教育局提交关于拟聘相关职位中层干部的申请。（二）制定并公布实施方案。根据拟聘职位申请经教育局核准同意后，结合本校实际制定竞聘方案，实施方案内容包括指导原则、 推荐职位、 推荐条件、推荐范围、方法程序、时间安排、组织领导和纪律要求等。实施方案由学校领导班子（或党总支、支部）讨论制定并按干部管理权限报县教育精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - -

5、 - - - - -第 2 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 局人力资源股审核同意后组织实施。实施方案确定后，在校内公布。（三）民主推荐。由学校领导班子（或党总支）组织。采取会议投票推荐和个别谈话推荐两种方式进行。参加民主推荐人数一般应达到全体教职工（在编在职）总数的三分之二。（四）考察。综合民主推荐结果和现实表现，由学校领导班子（或党总支）集体研究确定考察对象。考察组由学校领导、廉勤委等组成。考察采取个别谈话、民主测评等方法进行。在考察中，要特别注重考察候选人的师德表现与工作实绩。考察时要与教职工、社区人员等代表座谈，座谈人数不得少于本校教职工人数的60，谈话对象由考察

6、组随机抽人。谈话时，同意率应不低于谈话人数的80，否则被考察人不得提拔聘用。民主测评的对像是全体教职工，参加的测评的人不能少于应参评的三分之二，对测评对象的满意率不能低于 80% 。考察结束后，形成书面考察材料。（五）讨论研究。根据考察情况，学校领导班子或党总支集体讨论研究确定拟任人选。（六）公示。对拟任人选按有关规定进行公示，公示时间一般为 5 个工作日。（七）教育局审批。学校在经公示无异议后，将拟聘意见以书面形式报县教育局，经研究后发文聘任。五、中层干部的管理精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - -

7、-第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - - - （一）实行中层干部聘用任期制。中层干部的聘用任期为 3 年。聘用期满后，重新参与中层干部选拔。（二）实行中层干部年度目标考核。考核工作由学校负责实施，考核采取平时考核和定期考核相结合的方法进行。平时考核通过工作检查、阶段工作总结等形式进行，学校应做好记载；定期考核每年一次，考核内容、程序和结果评定参照当年学校目标责任书的相关内容执行。在群众考核中，满意率低于 70% 的中层干部，应予以调整。（三）建立中层干部奖惩制。对在学校管理工作中做出显著成绩和突出贡献的中层干部，学校应采取多种形式予以表扬奖励，优先提拔任用；对管理水平差、不

8、履行职责、考核满意率低的，应予调整；对擅离职守、滥用职权、以权谋私，或因管理不善，给学校造成重大事故，或因个人原因给学校和教职工利益造成损害的，视其情况， 给予相应的处分；情节严重的，依法追究法律责任。（四）教职工代表大会有权向学校党政班子书面提出对免职中层干部进行调整的建议。（五）中层干部在做好本职工作的同时，应严格按照广元市中小学常规管理五十条的规定承担相应的教学任务、履行听课评课等职责。（六）学校要加强对中层干部的培养、教育和管理，注重对女干部、非中共党员干部的选拔聘用。要做好后备干部梯队建设，有针对性地培养一批年轻后备干部，使他们在实践中得到锻炼和提高。精品资料 - - - 欢迎下载

9、- - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - - （七）中层干部的奖惩、辞职、离岗和申诉控告等，执行国家和上级行政主管部门的有关规定。六、组织领导学校成立中层干部选拔聘用工作领导小组：组长： 党总支书记、校长副组长：党总支副书记成员：副校长、党总支委员副校长、党总支委员副校长、党总支委员办公室主任、党总支委员总务处主任、党总支委员廉勤委主任领导小组下设办公室，由同志兼任办公室主任。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 附件学校中层干部选拔聘用工作流程学校申报拟聘职位学校制定职位竞聘方案学校组织竞职演讲、 民意测评学校组织座谈考察公示教育局发文聘任教育局核准公示上报精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - - -