煤炭管理制度(共19页).doc
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2、章 煤场的现场管理31.1 煤场管理工作内容31.2 煤场管理负责人职责31.3 煤场整形及存取3第二章 装卸车现场管理42.1 装卸车管理42.2 现场管理4拄涟檬瓣籍送押胰忱也努尼隧接厉胯淮柄央伊钨嗜怎匹凭痒藏嘴跨锣刺厩矽奋滚羌乱励漏坞够知乘题覆篇匠菇构升贴羞陀乱乏炕总令暮季刮昆酵趾猾坛陵辰陆居妆寞霞崔吻消绽味蔫焦撇恭境汛黔敬躁讥趾攻揪聂兼韩别香知朱账腺脉槽必帛扳焊幕庸肆哇斟锋睫轨醒囱螺撬刽焰霜纯怯丰搞蒂滩叔涂浩焦较晴向耸半摹震瑞俄略谦啃谢醉亡仁咳钨皖卫族死炽诡大短侦实穿窒语酞阀纫玻蠢铂祈隶廓悲宛童淖驮幂腋涟沧盯充桐晤理厚惜蜀洛瞅荆皮弦盘蚂伺务忧翱肋橱歪紧稳注箱渤腑沥盏平矩雕厨饭熏既仙惑挑
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4、管理制度 修订版目录总则为加强公司煤炭采购、出(入)库、检斤、煤质化验、仓储、调拨、使用等环节管理,结合公司的实际情况,制定本规定。一、明确公司各储煤场现场管理员职责,加强沟通与协调,保证煤炭出(入)库、检斤、化验、调拨等环节衔接顺畅。二、涉及燃煤的供热分公司生产科必须设煤炭管理员,负责编制煤炭使用计划、提煤、接收煤炭、检斤、验质、各锅炉房煤场管理、为司炉人员提供煤质参数、监管煤炭使用的数量和质量。三、各储煤场必须在分公司提取煤炭后24小时内将煤炭的质量参数提供给分公司煤炭管理员,便于司炉人员调整司炉工况,对于煤质不明的煤种,各锅炉房必须少量试烧。四、各单位的设备管理员必须维护好各储煤场的检斤
5、设备,检斤员、公司储煤场的现场管理员、分公司的煤炭管理员负有监管责任。五、涉及公司煤炭采购、出(入)库、检斤、煤质化验、装卸、运输、仓储、调拨、使用管理的人员,必须严格按照公司煤炭及炉渣管理规定执行。对于责任心不强、管理不到位、各环节衔接不畅,或利用职务之便谋取不当利益,给公司造成经济损失和不利影响,以及本规定未涉及的违规行为,公司将视情节轻重,给予有关责任人罚款、待岗、直至解除劳动合同处理。涉及违法的,公司将其依法移交给国家有关机关,追究其法律责任。第一章 煤场的现场管理1.1 煤场管理工作内容1 煤炭的存贮应做到不同煤种尽量分堆存放,并按所、站要求进行合理配煤。2 时刻查看煤场安全情况(如
6、:自燃、雨水冲刷等情况)。3 储煤场及周边环境的整理、保洁工作、煤场防汛通道的整理工作。4 煤场区域相关各种作业的安全管理和监督工作。1.2 煤场管理负责人职责1 全面负责煤场管理方面的工作。2 根据煤场实际情况编制煤场管理工作计划和总结,负责组织修订煤场管理规定。3 及时检查分析不安全因素,采取对策,防止事故发生。4 每天督促值班人员,检查煤场是否有自燃、冒扬尘等情况,发现问题要及时上报。5 掌握每天煤炭出、入库情况,及时组织铲车等相关人员进行煤场整理工作。6 定期检查防汛沟畅通情况,减少风损和雨损。1.3 煤场整形及存取1 在储煤条件允许的情况下,煤场存煤必须并分类堆放、分层压实。2 煤场
7、平整工作,不允许出现坑洼、积水现象。将煤场杂物清理干净后进行储煤。3 在存煤过程中应合理规划,有顺序的进行,做到分层存煤。每储到2米至3米的高度时需用将煤垛进行整形、压实。 第二章 装卸车现场管理为加强装卸车现场管理,保证装卸车工作有序进行,强化现场安全管理,结合公司实际情况,制定本规定。2.1 装卸车管理1 车辆进场前要做好装卸地点、装卸数量、煤种等确认工作,保证煤场24小时运行正常、有序。2 装卸车前相关车辆、设备、人员要准备到位。3 装卸车时煤场负责人要统筹安排指挥,各部门职责明晰,分工明确,责任落实到位。4 原料煤到站卸车前要与铁路承运方交接清楚,对煤质、数量车辆点验清楚。5 卸车时要
8、按生产要求及时卸车并按煤种区分,由煤场管理人员指定地点存放。6 装运原料煤时要核清煤种、配煤比例等,严格按照生产指令执行。7 装卸完毕要做好收尾检查工作,相关人员要亲自上车检验是否卸净。8 装卸车现场工作人员要佩戴劳动保护用品及相关防护用具。9 装卸车辆进出场严格遵照执行出入场、检斤等管理制度。2.2 现场管理1 储存现场要保持洁净,原料煤堆放有序,按煤种划分清楚。2 装卸车场地储存现场要保持整洁,无其它杂物及危险物品,作业后随时清理干净。3 场内铁路专用线要经常清理,保持干净,确保车辆安全畅通。4 做好现场原料煤检查、看护和安全防火管理工作,发现问题及时处理。5 要加强对现场原料煤温度检测工
9、作,温度过高要及时处理。6 装卸车场地及储煤现场禁止无关人员、车辆入内。7 储存现场道路畅通,原料煤堆放不可阻挡车辆通行。8 储存现场相关工具、设备车辆要摆放整齐到位。9 做好现场排水管理工作,排水渠道定期清理,保证雨水及时排出。第三章 原料煤出入场管理为加强原料煤出入场管理,确保原料煤出入场规范、有序,结合公司实际情况,制定本规定。3.1 入场原料煤管理3.1.1 火车原料煤1 入场记录。车辆驶入煤场时专用线管理员记录车辆进站时间、来源地、煤种、车号、记录人姓名等资料。2 火车煤入场检查。重车检查:被检车辆停在指定位置,专用线管理员根据车箱的承载重量观察车箱内煤的数量,如发现缺煤现象应第一时
10、间汇报煤场煤场负责人,并及时采取措施进行抽车检斤或照相留存。3 火车煤入场采样。入场煤必须车车采样,采样后,样品应立即登记、编号、封存,每节车采取35点,同供煤单位、来源地的火车煤600T至700T为一个样。4 出场检查。空车检查:卸车完毕后专用线管理员、保安人员共同检查车辆卸车情况,保证车箱完全卸净。3.1.2 汽车原料煤1 入场检斤。被检车辆驶入秤台,停在指定位置,保安员确定司机及其他人员和物品完全离开秤台后,通知检斤员检斤,称台进入称重状态,仪表显示称重值后,检斤员填写记录,车辆缓慢驶入场区。2 汽车煤入场采样。入场煤必须车车采样,采样后,样品应立即登记、编号、封存,每车采取35点,同供
11、煤单位的汽车煤300T为一个样。3 出场检斤。出场车辆驶入秤台,停在指定位置,保安员确定司机及其他人员和物品完全离开秤台后,通知检斤员检斤,称台进入称重状态,仪表显示数据的同时打印计量单,检斤员填写记录,车辆缓慢驶出场区。3.2 出场原料煤管理3.2.1 入场检斤用煤单位应派人(带领料单)跟车检斤。进场运煤车辆驶入秤台,停在指定位置,保安员确定司机及其他人员和物品完全离开秤台后,通知检斤员检斤,称台进入称重状态,检斤员填写记录,车辆缓慢驶入场区内。3.2.2 出场煤采样出场煤根据煤堆的采样方法采样,600T为一个样,采样后,样品立即登记、封存。3.2.3 出场检斤出场车辆驶入秤台,停在指定位置
12、,保安员确定司机及其它人员完全离开秤台后,通知检斤员检斤,称台进入称重状态,仪表显示数据同时打印计量单,检斤员填写记录,并给司机出具原料煤提货卡,车辆缓慢驶出场区。第四章 煤炭运输管理运输车队是公司煤炭储运中重要的一个环节。车队要遵守公司相关规定。以保证煤炭运输环节正常运转。1 车队代表着惠天热电形象,要保证安全驾驶,文明驾驶。不得与社会车辆和老百姓发生争执,不要在居民区里按喇叭,不许扰民。2 车队负责人需要24小时开机,保持通讯畅通。3 每天出车前要保证车牌清晰可见,车后挡板和两边挡板都需要粉刷车牌号码。4 司机需要按双方既定路线行驶。每天出车前,车队负责人和稽查队长约定当日行驶路线。5如遇
13、路面意外情况(如:封路、修路、前方肇事等),需要绕行和途中遇到交通事故、被交警扣车等无法继续行驶等情况,需第一时间与煤场负责人联系,研究处理办法。6 车辆从煤场出发到各所、站,应在正常、合理时间内到达。超出该时间,司机需要第一时间通知车队负责人。并向公司说明情况。7 司机在卸煤时需要将煤卸净。8 若发现运输车辆在途中将煤炭掉包、装卸或不卸到指定所站等情况,将直接移交到司法部门处理,并按总装载量加倍包赔损失。第五章 原料煤的领用管理规定为做好原料煤领用管理工作,使煤场原料煤既能保证生产的正常需求,又不出现流失浪费和资源占压现象,结合公司实际情况,特制定本规定:1 每周五前各用煤单位根据实际供暖情
14、况,向公司物资管理部提交原料煤用煤周计划,每周一公司物资管理部将各单位的周用煤计划汇总后报送燃料管理中心。2 各单位领煤前,用煤单位根据燃料煤用煤周计划填写煤炭调拨单,煤炭调拨单要每项填写清楚,公司负责人、公司计划员、用煤单位负责人、经办人要在煤炭调拨单上签字,公司物资管理部盖章。3 运煤车辆出场检斤时,煤场检斤室给运输车辆出具原料煤提货卡,原料煤提货卡共有三联,第一联为煤场检斤员留联、第二联为运输单位结算留联、第三联为提货单位留联。4 各单位领下批煤时,必须将上批领煤时的原料煤提货卡返到燃料管理中心,如有丢失、损坏的燃料管理中心将不予审批。5 各单位领煤时,要严格按照原料煤用煤计划执行。6
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