生产质量管理制度(共5页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上XXXX生产质量管理制度1.总则1.1目的。为确保产品质量,规范生产各环节的质量工作,提高产品企业的核心竞争力,特制定本制度。1.2适用范围。本企业质量部门的质量管理工作依本制度执行。1.3组织机能与工作职责。1.3.1质量部负责公司的质量监督检查的全面工作。1.3. 2质量部设置专职质量检查员负责日常的产品质量检查,督促生产。2.质量标准和检验规范的内容范围2.1 质量标准和检验规范:2.1.1原材料质量标准和检验规范(铝夜);GB/T7999铝及铝合金光电光谱分析方法,GB/T6987铝及铝合金化学分析方法;2.1.2在制品质量标准和检验规范;GB/T7999铝及
2、铝合金光电光谱分析方法,GB/T6987铝及铝合金化学分析方法,GB/T8170数值修约规则,GB/T3190-2008变形铝及化学成分;2.1.3产品质量标准和检验规范:GB/T变形铝及铝合金牌号表示方法,GB/T3190-2008变形铝及化学成分。2.2质量标准及检验规范的设定。2.2.1各项质量标准。质量管理部、生产部、市场部、熔炼车间及有关领导依据“操作规范“,并参考国家标准、行业水平、国外水准、客户要求、本身制造能力等。就原材料、在制品、成品分别填制质量标准及检验标准规范设定表 2.2.2质量检验规范。质量管理部、生产部、市场部、熔炼车间及有关领导,就原材料、在制品、成品,将检查项目
3、、料号(规格)质量标准、检验频率(取样规定)、检验方法及使用仪器设备、允许规定等填注于质量标准及检验标准规范设定表内,交有关部门领导核签,且经总经理核准后由有关部门执行。3 . 原材料质量管理3.1车间依据有关规定办理收料手续,并向质量管理部发送原材料检验申请,质量管理部进料检验应依原材料质量标准及检验规范的要求进行检验。3.2原材料检验结束,若有一项以上异常时,检验员依据相关规定予以处理。3.3检验异常的原材料经决议采用后,质量管理部应依异常项目开具作业异常处理单送交生产部相关人员,安排生产时通知现场妥善使用,并由生产现场主管填报原材料使用状况、成本影响及意见。4.生产过程质量管理4.1质检
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