扶贫项目大棚验收方案(共16页).doc

《扶贫项目大棚验收方案(共16页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《扶贫项目大棚验收方案(共16页).doc（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上温 室 大 棚 验 收 方 案 XXXX有限公司专心-专注-专业验 收 方 案一、验收目的为做到工程质量、资金和功能验收统一，突出工程质量核查，抓好工程资金检查，强化项目功能发挥评价，确保项目竣工后能正常投入运行，故进行项目验收。二、验收对象项目区内所有温室日光大棚及配套设施三、项目验收主要依据1、GB/T28405 农用地定级规程；2、GB/T28407 农用地质量分等规程；3、GB/T21010 土地利用现状分类标准；4、GB/T30600-2014 高标准农田建设通则；5、TD/T1008 土地勘测定界规程；6、TD/T1013-2013 土地整治项目验收规程；

2、7、TD/T1039-2013 土地整治项目工程量计算规则；8、TD/T1040-2013 土地整治项目制图规范；9、TD/T1041-2013 土地整治工程质量检验与评定规程；10、TD/T1042-2013 土地整治工程施工监理规范；四、验收四大责任主体1、项目承担单位 2、设计单位 3、监理单位 4、施工单位五、项目验收阶段划分项目验收阶段分为：中间验收、合同段验收、竣工验收（一）中间验收：单元验收主要人员：1、 由施工单位自查合格，报监理单位复核监理单位人员：施工现场专业监理工程师；施工单位人员：技术负责人、质检人员、班组负责人；验收条件：1、 完成单元工程的施工任务；2、 单元工程所

3、使用的原材料、半成品、成品、抽样试件无严重外观质量缺陷，质量保证资料真实，符合要求；3、 完工工程自检自评合格，所有工序质量评定合格；4、 单元工程所含试验（检测）资料齐全。验收内容：1、 检查工程完工数量是否与设计文件相符；施工原始记录是否齐全、真实、准确；2、 检查单元所含检验（检测）质量是否合格，工序质量评定资料、观感质量、是否符合要求；3、 检查重要工程和关键部位的隐蔽工程的施工记录、监理旁站记录，工程现场施工是否有施工前、施工中、施工后对比照片或影像资料。4、 对验收中提出的问题及时整改。验收程序：1、 施工单位自检合格后，向监理单位申请单元验收，监理单位符合合格后，进行分部验收程序

4、；单元工程验收成果参照附录C.1样式编制。成果表不少于5份，施工单位、监理单位各一份，其余由项目承担单位留存建档。分部验收主要人员：1、 由监理单位组织，总监理工程师主持；项目承担单位人员：技术负责人；监理单位人员：总监理工程师、施工现场专业监理工程师；施工单位人员：技术负责人、质检人员；验收条件：1、分部工程所含单元工程验收合格；2、分部工程量已按设计完成，施工质量符合要求。验收内容：1、 检查工程完工数量是否与设计文件相符；核查工程施工质量是否满足设计要求；工程量计量是否准确；2、 监理单位应提供的各种监理资料（含监理规划、实施细则、监理日记、月报、旁站记录、监理通知单及回复和抽检质量评定

5、资料等）齐全、真实。验收程序: 1、施工单位向监理单位提出申请，监理单位接收后，制定验收计划进行验收；分部工程验收成果参照附录C.2样式编制。成果表不少于5份，施工单位、监理单位各一份，其余由项目承担单位留存建档。单位验收主要人员：1、 由监理单位组织，总监理工程师主持；项目承担单位人员：现场代表、技术负责人；监理单位人员：总监理工程师、施工现场专业监理工程师；施工单位人员：技术负责人、质检人员；验收条件：1、施工单位对单位工程质量自检合格，并通过监理单位确认；2、单位工程所含分部工程验收合格；3、施工单位提交单位工程完成情况统计表、单位工程质量评定表、相应的单体工程施工图等资料完备；4、监理

6、单位应提供的各种监理资料（含监理规划、实施细则、监理日记、月报、旁站记录、监理通知单及回复和抽检质量评定资料等）齐全、真实。验收内容：1、 检查工程完工数量是否与设计文件相符；核查工程施工质量是否满足设计及相关规范要求；2、 同时现场抽查，复核工程质量。验收程序: 1、施工单位向监理单位提出申请，监理单位接收后，制定验收计划进行验收；单位工程验收成果参照附录C.3样式编制。成果表不少于5份，施工单位、监理单位各一份，其余由项目承担单位留存建档。单项验收主要人员：1、由项目承担单位组织，项目负责人主持；项目承担单位人员：项目负责人、现场代表、技术负责人；监理单位人员：总监、施工现场专业监理工程师

7、；施工单位人员：项目经理、技术负责人；工程运行管理（使用）单位人员： 单位代表验收条件：1、 已批准的设计（含设计变更）文件和施工合同约定，完成单项工程内所有工程施工任务；2、单项工程所包含的全部单位工程已履行验收手续并验收合格；3、工程质量检验与评定和施工资料完备；4、历次验收需整改问题全部整改到位；5、工程已具备投入使用条件，施工现场整理完毕；验收内容：1、 检查施工合同约定建设任务是否全面完成；完成工程数量是否与设计及变更文件相符。2、 施工自检记录、施工原始记录（施工日记、月报、工程计量等）及质量检验与评定资料是否齐全、真实有效；3、 监理单位抽样检查、监理资料（监理规划、实施细则、监

8、理日报、月报、旁站记录）是否齐全、真实有效；4、 现场检查工程实体外观及质量，确定单项工程完工数量和施工质量符合要求；5、 存在问题提出整改；验收程序:1、 施工单位向项目承担单位提出验收申请，并提交监理单位质量验收意见；承担单位制定验收计划，并在接到申请后15个工作日内组织验收，并提前2-3天通知相关验收人员。单项工程验收成果参照附录C.4样式编制。成果表不少于5份，施工单位、监理单位各一份，其余由项目承担单位留存建档。中间验收完成并合格后，单元、分部、单位、单项验收签证由施工单位提供三份，由项目承担单位、监理单位、施工单位各保留一份。（二） 合同段验收合同段验收主要人员：1、由项目承担单位

9、组织，项目负责人主持；项目承担单位人员：项目负责人、现场代表、技术负责人；设计单位人员：项目设计负责人、专业技术负责人；监理单位人员：总监、施工现场专业监理工程师；施工单位人员：项目经理、技术负责人；验收条件：1、合同（含工程变更和补充协议文件）约定范围内的工程内容已全部完成，中间验收合格；2、完成工程结算书编制；3、资金拨付和使用情况符合合同约定（含工程变更和补充协议文件）要求；4、合同段及变更工程有关施工、监理、验收等资料准备齐全；5、施工现场已经清理完毕，工程具备投入使用和运行条件；验收内容：1、检查合同约定及变更工程完成情况；2、全面检查工程质量检验与评定资料、变更资料，抽查工程质量是

10、否符合质量标准；3、检查已试运行的工程运行情况；4、存在问题提出整改；5、签署合同段工程验收意见。验收程序:1、施工单位报监理单位审查后，向项目承担单位提出验收申请，项目承担单位在接到申请后10个工作日内组织验收，并制定验收计划，书面通知相关单位和人员参加。合同段验收成果参照附录D样式编制。(其中包含：合同段工程验收意见书、合同段工程移交书、合同段工程质量保修书、施工单位合同段工程竣工报告）成果表不少于5份，施工单位、监理单位各一份，其余由项目承担单位留存建档。（三） 竣工验收竣工验收是对工程项目建设成果的最终鉴定。具体验收项目分为：自检自查；初步验收；工程复核；竣工验收；一、 自检自查：自检

11、自查验收主要人员：1、合同段验收合格后，由项目承担单位组织，项目负责人主持；项目承担单位人员：项目负责人、现场代表、技术人员2名及相关负责人；设计单位人员：项目设计负责人、专业技术负责人；质检单位人员：专业技术人员；监理单位人员：总监、施工现场专业监理工程师；施工单位人员：项目经理、技术负责人；工作内容：1、 处理自查中发现的问题，准备验收资料和验收备查资料；2、项目承担单位编制项目自查报告；3、提交初步验收申请；验收请示:1、 项目自检自查合格后，项目承担单位向项目申报单位提交初步验收请示，并附初步验收申请报告（样式参见附录F.1）；二、 初步验收：初步验收主要人员：1、 由项目申报单位组织

12、，项目负责人主持；（1、）国土、农业、水利、交通、财政、电力、林业部门：各申请1-2名人员组成初步验收组。（专家组人数在7人以上单数，其中土地专业专家人数不低于2/3）（2、）验收专家组分为综合组、工程组、资金组、实施管理组；综合组职责：负责检查项目建设指标完成情况；工程组职责：负责检查项目承担单位提供的有关项目资料；（包含抽查外观质量、核查建设任务完成情况、工程历次检查验收资料情况）资金组职责：负责核实工程量完成情况，检查工程结算、竣工财务结算情况；检查工程造价、预算执行、资金使用和财务管理情况。实施管理组职责：负责检查项目组织管理情况和制度执行情况，检查土地权属管理及方案落实情况，检查工程

13、管护责任主体及措施落实情况，检查项目档案资料建立和管理情况。项目承担单位人员：项目负责人、专业技术人员各2名；设计单位人员：项目设计负责人、专业技术负责人；监理单位人员：总监、施工现场专业监理工程师；施工单位人员：项目经理、技术负责人；验收条件：1）合同段工程验收完成并合格，项目资金全部到位，工程管护主体已落实：2）项目自检自查合格，项目承担单位己提交验收请示；3）项目工程质量经质检机构检测合格并出具质检报告；4）有新增耕地建设任务的项目，当地农项目承担管部门己出具新增耕地质量评定意见；5）验收资料和验收备查资料整理完备。验收内容：1） 审查项目竣工报告、设计工作报告、施工管理工作报告，监理工

14、作报告，检查工程质量检验与评定报告，检查项目档案资料；2） 核查项目建设指标、工程建设数量与质量完成情况；3）检查项目决算报告、检查项目资金管理情况；4）检查当地农业部门出具的耕地质量评定意见5）审查权属管理工作报告，检查土地权属调整方案高实情况；6）检查工程实体外观及质重，检查设备、设施运行情况，评定工程的质量等级：7)核实项目区土地整治前后各地类面积变化情况，检查土地利用现状图、规划图、工程竣工图等图件，要求实地、数、数据库三者一致：8)检查工程变更情况、检查历次验收问题整改情况；9）检查项目合同执行情况，检查项目管理制度执行情况；10）对验收中发现的问题提出整改意见：11）提出竣工验收的

15、建议日期，签署验收意见。验收程序：项目承担单位自检自查合格后，向申报单位提出初步验收申请；申报单位制定验收方案；召开正式验收会议，宣读会议日程，宣布初验组成员名单；组建验收专家组，验收专家组组长主持会议，听取和审查设计单位、施工单位和监理单位工作报告。验收组现场抽检工程外观质量，抽查项目工程完工数量；初验组召开内部会议，听取各技术组意见，综合各方意见，进行项目评分，形成“初验报告初稿”。验收成果：1）初步验收请示（参照附录F.1）2）初步验收专家意见（参照附录F.2）3）初步验收报告（参照附录F.3）4）整改意见专家复核表（参照附录F.4）成果不少于5份，由项目承担单位留存建档。三、工程复核复

16、核条件：1）项目已通过初步验收，且初步验收结论为合格以上；2）项目已具备验收条件；3）项目已向竣工验收单位（或项目批准单位）提交了竣工验收申请，且获得验收单位（或项目批准单位）确认合格；复核内容：（1）工程内业复核工程复核内业分析抽取比例为100% ；工程数量复核内业分析主要是对比设计（含设计变更）图和竣工图，核对工程量完成情况，查阅监理日志和施工日志，检查施工情况是否属实；工程质量复核内业分析主要是查阅工程质量检验与评定资料，检查工程建设是否满足设计指标要求。工程数量和质量完成内外业复核后，按附录K.5.4.3进行复核结果分析。（2） 工程外业复核外业复核抽取比例按验收工作细则4.3.4.1

17、要求；工程数量复核内业分析外业主要实地通过量测工程量、清点个数等方式核对数量完成情况；工程质量复核外业复核主要实地量测核对规格尺寸、材质要求、技术参数、质量要求是否符合设计（含设计变更）的要求或规定，观察工程的外在感官质量，必要时采用专业仪器进行检测。复核方法：内业分析：先了解项目建设内容、工程名称、等级、规格及设计标准，通过对照设计（含设计变更）图和竣工图，核对项目建设总体完成情况；查阅监理日志和施工日志，检查施工情况是否属实；查阅工程质量检验与评定资料，检查工程质量是否满足设计（含设计变更）文件的要求。外业复核：采用RTK、全站仪、钢卷尺、轮式测距仪等仪器，通过实地测量、检验检测、观察检查

18、，复核建设指标和工程的数量、质量，并将其结果与规划设计文件、初步验收有关资料进行对比。面积类工程采用平面面积，线状工程采用投影值结合高差计算地表长度。构（建）筑物主要结构尺寸现场采用钢卷尺、皮尺量取，数量现场清点。地类调查以实地现状为准，依据土地利用现状分类标准（GB/T21010）认定。如项目区较大，有条件的可采用卫星遥感影像与实地调查相结合的方式进行核查。复核程序：1）项目承担单位完成初步验收后，向竣工验收单位（或项目批准单位）提交了竣工验收申请；2）竣工验收单位（或项目批准单位）委托相应资质的工程复核单位开展复核工作，项目承担单位与工程复核单位签订工程复核工作委托合同；3）工程复核单位展

19、开工程复核工作，编制工程复核报告，并向项目承担单位反馈工程复核中发现的问题；4）项目承担单位对工程复核单位提出的问题进行整改并自检合格后，工程复核单位对其重新复核；5）工程复核单位对首次复核存在问题的部位进行双倍取样，重新复核，形成最终工程复核报告；6）工程复核单位完成后，向竣工验收单位（或项目批准单位）报送复核报告及相关资料；竣工验收单位（或项目批准单位）审查工程复核报告及相关资料，并签署书面意见；复核成果：1、 复核成果主要有工程复核报告、工程复核图及其他需要附录资料。注：工程复核报告参照附录K.5规定编制（其中包含1、加盖公章和复核人员执业资格印章；2、工程复核单位资质证书、复核人员职业

20、资格证书复印件并加盖复核单位公章3、需要签字的地方必须手写，不得打印；4、外业复核记录表除坐标数值可以打印外，其余符合数据均需现场手写）2、工程复核提交纸质成果3份，电子文档刻盘一并提交.四、竣工验收竣工验收主要人员：1、由项目批准单位组织，项目负责人主持；（1、）国土、农业、水利、交通、财政部门：各申请1-2名人员组成初步验收组。（专家组人数在5人以上单数，其中土地专业专家人数不低于2/3）（2、）验收专家组分为综合组、工程组、资金组、实施管理组；综合组职责：负责检查项目建设指标完成情况；工程组职责：负责检查项目承担单位提供的有关项目资料；（包含抽查外观质量、核查建设任务完成情况、工程历次检

21、查验收资料情况）资金组职责：负责核实工程量完成情况，检查工程结算、竣工财务结算情况；检查工程造价、预算执行、资金使用和财务管理情况。实施管理组职责：负责检查项目组织管理情况和制度执行情况，检查土地权属管理及方案落实情况，检查工程管护责任主体及措施落实情况，检查项目档案资料建立和管理情况。项目承担单位人员：项目负责人、专业技术人员各2名；设计单位人员：项目设计负责人、专业技术负责人；监理单位人员：总监、施工现场专业监理工程师；施工单位人员：项目经理、技术负责人；工程使用单位：使用单位负责人验收内容：1、 审查项目竣工报告、设计工作报告、施工管理工作报告、监理工作报告检查质量检验与评定工作，项目档

22、案资料；2、 核查项目建设指标、工程数量与质量完成情况；3、 检查项目决算报告及审计报告，检查项目资金请拨付、预算执行和现金使用管理情况；4、 检查耕地质量等级评定报告，检查项目区耕地质量情况，重点检查新增耕地质量情况；5、 审查权属管理工作报告，检查土地权属调整方案落实情况，查验土地利用变更情况；6、 检查工程实体外观及质量，检查设备、设施运行情况；7、 检查工程变更情况，及历次验收问题整改情况；合同执行情况；项目管理制度执行情况等其他相关情况。8、 检查项目投资效益、水资源落实情况、电力落实情况、环境保护措施等情况；9、 了解项目区群众满意度；对验收中发现的问题提出整改意见，签署验收意见。

23、验收程序： 申报单位在初步验收合格后，向批准单位提出竣工验收申请，并提交报验材料，批准单位受理申请后，审查报验材料，制定验收方案。批准单位召开竣工验收工作会议，宣读验收会议日程及验收组成员名单后，由验收专家组组长主持会议，听取和审查项目承担单位、设计单位、施工单位、监理单位工作报告，检查工程复核报告。验收组项目区现场抽查检验（方法应同工程外业复核），附现场核验影像资料。验收专家组召开内部会议，听取各技术组验收意见，形成“验收报告初稿”，经验收组验收合格后，根据项目类型和项目资金来源的不同，进行竣工验收批复和项目备案等后续工作。验收成果:1、 竣工验收请示；2、验收组竣工验收报告注：成果样式参见附录G，验收成果不少于5份。