施工现场风险管理措施(共4页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上施工现场风险管理措施项目公司在建工程如疏于管理,漏洞百出,事故频发,会对房地产开发企业带来致命的颠覆性风险,例如发生火灾、塔吊倒塌、电梯坠落、触电伤亡、材料损毁等人身或财产安全事故的发生,遭受巨大的财产损失和人员伤亡,必将导致行政主管部门的经济和法律责任处罚,公司利益严重受损,也必将导致开发商声誉一落千丈,在建房地产开发项目陷入无人问津的尴尬局面,因此必须下力气加强房地产在建项目的现场风险管理,加强对施工事故、质量事故、人身伤亡等风险隐患的控制,有效的防范和化解颠覆性风险。 一、施工现场管理存在的重要风险点: (一)人货施工升降机存在安全隐患 1.垂直升降设备陈旧老化
2、,疏于管理 2.升降机人货混装 3.使用不具有特种设备操作资格的人员操作设备 (二)塔吊起重安全隐患 1.操作员未按照操作规程,违规操作 2.吊绳 (三)管道井、出口、安全栏 1.无护栏及警示标志,发生失足或人身坠落 2.施工护网质量低劣,缺乏有效的防护功能 (四)用电安全(三级防护) 1.临时用电存在漏电风险 2.用电量大,荷载超负荷, 3.违章安装电气设备 4.私拉乱接现象严重 5.电气线路敷设不规范 (五)安全防护 1.未按照劳动保护条例的要求,在施工区域、施工现场着装作业 2.不按照规定佩戴安全帽,发生高空坠物伤害 3.建筑材料乱堆乱放 4.材料存放区域和加工区域职责不清 (六)火灾隐
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- 施工现场 风险 管理 措施
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