祁门县戏台修缮工程施工组织设计(共62页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录第一节 工程概况一、工程概况嘉会堂古戏台位于黄山市祁门县闪里镇磻村,座北朝南,建于民国二十九年,为十九世祖朱登仕郎次五公祠,总平面布局依次门厅(戏台)、前天井东西庑廊、享堂、后天井及东西厢廊、寝堂部分,总占地面积456.75平方米,因享堂及庑廊、厢廊部分己被拆除,现存部分建筑面积216.45平方米,0.00上建筑总高度9.35米。结构为木结构,砖墙围护,由前至后呈递增高,外观为徽派建筑典型外观,粉墙黛瓦,马头墙封山跌落,坡屋面排水。本工程年久失修,现对该嘉会堂古戏台文物工程进行保护性修缮。具体维修内容见嘉会堂古戏台施工图及招标文件。工程名称:祁门县古戏台群磻村嘉
2、会堂古戏台文物保护修缮工程 工程地点:安徽省黄山市祁门县闪里镇磻村建设单位:祁门县文化广电新闻出版局二、编制依据(1)指导思想:该建筑体现出中国古代的建筑风格,是现今为数不多保存较好的古代建筑,极具保留价值,因此,根据市有关部门的要求,此次修复要努力做到修旧如旧,尽可能保持原样,还其历史真面目。2001年6月由祁门县文物管理所、安徽省黄山市古典园林建设公司测绘收集了祁门县新安乡叶源聚福堂古戏台、新安乡李坑大本堂古戏台、新安乡新安古戏台、新安乡长滩和顺堂古戏台、新安乡良禾仓顺本堂古戏台、新安乡洪家敦伦堂古戏台、闪里乡坑口会源堂古戏台、闪里乡磻村敦典台古戏台、上汪村叙伦堂古戏台、省保新安乡馀庆堂古
3、戏台及闪里乡磻村会堂相关资料,编制了安徽省黄山市祁门县“古戏台群”保护修缮设计方案 ,并申报国家重点文物保护单位。2006年,磻村会堂古戏台作为祁门古戏台群之一被国务院批谁为第六批全国重点文物保护单位。(一)依据建设单位文物保护修缮工程施工招标文件内容。(二)施工图纸及建设单位对施工的要求。施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑工程质量检验评定标准GB50301-2001建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012建筑施工安全检查标准JGJ59-2011 砌体工程施工及验收规范(GB50203-98)古建筑修建工程质量检验评定标
4、准(南方地区CJJ70-96)中华人民共和国行业标准建筑地面规程施工及验收规范GB50209-2010 中国古建筑营造法原古建筑修建工程施工及验收规范JGJ159-2008中国园林建筑施工技术 结合以往施工过程中所总结的施工经验。依照ISO9000:2000版标准和公司相关程序,依照工程所及的相关施工验收规范,依照国家建设工程和古建筑工程质量检验评定标准,依据建设单位的图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组,作为贯彻指导施工管理全过程的指南。 三、修缮设计说明(一)修缮依据修缮依据:联合国科教文组织、。、。、和。磻村会堂古戏台文物建筑现状残损情况报告、及工程原因分析。(二)修缮原
5、则我们遵照以上依缮依据以及“修旧如旧”、“不改变文物原状,补齐残损之结构构件,保持原有文物的历史信息及真实性”的原则来设计和修缮。1、对磻村嘉会堂古戏台目前的环境进行清理与整治,尽量保持环境的干燥与清洁,拆除后砌围墙,庑廊、享堂、厢廊将现有柱磉安放于原位,清理出原墙体墙基位置,还原嘉会堂古戏台原有的平面范围。 2、科学严谨地整修建筑的各相关构造和装修,保持全面的历史信息表象及其蕴涵的丰富意义。 3、建筑建筑结构严格遵守“不改变文物原状”的原则,尽可能保存原有构件,对结构薄弱环节以辅助手段进行结构补强。4、结合嘉会堂古戏台的维修,做好防火、防雷、防虫、防潮等安全配套设施的建设。5、仔细研究祁门古
6、建筑的地方特色,仔细研究古戏台建筑布局、结构、装修特点、严格按地方特色修复制作,并修复制作,并恢复戏台功能布局。6、嘉会堂古戏台现状及其固有特征是维修嘉会堂古戏台最重要依据,有关文献记载及其它史料,为嘉会堂古戏台的保护维修提供了佐证材料。7、本次维修将对该工程进行全面大修,但它受文物法保护,它的构件,尤其是重要的结构构件,如柱、梁、檩原则上不得更换,只能采取修补、补强的办法。瓦、椽、望板及望砖需全部落架修理,望板全部更换,瓦、椽、方砖地面构件、等:可根据损坏情况酌情更换。原门窗补齐配件。新制木门窗用,熟桐油面层,原有梁、檩等不再油饰,柱仅以熟桐油一度油饰,新换之桁、椽等构件如表面过新,可适当做
7、旧。细部做法,最大限度地减少文物的干扰,最大程度地保存其历史及文化信息,尽可能保存其历史原貌和建筑特征。四、修缮内容(一)修缮内容对建筑布局范围的各类建筑遗存,应充分尊重历史事实,参照各自的构造特点,并完全按照文物修复的原则,对其布局、地基、木构架、椽望、屋面装修及墙体装饰等作全面彻底的维修,务使消除隐患,确保其延年益寿,必须做到三个坚持:格局的维持:保存并完善其固有的格局,体现其历史的完整和气势的宏大。构造形式的维持:遵循原有结构体系及用材形式,修缮并完整再现固有的形式特点。雕刻构件及其内涵的维持:除对难以复原的人物雕刻构件保留其历史的“残缺美”之外,宜将其它雕刻核件修补完整,充分反映其丰富
8、的精神内涵,重视其不同的风格特点。各处建筑的修缮内容如下或详见图纸:(1)门厅戏台部分1、屋面全部重新铺盖,添足青瓦,补做勾头滴水三件套;修整马头墙,补做勾头滴水;2、修复墙体裂缝,较小时可采用水泥砂浆嵌缝,裂缝较长较大时应凿除裂缝两侧部分粉刷,冲洗湿润后用高标号水泥补粉抹平,对于裂缝达墙内面的可在内面用铁件箍牢加固,根据高度第隔500设量一道。山墙粉刷剥落极大,为保护墙体,刮除浮动粉刷后,对原墙体进行浇水湿润,重新补做粉刷面并做旧处理。漏窗芯仔采用砖块凿刻后更换砼预制之芯仔;3、方砖、条砖均应选取标准快件送古建窑厂定烧制,因其地面破损非常大,可考虑全堂重铺地面。木楼板腐烂的可根据原长度大小利
9、用杉木拼安装;4、维修时木望板已基本没用了,应根据厚原度、原材料钉安,不可过分利用原木材料后之边皮制安。木椽条根据原有之样品加工更换;5、更换腐烂木柱、桁条、月梁、搁栅等,具体方法见后面技术措施戏台台板下之搁栅较乱,有利用承椽枋安装的,有利用半圆料安装的,应根据原存样式统一之更换之。 6、戏台之皮门扇、木栏杆等应予以恢复,以保证古戏台之功能,木雕斜撑可根据现有构件复制;(2)前天井、东西庑廊部分1、清理出老墙基,并砌筑23米高度墙体,起到围护安全防卫作用,方砖地面除草整平,更换部分碎裂破损较大的方砖。疏通下水道后整平天井石地坪,校正门厅归位离位之阶沿石,断裂的石板可采用石胶粘接,对于碎裂破损过
10、大的考虑更换。戏台两侧之木门扇加以恢复,加强嘉会堂的安全防护,各遗石柱磉归位作为遗址体现;(3)享堂清理出老墙基,砌筑23米高墙体,方砖地面除草整平,更换部分碎裂破损较大的方砖,石柱磉将其归位置放,享堂拟作为遗址体现;(4)后天井、东西庑廊条砖地面除草,更换部分破损较大砖块,疏通下水道,校正整平天井石地坪及阶沿石,断裂的可用石胶粘接,碎裂太大的可考虑更换处理,遗存之石柱磉将其归位后作为遗址体现;(5)寝殿部分 1、砌筑东侧山墙、后檐墙并连同西侧山墙一起重新粉刷并做旧,恢复两侧山墙之马头墙挑三线坐瓦;2、屋面重新铺盖青瓦,添足青瓦,檐口补齐勾头滴水三件套;3、木椽条腐烂缺损的应根据原存之木椽补全
11、更换之,屋面望板全部重新钉铺;4、校正木构架;5、更换补做腐烂缺损之桁条、木枋、搁栅、木柱等,具体方法见后叙之技术措施;6、木楼板、木地板整平、更换补做腐烂缺损部分,木楼梯按原位置归位,条砖地面根据原有砖块尺寸全堂重新铺筑;7恢复皮门扇装修,并恢复神龛装修,补齐木雕撑等;第二节 施工组织机构一、 项目组织机构的设置为确保优质、高速、安全、文明地完成磻村嘉会堂古戏台保护修缮工程的建设任务,本工程中标后,将由我公司成立磻村嘉会堂古戏台保护修缮工程项目经理部承担该工程的施工,按照项目法施工管理,我公司决定对本项目进行两级管理,一是公司组成由公司副经理任领导小组组长,公司生产科、质量安全科、材料科、动
12、力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组,以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现;二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理担任项目经理,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,设项目经理一名、项目总工程师一名、项目副经理一名组成项目领导层。下设“五部一室”,即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装部、综合办公室,组成项目管理层。二、 施工机构职能1)贯彻执行国家和政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。2)项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度
13、计划及配套计划、协调程序等文件。 3)做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。 4)协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾。 5)建立高效率的通讯指挥系统。 6)对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。7)注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。 8)组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。 9)组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司经理报告工作。 10)严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制。 11)按照企业法人代表与业主签定的工程承包合
14、同,严格履行全部合同条款。 三、 项目各部门职责工程技术部:对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理,解决图纸设计上的问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。 质量安全部:对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定,对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验检验、计量管理。 器材物资部:对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等
15、管理工作。 经营财务部:对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制,对施工范围内的工程预决算、报量进行审查,参与谈判及对工程合约进行综合管理。 综合办公室:负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。 四、 组织机构本工程施工中,为了确保业主的利益,我公司将组织高效、精干的管理班子,按照项目法施工管理模式,采用科学的管理手段及先进的施工工艺,精心组织施工。 我公司将组建磻村嘉会堂古戏台保护修缮工程项目经理部,项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表,负责工程的全面工作,同时设项目现场总负责和项目技术负责人各一名,其中现场负责人负责施工生产安排、机械设备及人员调度及各专业的协调管理,项目技术负责人负责
16、施工技术、质量、安全和内业资料等方面的管理。以上为该工程的领导层,负责工程的计划、协调、监督与控制。下设质量员、安全员、施工员各1名和各专业工长,将对工程的工期、质量、安全等进行高效率、全方位的管理与控制。工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工,认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统一安排,抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。项目组织机构如下图所示: 组织管理机构职务姓名执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业项目经理汪日富二级建造师证二级赣建筑工程技术负责人陈金松专业技术资格证书工程师F工民建造价员李晶造价员证助工赣建08F0322建筑工程安全员余弓来安全员证助
17、工建筑工程施工员卢衍健施工员证助工建筑工程材料员彭鹏材料员证助工建筑工程质检员曹树录质量员证助工建筑工程注:项目组织管理网络图详见“项目组织管理网络图”。项目经理项目技术总负责项目现场总负责 施工员质量员材料员安全员资料员财务员杂工组油漆组石匠组小木组大木组砖匠组第三节 施工准备一、 施工技术准备1、 做好调查工作1) 气象、地形和水文地质的调查 掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定冬季、雨季、大风天气的施工措施,根据水文地质及气象情况,相应地采取有效的防排水措施。 2) 各种物质资源和技术条件的调查 由于施工工期短,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查,以
18、便及早进行供需联系,落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大,用电的起动电流大,负荷变化多,移动式、手动式用电机具多,因此,对水源、电源等的供应情况应做具体落实,包括给水的水源、水量、压力、接管地点;供电的能力、线路距离等。 2、 做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正确无误地施工。 通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。 进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,熟悉和掌握图纸中细节。 组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。 组织图纸会审,由设计方进行交底,理
19、解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。 3、 认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。 4、 编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。 二、 劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。 1、根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划,我公司将派出本公司最优秀的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持
20、证上岗,入场后迅速进入工作状态,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。 2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。 3、生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产积极性。 三、 技术准备一、施工前组织全部施工人员作全面技术交底,图纸会审等工作,做到人人心中有数,熟悉各项任务。 二、编制施工图预算及施工组织设计,对工程的主要部位及特殊施工方法编写单项技术方案措施。 三、了解施工现场情况,组织机械设备进场
21、及检修以待使用。 四、做好临时用电,临时用水及临时设施的搭设工作。 五、组织施工管理人员及劳动力的组织调配入场,满足施工要求。六、施工力部署1、施工队伍选择参加过多个类似工程施工、有丰富的施工经验、操作水平高的工人。每位参加项目施工的特殊工种人员均具有上岗证和安全资格证,在正式进入项目施工之前要进行专门的技术、技能考试。施工队伍组织将按专业组成,以充分发挥专业特长和突出施工能力共组建队伍。又不至造成现场窝工,从而提高工作效率。5.2.2.4劳动力需用量计划见附录二动力安排计划 单位:人序号工种最高需要劳动力情况进场计划1石匠62012、3、242砖工102012、3、263木工182012、3
22、、184木雕刻工82012、4、25油漆工62012、4、286其它工种82012、3、187普工302012、3、188架子工182012、3、18小计1042012、3、184、以上是我公司施工做出各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细,有各工种劳动力安排计划,劳动力投入经济合理,满足施工需要第四节 施工部署针对本工程具体情况,为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务,拟从质量、安全、工期、成本四方面着手,制定如下施工管理目标: 质量目标:确保优良,争创样板 安全目标:无重大伤亡,伤亡事故,轻伤事故率控制在 1以下,实现“五无”(即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾)
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