用SWOT分析法解读隆中对的内容(共2页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上用SWOT分析法解读隆中对的内容优势（strength） 第一，刘备是汉朝后裔，帝室之胃，以刘家正统血脉的身份自居，属于正统。 第二，刘备有人和，以道义而闻名，老百姓愿意跟着他，各地的豪杰愿意跟着他； 第三，刘备招贤纳士，求贤若渴； 第四，刘备此时占人和之优势 弱点（weakness） 第一，没有地盘，只是借踞在刘表的荆州里面； 第二，没有兵马，只有几千上万的兵马而已； 第三，北让曹操占天时； 第四，男让孙权占地利。机会（opportunity） 第一个机会是董卓以来，天下群雄分起。第二个机会是荆州，而刘表守不住； 第三个机会是益州，而刘璋暗弱，不是明主。威胁（thr

2、eats） 第一是曹操，曹操得的天时，挟天子以令诸侯； 第二是孙权。孙氏三代在江南，有地利。三国鼎立的因素：1. 东汉末期，州牧割据，曹操挟天子以令诸侯，扩大兼并，曹操先擒杀吕布，兼并徐州：再战袁术，去的淮南。在官渡之战中更打败袁绍，占有袁绍所占的大片领土，奠定曹氏统一北方的基业。2. 当时南方尚有刘表据荆州，刘备依附刘表据夏口，孙权据江东。3. 赤壁之战中，孙权，刘备联手大败曹军，终成为三国鼎立的重要决定因素。赤壁战后，出现了三股势力均衡的局面，从此曹操无力南下，只好守营北方。于是确立了三国鼎立的局面。三国的形式及资源分配：魏蜀吴天然资源占有2/3的地区，但资源短缺区域非常小，战乱少，长期繁

3、荣，矿产气候温和，雨量丰沛经济体系庞大航道畅通人力资源不整齐，效忠低下独立的组织独立的文化内部差异小汉化度高人口数多无形资源“挟天子以令诸侯”占了正统的位置地形险恶，以防守，号称“汉室正统”无精神层面号召魏：曹操的用人及法家治理状况分析约50几个一大家族为中心的集团好处;只要捉住领袖，就可以取得大量人力资源坏处：每个大家族都有自己的独立取向核心概念加盟方式，建立合理的局面处置方式利用挟天子以令诸侯的地位，给予加盟集团和法名称资源中心发展，建立一个一体的传输站蜀：诸葛亮屿法家及蜀汉的权力分配状况分析1.荆壤集团 2.益州集团 3凉州兵核心概念恩义相结，以公平带人，平衡合作体系处置方式标准公开明确

4、及公平的考核制度具体作为用地方人士来做纠察，是地方权力加入条文一致，规定一致，惩罚过程一致，考核过程一致政务官屿常任事务官系统并存统治方法才性相合（儒法想参），强调平衡，注重品德继承汉朝思想体系，但不采用地方选才制度吴：东吴的内部结构状况分析上百个大户（军事集团+经济集团）核心概念同盟利用同仇敌忾之心，利害一致，抗曹抗北方处置方式运用个人感情，以恩义相联结利用婚姻关系，结成复杂婚姻网逐步建立权利，局域扩张特权合法扩张，经协调分配，不惹到别家疆域扩大，人口增加，建立同盟的好处结论与建议魏蜀吴公司形态代表总公司+分公司三合公司生产，扩张加盟，靠行指标生产保险业，传销业分公司，营业所汽车产业全民计程车（早期）建议1. 需重视“才德兼备”2. 不要太过分使用权术1，落实本土化2，减少人才闲置1，加强制度建立2，有效规划与管理专心-专注-专业