项目质量月活动方案(共14页).docx
《项目质量月活动方案(共14页).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目质量月活动方案(共14页).docx(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上项目质量月活动方案【篇一:2013年xx项目部质量月活动实施方案】 红四项目部“质量月”活动实施方案 为增强项目部全员质量意识,提升工程质量管理水平,培育以质量保安全、以质量促效益的发展理念。根据集团公司和处下发的关于全国“质量月”活动文件的通知,我项目部积极组织人员进行实施,成立了“质量月”活动领导小组,开展以“质量月”为活动主题的全员参与的活动。活动针对“重视质量、追求质量、崇尚质量、关心质量”的要求,项目部“质量月”活动领导小组通过开展座谈会的形式制定出各项实施方案,以贯彻执行“百年大计,质量为本”的质量方针,具体活动方案如下: 一、成立“质量月”活动领导小组
2、组 长:王建顺 副 组 长:刘博洋、刘波、周林 成 员:范宇、刘淮北、翟红伟、丁伟、王庆龙、冯文林 二、活动时间: 2013年8月25日9月30日 三、活动地点: 红四项目部调度值班室 四、开展“质量月”活动措施 1、树立“质量为本”的指导思想 项目部通过集中培训、学习和班前会说教的方式,开展以“落实质量方针、实现质量目标”为重点,提高全项目部员工安全、质量意识的学习活动。积极落实企业的相关质量方针,做好各项工程施工前的质量预防措施,实现项目工程的质量目标,确保项目部各项工程质量管理水平不断提高。 质量月活动期间,集中培训、学习的次数不得小于3次,月初、月中和月末必须保证各一次学习活动。 2、
3、大力宣传“质量为本”的工作理念 要充分借鉴现代活动的宣传艺术,通过标语、横幅、宣传画、签名等方式,开展“质量月”宣传活动,加强“质量为本”的宣传教育,树立“质量第一,从我做起”的工作理念,实现质量强企。 3、加强现场施工管理与检查 本次活动以“查质量意识、查制度建设、查标准执行、查质量水平、查现场管理”等为隐患排查治理主线,对施工项目进行逐一、全面的质量排查,并做好检查记录。 针对每次质量月的集中学习,项目部进行不定期考核,以及时掌握员工对学习内容的掌握情况,促进员工树立“创造高质量工程,迎接新时代挑战”的精神理念。 项目部制定每周日为质量检查日,全体“质量月”活动小组人员深入现场,对质量关键
4、部位进行逐项检查,监督落实各项关键工序的完成。如检查工作面预注浆期间施工人员对注浆措施的学习情况:对钻机的操作规程和安全防护措施的掌握、钻孔防突水应急预案的理解与执行、注浆相关操作与各项制度执行情况等。 施工中执行“操作人员当班自检、班组互检、施工队日检、项目部巡检、专职质检员随时检”的制度。防微杜渐,把质量事故消灭在萌芽状态。坚持“先期预防为主,后期检查为辅”的原则,质量目标责任到人。实行作业部位挂牌留名制度,谁操作谁负责,做到质量与工资挂钩,奖优罚劣。加强施工工序管理及原材料的质量监测评定,做到不合格的原材料不进场,试验不合格不使用。 4、资料控制,保证与施工同步 施工中,要加强内页资料的
5、整理,按照新规范、新要求逐一落实,不符合项要立即整改。注浆各种记录必须与工程同步施工,并及时报验、分类归档,保证工程竣工后资料的完整性与准确性。 5、“质量月”活动结束后,“质量月”领导小组要及时组织会议进行活动总结。分析此次活动的执行情况,活动中取得的宝贵意见,活动中存在的缺陷,以及日后工作中如何进行缺陷改正和完善。最后,形成书面材料文件,以文件的形式报送到生产技术部。 中煤二十九处红四项目部 2013-10-3【篇二:建筑工程质量月活动方案】 丰南智慧交通项目质量月活动方案 目 录 1 活动领导小组 . 2 2 活动内容安排 . 2 2.1 动员大会 . 2 2.2 活动宣传 . 3 2.
6、3 现场组织检查评比 . 3 2.4 质量通病及预防措施分析会 . 4 2.5征文比赛 . 4 2.6 专业质量考试 . 4 3 活动总结 . 5 遵照公司关于开展2014年“质量月”活动的通知,以及为进一步增强项目全员质量意识,规范质量管理,项目特举行此次质量月活动,做到以点带面,不断提高项目质量管理体系的运行效率,使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。 本项目质量月活动主题:“建设质量强企,实现质量提升”。 活动时间:2014年9月1日2014年9月10日为活动宣传期 2014年9月11日2014年9月20日为活动开展期 2014年9月21日2010年9月30日为活动总结期 活动参与对象:
7、项目部、土建班组、水电班组、钢结构班组等全体参建人员。 1 活动领导小组 组长:李海荣 ; 副组长:刘国康、付永军、陈建顺; 成员:蔡鑫磊、王玥、陈飞、马海波、张国鑫、程小丽、樊景禄、李润、杨浩楠、李飞 2 活动内容安排 2.1 动员大会 由项目经理李海荣组织项目部及施工队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人,并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性,在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓,并在宣传横幅上签字。 活动时间:2014年9月6日晚上7点 活动地点:项目部会议室。 活动对象:本工程所有参建人员 活动负责人:付永军
8、、蔡鑫磊 活动内容:1、项目经理发表重要讲话;2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。 3、练习质量月口号并在宣传横幅签字; 4、合影留念。 2.2 活动宣传 质量一词是比较相对抽象的,我们需要大力利用各种途径进行宣传,让工程质量形象化,使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括:横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。 活动时间:2014年9月8日2014年9月12日 活动地点:施工现场、生活区。 活动对象:本工程所有参建人员 活动负责人:王玥 活动安排:1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆 上等显眼位置,能够充分保证所有员工上班时都看到标语。 2、在现场大门旁边制作质
9、量月宣传专栏。 3、海报张贴在吸烟室、茶水室、小卖部等人员流动比较频繁的 地方,进一步加大宣传力度。 2.3 现场组织检查评比 质量的好坏,必须用数据说话。现场检查工作由质量部统一部署,全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量,形成文字性具有说服力的资料,发现问题,集中分析,统一处理。 活动时间:每周五下午26点。 活动地点:施工现场 活动对象:现场施工质量 活动负责人:蔡鑫磊 活动内容安排:1、蔡鑫磊牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。 检查过程中填写质量检查评比表。 2、对评定出来的质量较好的,给予相应班组奖励,差的给予处罚并责令整改。 2.4 质量通病及预防措施分
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 质量月 活动 方案 14
限制150内