35KV变电所高压柜改造工程施工方案(共29页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上xx某35kv变电所高压柜改造工程施工方案一 编 制 依 据 *35kV变电所高压柜改造工程施工组织设计编制主要依据是:1. 电气设备安装规范、法律法规 (1)电气装置安装工程高压电器施工及验收规范(GBJ14790);(2)电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-92);(3)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-92);(4)电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范(GB50171-192);(5) 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范(GBJ149-90);(6) 电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB50150
2、-91);(7)建筑电气安装工程工程质量检验评价标准(GBJ303-88);(8)石油建设工程质量检验评定标准电气工程(电气安装工程)(SY4030.2-93).(9)SY4200-2007 石油天然气建设工程质量验收规范 通则2.水电安装大队质量管理体系的程序文件3.*水电厂HSE质量管理体系的程序文件该组织设计重点从施工方案、质量体系、安全体系、管理体系、主要分项工程措施等几个方面入手,以确保安全、高效、优质的完成该工程并提供技术指导。二、工程概况*35kV变电所高压柜改造工程,位于xx省*县境内。该地区属黄土高原山区地带,夏季炎热施工较为不便。本工程是*油田公司电力系统xxxx年维护改造
3、工程,其工程主要工作量为:1、拆除10kV高压室原高压开关柜11面、10kVPT柜1面。2、在10kV高压室安装KYN28-12Z型高压开关柜8面、10kVPT柜1面。3、将35kV 311、313两台DW8-35I型断路器更换为LW8-35A(T)/1600-31.5型六氟化硫断路器。4组刀闸更换为GW4-40.5G/630型隔离刀闸。4、一、二次电缆敷设和连接。 5、试验、调试、试运行三、施工组织该工程由*水电厂安装大队承建,为使该工程能顺利完成,确保施工安全和工程质量,实现创优质工程的目标,专门组建本工程组织机构,下设现场管理、安全技术、质量检验、材料管理等负责人,对工程施工进行统一指挥
4、,并对施工质量、安全、进度等进行全面控制,以保证工程质量、安全和效益指标。1、 施工现场组织机构施工项目经理:*施工现场负责人:*施工现场技术负责人:*施工现场安全员: *施工现场质检员:*施工现场材料员: *施工现场资料员:*施工班长: *2、质量方针和目标:质量方针:增强质量意识,坚持信誉至上;推行科学管理,提高科技水平;保证产品质量,满足用户需求。质量目标:竣工交付使用的工程达到国家标准和规范要求,工程质量合格率达到100%,分项工程质量优良率达到85%以上,单位工程为优良工程。3、安全指标:无违章操作和违章指挥现象;无设备损坏事故;无人身伤害事故。4、经济效益指标:严格控制成本,完成公
5、司对该工程的效益承包任务。5、资源配置:按执行。四 施工作业计划1、工程施工进度计划(见附表)2、资源配置计划2.1本工程拟投入现场施工人力配备及工作内容2.1.1人力配置:施工项目经理:*施工现场负责人:*施工现场技术负责人:*施工现场安全员:*施工现场质检员:*施工现场材料员: *施工现场资料员:*施工班长: *电气安装施工技术工人6人,施工配合普通工4人。2.1.2工作内容(电气设备安装施工)A)修试工:负责电气设备性能试验测试、表记校验和二次线的连接,变电所保护装置的调试;B)电气安装工:负责10kV高压开关柜、控保屏等主设备的安装等工作;C)电焊工:负责端子箱的焊接和安装工作;D)配
6、合普工:承担设备现场搬运、安装就位、电缆敷设等的配合工作。2.2车辆吊车(8吨)1台; 客货车1辆;2.3本工程拟投入施工仪表仪器、机具配置计划序号名 称型号规格出厂日期单 位数 量性 能使用单位1电焊机BXC3001998.6台1完好安装大队3交流耐压机JZ2001台1完好安装大队4直流高压发生器ZGS-X2002台1完好安装大队5电阻快测仪KYC1998台1完好安装大队6保护校验仪RT11998台1完好安装大队7大电流发生器DDQ1000A1998台1完好安装大队8绝缘油测试仪FKDY1998台1完好安装大队9套表MZ121998套2完好安装大队10电桥QJ42 QJ241998台2完好安
7、装大队11摇表ZC11D-10 ZC-71998台2完好安装大队13接地电阻测试仪4105A1998台1完好安装大队14吊车QY8A台1完好安装大队专心-专注-专业五、质量保证体系 工 程 质 量 保 证 体 系 图项目经理:*电气设备安装部分工程负责人:*施工现场技术负责人:*施工现场质检员:*施工现场材料员:*施工班负责人:*施工人员:*等为加强施工管理、创建优质工程。*35kV变电所高压柜改造工程,建立健全质量保证体系。工程质量主要负责人组织人员做好施工准备,图纸会审,技术交底,物资器材管理工作,负责组织施工各阶段的质量自检工作。质检员负责各分部、分项工程的质量检验,并做好资料的检查、收
8、集和整理。材料员主要负责工程的材料质量,严把材料质量关,坚决杜绝不合格的材料进入施工现场。同时在施工时,结合工程实际,选择最优施工方案,合理装备和使用施工机具、仪器、仪表,在施工现场实行岗位自检,班组互检,施工队专检的“三检”制度。1、为提高施工质量,严格依照规范进行组织施工、质量检验和评定。为了确保工程质量,在进行施工项目质量控制过程中,应遵循以下几点原则:(1)坚持“质量第一,用户至上”,工程项目在施工中始终要把“质量第一、用户至上”作为工程质量控制的基本原则。(2)“以人为核心”,树立“质量第一”的观念,提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保工序质量、促工程质量。(3)“以预防为主
9、”,从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制,从对工程质量的检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对单项单位工程的检查,这是确保工程施工质量的有效措施。(4)坚持质量标准、严格检查,一切用事实数据说话,质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据,我们必须通过严格检验,用数据说话。2、质量保证措施(1)认真执行ISO9001质量管理和HSE管理体系。 (2)严格执行电气装置安装工程施工及验收规范。(3)贯彻实行施工作业标准化,每位职工要做到标准清楚,方法得当,坚决制止心中无标准,盲目乱干的现象。(4)执行“自检、互检、专检”制度,各级检查人员认定合格后,做好验
10、收记录,方可移交运行单位验收。(5)各项安装工作要做到彻底、齐全,坚决制止敷衍了事的工作作风。对施工中发现的缺陷,因现场情况一时难以解决,应作为遗留问题向对方说明。(6)施工人员应及时认真做好施工、安装、调试等记录,做到数据准确真实,字迹工整,项目齐全。(7)严把设备交接验收关。设备安装试验后,应由验收人当场操作验收,验收应认真负责,在验收中发现的问题,立即指出,马上整改。待检查合格,三方在设备安装、调试卡上签字后,设备才能投入运行。(8)施工过程中实行专项责任制,每个责任人、每项工作负责人对其所负责的专项工作完全负责,工作班成员对专项工作负责人负责。3、影响工程施工质量的因素主要有五个大方面
11、,即:人、材料、机械、施工方案和环境,在工程施工前,对这五方面的因素严加控制,是保证工程施工质量的关键。4、为了保证工程施工质量,我们在施工过程中实行自、互、专检制度.(1)班组施工人员完成一道工序后,自己先检查是否质量合格,并填写自检卡.(2)施工人员检查对工序检查质量合格后,邀请班组施工负责人进行互检.(3)班组负责人经检查如质量不合格,则责令施工人员对该工序进行整改或返工,检查质量合格或经整改、返工后检查质量合格方可邀请现场施工质检员进行专检,同时班组施工负责人根据检查结果如实填写互检卡.(4)现场施工质检员经检查如工序质量不合格,则责令施工班组进行整改或返工,经检查如工序质量合格或经整
12、改、返工后检查工序质量合格则可允许进入下一道工序. 同时根据检查结果如实填写专检卡.(5)工序未经自、互、专检,施工人员不得擅自进入下道工序作业.(6)隐蔽工程、分项、分部工程完工后,施工现场质检员还必须邀请监理工程师、质检站对施工质量进行检查或进行质量评定,否则不能进行下一个工序的施工.(7) 自、互、专样表见后附.5、为了保证工程施工质量,我们采取以下质量控制方法:(1)审核工程技术文件、报告或报表,如有关技术资质证明文件、开工报告并经现场核实、施工方案和施工组织设计、设计变更修改图纸和技术核定书、有关质量问题的处理报告、分项分部工程质量检查报告等。(2)现场质量检查,其中检查的内容有:开
13、工前的检查;工序交接检查;隐蔽工程检查;分项、分部工程完工后应经检查认可,签署验收记录后,才可进行下一项工程项目的施工。6、在工程施工结束后,积极配合监理工程师、质检站等有关人员进行质量评定,并认真填写工程质量评定记录。六、安全保证体系工程安全HSE管理体系图项目经理: *电气设备安装工程负责人: *施工现场安全员: *施工现场技术负责人: *施工班安全员:*为保证施工安全,提高经济效益。在工程施工中,严格依据安全管理规程,实施全面安全管理制度和安全保证措施。设立厂级安全员,现场安全员及班组安全员,实行各级人员生产责任制,明确各级人员安全责任,严抓制度落实,责任落实。实施“四定”管理(即质量、
14、安全、工期、定额)全员承担安全生产责任,人人负责。坚持劳保上岗,坚持特殊工种人员持证上岗。在施工前,组织所有施工人员进行安全操作规程考试,考试合格后方能上岗,施工期间,各班组安全员在每天开工前先向班组成员讲安全,强调安全。在收工后,进行安全检查,总结安全,人人互相监督,力争使每位施工人员都能在思想上树立“安全第一”的观念,另外班组安全员每周还应组织本班成员进行四小时的安全活动。在施工时现场安全员和班组安全员,应时刻提醒自己的施工人员注意安全,随时检查施工现场安全设施,安全操作,查处违章活动。1、安全管理方针:健康至上、安全第一、环境优先,走全员健康、安全、环保的可持续发展道路。 2、安全目标:
15、不发生施工现场重伤和死亡事故,施工轻伤率和一般事故控制在1人次以下,其它安全指标控制在厂下达安全指标之内;杜绝环境污染事故;争创一流的HSE管理水平,树立一流的施工队伍形象。保证工程安全、优质、按时完工.3、安全技术措施:(1)特殊工种人员必须持证上岗;(2)所有施工人员进入施工现场必须劳保上岗;(3)经常检查施工机具、吊具、安全用具的性能,发现问题及时更换和维修,确保安全性能良好;(4)吊装运设备时要有专人指挥,与吊装运设备工作无关人员严禁进入施工现场;(5)高空作业要系好安全带,必须有专人监护;(6)施工时不得占用安全通道;(7)氧气瓶、乙炔瓶距离保持在8米以上;(8)带电设备或检测设备应
16、悬挂警示牌,高压试验区应设有安全隔离带或警示标志,严禁非作业人员进入工作现场;(9)电工作业应严格执行电业安全操作规程,严禁违章指挥、违章作业。4、安全管理措施:(1)落实安全责任、实施责任管理,工程施工项目承担控制、管理施工进度、成本、质量、安全等目标责任,因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全施工的责任。(2)进行安全教育与培训,增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效防止人的不安全行为,减少失误。(3)进行普遍检查、专业检查和季节性检查,采用多种形式的检查形式,以发现不安全行为和不安全状态,消除事故隐患,防止事故伤害。(4)坚持工程施工标准化,按科学的作业标准规范人的行为,有利于控
17、制人的不安全行为,减少失误。(5)工程施工生产技术与安全技术的统一,生产技术工作是通过生产工艺过程、规范工艺操作等,发挥技术的作用,保证工程施工的顺利进行,生产技术与安全技术的统一,体现了安全生产责任制的落实、具体的落实“管生产同时管安全”的管理原则,同时加强属地管理和配合人员的管理。5、为有效将工程施工因素的状态控制好,实施安全管理过程中,必须处理好五种关系,坚持六项基本管理原则:(1)正确处理的五种关系:安全与危险并存;安全与生产的统一;安全与质量的包涵;安全与速度互保;安全与效益的兼顾。(2)坚持安全管理六项基本原则:管生产同时管安全;坚持安全管理的目的性;必须贯彻预防为主的方针;坚持“
18、四全”(全员、全过程、全方位、全天候)动态管理;安全管理重在控制;在管理中发展、提高。6、坚持安全检查制度,落实安全检查内容。(1)工程施工项目的安全检查以自检形式为主,是对工程施工的全过程、各个方位进行全面的安全状况检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理以及施工人员的行为为主,发现危及人的安全因素时,必须果断的消除。(2)进行以下以检查内容为主的安全管理:安全施工是否提到议事日程上,各级安全责任人是否坚持“五同时”;安全教育是否落实,是否到位;工程技术、安全技术是否结合为统一体;作业标准化的实施情况;安全措施控制是否有力,是否到位,有那些消除管理差距的措施;事故处理是否符合规则,是否
19、坚持“三不放过”的原则。7、工程HSE风险识别评价及消减措施7.1健康风险识别及评价 健康风险识别:罗列影响健康的风险因素判别准则:影响健康的风险因素:1.生活物质供应条件2.烈日和有毒气体对人体的伤害 3.现场生活用电.用火的危害 4.地方病的危害 健康风险评价:分类ABCDE事故发生率非常低低中高非常高事故率划分 条件事故等级 从未听说听说过我厂发生过事故每年发生几次事故当地每年发生几次0没有改进管理区1轻微2微小3局部发生风险区4严重不可容忍区5巨大改进管理区归入该区的风险因素有2、 3、 4风险区 无不可容忍区 无共有4项,其中归入改进管理区的1项,需要加强管理;归入风险区的3项,需采
20、取措施。7.2安全风险识别与评价安全风险识别罗列危害安全的风险因素 判别准则:石油工业安全生产管理规定中华人民共和国道路交通管理条理、电业安全生产规程、水电厂有关安全生产管理规定危害安全的风险因素评价:1、交通安全风险识别:2、交通道路运输条件差;3、驾驶员具有违章、侥幸的错误心理;4、村镇、道口的行人的安全交通素质太低;5、夜间,雨天等恶劣气候条件下行车;6、工业安全风险识别:装卸设备材料危害; 7、施工用电,生活用电接地不良,绝缘损坏,保护不当造成的危害。8、不正确使用劳保用品的危害.9、施工机具、仪器仪表使用不当或违章操作规程,对人体造成的伤害。10、焊接电源使用不当造成的触电。11、大
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- 35 KV 变电所 高压 改造 工程施工 方案 29
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