2019年经济师真题及答案——中级工商管理(共40页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上2019年经济师真题及答案中级工商管理一、单项选择题。1.【题干】某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于()。【选项】A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】A【考点】目标市场战略2.【题干】关于国有独资公司董事会的说法，错误的是()。【选项】A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】C【考点】董事会3.【题干】某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于()。【选

2、项】A.生产营销观念B.推销营销观念C.整体营销观念D.产品营销观念【答案】A【考点】市场营销概述4.【题干】关于企业愿景的说法，正确的是()。【选项】A.企业愿景就是企业文化B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识C.企业愿景由高层管理者构思和制定D.企业愿景包括核心信仰和未来前景【答案】D【考点】企业战略概述5.【题干】下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是()。【选项】A.控制决策B.测量比较C.实施执行D.制定目标【答案】D【考点】生产控制6.【题干】O2O电子商务的本质是()。【选项】A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G【答案】A【考点】电子商务的运作系统7.【题干

3、】某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米，由此产生的玉米库存属于( )。【选项】A.生产加工过程的库存B.运输过程的库存C.安全库存D.季节性库存【答案】D【考点】企业库存管理与控制8.【题干】某汽车之作企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用()战略。【选项】A.前向多元化战略B.非相关多元化战略C.水平多元化战略D.垂直多元化战略【答案】C【考点】企业战略类型9.【题干】企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度和财务角度等关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。这种绩效考核办法是()。【选项】A.平衡计分卡B.关键绩效指标法C.

4、标杆超越法D.目标管理法【答案】A【考点】绩效考核10.【题干】一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。【选项】A.生产准备期B.生产提前期C.生产周期D.生产间隔期【答案】C【考点】生产作业计划11.【题干】甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用，每年向乙企业收取300万元的技术使用费，这种交易方式属于()。【选项】A.合作生产B.技术服务和咨询C.特许经营D.许可贸易【答案】D【考点】技术贸易与知识产权管理12.【题干】可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是()。【选项】A.新设合并B.收购C.分立D.吸收合并【答案】C13.【题干】企业提供给员工的各种福利属于()。【选项】A.补偿薪酬

5、B.激励薪酬C.基本薪酬D.间接薪酬【答案】D【考点】薪酬管理14.【题干】某股份有限公司董事会由13名董事组成,根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有()人出席方可举行。【选项】A.5B.9C.11D.7【答案】D【考点】董事会15.【题干】某企业某部门运用对比法对所属的4名员工进行绩效考核。考核情况如下表所示由此可知,绩效最差的员工是()。比较对象考核对象员工甲员工乙员工丙员工丁员工甲0员工乙0员工丙0员工丁0【选项】A.甲B.乙C.丙D.丁【答案】C【考点】绩效考核16.【题干】某公司计划开发A产品。经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%，风险报酬系数为40%，

6、则该公司开发A产品的风险报酬率是()。【选项】A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%【答案】D【考点】财务管理的基本价值观念17.【题干】电子商务产生的现实需求背景是()。【选项】A.分工精细化B.经济全球化C.部门专业化D.生态一体化【答案】B【考点】电子商务产生背景及概念18.【题干】某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁机会矩阵图中的()。【选项】A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务【答案】B【考点】市场营销环境19.【题干】下列指标中，用于评价企业销售物流效率的是()。【选项】A.客户的抱怨率B.销售物

7、流总成本C.准确完整物流率D.运输装卸费用【答案】C【考点】企业销售物流管理20.【题干】货物入库的最后一项业务程序是()。【选项】A.接运货物B.验收货物C.办理货物入库手续D.确定货物堆放位置【答案】C【考点】企业仓储与库存管理21.【题干】下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是()。【选项】A.轮班工作时间B.工作班次C.全年工作日数D.单位时间的产量定额【答案】D【考点】生产计划22.【题干】以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是()。【选项】A.目标管理法B.目标职位法C.目标责任法D.目标手段法【答案】D【考点】绩效考核23.【题干】下列生产计划中，受企业现有条件

8、的约束，且是确定企业生产水平的纲领性计划的是()。【选项】A.年度生产计划B.中期生产计划C.生产作业计划D.长期生产计划【答案】A24.【题干】某型号照相机产品的业务增长率较高，市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法，该型号照片机产品波士顿矩阵的()。【选项】A.金牛区B.幼童区C.瘦狗区D.明星区【答案】D【考点】企业战略分析【考点】25.【题干】某企业对两个研发项目方案进行评估，确定了四个关键指标(见下表)：然后对每一个方案进行是否满意的定性判断，满意为1，不满意为0;最后根据总评，选择了项目A。该企业采用的评估方法为()。指标预期绩效项目A项目B开发成功的可能性11技术的先进性01获得

9、专利的可能性10消费市场的盈利性10【选项】A.敏感性分析法B.检查清单法C.动态排序列表法D.轮廓图法【答案】B26.【题干】下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是()。【选项】A.网上实验法B.在线问卷法C.网上观察法D.搜索引擎法【答案】D27.【题干】下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划于执行中有关影响因素预测上面的是()。【选项】A.事后控制方式B.全员控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】C28.【题干】为提高产品质量，某公司进行生产技术变革，这属于技术创新中的()。【选项】A.工艺创新B.原始创新C.根本性创新D.产品创新【答案】A29.【题干】某企

10、业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产品，该企业的促销策略属于()。【选项】A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.拉引策略D.推动策略【答案】C30.【题干】某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日货的核准，该商标的有效期至()。【选项】A.2027年9月13日B.2037年9月13日C.2038年1月4日D.2028年1月4日【答案】D31.【题干】企业通过互联网展示商品图像，提供商品信息查询来实现供需双方沟通，这体现了()。【选项】A.交互性B.多维性C.经济性D.整合性【答案】A32.【题干】某企业购买一项新技术，两年前类似技术交易转让价格为50万元，经专家

11、评估，该技术比实际交易技术会更好，能修正系数为1.3，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2，根据市场模拟模型，该企业购买该技术的评估价格为()万元。【选项】A.71.6B.55.0C.66.0D.85.8【答案】D33.【题干】小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的()为依据分配公司股份给小张。【选项】A.持股比例B.家庭财产C.出资比例D.社会地位【答案】A34.【题干】供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作()。【选项】A.签发采购订单B.进行采购谈判C.提出采购申请D.组织物料验收【答案】D35.【题干】C2C电子商务指的是()。【

12、选项】A.消费者对消费者的电子商务B.企业对消费者的电子商务C.企业对企业的电子商务D.企业对政府的电子商务【答案】A36.【题干】某有限责任公司于2018年9月30日成立，王某是该公司的发起人股东，据我国公司法，王某的股份在()后才能转让。【选项】A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月29日D.2019年3月29日【答案】B37.【题干】某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于()。【选项】A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式【答案】A38.【题干】某行业的市场迅速

13、扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长;行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于()。【选项】A.成长期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】A39.【题干】某企业销售额每增长1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员和客服人员的比例是2:4:3，该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元，计算，与2018年相比，该企业2019年需要新增客服人员()。【选项】A.36B.9C.27D.18【答案】C40.【题干】生产调度工作的基本原则是()。【选项】A.以订单交货期为依据B.以生产进度计划为依据C.以生产

14、库存计划为依据D.以生产采购计划为依据【答案】B41.【题干】企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销方式属于()。【选项】A.网络事件营销B.网络软文营销C.网络口碑营销D.网络重复性营销【答案】B42.【题干】某公司采用固定增长股利政策，每年股利增长率为5%，如果第一年的每股股利为0.8，普通股每股融资净额为16元，则该公司发行普通股的资本成本率为()。【选项】A.11%B.10%C.12%D.5%【答案】B43.【题干】下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工知识技能和工作作风为目标的是()。【选项】A.员工使用计划B.员工培训计划C.劳动关系计划D.员工

15、招聘计划【答案】B44.【题干】下列电子商务运作系统的组成要素中，()是推动电子商务发展的根本力量。【选项】A.消费者B.企业C.CA认证中心D.银行【答案】B45.【题干】某企业在生产过程中，要为产品提供通畅的物料流转渠道，以保证生产物流的连续性，这体现了生产物流管理的()。【选项】A.开放性目标B.适应性目标C.效率性目标D.稳定性目标【答案】C46.【题干】在A-U创新过程模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是()。【选项】A.过渡阶段B.衰退阶段C.成熟阶段D.稳定阶段【答案】D47.【题干】某企业原料的年需求量为1200吨，单价为2000/吨，

16、单次订货费用为400元，每吨年保管费率为4.8%，则该种原料的经济订货批量为()。【选项】A.200B.150C.250D.100【答案】D48.【题干】累计编号法适用于呈批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为()。【选项】A.提前期法B.生产周期法C.在制品定额法D.连锁计算法【答案】A49.【题干】某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、588元和188元，这种产品定价属于()。【选项】A.备选产品定价B.副产品定价C.产品数定价D.产品线定价【答案】D50.【题干】下列人力资源预测方法中，能集思广益，充分发挥专家作用，且预测准确度相对较高的是()。【选项】A.人员核

17、查法B.转换比率分析法C.德尔菲法D.一元回归分析法【答案】C51.【题干】某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于()。【选项】A.行为细分B.人口细分C.地理细分D.心理细分【答案】A52.【题干】甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司租金10万元，假定年复利率为5%，则甲公司支付的租金现值总计是()万元。【选项】A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87【答案】A53.【题干】在估算项目营业现金流量时，营业现金流出量不包括()。【选项】A.水电费B.直接材料费C.直接工资费D.折旧费【答案】D5

18、4.【题干】下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是()。【选项】A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量【答案】B55.【题干】关于企业战略的说法，错误的是()。【选项】A.企业战略实施过程具有较强的稳定性B.企业战略的制定和实施具有一定的风险性C.企业战略包括总体战略、业务战略和产品战略三个层次D.企业战略具有全局性和复杂性【答案】C56.【题干】根据迈克尔波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和()。【选项】A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的

19、谈判能力D.替代品的威胁【答案】D57.【题干】普通股每股市价与每股盈利的比率成为()。【选项】A.市盈率B.权益比重C.权益乘数D.市净率【答案】A58.【题干】某有限责任公司设立监事会，跟据我国公司法，该公司监事会成员不得少于()。【选项】A.9B.5C.7D.3【答案】D59.【题干】某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是()。【选项】A.产品协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】D60.【题干】根据我国公司法，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由()批准。【选项】A.上级人民政府B.本级国资监管机构

20、C.本级人民政府D.上级国资监管机构【答案】C二、多项选择题61.【题干】下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有()。【选项】A.生产间隔期B.生产周期C.生产提前期D.批量E.节拍【答案】ABCD62.【题干】根据生产过程中的不同阶段分类，库存包括()。【选项】A.原材料库存B.成品库存C.安全库存D.零部件库存E.半成品库存【答案】ABDE63.【题干】某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有()。【选项】A.量表法B.目标管理法C.因素比较法D.计点发E.关键绩效指标法【答案】CD64.【题干】企业衡量单个投资项目风险的指标有()。【选项】A.获利指数B.标准离差C.

21、标准离差率D.年金系数E.资金时间价值率【答案】BC65.【题干】下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有()。【选项】A.制度B.共同价值观C.结构D.风格E.战略【答案】ACE66.【题干】下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有()。【选项】A.开拓创新能力B.组织指挥能力C.沟通协调能力D.工作业绩E.工作态度【答案】DE67.【题干】跟据我国公司法，股份有限公司监事会的职权有()。【选项】A.对懂事执行公司职务的行为进行监督B.提议召开临时股东大会会议C.检查公司财务D.向股东大会会议提出议案E.任免高级管理人员【答案】ABCD68.【题干】下列因素中，影响企业生产能力的

22、有()。【选项】A.正在运转的设备B.工作班次C.单位机器设备的产量定额D.正在安装的设备E.封存待调的设备【答案】ABCD69.【题干】企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有()。【选项】A.关键事件法B.职位等级法C.关键绩效指标法D.职位分类法E.行为锚定评价法【答案】ACE70.【题干】下列品牌战略中，属于统一品牌战略的有()。【选项】A.伞形品牌战略B.主副品牌战略C.独立品牌战略D.产品线单一品牌战略E.跨产品线单一品牌战略【答案】ADE71.【题干】关于技术创新的说法，错误的有()。【选项】A.技术创新具有一体化趋势B.技术创新是高风险活动C.技术创新只是一种技术行为D.技术创新

23、不具有外部性E.技术创新时间具有差异性【答案】CD72.【题干】下列产品定价方法中，属于竞争导向定价法的有()。【选项】A.竞争价格定价法B.随行就市定价法C.认知价值定价法D.盈亏平衡定价法E.密封投标定价法【答案】ABE73.【题干】关于原始所有权和法人产权的说法，正确的有()。【选项】A.原始所有权表现为对公司产权的实际控制权B.法人产权表现为股权C.原始所有权和法人产权的客体是同一财产D.原始所有权是对投入资本的终极所有权E.法人产权是一种派生所有权【答案】CDE74.【题干】与传统商务相比，电子商务的特点有()。【选项】A.运作高效化B.成本低廉化C.交易虚拟化D.支付现金化E.交易

24、透明化【答案】ABCE75.【题干】甲公司的控股股东以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务，这种做法对甲公司产生()。【选项】A.净资产收益率提高B.股本增加C.长期股权投资减少D.资产负债率降低E.每股收益提高【答案】AE76.【题干】企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括()。【选项】A.网站设计B.数据库设计C.组织结构设计D.功能设计E.流程设计【答案】ABDE77.【题干】世界知识产权组织界定的知识产权包括()。【选项】A.关于文学、艺术和科学作品的权利B.关于科学发现的权利C.关于同工同酬的权利D.关于股利收益的权利E.关于工艺品外观设计的权利【答案】ABE78.【题干】关于

25、委托研发与合作研发的说法，正确的有()。【选项】A.合作研发时，合作各方共同投入资金和技术B.委托研发时，受托方投入资金，委托方投入技术C.合作研发时，研发的成本风险是共担的D.委托研发时，研发的成本风险是由委托方承担的E.委托研发时，研发的失败风险是共担的【答案】ACD79.【题干】按照交易的主体划分，电子商务可以分为()。【选项】A.B2CB.D2DC.B2GD.B2BE.C2C【答案】ACDE80.【题干】下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。【选项】A.战略群体分析法B.价值链分析法C.波特五力模型分析法D.核心竞争力分析法E.波士顿矩阵分析法【答案】BDE案例分析题1.

26、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在硏发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了留个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。81.【题干】该企业第四薪酬等级的薪酬区间最高值为()万元/年。【选项】A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】A82.【题干】该企业第四薪酬等级中的第二薪酬级别的薪酬值为()元/年。【选项】A.4.83B.4.67C.5.

27、16D.4.52【答案】A83.【题干】薪酬浮动率对于调整酬水平具有一定的作用，确定薪酬浮动率时要考的因素有()。【选项】A.本企业各薪酬等级之间的价值差异B.本企业各薪酬等级自身的价值C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准D.本企业的薪酬支付能力【答案】ABD84.【题干】宽带薪酬结构的最大的特点是()。【选项】A.体现了员工职位评价的结果B.职位等级能够反映出职位的价值差异C.充分考虑了员工在本单位工作的时间D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】D2、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时;铣床组共有铣床

28、12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。85.【题干】假定产品的台时定额是()小时。【选项】A.55B.35C.30D.40【答案】D86.【题干】铣床组年生产甲产品的能力为()。【选项】A.198B.330C.264D.528【答案】B87.【题干】该企业采用假定产品法计算生产能力，则推断该企业可能的生产特征是()。【选项】A.产品劳动量差别小B.

29、产品工艺差别小C.产品结构差别大D.产品订单量差别大【答案】C88.【题干】影响该铣床组生产能力的因素有()。【选项】A.铣床的体积B.铣床组的台时定额C.铣床组的有效工作时间D.铣床组拥有铣床的数量【答案】BCD3、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。89.【题干】根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为()。【选项】A.14.5%

30、B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】B90.【题干】该公司可以选择()进行发行普通股资本成本率的测算。【选项】A.每股利润分析法B.市盈率法C.股利折现模型D.插值法【答案】C91.【题干】根据啄序理论，该公司利用留存收益融资的优点有()。【选项】A.可以抵税B.不会传递任何可能对股价不利的信息C.筹资费用固定D.不用考虑资本成本【答案】B92.【题干】该公司进行资本结构决策可采用的方法有()。【选项】A.市净率法B.市盈率法C.每股利润分析法D.市销率法【答案】C【解析】资本结构决策方法包括：(1)资本成本比较法(2)每股利润分析法ABD属于企业价值评估方法4、某大型钢铁集团通过大

31、规模的并购活动，兼并多家钢铁生产企业，进一步扩大钢铁产品的市场占有率，同时，为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，另外，该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地工供应高端钢材产品。实现当地生产，当地销售。为了获取新的利润增长点，该集团发展非钢产业，进军电脑行业，生产新型电脑产品，共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算;在市场调查的基础上，该集团对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示，(单位：百万元)。市场需求

32、高市场需求一般市场需求低A产品604010B产品753050C产品8035-20D产品9050-3093.【题干】该集团目前实施的战略有()。【选项】A.前向一体化战略B.多元化战略C.后向一体化战略D.国际化战略【答案】BCD94.【题干】该集团进入国际市场的模式是()。【选项】A.需求拉动模式B.投资进入模式C.契约进入模式D.贸易进入模式【答案】B95.【题干】若采用后悔值原则进行新型电脑产品的决策，该集团应选择的方案为生产()。【选项】A.A产品B.D产品C.B产品D.C产品【答案】C96.【题干】若该集团采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有()。【选项】A.名义小组技术B

33、.哥顿法C.利润轮盘分析法D.杜邦分析法【答案】AB【解析】定性决策方法主要有：(1) 头脑风暴法(2) 德尔菲法(3) 名义小组技术(4) 哥顿法5、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6，研究开发的风险概率为60%，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。97.【题干】甲企业与研究所签订的合同属于(

34、)。【选项】A.委托开发合同B.合作开发合同C.技术转让合同D.技术咨询合同【答案】D【解析】技术咨询合同指一方当事人(受托方)为另一方(委托方)就特定技术项目提供可行 性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价所订立的合同。98.【题干】若采用技术价值评估的成本模型计算，该项技术的价格为()。【选项】A.2800B.4800C.1867D.6400【答案】A99.【题干】甲企业为开发该项新技术设立的创新组织属于()。【选项】A.企业技术中心B.内企业C.新事业发展部D.技术创新小组【答案】D100.【题干】关于甲企业获得的该项技术专业权有效期的说法，正确的是()。【选项】A.有效期限为10年B.有效期限自2018年6月20日起计算C.有效期限自2017年3月15日起计算D.有效期限为20年【答案】CD专心-专注-专业