2020年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案(共26页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上1. 美国的项目管理权威机构项目管理协会PMI在其项目管理知识体系中表述的是“项目是可以按（ ）进行监控的任务” A明确的计划 B明确的目标 C明确的设计 D明确的指导答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：2. 项目是一项有待完成的任务，有特定的环境与要求，即项目是指一个过程，而不是指过程终结后所形成的成果。在一定的组织机构内，利用有限的资源（人、财、物等）在规定的时间内完成任务，且（ ）是项目普遍存在的三个主要的约束条件。 A性能、质量、费用 B质量、安全、费用 C质量、进度、安全 D质量、进度、费用答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解

2、析：3. 下列不是项目的特征的是（ ） A目的性 B一次性 C重复性 D生命周期答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：4. 工程项目按投资建设的性质分类，下列属于基本建设项目的是（ ） A改建项目 B扩建项目 C恢复项目 D迁建项目答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：5. 工程项目的特征说法错误的是（ ）。 A具有特定的建设目标；。 B工程项目的建设需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程 C工程项目的投资总量大，建设周期长 D建设项目不确定因素虽然多，但是根据工程经验都能控制，因此风险小答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：6. 我国大中型

3、项目的建设过程大体上分为项目决策和项目实施两大阶段，（ ）两阶段过度的一个节点。 A项目建议书完成 B可行性研究报告完成 C批准立项 D初步设计完场。答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：7. 下列关于可行性研究报告说法错误的是（ ）。 A可行性研究报告是确定建设项目、编制设计文件的主要依据，在建设程序中处于主导地位 B可行性研究报告是把国民经济发展计划落实到建设项目上 C可行性研究报告使项目建设或建成投产后所需的人、财、物有可靠保证 D准后的可行性研究报告是初步设计的依据，还可以根据业主要求改变。答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：8. 工程项目管理是以工程

4、项目为对象，在有限的资源约束条件下，为实现工程项目和达到规定的工程质量标准，根据工程建设的规律性，运用科学的管理现论与方法，对工程项目从策划到竣工交付使用全过程进行计划、组织、协调和控制等系统化管理的过程。其中（ ）是工程项目管理的核心。 A社会经济环境 B科学管理 C目标管理 D合同管理答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：9. 总承包方项目管理的主要目标包括（ ）。 A投资目标和决策目标 B总承包方的成本目标 C项目的总投资目标 D项目的总投资目标和总承包方的成本目标。答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：10. 工程项目法人责任制是我国从（ ）年开始实行的

5、一项工程建设管理制度。 A1984 B1988 C1994 D1996答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：11. 我国现行的工程项目管理制度包括：项目法人责任制、（ ）、建设工程监理制和合同管理制。这些制度相互关联、相互支持，共同构成了工程管理制度体系。 A工程招标制 B工程投标制 C工程招标投标制 D项目经理责任制答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：12. 工程项目管理的原则不包括（ ）。 A科学化 B专业化 C效能化 D法制化答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：13. 建筑工程管理（CM）模式的特点是（ ）。 A边设计边发包 B用行政手

6、段管理生产 C建设单位进行工程项目的全过程管理 D最为通用的模式答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：14. 中国项目管理研究委员会于（ ）正式成立，这是一个跨行业的项目管理专业组织。 A1983年5月 B1987年6月 C1988年6月 D1991年6月答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：15. 工程项目管理已经由过去单一的管理向（ ）发展。 A全社会的集成化管理 B全社会的综合性管理 C全专业的科学性管理 D全球型的网络化管理答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：16. 中国实施工程项目管理的第一个示例工程是（ ）。 A三峡工程 B鲁布革水

7、电站工程 C上海虹桥机场航站楼工程 D奥运会鸟巢工程答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：17. 组织由管理层次、管理跨度、管理部门和（ ）四大因素组成。 A管理职能 B管理机构 C管理手段 D管理方法答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：18. 下列关于工程项目组织错误的是（ ）。 A项目组织具有临时组合性特点，是一次性的，暂时性的 B项目目标和任务是决定项目组织结构和运行的最重要因素 C项目组织较企业组织更具弹性和可变性 D具有统一的行为方式、价值观和组织文化答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：19. 施工项目组织定机构、定编制，设岗位、定

8、人员，明确职责权利，体现的是工程项目组织的设计的（ ）原则。 A目的性 B分工协作 C命令统一 D责权利对应答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：20. 管理幅度与管理层次（ ）。 A成正比例关系 B成反比例关系 C没关系 D不确定有没有关系答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：21. 项目建设各参与单位应根据项目特点和（ ）建立本单位的项目组织。 A合同关系 B主管部门的批示 C项目可行性报告 D甲方答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：22. 合理的工作流程和（ ）是保证项目管理工作科学进行的基础，是确定工作岗位考核标准的依据，使工作人员人尽

9、其责的主要手段。 A工作分工 B职责明确 C信息流程 D考核标准答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：23. 一个企业有多个大项目要同时进行项目管理的情况，一般选（ ）组织形式。 A项目式 B职能式 C矩阵式 D指挥部式答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：24. 下列关于组织形式说法错误的是（ ）。 A项目式组织形式比较适用于大中型、工期要求紧、要求多工种密切配合的工程项目 B项目式组织形式中项目组织成员在项目生命周期内与原所在部门脱离领导与被领导的关系 C职能式组织形式可以充分发挥管理人员的管理才能，也有利于企业技术水平的提高 D矩阵式组织形式适合大的组织系

10、统，没有缺点答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：25. 我国于（ ）年在建筑企业试行项目经理责任制，至今已经推广到建设领域的各个方面。 A1979 B1980 C1982 D1984。答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：26. 下列关于项目经理的说法错误的是（ ）。 A项目经理是法人任命的一个项目的管理班子的负责人 B项目经理是一个管理岗位 C项目经理可以决定自己的权限 D施工单位的项目经理是施工单位在现场的最高责任者和组织者答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：27. 下列是项目经理用具备的能力的是（ ）。 A道德 B技术业务 C身体 D决

11、策应变答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：28. 现代工程管理的一个突出特点是（ ）。 A技术先进 B项目经理个人负责制 C智能化 D监管到位答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：29. 项目经理部的设置应该主要根据（ ）。 A建设工程项目管理规范规定 B业主的要求 C住建部的要求 D项目经理的决策答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：30. 就建造师而言，以下说法正确的是（ ）。 A建造师就是建设项目上的技术负责人 B建造师就是项目经理 C建造师是一类专业人员的统称 D2008年以后，项目经理就是建造师答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案

12、：C问题解析：31. 一级建造师执业资格证书在（ ）范围内有效。 A全国 B本省 C本事 D本区域答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：32. 下列关于前期决策的根本目的描述最准确的是（ ）。 A为项目建设的决策和实施增值 B为项目建设的决策精准 C为项目建设提供保障 D为项目建设能够顺利实施答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：33. 项目前期策划的原则有（ ）。 A科学性和系统性 B客观相和可行性 C合理性 D以上都是答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：34. 项目前期策划的内容包括（ ）等。 A投资机会选择 B项目建议书的编制与审批 C可

13、行性研究报告的编制与审批 D以上都包括答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：35. 投资机会研究又称投资机会鉴别，主要任务是提出工程项目（ ）的建议。 A机会概率 B项目必要 C投资取向 D项目可行答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：36. 城市基础设施项目建议书中市场预测一般包括（ ）等内容。 A供应现状 B供应预测 C需求预测 D以上都是答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：37. 项目建议书主要论证项目建设的（ ），建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为30%左右。 A可行性 B必要性 C充分性 D可能性答题：A.B.C.D.（已提交）参

14、考答案：B问题解析：38. 工程项目可行性研究是前期工作的一个（ ），也是后续工作的重要（ ）。 A必要前提 依据 B关键依据 保证 C关键环节 依据 D关键环节 前提答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：39. 工程项目可行性研究工作分为（ ）、初步可行性研究、可行性研究和决策研究四个结算。 A市场研究 B机会研究 C背景研究 D客户研究答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：40. 工程项目管理内涵是“自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目管理控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现”，由此可见（ ），选择最准确的选项。 A项目管理的重要性 B项

15、目管理控制对项目建设成功起决定作用 C工程的项目策划对项目建设成功起决定作用 D工程的项目策划与实施后的有效管理是项目建设成功的前提答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：41. 项目分解是工程项目管理的（ ）。在项目管理策划中应制定项目的总控目标，包括投资、进度、质量、安全等控制目标，然后在将这些整体目标进行分解，分解成各个可具体执行的组成部分，通过各种有针对性的技术、经济、组织和管理措施，保证各个分解目标的实现，进而实现项目的整体目标。 A主要手段 B重要前提 C核心目标 D核心内容答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：42. 设计方进度控制的依据是（ ），也

16、是业主方控制设计进度的依据。 A设计进度计划表 B出图计划 C设计合同 D设计委托书答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：43. 下列关于进度控制说法错误的是（ ）。 A业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目启动前准备阶段的工作进度。 B施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。 C设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。 D进度控制严格执行进度控制计划不能进行调整

17、。答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：44. 横道图，又称甘特（Gantt）图，在工程中被广泛应用，其优点有（ ）。 A容易表达工程活动中的逻辑关系 B能表示活动的重要性 C能表达的信息量较多 D使用方便，制作简单答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：45. 在双代号网络计划中，关键工作是指（ ）的工作。A最迟完成时间与最早完成时间相差最小 B持续时间最长 C两端节点均为关键节点 D自由时差最小。答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析： 46. 修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是（ ）时距。 ASTS BST

18、F CFTS DFTF答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析： 47. 某双代号网络图中，工作M有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别是第20天、第15天和第18天，工作M的持续时间为10天，则该工作最迟开始时间为第（ ）天。 A5 B8 C10 D15。答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析： 48. 工程项目进度控制工作在施工准备阶段，首先应根据合同工期等因素，确定工程项目施工的（ ）。 A计划工期目标 B材料供应计划 C质量目标计划 D安全保证计划答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析： 49. 进度控制点应该设置在（ ）事件上。 A对施工进度和

19、工期有重大影响的关键 B里程碑 C造价大的 D技术难度高的答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析： 50. 某网络计划中，工作M的总时差由原计划的3天变为-2天，则（ ） A该工作拖后2天，总工期拖后2天 B该工作拖后5天，总工期拖后5天 C该工作拖后2天，总工期拖后5天 D该工作拖后5天，总工期拖后2天（答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析： 51下列属于工程项目间接成本的是（ ）。 A工人工资 B材料费 C施工机械使用费 D管理人员工资答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析： 52. 工程项目成本控制的任务包括（ ）。 A成本预测和成本计划 B成

20、本控制和成本核算 C成本分析和成本考核 D以上都是答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析： 53. 奠定了施工成本的基础框架和框架的是（ ）。 A竞争性成本计划 B指导性成本计划 C实施性成本计划 D战略性成本计划答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析： 54. 按照S型曲线控制成本时，错误的是（ ）。 A所有工作都按最早开始时间开始，降低了项目按期竣工的保证率 B所有工作都按最迟开始时间开始，有利于节约资金贷款利息 C所有工作都按最迟开始时间开始，降低了项目按期竣工的保证率 D项目经理可以根据筹集到的资金对S型曲线进行调整答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：

21、A问题解析： 55. （ ）是进行成本偏差分析最常用的一种方法 A横道图法 B表格法 C曲线法 D比率法答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析： 56. 项目质量控制先要（ ） A确定质量管理责任人 B确定项目质量目标 C编制质量计划 D确定质量管理组织机构答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析： 57. 下列关于PDCA循环法说法正确的是（ ） A该方法是由日本专家首先提出的 B该方法对美国的工业发展、产品质量提高起了非常重大的作用 C该方法是一种较好的进度控制和风险控制方法 D该方法是一种较好的质量控制方法答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：

22、58. 下列不是常见的工程质量统计的方法是（ ）。 A香蕉曲线图法 B分层法 C直方图法 D因果分析图法答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析： 59. 下列关于合同的法律特征错误的是（ ）。 A签订合同者必须是法人 B合同双方的地位平等 C合同是合法的法律行为 D合同是约束乙方的法律行为答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析： 60. 下列关于合同的法律效力说法错误的是（ ）。 A合同订立之后，合同的双方（或多方）当事人必须无条件地、全面履行合同中约定的各项义务。 B依法订立的合同，除非经双方当事人协商同意，或出现了法律变更原因，可以将原合同变更或解除外，任何一方

23、都不得擅自变更或解除合同。 C合同当事人一方不履行或未能全部履行义务时，则构成违约行为，要依法承担民事责任；另一方当事人，有权请求法院强制其履行义务，并有权就不履行或迟延履行合同而造成的损失请求赔偿 D合同条款约束高于法律约束答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：61. 建设施工合同的主体是（ ），其法律行为由（ ）行使 。A建设方和施工方 法人 B建设方和施工方 法人代表 C发包人和承包人 项目经理D发包人和承包人 法定代表人答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析： 62. 以下不是工程合同终止要求满足的条件的是（ ） A发生不可抗力事件 B已按约定履行完成 C

24、合同解除 D承包人依法将标的物提存答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析： 63.负责组织施工合同履行，并依据合同法法规定进行合同的变更，索赔、转让和终止的是（ ）。 A施工单位法人 B施工单位法人代表 C施工单位项目经理 D施工单位建造师答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析： 64. 合同各方提出的变更，如工程量增减等要求，应由（ ）进行审核。 A施工单位项目经理 B监理工程师 C建设单位法定代表人 D建设单位项目经理答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析： 65. 在施工合同履行中，发包人有关工程洽商、变更等方面的协议或文件（ ）。 A不应视为合

25、同的组成部分 B应视为合同的组成部分 C不具备合同的法律效应 D不能作为施工过程履行的依据答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析： 66. 索赔只能发生在合同有效期内，且必须在事发（ ）内提出申请。 A7天 B15天 C24天 D28天答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析： 67. 对“竞标靠低价，盈利靠索赔”的说法正确的是（ ） A完全正确，且非常实用 B既有道理，也不完全准确 C是完全不对的 D是违反相关法律的答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析： 68. FIDIC合同的特点是（ ）。 A责任的约定以招标选择承包商为前提 B合同履行中建立以工

26、程师为核心的管理模式 C以单价合同为基础 D以上都是答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析： 69. 以下FIDIC合同文件解释中优先次序正确的是（ ）。 A合同协议书投标书中标通知书合同专用条款合同通用条款 B合同协议书中标通知书投标书合同专用条款合同通用条款 C投标书中标通知书合同协议书合同专用条款合同通用条款 D合同协议书中标通知书投标书合同通用条款合同专用条款答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析： 70. FIDIC合同规定，若整个合同工程暂停（ ）天以上，且原因不在承包商一方，承包商可要求工程师同意继续施工。 A30 B60 C84 D90答题：A.B.

27、C.D.（已提交）参考答案：C问题解析： 71. FIDIC合同工期以（ ）为单位计。 A周 B工作日 C月 D日历天答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析： 72. 生产要素是指形成生产力的各种因素，通常包括（ ） A科学技术、材料、劳动工具、机械设备和资金等 B劳动力、材料、机械设备、技术和资金等 C劳动力、劳动工具、仪器仪表、机械设备和物资 D科学技术、生产材料、仪器仪表、电子设备和资金答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析： 73. 技术工作要素包括技术人才、技术装备、技术规程、（ ）等。 A机械设备 B材料 C设计软件 D技术资料答题：A.B.C.D.（已

28、提交）参考答案：D问题解析： 74. 人力资源优化配置包括（ ） A人员素质优化、数量优化和组织形式优化 B人员技术优化、年龄优化以及专业优化 C人员素质优化、专业优化和管理优化 D人员能力优化、背景优化和组织形式优化答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析： 75. 劳动组织管理中两层分离是指（ ）。 A领导层与一般人员分别管理 B固定用工和合同制用工分别管理 C管理人员与劳务人员分别管理 D管理人员与技术人员分别管理答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析： 76. 关于材料采购说法正确的是（ ）。 A施工项目所需的主要材料和大宗材料应有项目经理组织采购 B施工项目

29、所需的特殊材料和零星材料有项目经理部自主采购 C对远离企业的项目经理部，材料可在法定代表人授权下就地采购 D为保证材料供应，企业物资管理部门应及时向项目经理部预供材料答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析： 77. 材料的供应管理包括（ ）。 A材料的计划与供应管理 B材料的采购管理 C材料的运输管理 D以上都是答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析： 78. 运用等值成本法比选机械设备时选择（ ）的机械设备。 A价格便宜，质量好 B性能稳定，维修费少 C年折算费用较高 D年折算费用较低答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：79.下列关于工程项目技术

30、管理的主要内容说法正确的是（ ）。 A技术管理基础工作、施工过程技术管理工作、技术开发管理工作、技术经济分析与评价 B管理技术文件、管理施工工艺、技术培训与革新、技术分析 C管理技术文件、管理施工工艺、管理技术开发、技术评价 D技术管理基础工作、施工过程技术管理工作、合理化建议及技术经济分析答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析： 80. 项目技术管理的基本任务是在工程项目施工全过程中，运用管理的五项职能促进技术工作的开展，正确贯彻国家的技术政策和上级有关技术工作的指示与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术工作秩序，保证项目施工过程符合技术规范、规程，使经济与技术、质量与

31、进度达到统一，确保实现施工承包合同规定的工期、质量和造价目标。其中五项只能是指（ ）。 A计划、组织、领导、协调、控制 B计划、组织、调控、管理、调整 C计划、勘察、领导、协调、控制 D设计、组织、领导、管理、控制答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析： 81. 项目资金管理包括（ ） 等主要环节 A催进度款划拨、及时收材料差价、工期奖、质量奖等各种费用 B资金收支预测与对比、资金筹措、资金使用管理 C控制好资金使用，节约开支 D催进度款、索赔款。并控制好开支答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析： 82. 项目资金支出预测的依据有（ ）。 A成本费用控制计划 B项

32、目施工规划 C各类材料、物资储备计划 D以上都对答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析： 83. 通常情况，造成损失的内在或间接原因即风险因素可分为三种，系列因素不属于上述三种的是（ ）。 A自然风险因素 B道德风险因素 C心理风险因素 D社会风险因素。答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析： 84. 以下风险属于非技术性风险的是（ ） A设计技术的风险 B施工技术的风险 C生产工艺及其他风险 D设备及材料的风险答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析： 85. 风险管理的目的是（ ） A消灭风险 B抵御风险 C预测风险 D有效地控制风险和减少风险的损失

33、答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析： 86. 风险管理的第一步是（ ），是整个风险管理的基础。 A风险预测 B风险识别 C风险分析 D风险预案答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析： 87. 风险识别对于肯定不能排除但又不能肯定予以确认的风险按（ ）考虑。 A确认 B不确认 C不考虑 D高风险。答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析： 88. 找出风险因素后，为了在采取控制措施时能区分轻重缓急，故需要给风险因素划定一个等级。通常按事故发生后果的严重程度进行划分，一级（ ）。 A后果小，可以忽略，可不采取措施。 B后果较小，暂时还不会造成人员伤亡和系

34、统损坏。应考虑采取控制措施。 C后果严重，会造成人员伤亡和系统损坏。需立即采取控制措施。 D灾难性后果，必须立即予以排除。答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析： 89. 风险评估时很重要的一步是找出风险事故发生的（ ） ，它将使潜在的风险转变成实际的事故，造成财产损失或人员伤亡。 A转化条件或触发条件 B充分条件 C必要条件 D充要条件答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析： 90. 风险估计的首要工作是确定风险事件的（ ）。 A大小 B概率分布 C等级 D损失答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析： 91. 不同阶段的风险也有不同的应对方法，潜在的

35、风险阶段一般使用（ ）的方法。 A风险转移 B风险规避 C风险减低 D风险自留答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析： 92. 项目风险控制最根本的依据是（ ） A风险评估报告 B风险识别结果 C项目风险管理计划 D项目应急计划答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析： 93. 下列关于卫生防疫及其他事项正确的是（ ） A施工现场中先完成部分可作为现场工人的临时宿舍搭建场地，并需要加强管理 B进行爆破作业时只要遵守爆破安全规程，就不需要向相关部门申请 C施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡 D施工机械操作人员需要现场培训并达到操作要求方可上岗答题：

36、A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析： 94. 项目安全管理的原则正确的是（ ） A预防为主，教育为先 B不伤自己，不伤他人 C守好“四口”，做到 “五无” D强化安全检查，并持续改进答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析： 95. 在施工现场周边应设置临时维护设施，工地的周边围护设施高度不应低于（ ）。 A1.2米 B1.5米 C1.8米 D2.2米答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析： 96. 下列属于组织管理上的不安全因素的是（ ）。 A防护等装置缺陷 B个人防护用品缺陷 C生理上的缺陷 D生产场地环境的缺陷答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案

37、：C问题解析： 97. 应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排是应急响应的行动指南，由（ ）构成。 A综合应急预案 B专项应急预案 C现场处置方案 D以上都是答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析： 98. 下列关于事故处理的原则错误的是（ ）。 A事故原因未查清不放过。 B事故责任人未受到处理不放过 C事故当事人和周围群众没有受到教育不放过。 D事故没有制定切实可行的整改措施不放过答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析： 99. 下列是建设工程项目对环境保护的基本要求错误的是（）。A涉及依法划定的自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源保护区

38、及其他需要特别保护的区域时，应当符合国家有关法律、法规及该区域内建设工程项目环境管理的规定，不得建设污染环境的工业生产设施；建设的工程项目设施的污染物排放不得超过规定的排放标准。B开发利用自然资源的项目，适当采取措施保护生态环境。C建设工程项目选址、选线、布局应当符合区域、流域规划城市整体规划。D应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析： 100. 施工单位项目经理部应根据（ ）建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施。 A环境管理体系标准 B环境保护法 C建筑施工现场环境与卫生标准 D消防条例答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析： 101. 以下在文明施工的评价标准中属于一般项目的是（ ） A现场围挡 B材料管理 C现场防火 D综合治理答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析： 102. 信息表达的形式有（ ）。 A数字和文字 B口头语言 C图像 D以上都是