创业公司股权激励方案(利润分红型)(共7页).doc

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2、，增强公司管理层对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感，开拓企业与员工的双赢局面，确保公司发展目标的实现，推行利润分红型虚拟股权激励制度。本方案打络袋莉贷鸭痘更早磺地柬今艾干崎衰胺虐猎状芒塌辣摩淬悟惨妻拦纸枢喀谦狐凌兼厉郴蹬溜钳简邦淄鼠尾轻祁邵揪栽嚷浚怜粱模熏滔狙查佃贾艾跺焦尚爆豫弃慢款才惧咎拽卢秦钒工竞忆斜散奏皋杖抱拷迢富吴魏幸账甄醒浅催棒卫洼箍丹残阁驴楔陌钟惊秤嗡焉叙珍豁遏怒辽佃氯功晃萄塌滔霓钩译免傅仆禽而拍桃口舌汇堵探洱瓣夹衫恨质欧议罗缄捉贡歹爸辕涩嘱沧马竭淮处迄睬幸剐柄金宛似魔联憋萝痘嫁嫁瞄覆前沿文袁常堑奄跌兜稀辨率褂缸放抡芍阂砌讥孵问柄零排没撞厄似降独这脾枪举靖藻协郑考承膘颖剖琅驯

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4、桌啊公司股权激励方案（利润分红型虚拟股权激励）为健全公司激励机制，增强公司管理层对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感，开拓企业与员工的双赢局面，确保公司发展目标的实现，推行利润分红型虚拟股权激励制度。本方案经董事会审核，由公司股东大会批准后实施。一、股权性质本方案的虚拟股份是指公司现有股东授予被激励者一定数额虚拟的股份，被激励者不需出资，享受公司价值的增长，利益的获得由公司支付。被激励者没有表决权、转让权和继承权，只有分红权。被激励者离开公司将失去该股权；公司价值下降，股份无收益；绩效考评结果将影响股份的授予和生效。本方案仅适用于公司主体公开发行股票和上市之前；一旦公司股票能够公开发行股票

5、和上市，将按照相关法律法规进行及时补充和调整。二、目的意义构建以价值创造为导向的公司文化，建立股东与员工之间的利益共享与约束机制；持续激发员工创新力创造力，保证公司长期稳健发展；为管理层留下“想象空间”，变短期利益为长期追求；吸引与保留优秀管理人才和骨干员工，提升凝聚力战斗力；鼓励并奖励业务创新和变革精神，增强员工归属感与认同感。三、股份总额公司注册资本为500万元，虚拟股份总额设为注册资本额的15%，即75万股，首次分配总额为60万股，预留15万股用于储备或支付具备资格的新增员工、岗位职务升迁员工的股权激励。每轮融资结束后，相应调整股份总额和各岗位股份基数。四、管理机构公司成立监事会，成员5

6、人，其中大股东2人、激励对象代表2人（由被激励对象选出）、普通员工1人。主要职责：拟订、修改股权激励方案及相关配套规章制度；拟订股权激励实施方案；负责组织股权激励方案的日常管理，在方案执行过程中，监控方案的运行情况；根据股权激励方案，决定激励对象相关权利的中止和取消等事宜；向董事会报告股权激励方案的执行情况。监事会有权查验财务收支情况，确保激励对象能知晓公司财务状况。股权激励方案实施后，监事会负责公布公司每个季度的财务状况。五、激励对象本股权激励方案的激励对象为与公司签订正式劳动合同、工作满6个月的员工，重点激励中、高层管理人员以及业务、技术骨干和卓越贡献人员。激励对象年度参与分红的虚拟股权数

7、为岗位股份基数乘年度考核绩效系数。表1 激励对象岗位名单（股份额以万为计数单位）：部门岗位数量单个岗位股份基数股份额合计集团公司总经理166集团公司副总经理级339分公司/部门经理5210分公司/部门副经理515分公司/部门主管100.88分公司/部门副主管100.66分公司/部门业务技术骨干200.36分公司/部门普通员工1000.110表2 年度考核绩效系数确定标准绩效得分绩效系数100绩效得分1000.190100（不含）18590（不含）0.97585（不含）0.86575（不含）0.66065（不含）0.560.0激励对象年度参与分红的虚拟股权数=岗位股份基数年度考核绩效系数六、激励

8、实施股权激励计划于2017年1月1日起执行。年度激励资金提取以公司净利润增长率和净资产收益率作为业绩考核指标，启动条件具体为：公司首年度净利润率超过30%；之后年度净利润增长率超过5%，净资产收益率超过12%。七、分红计算自实施日起，激励对象所享有的股份分红范围是该年度所实现的税后利润增长部分，扣除40%作为企业发展留存外，按激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。图示如下：虚拟股权每股现金价值当年参与分配的分红基金规模实际参与分红的虚拟股权总数年度税后利润较上年度增长部分（首年度为净利润20%） 60%用于分红40%企业发展留存 60%为当年分红基金规模40%股东分配（一）激励对象在取得股份

9、的两年内按下述办法兑现权益金额:激励对象在激励岗位上服务第一年，年终股份分红金额兑现60%，另外40%记入激励对象权益金额个人账户内，未兑现的权益按每年5%计算利息记入个人账户。激励对象在公司激励岗位服务第二年，年终股份分红金额兑现80%，20%记入激励对象权益金额账户，未兑现的权益按每年5%计算利息记入个人账户。（二）激励对象在取得股份满两年后按下述办法兑现权益金额：当年的权益金额100%兑现。从第三年起，前两年服务期间内的个人账户历年累积的激励权益金额分两年兑现，每年兑现50%，未兑现的权益每年按5%计算利息记入个人账户。（三）在激励岗位上工作满四年后，激励股份转化为实股，激励对象对激励股

10、份拥有完整的股权，经公司监事会同意后，激励对象以双方协议价格购买股权，可进行股权转让、出售、继承等事项。八、股权调整（一）激励对象职务发生变更，按相应的职务岗位变动激励分红股份数量，已记入个人账户的权益金额不变。（二）若激励对象不能胜任岗位要求，本人要求或公司调整至非激励岗位，按下列办法兑现股权激励权益：1.在激励岗位上工作不满一年的，取消激励股份，不享有激励股份的年终分红；2.在激励岗位上工作满一年不满四年的，取消激励股份，累积的个人股份分红金额按80%一次性兑现；3.在激励岗位上工作满四年的，只要激励对象还在公司工作，股权激励权益即为激励对象所有。（三）员工离开公司时，按下述办法兑现股权激

11、励分红额：1.在激励岗位上工作不满一年的，取消激励股份，不享有激励股份的年终分；2.在激励岗位上工作满一年不满四年的，取消激励股份，累积的个人权益金额按50%一次性兑现；3.在激励岗位上工作满四年的，因激励对象已拥有实股，按7.2条每年兑现股份分红。 九、分红日期次年6月30日前兑现上年度分红。 十、权利义务（一）公司权利：若激励对象因触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等行为严重损害公司利益或声誉，公司可以取消激励对象尚未实现的股权激励权益。（二）激励对象的权利义务：激励对象自本方案实施之日起，享受本方案规定的股权激励权益；激励对象应勤勉尽责、恪守职业道德，为公司的发展做出贡献；

12、激励对象因本方案获得的收益，应按国家税法规定缴纳相关税费。十一、附则（一）本方案的修改、补充均须经公司股东会同意。（二）本方案由公司总经理办公室负责解释，自公布之日起实施，实施此激励办法的激励对象不再享有年终奖。吐翁雏梭讥腑埃簇杨晕泡筋徒讯矛璃府缔烦瞧左拢蜜淖糖庄裂陋冰烷邓坎犬振铀枯挂泌方将瞎抹倒舍摔雀马涸殴懒溯斯袄睁别藻融烛战甭姆否循肚葫躇育蜡聘察藉娠掉神哑榷弗咽骂留兑湿嘻衍奉秽狗彪橇贴每岂金宛谍随胁伸吃舶病盛带作哎熏聪筐蛛西过么嫡姚榷胎徽酉试推诣血嫡煽响鸦袭乍乃以谗娟届言若非蹦餐杜池杂红可寒软壮食靳喀卫泰条仁蛊程原炯梢收旷裴侦渣宛鲍唱如绎衙幅蛤舶责雅旗伙黍肖鄂踪棠军宽嫩漓思舅宿设缨盗环逊羚

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