工程项目安全大反思(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上根据文件要求,作为一名铁路建设项目安全管理人员,我深刻认识到施工生产安全工作举足轻重的位置,结合当前全局开展的“安全大反思”活动,我对自己在安全工作的表现进行了深刻的反思。对照个人和项目安全管理中存在的问题进行了深入查找和分析并汇报如下:1、安全管理力量薄弱本项目架梁和运梁难度大、风险高;项目部多处涉及营业线、临近营业线施工,且上跨便道、城市主干道、省道、高速公路等特殊工况施工点多;项目部目前配备安全总监、专职安全员一名;综合一队,综合二队分别设置兼职安全员一名。项目部安全管理主要工作均有本人牵头开展并与安质部专职安全员一同督促落实,而队部兼职安全员目前仍停留在上传下
2、达,被动配合安全管理等情况,无法真正在施工现场一线及时主动发现问题,解决问题。1.安全第一的思想不牢靠。“安全生产人人有责”,但实际上大多数情况都是“说起来重要干起来不要”,很多时候一到开会的时候大家都在强调安全,重视安全,但是在具体安全管理措施规划制定和落实上鲜有配合或帮扶支持,甚至一看到一听到“安全”两个字就想到是安质部的事,看都不愿意多看。天天都在抓安全生产,也在抓安全教育,可现场有时干起活来却不想安全,特别是在作业中对劳动安全强调多,真正实施起来大打折扣,不能正确摆正安全与生产的关系,工作一忙就容易忽视甚至不要安全,关键时候存在侥幸心理。安全生产事故发生的主要原因之一就是“人的不安全行
3、为”,从施工现场实际情况看,队部现场作业人员和外协队现场劳务人员均存在年龄偏大、接收安全教育效果弱,自身保护能力有限等情况。这就需要我们项目部各级管理人员牢固树立“安全第一”的思想认识,认真落实各自的安全生产职责,在各自管辖范围内让每个人都能做到遵章守纪,恪尽职守,同时还需要加强日常安全教育,针对共、惯性问题举一反三,杜绝再次发生。3.安全管理工作开展不到位。关于项目安全管理中的不足之处,本人作为项目安全总监负有不可推卸的责任,比如说月度安全生产大检查,在行动上慢半拍,组织不到位,没有引起高度重视,直接导致了开展安全大检查活动方面存在很多问题,做得确实有差距,可以说没有真正深入开展此次活动。还
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